倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程且連號(hào).218:303、倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)放盤(pán)點(diǎn)單.4、倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù)局部別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都56總.7、與倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員比照財(cái)務(wù)軟件帳目,比較差異.8、比照差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)展復(fù)盤(pán).9、再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)展匯總,并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異.10、倉(cāng)庫(kù)分析差異緣由,作具體書(shū)面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng).11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)展審批.12、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)審批狀況作庫(kù)存差異調(diào)整.13、財(cái)務(wù)部依據(jù)審批狀況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整.存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日：年月日抽點(diǎn)人員：××?xí)?jì)師事務(wù)所：×××××××××財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員盤(pán)點(diǎn)方法：我們依據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶(hù)各部門(mén)實(shí)際存貨狀況，選取存貨余額所占比重最大〔52.10%〕、選購(gòu)七部〔20.30%〕和選購(gòu)五部〔18.20%〕進(jìn)展監(jiān)盤(pán)。以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組和洗滌用品組、七部的庫(kù)房和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組五部的家電選購(gòu)組〔58%〕等，對(duì)以上小組中的全部或局部商品進(jìn)展抽盤(pán)；抽盤(pán)過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以承受。盤(pán)點(diǎn)狀況：選??；客戶(hù)的存貨擺放根本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘缺毀損狀況；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等狀況生疏；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，金額約為1.5%；主要差異部門(mén)為六部的食品柜組〔超市〕，-129,281.60；差異緣由主要為：超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，這是造成差異的主要緣由；盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等；盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄消滅錯(cuò)誤；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)消滅過(guò)失。出。盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：。20101月份盤(pán)點(diǎn)總結(jié)一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：年 月 日- 年 月 日二、盤(pán)點(diǎn)人員：三、盤(pán)點(diǎn)要求：ABC分類(lèi)盤(pán)點(diǎn),半成品、成品盤(pán)點(diǎn):類(lèi)別名稱(chēng)全盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)數(shù)合格項(xiàng)數(shù) 不合格項(xiàng)數(shù)A類(lèi) 578項(xiàng) 572項(xiàng) 6項(xiàng)B類(lèi)579項(xiàng) 569項(xiàng) 10項(xiàng)樣品類(lèi)23項(xiàng) 23項(xiàng) 0項(xiàng)成品類(lèi)56項(xiàng) 56項(xiàng) 0項(xiàng)1236%其中：A大類(lèi)B大類(lèi)52%，四、分析及總結(jié)?！惨弧硨?duì)盤(pán)點(diǎn)差異的緣由分析：發(fā)料時(shí)點(diǎn)錯(cuò)數(shù)發(fā)料減卡減錯(cuò)數(shù)，標(biāo)識(shí)沒(méi)同步做來(lái)料時(shí)數(shù)量不準(zhǔn),導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量有差異尋常工作不到位，使帳、物不全都改善方法：倉(cāng)管員加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格做到帳、卡