工程進(jìn)度責(zé)任書 1

為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于抹灰班組所承接項(xiàng)目的內(nèi)墻、外墻、內(nèi)保溫工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，至今都未開始，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與抹灰班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：1、2022年3月22日前完成12#樓所有的各項(xiàng)抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2、2022年3月15日前完成3#樓及2#樓所有的抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、3月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款10000元。5、人員配置：①12#樓的外墻工程量：按560疔/層x24層=13440m2-40nf/人/天=336工，墻面基層抹灰及貼網(wǎng)：1/2x336=168工小計(jì)：336+168=504工②內(nèi)墻及內(nèi)保溫的工程量：按1800口7層x26層=46800itf+55nf/人/天=850工，墻面基層抹灰及貼網(wǎng)：1/3x850=283工小計(jì)：850+283=1133工按2月22日開始施工：504+1133=1637人/29天=56人（不含包護(hù)角、樓梯地面、屋面壓光、設(shè)備陽臺(tái)地面施工、地面清理、修補(bǔ)、普工等）①12#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于70人；②2#樓及3#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于50人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。王加進(jìn)班組代表：（簽字）項(xiàng)目部：（蓋章）班組:項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：王加進(jìn)班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于抹灰班組所承接項(xiàng)目的內(nèi)墻、外墻、內(nèi)保溫工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，至今都未開始，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與抹灰班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：1、2022年3月15日前完成4#樓、地下室所有的抹灰及地下室地面澆筑合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、3月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款10000元。10、人員配置：①4#樓、地下室從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于60人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。忠樂班組代表：（簽字）項(xiàng)目部：（蓋章）班組:項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：忠樂班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于門窗班組所承接項(xiàng)目工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與門窗班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：2022年3月20日前完成1T6#樓外框，推拉門外架同步滯后3天完成，4月30日前完成『16#樓內(nèi)扇，5月15日前完成「16#樓玻璃安裝。（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、每月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款5000元。11、人員配置：①門窗班組從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于50人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部賦予10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部：（蓋章）班組：項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于門窗班組所承接項(xiàng)目工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與石材班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：2022年4月25日前完成1T6#樓及18#、19#樓石材合同約定的各項(xiàng)工作內(nèi)容。（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、每月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款5000元。12、人員配置：①石材班組從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于90人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部賦予10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部：（蓋章）班組：項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：（簽字）2022年2月22日7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部賦予30000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。項(xiàng)目部：（蓋章）班組:

項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：金阿力班組代表：（簽字）項(xiàng)目部：（蓋章）班組:

項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：金阿力班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于抹灰班組所承接項(xiàng)目的內(nèi)墻、外墻、內(nèi)保溫工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，至今都未開始，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與抹灰班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：1、2022年3月25日前完成16#樓所有的各項(xiàng)抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2、2022年3月15日前完成14#樓、15#、6#樓所有的抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、3月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款10000元。6、人員配置：①16#樓的外墻工程量：按300nf/層x26層=7800m2-40m7人/天=195工，墻面基層抹灰及貼網(wǎng)：1/2x195=97工小計(jì)：195+97=292工②內(nèi)墻及內(nèi)保溫的工程量：按900nf/層x26層=23400nf+55而/人/天=425工，墻面基層抹灰及貼網(wǎng)：1/3x425=141工小計(jì)：425+141=566工按2月22日開始施工：292+566=858人/32天=27人（不含包護(hù)角、樓梯地面、屋面壓光、設(shè)備陽臺(tái)地面施工、地面清理、修補(bǔ)、普工等）①16#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于35人；②14#、15#、6#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于70人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部賦予30000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。項(xiàng)目部：（蓋章）班組:

項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：汪毛毛班組代表：（簽字）項(xiàng)目部：（蓋章）班組:

項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：汪毛毛班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于抹灰班組所承接項(xiàng)目的內(nèi)墻、外墻、內(nèi)保溫工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，至今都未開始，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與抹灰班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：1、2022年3月15日前完成7#、8#、13#、1#樓所有的抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、3月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款10000元。7、人員配置：①7#、8#、13#、1#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于100人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部賦予30000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。陳金輝班組代表：（簽字）項(xiàng)目部：（蓋章）班組:項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：陳金輝班組代表：（簽字）2022年2月22日為確保城樂清市中心區(qū)B-cl-la地塊抹灰分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)按年前項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃完成，由于抹灰班組所承接項(xiàng)目的內(nèi)墻、外墻、內(nèi)保溫工作進(jìn)度太慢，年前承若簽字的是2月16日開工，至今都未開始，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致無法按年前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。而與抹灰班組簽訂此責(zé)任狀。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。工期目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)和任務(wù)（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：1、2022年3月15日前完成9#、10#、11#樓所有的抹灰合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（二）任務(wù)：根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)排出具體的實(shí)施計(jì)劃人數(shù)，報(bào)項(xiàng)目部備查。二、實(shí)施細(xì)則1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的，每遲延一天罰款1000元。2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。3、3月底經(jīng)項(xiàng)目部考核，按計(jì)劃工期每延誤一天罰款10000元。8、人員配置：①9#、10#、11#樓從2022年2月22日開始作業(yè)人員不得少于70人；沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人按甲方罰款標(biāo)注罰款200元，直至配足為止（以項(xiàng)目部清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或者監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組遲延執(zhí)行，每遲延一天罰款2000元。9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。11、班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或者影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施