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2023年采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(匯編篇)選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
我在20xx年加入了公司,現(xiàn)試用期工作結(jié)束了,20xx年的工作也即將告一段落?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié):
一、20xx年x月份任公司選購(gòu) 部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,主要完成以下工作
1、較好完成選購(gòu) 部日常管理和選購(gòu) 安排。
2、督促本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)剛好了解所選購(gòu) 原材料的市場(chǎng)行情。
3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降x%,每月為公司節(jié)約x萬(wàn)多元。
4、剛好與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理限制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持醒悟頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
7、x月至x月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書(shū),并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
二、本人培育、提高及改善方面
1。責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2。團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)力
3。問(wèn)題點(diǎn)限制不足,關(guān)注的'時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)覺(jué)潛在的問(wèn)題點(diǎn);
4。落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對(duì)預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響安排的執(zhí)行;
5。領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng),素養(yǎng)水平低,管理閱歷少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,堅(jiān)決提出解決方案和敢于擔(dān)當(dāng)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺(tái)。
三、20xx年安排與展望
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價(jià)值,并用工作績(jī)效來(lái)呈現(xiàn)努力的成果,更大強(qiáng)度的敢于變更,士為知己者死,而我要為更遠(yuǎn)大的志向和目標(biāo)奮斗,選購(gòu) 科依舊成為分廠績(jī)效的基石和核心力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
來(lái)公司工作已滿三個(gè)月,按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下:
一、工作狀況
1、熟識(shí)本公司選購(gòu) 流程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng)、整理付款。
2、了解公司選購(gòu) 員工作職責(zé):選購(gòu) 安排、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購(gòu) 數(shù)量限制、選購(gòu) 品質(zhì)限制、選購(gòu) 價(jià)格限制、交貨期限制、選購(gòu) 成本限制、選購(gòu) 合同制定、選購(gòu) 記錄管理。
3、相識(shí)公司產(chǎn)品及配件,虛心和原來(lái)的選購(gòu) 員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、部門(mén)建議
1、選購(gòu) 安排性不強(qiáng),無(wú)法滿意生產(chǎn)車(chē)間的正常需求,也脫離了量大價(jià)優(yōu)的選購(gòu) 原則,建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有安排、有針對(duì)性的選購(gòu) ,在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商賜予肯定的賬期,對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件,按銷(xiāo)售安排及生產(chǎn)支配進(jìn)行選購(gòu) ,以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施限制性選購(gòu) ,勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購(gòu) ,辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)買(mǎi)物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),各部門(mén)制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu) 。
2、配件選購(gòu) 及其它物品選購(gòu) 在數(shù)量上、價(jià)格上的隨意性較大,公司監(jiān)管力度不到位,簡(jiǎn)單滋生選購(gòu) 員虛報(bào)價(jià)格、中飽私囊的出現(xiàn),建議公司對(duì)全部須要選購(gòu) 的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,對(duì)選購(gòu) 到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由選購(gòu) 員詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn),最終領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般狀況下都比選購(gòu) 員要低,假如選購(gòu) 經(jīng)理和選購(gòu) 員的價(jià)格一樣,那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格)
3、外加工件的'數(shù)量目前比較小,但是依舊建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)安排的基礎(chǔ)上,在制定每周的生產(chǎn)安排,每周所需的配件及加工件提前告知選購(gòu) 以便于打算,這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,擔(dān)當(dāng)資深選購(gòu) 工程師一職,在選購(gòu) 部這個(gè)家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作熟識(shí)階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車(chē)間,了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);
3、SoP文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作閱歷,通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)限制程序及作業(yè)方法文件,對(duì)比與xx體系文件差異部分,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使自己更快的熟識(shí)新公司的體制。
4、組內(nèi)教化訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪番對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教化訓(xùn)練,以使我更快的熟識(shí)選購(gòu) 部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。
通過(guò)以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作綻開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、工作交接階段
