2022校長培訓心得體會-校長培訓心得范文

#/92022校長培訓心得體會_校長培訓心得范文校長是學校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是學校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學校，想要做個好校長就應(yīng)當參與校長培訓。下面是帶來的20xx校長培訓的心得體會，僅供參考。20xx校長培訓心得體會一我作為一位農(nóng)村學校的副校長，參與了宿州市學校校長培訓班，很是榮幸，在聽了專家、領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀校長的講座后，我受益匪淺，感受許多，思索許多。在學習期間，我一面仔細聽、仔細記、一面仔細想。說真的我深深的感受到了我們農(nóng)村地區(qū)訓練的落后，發(fā)達地區(qū)訓練的先進。特殊是聽到了合肥市的名校長的講座，讓我也走進了訓練內(nèi)涵進展的思索，他們?nèi)缤雇硖炜盏男切?，為我照亮了生命訓練的殿堂，訓練要有激情，訓練需要情懷，訓練更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的連續(xù)。訓練是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個簡單殘酷的職業(yè)，也是布滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。作為校長，就應(yīng)帶著進展訓練的堅決信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種盼望的責任田里去收獲將來。作為校長必需要用人格魅力去影響人，進展人?！敖鸨y杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導(dǎo)好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信?！皩W高為人師”，校長必需樹立終身學習的理念，使自己學問淵博、信息儲備雄厚，這樣指導(dǎo)訓練教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力?！吧碚秊槿私堋?，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)懷每個老師每個同學的一件件小事做起?！耙幻眯ｉL就是一所好學?！?，這話一點也不假，校長的“度”要大化。要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到進展的出路。校長要沉下去，淡化官位思想。要意識到自己是老師隊伍的一員，增加服務(wù)意識。學校管理更要重學術(shù)輕行政。這次培訓，合肥行知中學校長在人才培育方面的六個學會是很值得我借鑒的。即學會獨立，成為一個自強、自信、和諧進展的人;學會合作，成為一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身，成為一個身心健康、言行負責的人;學會學習，成為一個素養(yǎng)力量強、習慣好，能創(chuàng)新的人;學會孝敬，成為一個踐行中華美德的人;學會感恩，成為一個愛國愛校奉獻社會的人。要求同學“對自己負責，學會修身;對父母負責，學會感恩;對學習負責，學會學習;對他人負責，學會合作;對集體負責，學會關(guān)懷;對將來負責，學會獨立。從高俊局長、合肥師范學院訓練系教授汪昌華、徐校長，還是王彥杰校長、鄭飛校長、高昌森校長介紹他們帶領(lǐng)的團隊身上，我真實地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚，以及超群的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和先進的辦學思想。假如說某些思想是頓悟的結(jié)果，那么沒有扎實的理論基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊，“悟”將從何處而來!假如說某些藝術(shù)來自于靈感，那么沒有對訓練實踐的不斷的總結(jié)和提升，“感”又從哪里生成!他們之所以取得今日令人仰慕的成就是由于他們的博學。因此，我自身肯定要向他們學習，刻苦地不間斷地學習和鉆研，從而形成良好的習慣和素養(yǎng)，做一個終身學習的典范。同時，不僅自己要努力學習，還要帶動校級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生一起勤奮學習，逐步形成團隊學習的深厚氛圍，提高團隊的學力，構(gòu)建學習型組織。通過團隊學習來實現(xiàn)共同的愿景，把學校辦得更好。校長對訓練抱負的執(zhí)著追求是學?？沙掷m(xù)進展的關(guān)鍵仔細品嘗名校長的成長經(jīng)受和名校的進展態(tài)勢，不難看出，伴隨勝利的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不行少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種布滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必需要身先士卒，做出表率。做訓練就要心中常存訓練的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會給予我們的責任這次培訓學習會上，幾位校長的報告中我觀賞了他們的辦學風格，更讓我體會到作為一校之長要跳出本位看訓練，跳出訓練看訓練。增加使命感，以博大的胸懷來接納現(xiàn)實，以主動的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)。我們不能由于困難不是從我們而來就放棄了自己的職責，放棄了努力，怨天尤人。校長不能等，也不能靠。胸懷要寬廣，心態(tài)要端正，做事要磊落。主動的心態(tài)的是做好每一件事情的前提和保證。通過這次培訓學習，我還深刻的體會到學校的進展既需要傳承又需要創(chuàng)新。我們做校長的必需放下個人的功利心，以同學進展為本、以學校進展為本，用寬廣的胸懷傳承適合學校進展的訓練理念，在傳承中找出路，在傳承中探尋適合自己學校進展的進展途徑，在進展中締造出自己的特色。我們學校處在經(jīng)濟訓練欠發(fā)達地區(qū)還屬于薄弱學校，沒有升學率不談素養(yǎng)訓練，有了升學率不談升學率，我們的辦學焦點就在升學率上，只有瞄準這一目標，把握這一方向不懈努力才能找到出路，才能實現(xiàn)我校的可持續(xù)進展。短時間的培訓學習研討早已過去，但它帶給我的思索卻要終身連續(xù)，我會把它內(nèi)化為自己的思想，內(nèi)化為自己的自覺行為，播種在自己的責任田里，讓它生根開花結(jié)果?？傊?