達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)細則

...wd......wd......wd...達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)細則1概述1.1編制目的通過對本工程創(chuàng)優(yōu)目標的分解、責任主體及重點措施的明確，指導本工程施工管理及施工人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。依據(jù)本工程建設管理單位提出的“工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〞中要求的“工程零缺陷移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程〞的創(chuàng)優(yōu)目標,根據(jù)工程特點和施工實際，編制本細則。本細則對工程目標進展分解、制定實現(xiàn)目標的相應管理措施、技術控制措施，并對主要施工工藝質(zhì)量要求及預期成品效果作了說明，以落實施工創(chuàng)優(yōu)責任、理順管理流程、標準工藝質(zhì)量標準、指導管理人員及施工人員開展創(chuàng)優(yōu)活動。1.2編制依據(jù)⑴本工程建設單位制定的“工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〞⑵《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核方法(2005版)》〔國家電網(wǎng)基建[2005]255號〕⑶《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選方法(2008版)》〔國家電網(wǎng)基建[2008]288號〕⑷《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》(Q/GDW248-2008)；⑸《110～500kV架空電力線路施工及驗收標準》(GB50233-2005)⑹《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》〔DL/T5168-2002〕⑺《電力建設工程安全工作標準〔第2局部：架空電力線路〕》DL5009.2-2004⑻《電力建設工程施工技術管理導則》【2003】153號⑼《架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》〔試行〕SDJ226-1987⑽《混凝土拌合用水標準》(JGJ63-2006)⑾《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》〔JGJ52-2006〕⑿《建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗收標準》〔GB50202—2002〕⒀《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》〔JGJ18-2003〕⒁《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全標準》〔GB50194-1993〕⒂《電力建設安全安康與環(huán)境管理工作規(guī)定》〔2003.5〕1.3工程概況及施工主要特點本工程采用多晶硅電池組件，采用分散逆變、一級升壓、集中并網(wǎng)方案。多晶硅電池組件選用265Wp規(guī)格。選用500KW逆變器，共計22臺。逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至升壓變壓器〔箱變〕，升壓后接入開關站10KV母線并最終接入電網(wǎng)。2．施工創(chuàng)優(yōu)目標依據(jù)本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〞確定的創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程施工特點、本單位技術力量及管理水平等進展必要的細化量化，編制質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)保、工期與投資、檔案管理分目標。2.1施工質(zhì)量目標2.1.1工程“零缺陷〞移交。2.1.2按公司規(guī)定實現(xiàn)達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標。2.1.3“標準工藝〞應用率到達公司要求。2.1.4不發(fā)生以下及以上質(zhì)量事件。(1)設備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當，造成設備嚴重損壞需返廠進展返修處理，但不影響設備的正常使用和工程壽命。(2)由于工藝過失、構件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。工程建設質(zhì)量：分項工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；單位工程優(yōu)良率100%。2.2施工安全目標2.2.1不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。2.2.2不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故。2.2.3不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。2.2.4不發(fā)生火災事故。2.2.5不發(fā)生環(huán)境污染事件。2.2.6不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。2.2.7不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。2.3文明施工和環(huán)保嚴格按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定〔試行〕》及建設管理單位的有關要求組織施工，實現(xiàn)“六化〞標準，環(huán)境保護符合國家法律、法規(guī)和地方政府的有關要求。2.4工期和投資目標依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴格關鍵工序控制，確保工程如期竣工,具備移交條件.。根據(jù)工程進度，及時編制工程用款方案；根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況，及時提出合理的變更申請，防止造成不必要的資源浪費。2.5工程檔案管理目標所有施工記錄、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量關鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片等工程檔案與施工進度同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準確、真實可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。