施工組織方案

施工組織原則1、在統(tǒng)一施工下，集中人力，保證工期，各有關(guān)方面應(yīng)大力支持和配合。2、施工必須有序進(jìn)行。施工安排必須合理，施工計(jì)劃應(yīng)有一定余地，保證施工進(jìn)度完畢。3、各子系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)的施工措施和推廣使用先進(jìn)的施工器具和儀器、儀表，提高工程效率。施工組織機(jī)構(gòu)工程推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目法施工,實(shí)行施工目的責(zé)任管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”,分權(quán)管理的施工管理機(jī)構(gòu)。鑒于本項(xiàng)目工程的重要性和工程復(fù)雜性，我企業(yè)將成立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)項(xiàng)目小組組長及安全員、質(zhì)量員、計(jì)劃員、倉庫管理員、施工技術(shù)員等；派遣有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)行施工督導(dǎo)及安裝調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)試，以保證工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)可靠。詳細(xì)施工組織機(jī)構(gòu)見后。1、項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目的。（2）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置遵照“因目的設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制定人員”原則。（3）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及我司的詳細(xì)狀況。為了保證可視化監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目工程質(zhì)量合格爭優(yōu)，進(jìn)度滿足規(guī)定，我司成立一種由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員構(gòu)成的黨建可視化監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理部（如下簡稱工程項(xiàng)目部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。3、崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目的管理與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)行，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)行過程中出現(xiàn)的多種問題。負(fù)責(zé)與甲方及有關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。（2）、項(xiàng)目施工經(jīng)理具有大中型視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目的管理與實(shí)行經(jīng)理，豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目現(xiàn)場工作的組織、實(shí)行、協(xié)調(diào)和管理工作。（3）、技術(shù)員具有大中型視頻會(huì)系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試中的技術(shù)工作及負(fù)責(zé)設(shè)備物資供應(yīng)。(4)、質(zhì)量員規(guī)定熟悉智能化系統(tǒng)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉有關(guān)技術(shù)執(zhí)行原則驗(yàn)收原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢查與工程驗(yàn)收工作，并對(duì)施工組的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督。（5）、班組長規(guī)定具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為重要人員參與過大中型視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)行，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工經(jīng)理。協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)行、協(xié)調(diào)和管理工作。（6）、安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全管理，并和主管一起監(jiān)督安全施工的全過程，糾正違章，排除施工的不安全原因，實(shí)行安全施工否決權(quán)；接受業(yè)主的意見，與業(yè)主一起共創(chuàng)安全文明項(xiàng)目。施工管理流程安裝工程程序框架a.動(dòng)工準(zhǔn)備領(lǐng)取施工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審領(lǐng)取施工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審施工材料，線纜、設(shè)備進(jìn)場、勞動(dòng)力進(jìn)場配合準(zhǔn)備現(xiàn)場平面布置，辦公室，材料倉庫處理編制施工進(jìn)度計(jì)劃上述問題處理，具有持續(xù)施工條件上述問題處理，具有持續(xù)施工條件c.驗(yàn)收階段質(zhì)量員會(huì)同顧客分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格質(zhì)量員會(huì)同顧客分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格辦理隱蔽工程等分項(xiàng)驗(yàn)罷手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)議顧客辦理分部驗(yàn)罷手續(xù)設(shè)備系統(tǒng)清洗，吹掃，送電，方案審定分項(xiàng)，分項(xiàng)驗(yàn)收合格后，并保證優(yōu)良分項(xiàng)，分項(xiàng)驗(yàn)收合格后，并保證優(yōu)良d.調(diào)試階段具有甲方正常條件1具有甲方正常條件1弱電系統(tǒng)，試運(yùn)行正常無事故2項(xiàng)目經(jīng)理工程師、甲方代表確認(rèn)3單位決定驗(yàn)收合格e.資料交工階段與甲方整頓設(shè)備安裝互換手續(xù)與甲方整頓設(shè)備安裝互換手續(xù)工程資料整頓，匯總，蓋章結(jié)束竣工圖繪制結(jié)束竣工圖結(jié)帳，資料匯總結(jié)束甲方有關(guān)負(fù)責(zé)部分檢查甲方有關(guān)負(fù)責(zé)部分檢查竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（一）.施工圖總平面布置設(shè)計(jì)審核流程可視化監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目的所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審。系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，一般在系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)和工程實(shí)行方案設(shè)計(jì)后來即進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。圖紙會(huì)審后，存檔立案。完畢的圖紙應(yīng)包括：1、圖紙目錄2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)闡明圖紙中輔以文字闡明，文字闡明是對(duì)施工圖紙的補(bǔ)充。3、系統(tǒng)圖系統(tǒng)項(xiàng)目施工圖紙包括：總體闡明、系統(tǒng)管線配置圖、系統(tǒng)配線與端接圖等。4、工程詳細(xì)施工圖工程施工圖設(shè)計(jì)首先是將系統(tǒng)初步技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)行方案中較原則的配置，系統(tǒng)功能規(guī)定作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計(jì)算，獲得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)后來，再繪制在施工安裝平面圖紙上。對(duì)于土建施工中規(guī)定預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件、線槽的敷設(shè)也需在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等，以便節(jié)省工時(shí)和加緊施工進(jìn)度。