BIM在建筑方面的應(yīng)用

“您是否聽說過BIM(建筑信息模型)？”“是否在項(xiàng)目中應(yīng)用過BIM預(yù)計(jì)等BIM實(shí)際應(yīng)用的成果。BIM。轉(zhuǎn)載▼4月28日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)組織了第一次施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人BIM培訓(xùn)班，共有來自40家企業(yè)的60人參加了這次培訓(xùn)，分會(huì)李菲秘書長(zhǎng)和專家委員會(huì)辦公室田浩主任分別做開班講話和總結(jié)發(fā)言，并且自始至終參加了整個(gè)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容如下：?何關(guān)培：BIM基本原理和在施工企業(yè)中的應(yīng)用?何波：BIM在施工企業(yè)主要應(yīng)用中的實(shí)施方法和步驟?何波：幾個(gè)主要BIM軟件的應(yīng)用操作過程和方法?周誠(chéng)：BIM地下工程安全監(jiān)督管理系統(tǒng)及其應(yīng)用除了上述講課內(nèi)容以外，在上午和下午分別安排了兩次分組討論，討論過程中全體學(xué)員熱情之高漲，令人充分感到BIM將給建筑業(yè)帶來的影響會(huì)大到什么程度！教室里連大聲說話都完全聽不見，全是討論的聲音?，F(xiàn)將分組討論的問題和結(jié)果分享給廣大BIM同仁，相信應(yīng)該可以幫助大家從中探索和實(shí)踐中國(guó)施工企業(yè)BIM發(fā)展的方向和路線。BIM，單BIM中的應(yīng)用化計(jì)D2.利潤(rùn)低(低價(jià)中標(biāo)、管理粗放)共享、科技成果退廣形象指導(dǎo)施工二維難以解決的問題M、有效溝通利潤(rùn)空間低T力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本不斷提高(工資、材料、價(jià)格)用工荒控力度不足8.招投市場(chǎng)不規(guī)范(暗箱操作)進(jìn)度，優(yōu)化計(jì)劃8.4D模擬方便技術(shù)文件編制(投標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、科研)1.人力資源(專業(yè)人員、一線工人)2.設(shè)計(jì)問題(管線沖突等)3.邊設(shè)計(jì)邊施工(變更、索賠)建筑材料再生利用、新材料算大相徑庭化程度與國(guó)外接軌識(shí)、適應(yīng)過程法開展哪些方面的BIM應(yīng)用？先做什么，后做什么？為預(yù)計(jì)的成本和收益情況如何?成本較高的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)階段使用BIM，可大大降低成本損失。(1)擴(kuò)大學(xué)習(xí)面(2)領(lǐng)導(dǎo)重視(3)以點(diǎn)帶面(先選深化設(shè)計(jì)、碰撞檢查做試點(diǎn))(4)發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，固定BIM的項(xiàng)目人員(5)建議簡(jiǎn)化BIM操作，優(yōu)化系統(tǒng)(1)做好事前控制，降低風(fēng)險(xiǎn)，避免浪費(fèi)(2)有利創(chuàng)優(yōu)，亮點(diǎn)策劃(3)有利于投標(biāo)時(shí)展示技術(shù)實(shí)力(1)資源配置，成本投入加大(2)政府業(yè)主推動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)支持的術(shù)BIM的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)BIM應(yīng)用(2)以1-2項(xiàng)目為試點(diǎn)2.高層領(lǐng)導(dǎo)重視(業(yè)績(jī)考核)3.組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)調(diào)整(1)企業(yè)應(yīng)用BIM成熟度不高(2)人員培訓(xùn)及流動(dòng)(3)資金(1)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)支持(3)人員培訓(xùn)(BIM)(4)選擇試點(diǎn)項(xiàng)目(5)分析、總結(jié)、改進(jìn)、推廣、應(yīng)用。(1)減少各專業(yè)之間的碰撞(2)加強(qiáng)了部門之間的信息共享，提高了工作效率(3)方便了業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、分包、監(jiān)理