3．施工創(chuàng)優(yōu)管理措施3.1制度保證措施為了保證各種質(zhì)量控制措施的落實，工程部應建設健全相關質(zhì)量管理制度并認真落實。為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程特點及管理要求，編制以下質(zhì)量保證制度并在工程施工全過程認真落實，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預期效果：⑴施工質(zhì)量工作責任和獎懲制度；⑵施工圖會審及技術交底制度；⑶原材料檢驗、試驗，設備開箱、交接，及跟蹤管理制度；⑷施工質(zhì)量檢查、檢驗、不合格品糾正制度；⑸隱蔽工程驗收制度；⑹設計變更及材料代用管理制度；⑺計量器具管理制度；⑻質(zhì)量事故報告及處理制度；⑼檔案管理制度。3.2組織保證措施完善工程創(chuàng)優(yōu)組織保證體系，如成立領導小組及明確其工作職責、工作方案，人力資源準備，以及編制創(chuàng)優(yōu)管理框圖〔落實到具體人員〕。3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)領導小組⑴本工程部成立創(chuàng)優(yōu)領導小組⑵創(chuàng)優(yōu)領導小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議，明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置施工創(chuàng)優(yōu)相關工作方案；在施工過程中進展的創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次，及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題⑶優(yōu)化工程部人員配置，確保知識構造、工作經(jīng)歷、相關資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關培訓，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。3.2.2組織機構本工程的質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)組織機構框圖〔略〕。3.3技術保證措施編制與工程創(chuàng)優(yōu)相關的施工技術文件及落實措施，以及落實施工圖審查及應用，新技術研究及應用等工作。⑴工程技術人員到現(xiàn)場進展實地勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)情況以及地理環(huán)境，編制針對性的施工技術措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導文件。重要施工技術方案應經(jīng)施工技術人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。⑵分部工程開工前，工程部須組織技術、質(zhì)量、安全等部門，針對本工程特點,就相關作業(yè)文件和工作要求對施工人員進展詳細交底。⑶工程開工前，由工程總工組織本工程技術、質(zhì)量、安全、設備等管理部門，對施工圖進展認真審查，并提出修改意見，審查時應特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設計不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映。⑷收集新技術、新工藝、新材料、新設備的信息，結合本工程特點，經(jīng)嚴密的技術經(jīng)濟分析和必要的試驗、試點，積極在本工程應用成熟的“四新技術〞，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。如根據(jù)本線路穿越大面積蘋果園，擬采用飛艇展放導引繩，采用繞牽法施工，減少對樹木的破壞，保護環(huán)境。3.4物資保證措施根據(jù)施工需求，通過進場檢查、檢驗、日常管理等手段，確保本工程所使用的機械設備、工器具性能和數(shù)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求；制定工程原材料進場、試驗、跟蹤等全過程控制措施，確保用于工程的所有材料滿足設計和標準的要求。3.4.1機具設備的管理⑴所有施工檢測工具〔經(jīng)緯儀、游標卡尺、扭力搬手、磅稱、卷尺等〕在進入本工地前，均應經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關規(guī)定要求。⑵主要機具設備〔牽張機、汽車吊、卷揚機、電焊機、液壓機等〕進入工地前，工程總工應組織技術、設備、安全部對其進展檢查驗收，進展必要的檢驗和試驗，確保性能良好，標識清晰，完好率100%。⑶特種設備必須經(jīng)過檢驗鑒定，并附相關證明文件，以保證施工安全。⑷應建設管理臺帳，實施動態(tài)管理3.4.2材料管理⑴原材料〔鋼筋、砂石、水泥、水等〕在開工前，由質(zhì)量部采樣〔采樣時按要求通知監(jiān)理到場見證〕并且送到相應資質(zhì)的試驗單位進展檢驗，合格前方可使用。⑵施工過程中，根據(jù)原材料用量，嚴格按照規(guī)定做相應批次的試驗。⑶甲供材料嚴格履行交接驗收關，并按合同及有關要求接收并妥善保管：①按合同規(guī)定進展到貨檢驗；依據(jù)合同進展妥善保管。②在使用前對原材料進展外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即停頓使用，并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。⑷所有材料必須做好使用跟蹤記錄，確保可追溯性。3.5過程控制措施⑴開工前對所有施工人員進展操作技能等相關培訓，以增加創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標，掌握工作要點，每個施工人員都應做到熟知本崗位的工作要求；⑵認真推行首基試點工作制度〔本工程確定角鋼插入式根基支模、擋土墻砌筑、鐵塔組立、導線壓接等工序進展首基試點，參加首基試點的人員有工程總工、各施工隊長或技術員、作業(yè)組長、質(zhì)檢員等，邀請監(jiān)理及建設單位代表參加，明確試點的時間、地點等要求。試點施工完畢后，工程部及時進展總結并進一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標準和技術要求，推行標準作業(yè)〕。⑶開工前，及時向監(jiān)理部報驗評工程劃分表，批準后實施。⑷完善并嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格前方可進入下道工序。⑸定期對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質(zhì)量進展檢查、分析〔關鍵環(huán)節(jié)必查〕，發(fā)現(xiàn)缺乏及時采取必要的措施進展糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改良；⑹工程部質(zhì)量管理部門負責施工記錄等資料的歸口管理工作，設專人負責，其他部門配合并對本部門形成的相關資料負責，確保施工記錄等資料與施工進度同步形成、真實可信，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。