工程施工圖設(shè)計(jì)的深度將滿足如下幾點(diǎn)規(guī)定：（1）、系統(tǒng)配線規(guī)格和布線規(guī)定。（2）、主設(shè)備間的位置、大小、平面布置規(guī)定及對(duì)環(huán)境的規(guī)定。（3）、系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備的定位規(guī)定、高度規(guī)定、安裝規(guī)定及與管線連接規(guī)定。5、竣工圖（二）.施工圖更新流程根據(jù)現(xiàn)場及需求發(fā)生修正或更改，由甲方提出，并交項(xiàng)目組會(huì)審，圖紙會(huì)審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，后交甲方確認(rèn)。做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。圖紙會(huì)審，由業(yè)主、工程承包商參與，有環(huán)節(jié)地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。（三）.技術(shù)交底在統(tǒng)一組織與安排下進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底由業(yè)主、工程承包商等共同參與，內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管(工程項(xiàng)目工程師)的技術(shù)交底工作，它們將分級(jí)分層次進(jìn)行。1、技術(shù)交底工作的目的：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完畢任務(wù)，工程項(xiàng)目經(jīng)理可以深入?yún)f(xié)助工人理解消化圖紙。二是對(duì)工程技術(shù)的詳細(xì)規(guī)定、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的闡明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。2、技術(shù)交底的重要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用措施，預(yù)埋部件注意事項(xiàng)，技術(shù)交底應(yīng)做好對(duì)應(yīng)的記錄。（四）.設(shè)備驗(yàn)貨流程設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場后，必須按照程序立即向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部和甲方驗(yàn)收后才可以進(jìn)場施工。對(duì)于未獲得同意私自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一切后果。（五）.驗(yàn)收流程1、隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作成果被下道工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)告知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)罷手續(xù)。隱蔽工程記錄，是后來工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)重要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)方案。2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收可視化監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程竣工后，由項(xiàng)目部會(huì)同顧客進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。弱電安裝工程項(xiàng)目完畢后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)運(yùn)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收，方為完畢。3、竣工驗(yàn)收監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是對(duì)黨建系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投入使用。因此，在工作正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理?？⒐を?yàn)收工作應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共進(jìn)行。辦理驗(yàn)罷手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。規(guī)章制度（一）.協(xié)調(diào)會(huì)議告知制度但凡與企業(yè)所承接工程有關(guān)的，由甲方參與的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要由甲方下達(dá)告知給有關(guān)人員。（二）.協(xié)議與資料管理制度但凡與平臺(tái)項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)和資料，由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)搜集、整頓、歸檔、管理，借閱必須通過授權(quán)和登記。（三）.質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)行過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，狀況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)人員。（四）.項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度必須準(zhǔn)時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，假如項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理請(qǐng)假。碰到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出有關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與甲方，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守方制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。設(shè)備采購計(jì)劃設(shè)備采購分為前期和后期兩個(gè)階段，前期采購包括：設(shè)備采購、設(shè)備接受、設(shè)備庫存管理。后期采購包括：確定備品備件清單、備品備件采購、備品備件庫存管理等。物資組織計(jì)劃物資準(zhǔn)備：組織好材料、設(shè)備、機(jī)具資源做好施工設(shè)備、材料供貨和配置充足的施工機(jī)具是施工準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保障順利施工的必要條件，為此我們將制定施工機(jī)具及檢測設(shè)備計(jì)劃和設(shè)備及材料進(jìn)場計(jì)劃。自供設(shè)備材料：辦理設(shè)備、材料訂購手續(xù)及采購嚴(yán)格按照協(xié)議范圍內(nèi)建設(shè)單位有關(guān)設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定選定設(shè)備、主材及其他材料。根據(jù)進(jìn)度安排，提前提供使用計(jì)劃。設(shè)備、材料訂貨前，嚴(yán)格按照程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨根據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測匯報(bào)，在出廠驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有采購方的技術(shù)人員參與。檢測計(jì)劃定型測試及進(jìn)貨檢查和試驗(yàn)對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴(yán)格按如下“定型測試及進(jìn)貨檢查和試驗(yàn)”工作流程進(jìn)行檢查并標(biāo)明其狀態(tài)，并對(duì)其實(shí)行有效的控制。設(shè)備的定型測試根據(jù)對(duì)應(yīng)原則及招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，并服從業(yè)主的監(jiān)督，其測試匯報(bào)經(jīng)業(yè)主認(rèn)同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)（權(quán)威機(jī)構(gòu)）測試，出具足夠的證明文獻(xiàn)及合格證明書。