員工安全培訓(xùn)一體化考核辦法(修改)

同生公司員工安全培訓(xùn)系統(tǒng)管理考核辦法第一章

總則第一條

為認(rèn)真落實(shí)同生公司2015年各項(xiàng)工作任務(wù)，明確培訓(xùn)系統(tǒng)各級(jí)人員職責(zé)，做到豎向到底、橫向到邊的系統(tǒng)管理，為公司轉(zhuǎn)入的安全生產(chǎn)年奠定良好人力基礎(chǔ)，加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)管理，提高干部員工的培教意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)培訓(xùn)管理責(zé)任和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，推動(dòng)培訓(xùn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，調(diào)動(dòng)全員培訓(xùn)工作的積極性和主動(dòng)性。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司這一年以來(lái)的實(shí)際情況，特在原有考核制度的基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充完善2015年安全培訓(xùn)系統(tǒng)管理考核與獎(jiǎng)懲辦法。第二條

本辦法依據(jù)為集團(tuán)公司經(jīng)培字[2009]224號(hào)文件，同時(shí)著重于公司目前安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，對(duì)公司所屬煤業(yè)公司考核實(shí)行安全培訓(xùn)績(jī)效工資考核制度，對(duì)公司職能部門實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度。第三條

按照安全培訓(xùn)層次管理原則，公司對(duì)各煤業(yè)公司及其培訓(xùn)系統(tǒng)、副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核，各煤業(yè)公司對(duì)本礦下屬部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

第四條

培訓(xùn)考核方式為動(dòng)態(tài)抽查，依“四個(gè)一”培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式為框架，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第二章

安全培訓(xùn)目標(biāo)考核第五條

各煤業(yè)公司實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋目標(biāo)，培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃目標(biāo)考核；公司實(shí)行培訓(xùn)指標(biāo)控制考核。第六條

培訓(xùn)工作目標(biāo)1、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施到位，基礎(chǔ)設(shè)施要保障各類培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。2、全員安全培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。3、三項(xiàng)崗位人員（A、B類安管人員、井下特殊工種）持證率達(dá)100%。4、井下員工崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)率達(dá)100%。5、員工培訓(xùn)各類管理制度健全、規(guī)范，培訓(xùn)渠道暢通。第七條

考核范圍：同生公司所屬的煤業(yè)公司、同生公司各職能部門。第八條

考核辦法：本著實(shí)事求是提高培訓(xùn)質(zhì)量提升管理水平的原則。1、考核采取月檢查月考核的辦法。2、培訓(xùn)目標(biāo)考核與工資掛鉤，占月度工資結(jié)算額的5%。3、考核內(nèi)容主要圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)行為”、“日常培訓(xùn)”、“檔案管和教學(xué)管理”、“資格準(zhǔn)入”、“班組管理”及應(yīng)急培訓(xùn)等七項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范和考核，同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)中的集體行為和個(gè)人責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、考核方法是單位自檢與公司培訓(xùn)部門月度檢查、公司職能部門下礦檢查及上級(jí)抽檢相結(jié)合。第九條

培訓(xùn)考核特別規(guī)定：對(duì)于培訓(xùn)考核中的特別規(guī)定，如同安全紅線管理?xiàng)l款，一經(jīng)觸犯，必嚴(yán)肅處罰。1、特殊工種必須持證上崗，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰單位1000元，并責(zé)令離崗培訓(xùn)，直至取得證件。培訓(xùn)期間只發(fā)當(dāng)?shù)鼗咀畹捅Ｕ瞎べY。2、新工人入場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)（包括地面、生產(chǎn)科室管理人員），熟知井下安全常識(shí)、具備自?；ケＤ芰?，方可從事井下作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)有不經(jīng)安全培訓(xùn)就入井者，所屬科、站、隊(duì)組停產(chǎn)培訓(xùn)，并罰集體1000元。3、區(qū)隊(duì)班組必須將班前學(xué)習(xí)等同于日常工作來(lái)抓，做為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。區(qū)隊(duì)建立學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)日志，特別是“四個(gè)一”培訓(xùn)模式的運(yùn)用大大地降低了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的難度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有擺形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的，隊(duì)組停產(chǎn)整頓，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直到人人過(guò)關(guān)，并罰集體1000元。