，通過這次培訓學習，我感受很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬敞、清楚，也豐富了我的訓練思想、管理才智和管理閱歷，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的訓練理念和思想境界，更激發(fā)了我干好訓練事業(yè)的熱忱和信念，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成!也堅信我們崔樓學校（宿州市農(nóng)村示范學校）的訓練肯定會更上一個新的臺階！20xx校長培訓心得體會二校長是學校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是學校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學校。做為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學校，就必需具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品行和寬闊的胸懷。自從明德學校建校以來，我始終在努力學習并深入到領(lǐng)略了并有所體會明德學校的辦學宗旨，了解全人訓練思想，樹立全人訓練理念。這次參與明德學校校長培訓活動，使自己對全人訓練的辦學理念又有了更進一步的理解。全人訓練的理念是強調(diào)訓練的范疇應(yīng)當是整體性的、全面性的，并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學習需要與挨次，這樣培育出來的學童才能在心理上、才智上及體魄上等各方面達到健全均衡的進展。換句話說，也就是要讓學童不僅是學到各種學問，還要接受道德與正確的生命價值觀念，并且啟發(fā)他們在學習過程中能學以致用，關(guān)心他們不但具備相關(guān)學問可以因應(yīng)現(xiàn)實社會的種種考驗，更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎(chǔ)上，將來他們就會懂得如何走正確有路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，情愿服務(wù)大眾、貢獻社會。首先，全人訓練強調(diào)“勤勞樸實”。由于唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下，才能體會樸實的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務(wù)人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念，需要通過綠化美化公園化和勞動服務(wù)等各種各樣的活動。另一個全人訓練的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡進展。所以特殊強調(diào)一些藝術(shù)、文學等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培育同學的興趣。在藝術(shù)方面要采納應(yīng)用繪畫、書法及手工作品的制作，在文學方面要強調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來的寶貴經(jīng)典，同時以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。全人訓練，這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學、最先進的系統(tǒng)。它是通過融合古人數(shù)千年留傳下來的訓練方法與教材，及融入國家指定的基礎(chǔ)訓練，來完成獨特的明德學校訓練理念。通過這次培訓，使我提高了對全人訓練理念的熟悉，也更加明確了自己的職責。在今后的工作中，我必將全力以赴地落實全人訓練的辦學理念，以不負王老先生對我們的關(guān)懷和厚愛!20xx校長培訓心得體會三20XX年11月1日-5日，我有幸在xx市龍崗區(qū)布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會議廳里，參與了20xx年現(xiàn)代名校教學管理暨品牌建設(shè)相互溝通研討會。這次研討會，我們仔細聽取了xx市xx樊瑞校長的《校長素養(yǎng)與學校品牌》的報告;聽取了諸平專家的《創(chuàng)建學習型組織形成組織持續(xù)進展的動力》的報告;聽取了xx學校汪立豐校長的《名?；蛞浦?，嶺南打造品牌》的報告，聽取了xx市西鄉(xiāng)學校張云鷹校長的《訓練才智與學校創(chuàng)新》及《也談有效教學》的報告。我們還參觀了xx市東湖中學，xx市xx并聽取了高校長、樊校長的學校管理的先進閱歷介紹。這次培訓學習研討會，時間雖然短暫，但我受益非淺，感受許多，思索許多。在學習期間，我一面仔細聽、仔細記、一面仔細想。說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區(qū)訓練的落后，發(fā)達地區(qū)訓練的先進。特殊是看到了xx市訓練的深厚的文化底蘊。真是接受了一次訓練思想的洗禮，我走進了xx市東湖中學及xx市xx，在高校長和樊校長的引領(lǐng)下，我也走進了訓練內(nèi)涵進展的思索，他們?nèi)缤雇硖炜盏男切菫槲艺樟亮松柧毜牡钐?，訓練要有?情，訓練需要情懷，訓練更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的連續(xù)。訓練是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個簡單殘酷的職業(yè)，也是布滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。作為校長，就應(yīng)帶著進展訓練的堅決信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種盼望的責任田里去收獲將來。作為校長必需要用人格魅力去影響人，進展人。“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導(dǎo)好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信?！皩W高為人師”，校長必需樹立終身學習的理念，使自己學問淵博、信息儲備雄厚，這樣指導(dǎo)訓練教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力?！吧碚秊槿私堋?，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)懷每個老師每個同學的一件件小事做起。“一名好校長就是一所好學?！?，這話一點也不假，校長的“度”要大化。要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到進展的出路。