在選購(gòu) 部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx鈑金的選購(gòu) 工作,對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理,貨款的對(duì)賬支付,以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析,對(duì)新車(chē)型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開(kāi)發(fā)工作。
在工作交接中,我接手了廣東xx車(chē)身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,接下來(lái)的時(shí)間里,我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化汲取,主要從以下幾個(gè)方面:
1、整理各家供應(yīng)商基本資料,了解各家承制零件狀況;
2、具體了解各家零件價(jià)格合同,了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程;
3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理,對(duì)所負(fù)責(zé)的`工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解,同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作看法,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細(xì)致入微。
三、工作開(kāi)展階段
以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī):
對(duì)賬付款:完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng);
合同簽訂:完成調(diào)價(jià)合同簽訂,綻開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作;
Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
作業(yè)規(guī)范制定:依據(jù)NLm選購(gòu) 體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
ERP專(zhuān)案:參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會(huì)同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目溝通。
L1零件發(fā)估及外包:完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,仔細(xì)審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制實(shí)力;綻開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時(shí)間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我仔細(xì)地做好自己的工作,剛好完成布置的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)協(xié)作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭的還不夠深化,對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)覺(jué),我都主動(dòng)改正,避開(kāi)再犯。
四、總述
在這段時(shí)間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)接著學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里,我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華,并將其運(yùn)用到新的工作中,這對(duì)于我是彌足寶貴的。
在今后的工作中,我將更加努力地學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,不斷地積累豐富選購(gòu) 閱歷,提高工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作看法,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4
過(guò)去的三個(gè)月,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ?。為了更好的完成接下?lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去三個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的三個(gè)月里,我部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu) 管理制度,極力限制選購(gòu) 成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu) 任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō),還尚未達(dá)到預(yù)期的志向效果,如選購(gòu) 剛好率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門(mén)將接著努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu) 工作,使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善選購(gòu) 工作,高效的`完成選購(gòu) 任務(wù),我部門(mén)將實(shí)行以下措施:
一、嚴(yán)格遵守公司的選購(gòu) 管理制度,做好每日安排與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對(duì)每天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持“多快好省”的選購(gòu) 原則,嚴(yán)格限制選購(gòu) 成本。我們的選購(gòu) 工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本選購(gòu) 到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對(duì)要選購(gòu) 的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的選購(gòu) 原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購(gòu) 業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要?jiǎng)偤米龊酶吖ぷ鳎屗麄冎鲃?dòng)協(xié)作我們的工作;遇到問(wèn)題要?jiǎng)偤脤?shí)行措施解決,肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格限制選購(gòu) 時(shí)間和選購(gòu) 周期,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要?jiǎng)偤玫暮陀嘘P(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要限制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通,常常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu) 閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作看法,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5
我于20xx年12月27日正式起先到公司選購(gòu) 部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、閱歷和閱歷與選購(gòu) 工作都有肯定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天起先,努力把自己融入到選購(gòu) 中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識(shí)著選購(gòu) 工作狀況,較好的'融入到我們選購(gòu) 團(tuán)隊(duì)
2、排版和學(xué)習(xí)選購(gòu) 制度匯編,了解選購(gòu) 流程、選購(gòu) 管理、選購(gòu) 結(jié)款方式。