4

、建立井下員工“一證三卡”制度，每位井下從業(yè)人員必須堅(jiān)持持證上崗，必須隨身攜帶同生知識(shí)卡片。公司對(duì)持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)知識(shí)卡片的攜帶學(xué)習(xí)和掌握程度不同進(jìn)行考核。5、系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)責(zé)任人員必須按要求履職，對(duì)于不負(fù)責(zé)任者嚴(yán)格按本辦法考核。第十條考核標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)行員工培訓(xùn)管理百分制考核，考核與工資掛鉤，占工資基數(shù)的5%，月檢查、月考核。2、按照《同生公司安全培訓(xùn)“一體化”考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》進(jìn)行打分。90分為合格；不獎(jiǎng)不罰范圍為90—95分，大于95分（不包括95分），每超1分按當(dāng)月培訓(xùn)管理工資的1%獎(jiǎng)勵(lì)；小于90分（不包括90分），每低1分按當(dāng)月培訓(xùn)管理工資的1%+10%扣罰；累計(jì)扣罰不超當(dāng)月工資基數(shù)的5%。3、培訓(xùn)抽查考試成績(jī)規(guī)范：安全考試及格80分，100分為優(yōu)秀；業(yè)務(wù)考試及格60分，90分為優(yōu)秀。

第十一條本辦法自下發(fā)之日始執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)由同生煤礦生產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)。附件：《同生公司安全培訓(xùn)系統(tǒng)管理考核評(píng)分細(xì)則》員工培訓(xùn)系統(tǒng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則單位：時(shí)間：年月日考核項(xiàng)目100分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分辦法培訓(xùn)行為考核（罰款）得分扣分原因一基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度10分1.成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),設(shè)置專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作.3未成立不得分，未設(shè)專人負(fù)責(zé)雙倍扣分。罰礦長(zhǎng)500元2.培訓(xùn)科：1）有能容納至少30人的培訓(xùn)教室，且每位學(xué)員不少于1平方米。2）教室內(nèi)要配備投影儀、計(jì)算機(jī)、黑板、音響，便于開(kāi)展音像教育。3）辦公室要配備辦公桌椅、電腦（聯(lián)網(wǎng)）、資料柜等。4）要配備至少50種安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，10套安全培訓(xùn)音像光盤(pán)。3規(guī)定的培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，少一項(xiàng)扣1分，直至扣完。不按規(guī)定配置培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的，少一項(xiàng)扣罰礦長(zhǎng)500元，主管礦長(zhǎng)600元，直到備齊。3．區(qū)隊(duì)、班組：學(xué)習(xí)室至少要配備5套相應(yīng)的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材、1塊小黑板，一個(gè)資料柜。2深入?yún)^(qū)隊(duì)查看,達(dá)不到要求扣2分。少一項(xiàng)扣主管礦長(zhǎng)500元，單位600元，直到備齊。4、建立各類設(shè)施的使用管理制度和使用辦法。2少一項(xiàng)制度或辦法扣2分罰培訓(xùn)科長(zhǎng)100元二領(lǐng)導(dǎo)行為15分礦長(zhǎng)職責(zé):每月礦長(zhǎng)辦公會(huì)要對(duì)培訓(xùn)工作有要求和安排做到人力、物力和財(cái)力的支持，不影響培訓(xùn)工作的開(kāi)展；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的審定和重大培訓(xùn)事項(xiàng)決策。對(duì)分管礦長(zhǎng)、培訓(xùn)科長(zhǎng)的工作實(shí)行問(wèn)責(zé)制5查會(huì)議紀(jì)要，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作做出安排的扣2分；各種原因影響培訓(xùn)工作正常開(kāi)展的扣1分；年度計(jì)劃未以正式文件下發(fā)的扣1分；出現(xiàn)失誤無(wú)問(wèn)責(zé)記錄的扣1分。無(wú)會(huì)議紀(jì)要或年度計(jì)劃未以正式文件形式下發(fā)，扣罰礦長(zhǎng)500元。分管礦長(zhǎng)職責(zé)：1、1）每月組織一次培訓(xùn)專題會(huì)議，總結(jié)并解決本月在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)下月工作作出安排；2）每月一次對(duì)培訓(xùn)科長(zhǎng)考核打分；對(duì)年度、月度及應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的審核，對(duì)重大培訓(xùn)事項(xiàng)要親自過(guò)問(wèn)、親自安排和落實(shí)。5查專題會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)文件，無(wú)紀(jì)要的扣1分；無(wú)考核記錄扣1分；無(wú)計(jì)劃安排的扣1分；無(wú)月度總結(jié)的，扣2分。