上崗和在職培訓(xùn)管理辦法

文件名稱文件編號版本號上崗和在職培訓(xùn)管理辦法頁碼第4頁共3頁分發(fā)號文件名稱文件編號版本號上崗和在職培訓(xùn)管理辦法頁碼第1頁共3頁分發(fā)號擬制審查核準 審核生效日期1．目的：確保本公司員工的實際能力與崗位要求相匹配，在上崗前接受職前培訓(xùn)后且確保上崗合格，保證人力資源的質(zhì)量。2．使用范圍：適用本公司各部門。3．內(nèi)容：3.1.行政部培訓(xùn)：行政部依照《新員工上崗培訓(xùn)計劃表》組織實施培訓(xùn)工作，并且在計劃時間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容，員工在《新員工上崗培訓(xùn)計劃表》上簽名確認接受相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。行政部培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：公司簡介/規(guī)章制度/組織架構(gòu)、質(zhì)量方針/質(zhì)量目標、安全消防知識、質(zhì)量環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識，6S管理辦法等。培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄，由培訓(xùn)講師進行評估簽字確認。3.2.所在部門培訓(xùn)行政部實施完成相關(guān)內(nèi)容后，將《新員工上崗培訓(xùn)計劃表》交員工所在部門進行相關(guān)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和時間由所在部門確定，培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄。3.3其他部門培訓(xùn)需要接受其他部門培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)部門由所在部門主管確定。培訓(xùn)內(nèi)容和時間由相關(guān)部門確定，培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄。員工所有培訓(xùn)內(nèi)容的考核結(jié)果由培訓(xùn)講師進行評估簽字確認。行政部根據(jù)上述要求對員工統(tǒng)一管理。3.4培訓(xùn)資料保存員工接受培訓(xùn)后，將完成的《新員工上崗培訓(xùn)計劃表》、《新員工月份培訓(xùn)總結(jié)》、《新員工月度培訓(xùn)效果評估表》和考試試卷一并交行政部保存存檔。3.5員工培訓(xùn)檔案行政部對員工每一項培訓(xùn)都記錄在《員工培訓(xùn)履歷表》中，建立員工個人培訓(xùn)檔案。3.6上崗評估標準崗位培訓(xùn)的應(yīng)知應(yīng)會考核（理論知識考試和操作技能考核）或者能力分級考核，評估條件是應(yīng)知成績達到80分，應(yīng)會達到70分；能力分級考核達到1級，符合上述條件的員工準予上崗。對未達到上崗前評估條件的員工不予上崗，繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達到評估條件后方可上崗。部門主管對員工的錄用有決定權(quán)。3.7上崗資格證管理對于需要持證上崗崗位的員工，行政部根據(jù)《新員工上崗培訓(xùn)計劃表》的考核合格結(jié)論發(fā)放上崗資格證，取得上崗資格證的員工必須持證上崗作業(yè)，上崗資格證由行政部統(tǒng)一管理。不需要上崗證的崗位，在考核后達到評估條件時，可直接安排上崗。3.8內(nèi)部認證崗位3.8.1納入內(nèi)部認證崗位的員工有生產(chǎn)技工和品質(zhì)部檢查員，對考核通過一項或多項崗位操作技能者，可進行多個崗位的操作。包括車工、銑工、磨工、線切割操作工、數(shù)控車操作工、焊工、裝配鉗工、機修工、電工、IQC、IPQC、OQC、CNC、絲印工、研磨工、化驗員、產(chǎn)品測試員、化學(xué)品使用、安全員等。3.8.2內(nèi)部認證崗位要定期進行復(fù)審，一般每半年審核一次，對于審核合格的評定為“年審合格”，對于等級升級的證書要給予換證。3.9外部認證資格證管理3.9.1公司規(guī)定對以下崗位資質(zhì)必須取得外部認證資格證，并且在入職時提供有效證件復(fù)印件備案存檔。內(nèi)審員、安全主任、量具校驗員、司機、會計師、助理會計師、電工、焊工、叉車司機、電梯司機、非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、R1固定式壓力容器操作、A4鍋爐壓力容器壓力管道管理、消防員等其它國家規(guī)定的特種作業(yè)人員的資格證書。3.9.2行政部負責(zé)對特種作業(yè)人員的資格證書統(tǒng)一管理，安排定期復(fù)審，以保證證書的有效性。3.10崗位測評3.10.1公司各部門對在職人員進行崗位能力測評，確保個人技能，專業(yè)知識與崗位要求相匹配，每半年1次，即每年的6月底和12月底進行，測評結(jié)果登記在《年度第次崗位測評考核表》中，次月5號前將崗位測評考核表報行政部。3.10.2對能力達不到本職位要求的人員，公司將對其進行不定期的培訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)部門考核認定合格后，方可留任上崗。對培訓(xùn)后仍不能達到崗位要求的人員，視情況重新分配工作崗位，或按照有關(guān)規(guī)定做其它處理。3.10.3行政部負責(zé)公司各部門定期完成的崗位測評考核表的歸類匯總，上報公司總經(jīng)理審批，同時建立公司崗位測評考核檔案。3.11培訓(xùn)計劃3.11.1各部門在每年12月中旬，根據(jù)本部門人員的培訓(xùn)需求，提出下一個年度培訓(xùn)計劃，行政部根據(jù)公司發(fā)展目標及培訓(xùn)需求，進行項目匯總，經(jīng)管理者代表審核總經(jīng)理批準后，于生效之日發(fā)至各相關(guān)部門。3.11.2行政部依據(jù)年度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求制定每月培訓(xùn)計劃，各部門按照每月計劃對相關(guān)人員實施培訓(xùn)，其它臨時增加培訓(xùn)項目依照同樣方式執(zhí)行。承擔(dān)培訓(xùn)的講師，在培訓(xùn)前準備講稿和考試試題，制定評分合格標準，培訓(xùn)結(jié)束后3個工作日內(nèi)將培訓(xùn)考試結(jié)果登記在《員工培訓(xùn)/簽到記錄表》上，連同培訓(xùn)講稿、考試試題一并交行政部歸檔。3.11.3參加外部專職培訓(xùn)項目，需報行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，由相關(guān)部門負責(zé)聯(lián)絡(luò)安排，培訓(xùn)考試結(jié)果或獲得的證書交行政部備份存檔管理。4.相關(guān)附件：《新員工上崗培訓(xùn)表》《新員工月份培訓(xùn)總結(jié)》《新員工月度培訓(xùn)效果評估表》《年度培訓(xùn)計劃》《員工能力分級實施辦法》《年度第次崗位測評考核表》《員工培訓(xùn)/簽到記錄表》5．本管理辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617