3、年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息XXX個(gè)。
4、接手日常選購(gòu) 費(fèi)用工作。駕馭了公司選購(gòu) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。
5、幫助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常選購(gòu) X次。
6、對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi),統(tǒng)計(jì)份數(shù)XXX份,為以后的工作供應(yīng)便利。
7、通過(guò)幫助做上半年選購(gòu) 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新相識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身ppT制作實(shí)力,對(duì)各公司的選購(gòu) 工作也有了肯定的相識(shí)。后期工作:
1、工作中選購(gòu) 方面缺少閱歷,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累閱歷提高自身選購(gòu) 實(shí)力。
2、辦公室里的工作已起先接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。
3、工作要細(xì)心,擅長(zhǎng)思索,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。
4、多學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng),嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。
這一個(gè)月來(lái),我能敬業(yè)愛(ài)崗,主動(dòng)、主動(dòng)的完成自己的工作,協(xié)作公司的要求來(lái)完成工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但選購(gòu) 對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
其次,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完備,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6
回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的協(xié)作幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門(mén)員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、完成的工作:
1、完善選購(gòu) 制度,嚴(yán)格審核選購(gòu) 安排,降低選購(gòu) 成本。
本年度對(duì)部門(mén)選購(gòu) 人員進(jìn)行了選購(gòu) 流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)選購(gòu) 人員對(duì)選購(gòu) 業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高選購(gòu) 業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低選購(gòu) 成本;針對(duì)各部門(mén)提出的選購(gòu) 安排進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購(gòu) 安排一律不予選購(gòu) 。部門(mén)人員依據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)安排支配制定的生產(chǎn)選購(gòu) 安排嚴(yán)格審核,避開(kāi)出現(xiàn)重復(fù)選購(gòu) 及選購(gòu) 量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等狀況。
2、培育部門(mén)人員加強(qiáng)完善選購(gòu) 合同執(zhí)行力度。
日常工作中剛好解決員工在選購(gòu) 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正緣由,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理,確保庫(kù)房物料帳卡物一樣。
本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房平安管理制度的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房平安意識(shí),物料嚴(yán)格根據(jù)庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出,碼放整齊有序,標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn),提高庫(kù)房人員工作效率,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。
4、主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題,主動(dòng)找尋供方,我部門(mén)人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對(duì)此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份選購(gòu) 部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。
工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,剛好與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠供應(yīng)質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
選購(gòu) 訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能?chē)?yán)格根據(jù)選購(gòu) 合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,間或出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的狀況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購(gòu) 合同的執(zhí)行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛起先合作,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)料志向效果,將來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)志向溝通效果。
三、明年工作安排支配
1、完善供應(yīng)商體系
開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,特殊是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料剛好供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變,盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,限制選購(gòu) 質(zhì)量。
2、選購(gòu) 模式調(diào)整
20xx年選購(gòu) 部爭(zhēng)取將部分零星選購(gòu) 訂單往定量選購(gòu) 模式靠攏,以減緩選購(gòu) 周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。
4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題
與質(zhì)檢部探討怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案,更好地滿意生產(chǎn)將來(lái)所需。
5、整理整頓庫(kù)房
嚴(yán)格根據(jù)庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理,完善庫(kù)房工作流程,加強(qiáng)庫(kù)房人員平安責(zé)隨意識(shí),倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況適時(shí)與選購(gòu) 人員溝通,使選購(gòu) 工作更好的順當(dāng)開(kāi)展。
6、加強(qiáng)選購(gòu) 業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平