無(wú)專題會(huì)議紀(jì)要扣罰分管礦長(zhǎng)100元；無(wú)計(jì)劃安排和月度總結(jié)扣罰分管礦長(zhǎng)200元。3其它生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（享受年薪待遇者）：1）組織“對(duì)口培訓(xùn)”，每月培訓(xùn)不少于3次，要求記錄完整，包括：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容。2）各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)所屬專業(yè)培訓(xùn)工作的總體安排。年初做出總體培訓(xùn)總體計(jì)劃。5查看相關(guān)記錄，未組織“對(duì)口培訓(xùn)”扣3分；未參加授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，少一次扣1分；未有各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃扣2分。未組織“對(duì)口培訓(xùn)”扣罰各專業(yè)分管礦長(zhǎng)、副總工程師各200元。三培訓(xùn)日常管理30分培訓(xùn)科的職責(zé)管理1、要有月度培訓(xùn)計(jì)劃，月計(jì)劃要緊貼年計(jì)劃（年計(jì)劃分解任務(wù)+應(yīng)急培訓(xùn)任務(wù)）。2無(wú)月度計(jì)劃扣2分；無(wú)分解計(jì)劃的扣1分未按月度分解培訓(xùn)計(jì)劃，罰培訓(xùn)科長(zhǎng)100元2、每月至少要舉辦一期30人的安全輪訓(xùn)班2無(wú)資料扣2分；資料不詳細(xì)扣1分未按時(shí)整理資料或資料未及時(shí)歸檔罰科長(zhǎng)100元3、每月至少舉辦兩個(gè)工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班2無(wú)資料扣2分；資料不詳細(xì)扣1分未按時(shí)整理資料或資料未及時(shí)歸檔罰科長(zhǎng)100元4、每月25日前將本月總結(jié)和下月計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司培訓(xùn)中心2未及時(shí)上報(bào)扣2分；未按要求標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)扣1分未及時(shí)上報(bào)罰科長(zhǎng)100元5、抓好夜校培訓(xùn)管理：夜校每月至少上三次專題課，每一專題內(nèi)容必須完整，過(guò)程管理必須有計(jì)劃、授課人、授課時(shí)間、考勤記錄。2查看夜校記錄資料，無(wú)資料扣2分，資料不詳細(xì)扣1分6、做好外培證件管理工作：1）做好外培證件的持證督查、證件統(tǒng)計(jì)、到期提前培復(fù)訓(xùn)提醒、培訓(xùn)上報(bào)、資料收集整理工作。每月至少督查三次，有初復(fù)訓(xùn)人員按程序進(jìn)行。5查證件管理記錄和員工檔案，存在無(wú)證上崗扣5分發(fā)現(xiàn)所屬工作不到位，存在無(wú)證上崗的，罰科長(zhǎng)1000元2）做好新入礦人員崗前培訓(xùn)（培訓(xùn)合格證、上崗證）和每年再培訓(xùn)工作。對(duì)新工人必須進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，新工人入礦半個(gè)月內(nèi)必須組織培訓(xùn)。再培訓(xùn)按要求程序復(fù)檢。3查培訓(xùn)資料及證件，培訓(xùn)未達(dá)要求扣2分；存在無(wú)證上崗人員扣3分存在無(wú)證上崗人員罰科長(zhǎng)300元7、做好新進(jìn)隊(duì)組的安全準(zhǔn)入培訓(xùn)。2查培訓(xùn)資料，無(wú)資料或準(zhǔn)入考試有不合格人員，扣2分8、及時(shí)按要求委派相關(guān)人員參加公司和上級(jí)部門組織的培訓(xùn)，不得有替培和培訓(xùn)專業(yè)戶。2發(fā)現(xiàn)有冒名頂替、重復(fù)培訓(xùn)或不按專業(yè)要求派人現(xiàn)象扣2分9、每月全覆蓋式到區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)科室督查崗位持證情況、知識(shí)卡片學(xué)習(xí)掌握情況、班組學(xué)習(xí)情況。4無(wú)督查記錄扣4分，記錄不詳細(xì)扣2分10、對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、三違人員必須進(jìn)行至少三天的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗和三違人員必須在上崗前一周內(nèi)組織培訓(xùn)。超過(guò)半個(gè)月未培訓(xùn)視為違規(guī)上崗。2無(wú)培訓(xùn)記錄扣2分；未按要求組織扣1分11、按要求和時(shí)限做好其它臨時(shí)或應(yīng)急工作。2未完成扣2分；完成質(zhì)量差扣1分未按要求完成罰培訓(xùn)科長(zhǎng)100元四生產(chǎn)科室區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)管理15分1、必須要指定人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作2未設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作扣2分罰單位正職200元2、必須堅(jiān)持班前10分鐘安全教育2未達(dá)到扣2分3、堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日活動(dòng)，活動(dòng)要有主題，內(nèi)容完整。2查資料，未組織扣2分；記錄不齊全扣1分4、制定每月“四個(gè)一”培訓(xùn)計(jì)劃，活動(dòng)記錄要有計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容。