本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場檢查由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)行，同步接受業(yè)主的檢查。但凡本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時(shí)都應(yīng)由采購員和保管員共同驗(yàn)證，各類產(chǎn)品按對(duì)應(yīng)的原則進(jìn)行驗(yàn)證，只有經(jīng)檢查后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)本工程所使用的機(jī)具，同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后方可投入使用。過程檢查本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及多種檢查試驗(yàn)。本工程的多種檢查和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)行，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。每道工序完畢后（尤其是關(guān)鍵工序），必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)顧客驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。項(xiàng)目質(zhì)量部門制定月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)行對(duì)施工質(zhì)量的檢查，并查對(duì)工程技術(shù)資料與否真實(shí)、齊全并且與工程同步。視頻會(huì)議及黨建系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，完畢后按規(guī)定填寫匯報(bào)（登記表）。最終檢查和試驗(yàn)本工程的分項(xiàng)工程檢查評(píng)估工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。分部工程的評(píng)估工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完畢。本工程項(xiàng)目的測試調(diào)整等最終測試，由工程經(jīng)理部技術(shù)部門組織實(shí)行調(diào)試計(jì)劃。報(bào)批并由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人主持，由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，并出具符合規(guī)定規(guī)定的調(diào)試匯報(bào)。不合格品的控制本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查。當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時(shí)組織返工，使施工質(zhì)量到達(dá)合格。返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，闡明返工完畢時(shí)間和處理措施，交項(xiàng)目質(zhì)量部門，項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表立案。接受和服從業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主，并接受業(yè)主的復(fù)檢。本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知業(yè)主，并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因，采用必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，保證工程一直處在合格狀態(tài)。糾正和防止措施工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正防止措施的實(shí)行。各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量，采用防止為主的方略，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修改糾正；問題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門，制定詳細(xì)糾正措施進(jìn)行糾正。設(shè)備采購保障措施我企業(yè)長期從事視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目，具有穩(wěn)定可靠的設(shè)備材料進(jìn)貨商。施工工藝和規(guī)定施工實(shí)行程序根據(jù)監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工測試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。1施工準(zhǔn)備階段這一階段重要做多種施工準(zhǔn)備工作，通過充足細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工發(fā)明良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順利進(jìn)行的必要保證。我企業(yè)將從技術(shù)、物資、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場和施工場外等各方面作好充足準(zhǔn)備。內(nèi)容重要包括：對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟悉施工現(xiàn)場，編制工程實(shí)行總體方案，其中具有：各子系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)出場計(jì)劃等，并采購材料，安排勞動(dòng)力逐漸進(jìn)場，實(shí)行培訓(xùn)。為下一步工程實(shí)行做好人力、物力、資料等各方面的準(zhǔn)備工作。2施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開，進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場，各方面的措施都能滿足施工規(guī)定，現(xiàn)場方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項(xiàng)目并行施工，各子系統(tǒng)流水作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，實(shí)行模塊化生產(chǎn)方式。由于本工程規(guī)定的工期尤其緊，此階段我企業(yè)將投入大量的人力物力，并根據(jù)工程實(shí)際，建立多支施工班組，將工作量細(xì)分至每人，同步在各班組間展開安全勞動(dòng)生產(chǎn)競賽，充足提高工人的工作積極性，最大程度地合理運(yùn)用勞動(dòng)力資源。3施工測試階段根據(jù)規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)測試的工作，并每日做好測試記錄。保證未來有據(jù)可查。為一次驗(yàn)收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程發(fā)明條件。4系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段經(jīng)自檢合格后，整頓好工程竣工驗(yàn)收資料，將完整的竣工資料交付甲方使用。施工要點(diǎn)1、線路的安裝（1）線纜布放的彎曲半徑應(yīng)不不不小于電纜外徑的6~10倍（2）供電和視頻電纜最佳所有分開穿管，如條件不容許，則AC24V或DC24V低壓電纜容許與視頻電纜、控制電纜共管。（3）電纜長度應(yīng)逐條校對(duì)，盡量防止電纜的接續(xù)，如必須接續(xù)時(shí)，應(yīng)將接續(xù)點(diǎn)放在橋架中，并在圖紙上標(biāo)注，以便此后維修。（4）視頻會(huì)議攝像機(jī)的電纜及視頻傳播線理直后從槽引入，再引到視頻終端。所有電纜應(yīng)成捆綁扎，在電纜兩端留合適余量，并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)識(shí)。2、現(xiàn)場設(shè)備安裝施工要點(diǎn)（1）安裝前的設(shè)備檢查施工前應(yīng)對(duì)所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、闡明書、技術(shù)文獻(xiàn)資料進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備與否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能與否到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定和國標(biāo)；（2）設(shè)備安裝位置的設(shè)置根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)的選定安裝位置