建議同事們可以參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)溝通學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作實(shí)力,提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,不斷降低選購(gòu) 成本,使選購(gòu) 整體業(yè)務(wù)更上一層樓。在深圳的選購(gòu) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心知名度相對(duì)較高,舉薦可將其作為我司培訓(xùn)供應(yīng)商。
在將來(lái)的工作中,選購(gòu) 部仍會(huì)仔細(xì)工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加員工工作責(zé)隨意識(shí),提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效的完成對(duì)選購(gòu) 工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門(mén)協(xié)作與溝通,更好地滿意生產(chǎn)訂單需求。努力做到選購(gòu) 最優(yōu),最大程度的為公司節(jié)約選購(gòu) 成本。信任選購(gòu) 部在將來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善,新的.一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力氣。
本人xx,經(jīng)過(guò)公司為期xx個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年xx月xx號(hào)順當(dāng)?shù)竭x購(gòu) 部實(shí)習(xí),擔(dān)當(dāng)職務(wù)為選購(gòu) 專(zhuān)員。
選購(gòu) 部不僅能為公司節(jié)約成本,還能提高運(yùn)營(yíng)效率,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不行或缺的戰(zhàn)略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)須要供應(yīng)物質(zhì)保障,同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)安排供應(yīng)牢靠依據(jù)。
作為一名選購(gòu) 員必需堅(jiān)決的樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的干脆培育及公司其他同事的關(guān)切和幫助下,較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。
截至目前,xx個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。
我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來(lái)。下面,我將xx個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。
在工作的xx個(gè)月當(dāng)中,我學(xué)到了許多,也感悟到了許多;看到公司的快速發(fā)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng),為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。
初到選購(gòu) 部在xx的支配下,于是xx有限公司實(shí)習(xí)了xx個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親自操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論學(xué)問(wèn)得到升華。同時(shí)也熟識(shí)了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)潔的估價(jià)。
xx個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見(jiàn)識(shí)了同事們的勞碌與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭如何操縱oracle系統(tǒng);熟識(shí)了本公司選購(gòu) 流程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司選購(gòu) 員工作職責(zé):選購(gòu) 安排、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過(guò)常常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng),基本熟識(shí)了公司內(nèi)全部包材的狀況。
整理內(nèi)部資料,主動(dòng)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的選購(gòu) 物資價(jià)格數(shù)量表”后,需剛好完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月x號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。
通過(guò)整個(gè)流程基本駕馭了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,并且熟識(shí)了所需聯(lián)絡(luò)的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),剛好了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì),并剛好反饋于姜主管,便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。
綜合來(lái)看,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,肯定在今后的工作中加以改進(jìn)。
(一)看問(wèn)題不夠透徹,簡(jiǎn)單把問(wèn)題志向化。
(二)有時(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注意約束自己,略顯青澀。
(三)工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)建性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。
(四)對(duì)崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的駕馭還不夠,今后會(huì)多多學(xué)習(xí)選購(gòu) 方面的學(xué)問(wèn)。
(五)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面特殊是與供應(yīng)商的談判閱歷還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題要做到全面分析,工作更主動(dòng)主動(dòng)一些,主動(dòng)實(shí)行“陽(yáng)光選購(gòu) 策略”。公開(kāi)透亮的按選購(gòu) 制度程序辦事,在選購(gòu) 前、選購(gòu) 中、選購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,做到公開(kāi)、公允、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購(gòu) ,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參加。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),選購(gòu) 前、選購(gòu) 中、選購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)建利益的基礎(chǔ)上,做到保質(zhì)保量的完成選購(gòu) 任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總之,在這xx個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我要珍惜這次機(jī)會(huì),以xx為家,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃全力以赴。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu) 部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu) 一竅不通,到相識(shí)更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的選購(gòu) ,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要接著學(xué)習(xí)的,接著去完善的,接著去提高的,在這段時(shí)間里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心去想,用頭腦去思索,用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu) 安排基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,自此對(duì)我的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。