3無(wú)計(jì)劃扣3分；記錄不完整缺1項(xiàng)扣1分無(wú)計(jì)劃罰單位正職100元5、知識(shí)卡片使用管理：1）員工必須隨身攜帶卡片2）員工應(yīng)在工余時(shí)間學(xué)習(xí)卡片上的知識(shí)3）員工要牢固掌握卡片上的內(nèi)容3有1人未隨身攜帶卡片，扣1分；抽考有1人不合格扣2分有3人以上未隨身攜帶卡片或抽查考試不合格罰單位正職100元6、加強(qiáng)“手指口述、崗位描述”的訓(xùn)練，努力做到“崗位雙述”語(yǔ)言流暢、指述準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。3現(xiàn)場(chǎng)查看，未組織扣3分；不熟練扣1分五教學(xué)管理和檔案管理6分專兼職教師職責(zé)1、教師至少具備助理以上職稱和相關(guān)專業(yè)中專以上文憑或者是所授課專業(yè)大拿。2、任課教師要課前三天備好所授課教案3、教案內(nèi)容清晰完整、有重點(diǎn)有習(xí)題4、課后教案要培訓(xùn)部門備查3查培訓(xùn)班資料，無(wú)授課教師教案扣2分；教案不符合要求扣1分檔案管理1、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案2、建立培訓(xùn)班檔案，保證一期一檔3、檔案更新及時(shí)、真實(shí)、完整，個(gè)人檔案與培訓(xùn)班檔案對(duì)應(yīng)。3缺一項(xiàng)扣1分；未及時(shí)更新扣2分未建檔，缺一項(xiàng)罰培訓(xùn)科長(zhǎng)300元；更新不及時(shí)，罰培訓(xùn)科長(zhǎng)100元六持證上崗與資格準(zhǔn)入15分1、實(shí)行井下從業(yè)人員資格準(zhǔn)入。所有新工人必須接受崗前安全培訓(xùn)，考試合格后取得培訓(xùn)合格證件。3查看培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排、考試成績(jī)，缺1項(xiàng)扣1分；未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗，發(fā)現(xiàn)1人扣3分。發(fā)現(xiàn)有1人未參加培訓(xùn)，扣罰主管礦長(zhǎng)200元，培訓(xùn)科長(zhǎng)100元，直到取得證件為止。2特殊工種人員，必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)工種資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。3有1人未持證或證件過(guò)期扣3分。發(fā)現(xiàn)有1人無(wú)證或證件過(guò)期，扣罰主管礦長(zhǎng)200元，培訓(xùn)科長(zhǎng)100元。直到取得證件為止。3.實(shí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)資格準(zhǔn)入。所有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須要參加集團(tuán)公司組織的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)資格培訓(xùn)，并取得資格證書(shū)后上崗。3有1人未持證上崗，扣2分。4、地面工種人員及井下特有工種人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得本工種操作資格證及上崗證。3有1人未持證上崗扣1分5、六大員、安全管理人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資格證書(shū)，方可上崗。3有1人未持證不得分；有1人證件過(guò)期扣1分發(fā)現(xiàn)有1人無(wú)證或證件過(guò)期，扣罰主管礦長(zhǎng)200元、培訓(xùn)科長(zhǎng)100元。直到取得證件為止。七應(yīng)急培訓(xùn)及其他9分1、公司或上級(jí)臨時(shí)或應(yīng)急培訓(xùn)要積極參加1）按要求數(shù)量派人2）按專業(yè)對(duì)口派人3）按時(shí)間要求派人3根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況當(dāng)月進(jìn)行處理，未按規(guī)定時(shí)間派人扣1分；未按規(guī)定數(shù)量派人扣1分；未按要求專業(yè)派人扣1分；未派人員參加不得分。無(wú)正當(dāng)理由未派人員參加，扣罰主管礦長(zhǎng)200元、培訓(xùn)科長(zhǎng)100元2、對(duì)公司臨行下達(dá)的其它任務(wù)要限期保質(zhì)完成。2未按時(shí)完成扣2分；完成質(zhì)量未達(dá)標(biāo)扣1分3、對(duì)公司或上級(jí)部門的檢查要積極配合1找各種理由推諉檢查或拒絕提供資料不得分4、公司下礦抽查考試中，對(duì)不及格人員給予處罰，對(duì)成績(jī)突出人員和單位給予獎(jiǎng)勵(lì)2各類抽查考試中，有1人不合格扣2分抽考不合格者扣罰100元；抽考成績(jī)達(dá)滿分者獎(jiǎng)勵(lì)100元；抽考有3人以上不合格扣罰集體1000元、主管礦長(zhǎng)500元；平均成績(jī)達(dá)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)主管礦長(zhǎng)1000元、培訓(xùn)科長(zhǎng)500元5、在培訓(xùn)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)1按評(píng)比結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)檢查組成員：培訓(xùn)科科長(zhǎng)：分管礦長(zhǎng)：57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419