3.6工程進度管理根據(jù)工程工期方案、工程量以及工序流程編制本工程施工進度方案和施工進度網(wǎng)絡圖，依據(jù)進度方案合理投入和配置施工技術力量、設備物資等資源，以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；工程部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會〔必要時，工程經(jīng)理可決定臨時召開〕，對照方案進度進展檢查，對影響工程總體進度的施工工程或工序要認真分析，找出原因并加以解決。本工程所在地雨季集中，受天氣影響較大，要合理組織施工，以減少影響。必要時，須在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進度：⑴認真籌劃，及時安排工程轉(zhuǎn)序；⑵適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入；⑶采取適宜的技術措施提高工效；⑷加強施工組織管理，如及時進展內(nèi)部質(zhì)量驗收等工作，保證工序的銜接。3.7開展質(zhì)量攻關活動為推動質(zhì)量管理水平的不斷提高，充分發(fā)揮職工智慧，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對本工程施工中的技術難點〔如高邊坡根基開挖、大體積混凝土澆筑等〕，選擇課題組織QC小組攻關，以解決技術難題，努力提高施工質(zhì)量水平。3.8強制性標準的貫徹實施組織進展工程建設標準強制性條文專題培訓，增進對條文內(nèi)容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設強制性標準的自覺性；工程開工之前，針對工程的特點，編制本工程的強制性條文實施方案，并對施工過程中的實施情況進展檢查，確保不發(fā)生違反強制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。3.9信息管理3.9.1檔案資料管理(1)工程竣工資料應經(jīng)完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。(2)所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進展組卷。資料要及時準確、真實可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。(3)加強技術文檔資料管理，建設原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，交流經(jīng)歷。3.9.2影像資料管理依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》〔基建安全〔2007〕25號〕的要求，制定工程建設過程數(shù)碼照片采集管理細則，明確責任，切實加強安全質(zhì)量過程控制。3.10創(chuàng)優(yōu)自查及整改工程創(chuàng)優(yōu)領導小組應依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審方法的有關要求，組織有關人員對工程進展創(chuàng)優(yōu)自查，創(chuàng)優(yōu)自查分實物質(zhì)量和資料管理兩局部,檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容：⑴對照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選方法》(2005版)考核評定標準，進展自查。發(fā)現(xiàn)缺乏，及時安排完善，并完成創(chuàng)優(yōu)自查報告；⑵質(zhì)量監(jiān)視報告中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；⑶達標驗收中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；⑷工程資料移交，竣工驗收簽證；⑸編寫工程創(chuàng)優(yōu)總結。工程創(chuàng)優(yōu)總結編寫要求：工程簡要概況、創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量控制、工程亮點、技術創(chuàng)新、質(zhì)量評定、創(chuàng)優(yōu)自查、存在的缺乏及整改，今后工程完善措施。4．施工工藝及技術控制措施根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審標準、當前國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工工藝先進水平、規(guī)程標準等要求，對影響線路質(zhì)量的關鍵作業(yè)或工序提出可操作性的工藝要求。4.1施工工藝控制要求為確保工程達標投產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，從以下施工工程進展籌劃和實施，使之成為本工程的施工亮點。根基混凝土外表平整、棱角清楚。⑵保護帽平整，棱角清楚，一次成型，無抹面。⑶鐵塔螺栓與構件面垂直，接觸嚴密，緊固率大于98%，螺栓穿向符合規(guī)定。⑷防卸裝置安裝標準，腳釘安裝美觀，螺桿與螺母的螺紋無滑牙、無棱角磨損。⑸塔材部件彎曲度不超過長度的2‰，相鄰節(jié)點間主材彎曲≤1/800，杜絕強行組裝。⑹架線后，直線塔構造傾斜允許偏差小于2‰，轉(zhuǎn)角塔、終端塔塔頂不偏向受力側。⑺引流線安裝后呈近似懸鏈狀自然下垂，光纜引下線整齊順直美觀。⑻接地裝置連接可靠、接觸良好、引下線順直、平服于根基保護帽。⑼回填土防沉層方正，高度滿足標準要求,場地平整，無積水。⑽施工全過程加強成品保護,防止后期修補.4.2主要工序控制措施4.2.1根基工程⑴模板平整光滑，并有足夠的強度。⑵支模正直，接縫嚴密，支撐結實。⑶混凝土攪拌均勻，坑深超過2米的采用溜槽下料，以防離析，振搗及時、密實。澆筑一次成型，制止二次抹面。根基臺階上散落的石子去除、抹平。立柱頂面用振搗出的原漿收光3-4次。⑺嚴格控制拆模時間，拆模經(jīng)監(jiān)理檢查符合后及時回填養(yǎng)護，養(yǎng)護符合標準要求。4.2.2桿塔工程⑴拉盤埋深符合設計和標準要求，拉線棒與拉線方向一致。⑵楔形線夾尾線露出長度一致，同組楔形線夾尾端的方向統(tǒng)一，拉線張力均勻一致。⑶裝卸塔材時防止塔材彎曲、變形、磨損。⑷組裝前應進展外觀檢查，嚴禁強行組裝。鋼絲繩與塔材接觸處應用軟物包裹。螺栓規(guī)格與設計圖紙一致，穿向按標準規(guī)定施工。栓應穿插緊固，其扭力矩符合設計及標準要求。防卸裝置安裝符合說明書，工藝統(tǒng)一。⑼腳釘彎頭沿主材準線向上,成直線。4.2.3架線工程⑴架線前，桿塔螺栓緊固率大于98%。⑵采用張力放線技術，嚴防導線磨損，導線走板過滑車時設專人監(jiān)護，緩速通過。⑶弧垂觀測檔選擇符合，根據(jù)地形情況適當增加觀測檔。⑷同相分裂導線在同時收緊到弧垂接近標準值時，先調(diào)整好一根導線的弧垂，然后再逐根調(diào)整并