我們主要選購(gòu) 的供貨商來(lái)自xx、xx等我們所購(gòu)進(jìn)xx的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu) 成本的凹凸,干脆影響到整體效益的快慢,xx的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購(gòu) 員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做選購(gòu) 的,要了解各xx信息的重要性,為確保選購(gòu) xx的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的`眼光看待事情的改變與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu) ,深知并不是單單做個(gè)安排表和打電話報(bào)安排,那么簡(jiǎn)潔的事,公司現(xiàn)在的選購(gòu) 數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所須要的信息反饋給選購(gòu) 部、我們選購(gòu) 人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu) 大量數(shù)量的狀況下,我們要實(shí)行價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低xx的成本,為了滿意我們所需的庫(kù)存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu) 員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是須要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做:
1、仔細(xì)做好選購(gòu) 安排,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次安排做好的反饋表與漲價(jià)表,做到剛好通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、報(bào)安排時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要?jiǎng)偤梅答伣o質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,剛好與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的實(shí)惠政策等。
3、選購(gòu) 不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià),對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,銷(xiāo)售部要供應(yīng)也許價(jià)格,選購(gòu) 部依據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨打算。
6、對(duì)于選購(gòu) 了的品種要?jiǎng)偤酶欂浭欠竦綆?kù),在其次天早上查看是否入完庫(kù),查清晰緣由,以免做重復(fù)安排。
自從進(jìn)入選購(gòu) 部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu) 技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完備地完成新一年的選購(gòu) 工作。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8
加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了,對(duì)xx超市的人員也很熟識(shí),很興奮能夠通過(guò)選購(gòu) 主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),主動(dòng)看書(shū)報(bào)文章,虛心向總店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品選購(gòu) 后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)起先嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動(dòng)性自主性得到了發(fā)揮。
在公司各部門(mén)的關(guān)切支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。
一、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的.方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)切員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷改變與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之改變與發(fā)展,這須要自己保持醒悟的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓(xùn),通過(guò)一次次的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控實(shí)力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不行擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的學(xué)問(wèn)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)諦視市場(chǎng)的改變,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
三、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,詳細(xì)起先超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的學(xué)問(wèn)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參加營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,詳細(xì)還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)料不夠透轍精確,底氣不足,這是由于閱歷少。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9
進(jìn)入公司后勤選購(gòu) 員的崗位到今日最終滿兩個(gè)月了,我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是略微有涉及過(guò)這一塊,所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是略微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作閱歷,在一起先的時(shí)候我對(duì)這個(gè)工作的職責(zé)相識(shí)是比較淺薄的,認(rèn)為不就是拿著公司的選購(gòu) 單子去買(mǎi)東西就行了,可是當(dāng)我接觸了才發(fā)覺(jué)其實(shí)完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包涵下,我起先接觸、熟識(shí)和適應(yīng)后勤選購(gòu) 的工作,時(shí)至今日,徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個(gè)月的時(shí)間,讓我體驗(yàn)到了一個(gè)新的工作的新的工作方式,讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位須要具備工作技巧。現(xiàn)在,將我這兩個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結(jié)如下:
在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對(duì)這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際狀況,第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門(mén)選購(gòu) 的流程和一些制度管理,讓我知道我們后勤選購(gòu) 員須要選購(gòu) 的用品是什么,讓我學(xué)習(xí)選購(gòu) 員須要駕馭的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細(xì)的學(xué)習(xí)中度過(guò)的,說(shuō)實(shí)話但是心情非常地驚慌的,其它工位上的同時(shí)都是驚慌勞碌的在工作,只有我坐在那里看資料學(xué)方法,感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來(lái)從其次天起先,我就起先跟著組長(zhǎng)去做選購(gòu) ,一邊學(xué)習(xí)一邊自己親自實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買(mǎi)一些辦公用品等,那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已,現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個(gè)公司幾百號(hào)人的辦公物資選購(gòu) ,要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的,所以我們的選購(gòu) 量也是很大的。所以我交手的'資金也并不是一筆小數(shù)目,即使有組長(zhǎng)在一旁看著也難免還是驚慌膽怯 。
通過(guò)這兩給的后勤選購(gòu) 工作,我知道了選購(gòu) 我們不能夠拿到單子就干脆奔廠商去了,我們要實(shí)現(xiàn)在公司做好選購(gòu) 的規(guī)劃,要打算好選購(gòu) 哪些東西,選購(gòu) 多少的量,安排資金是多少等等,這都是要提前排列好,還要跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備通過(guò)后才行。之后選購(gòu) 過(guò)程中,我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行,又時(shí)候我們不能夠自作主見(jiàn),還有打電話詢問(wèn)公司才行。
選購(gòu) 的工作說(shuō)實(shí)話雖然目前只工作了兩個(gè)月,但是照舊是讓我學(xué)習(xí)到了許多:工作必需要特別的細(xì)致,工作要有負(fù)責(zé)人的意識(shí),要有好的溝通實(shí)力才更好與廠家講價(jià)等等。在今后的工作,我將接著向大家學(xué)習(xí),努力將自己的后勤選購(gòu) 工作做的更加精彩。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10
試用期工作的結(jié)束意味著身為酒店選購(gòu) 的我迎來(lái)了轉(zhuǎn)正的契機(jī),盡管在選購(gòu) 工作中經(jīng)驗(yàn)了諸多考驗(yàn)卻也是自己成長(zhǎng)為被酒店領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可員工的環(huán)節(jié),因此我能夠始終以負(fù)責(zé)的看法處理著選購(gòu) 工作中的難題并因此而轉(zhuǎn)正,但是我也明白隨著工作難度的增加僅僅滿意于以往的努力程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這也意味著我應(yīng)當(dāng)對(duì)轉(zhuǎn)正前完成的酒店選購(gòu) 工作進(jìn)行以下總結(jié)才行。
通過(guò)事先對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研從而有效駕馭了酒店所需物資的信息以便綻開(kāi)后勤工作,事實(shí)上在我入職之初便在同為酒店選購(gòu) 的同事指導(dǎo)下綻開(kāi)了信息收集的工作,終歸通過(guò)選購(gòu) 工作的努力削減酒店成本也是自己工作的職責(zé)所在,更何況將選購(gòu) 工作僅僅理解為食材或者生活物資的購(gòu)買(mǎi)本就存在著局限性,因此我在選購(gòu) 工作中履行著自己的職責(zé)所在從而為酒店的經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了不少的幫助,盡管看似繁瑣的事情有許多卻也意味著自己專(zhuān)心工作便能得到不少學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),至少在選購(gòu) 工作中無(wú)論是市場(chǎng)信息的收集還是數(shù)據(jù)的分析都可以通過(guò)不斷的總結(jié)積累相應(yīng)的`閱歷。
在選購(gòu) 工作中能夠注意酒店員工的反饋從而改進(jìn)自身的做法,或許是希望能夠盡快通過(guò)選購(gòu) 工作中的努力獲得酒店領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的原因,我在完成選購(gòu) 工作的同時(shí)也希望自身的努力能夠得到酒店員工的認(rèn)可,每次選購(gòu) 物資的時(shí)候都會(huì)詢問(wèn)酒店員工的運(yùn)用體驗(yàn)以便于改進(jìn)自身的工作方式,終歸任何改進(jìn)自身工作效率的方式都能夠使我在酒店選購(gòu) 的崗位上獲得成長(zhǎng),再加上那時(shí)處于試用期階段的我的確須要在選購(gòu) 工作中學(xué)習(xí)自然不能夠存在絲毫懈怠。
盡管主動(dòng)應(yīng)對(duì)選購(gòu) 工作的看法不錯(cuò)卻也存在著較為明顯的缺陷,由于不擅長(zhǎng)人情世故的緣由導(dǎo)致許多次與供貨商進(jìn)行合作的時(shí)候存在著插嘴的狀況,事實(shí)上在工作閱歷更加豐富的選購(gòu) 員面前自己這種做法明顯是不夠禮貌的,更何況處于試用期的自己應(yīng)當(dāng)認(rèn)清工作中的定位以免因?yàn)檫@類(lèi)緣由影響到他人的工作,在加上這種做法也簡(jiǎn)單令酒店自身的形象受損自然須要盡快做出變更才行,所幸的是當(dāng)我意識(shí)到這點(diǎn)以后能夠在選購(gòu) 工作中進(jìn)行反省從而比以往進(jìn)步了不少。
正因?yàn)槟壳暗倪x購(gòu) 工作中須要學(xué)習(xí)的地方還有許多才須要更加重視酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,而我也會(huì)在后續(xù)的選購(gòu) 工作中不斷諦視自身從而更好地為酒店服務(wù),在迎接將來(lái)旅途的挑戰(zhàn)中應(yīng)當(dāng)牢記酒店后勤的職責(zé)以便成為領(lǐng)導(dǎo)信任的員工。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11
我在20xx年加入了公司,現(xiàn)試用期工作結(jié)束了,20xx年的工作也即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié):
一、20xx年x月份任公司選購(gòu) 部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,主要完成以下工作
1、較好完成選購(gòu) 部日常管理和選購(gòu) 安排。
2、督促本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)剛好了解所選購(gòu) 原材料的市場(chǎng)行情。
3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降x%,每月為公司節(jié)約x萬(wàn)多元。
4、剛好與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理限制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持醒悟頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
7、x月至x月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書(shū),并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
二、本人培育、提高及改善方面
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)力
3、問(wèn)題點(diǎn)限制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)覺(jué)潛在的問(wèn)題點(diǎn);
4、落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對(duì)預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響安排的執(zhí)行;
5、領(lǐng)導(dǎo)者的`基本素養(yǎng),素養(yǎng)水平低,管理閱歷少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,堅(jiān)決提出解決方案和敢于擔(dān)當(dāng)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺(tái)。
三、20xx年安排與展望
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價(jià)值,并用工作績(jī)效來(lái)呈現(xiàn)努力的成果,更大強(qiáng)度的敢于變更,士為知己者死,而我要為更遠(yuǎn)大的志向和目標(biāo)奮斗,選購(gòu) 科依舊成為分廠績(jī)效的基石和核心力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12
我于20xx年x月x日正式起先到公司選購(gòu) 部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、閱歷和閱歷與選購(gòu) 工作都有肯定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天起先,努力把自己融入到選購(gòu) 中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行,必有我?guī)煟局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識(shí)著選購(gòu) 工作狀況,較好的融入到我們選購(gòu) 團(tuán)隊(duì)中。
2.排版和學(xué)習(xí)選購(gòu) 制度匯編,了解選購(gòu) 流程、選購(gòu) 管理、選購(gòu) 結(jié)款方式。
3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。
4.接手日常選購(gòu) 費(fèi)用工作。駕馭了公司選購(gòu) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。
5.幫助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常選購(gòu) *次。
6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi),統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,為以后的工作供應(yīng)便利。
7.通過(guò)幫助做上半年選購(gòu) 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新相識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身PPT的制作實(shí)力,對(duì)各公司的選購(gòu) 工作也有了肯定的相識(shí)。
后期工作:
1、工作中選購(gòu) 方面缺少閱歷,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累閱歷提高自身選購(gòu) 實(shí)力。
2、辦公室里的工作已起先接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。
3、工作要細(xì)心,擅長(zhǎng)思索,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。
4、多學(xué)習(xí)同事的.特長(zhǎng),嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。
這一個(gè)月來(lái),我能敬業(yè)愛(ài)崗,主動(dòng)、主動(dòng)的完成自己的工作,協(xié)作公司的要求來(lái)完成工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但選購(gòu) 對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完備,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13
進(jìn)入公司后勤選購(gòu) 員的崗位到今日最終滿xx個(gè)月了,我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是略微有涉及過(guò)這一塊,所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是略微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作閱歷,在一起先的時(shí)候我對(duì)這個(gè)工作的職責(zé)相識(shí)是比較淺薄的,認(rèn)為不就是拿著公司的選購(gòu) 單子去買(mǎi)東西就行了,可是當(dāng)我接觸了才發(fā)覺(jué)其實(shí)完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包涵下,我起先接觸、熟識(shí)和適應(yīng)后勤選購(gòu) 的工作,時(shí)至今日,徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短xx個(gè)月的時(shí)間,讓我體驗(yàn)到了一個(gè)新的工作的新的工作方式,讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位須要具備工作技巧?,F(xiàn)在,將我這xx個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結(jié)如下:
在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對(duì)這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際狀況,第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門(mén)選購(gòu) 的流程和一些制度管理,讓我知道我們后勤選購(gòu) 員須要選購(gòu) 的用品是什么,讓我學(xué)習(xí)選購(gòu) 員須要駕馭的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細(xì)的'學(xué)習(xí)中度過(guò)的,說(shuō)實(shí)話但是心情非常地驚慌的,其它工位上的同時(shí)都是驚慌勞碌的在工作,只有我坐在那里看資料學(xué)方法,感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來(lái)從其次天起先,我就起先跟著組長(zhǎng)去做選購(gòu) ,一邊學(xué)習(xí)一邊自己親自實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買(mǎi)一些辦公用品等,那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已,現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個(gè)公司幾百號(hào)人的辦公物資選購(gòu) ,要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的,所以我們的選購(gòu) 量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目,即使有組長(zhǎng)在一旁看著也難免還是驚慌膽怯 。
通過(guò)這幾次的后勤選購(gòu) 工作,我知道了選購(gòu) 我們不能夠拿到單子就干脆奔廠商去了,我們要實(shí)現(xiàn)在公司做好選購(gòu) 的規(guī)劃,要打算好選購(gòu) 哪些東西,選購(gòu) 多少的量,安排資金是多少等等,這都是要提前排列好,還要跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備通過(guò)后才行。之后選購(gòu) 過(guò)程中,我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行,又時(shí)候我們不能夠自作主見(jiàn),還有打電話詢問(wèn)公司才行。
選購(gòu) 的工作說(shuō)實(shí)話雖然目前只工作了兩個(gè)月,但是照舊是讓我學(xué)習(xí)到了許多:工作必需要特別的細(xì)致,工作要有負(fù)責(zé)人的意識(shí),要有好的溝通實(shí)力才更好與廠家講價(jià)等等。在今后的工作,我將接著向大家學(xué)習(xí),努力將自己的后勤選購(gòu) 工作做的更加精彩。
選購(gòu) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14
我于20xx年x月x號(hào)成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!
作為一個(gè)新人,接
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