公選考試面試模擬試題匯總

10吉林省的一個什么商廈起火，吉林省長通過媒體向公眾賠禮，問你對這個大事的看法。我認為這是一種可喜的現(xiàn)象。我對這件事情的看法主要有三方面：這種現(xiàn)象確定程度說明白政府作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)保障人民的生命財產(chǎn)安全，而商廈起火，造府為人民負責(zé)的態(tài)度。2〕公務(wù)員是人民的公仆，應(yīng)全心全意為人民效勞。吉林省長的行動起了表率作用，值得寬闊公務(wù)員去學(xué)習(xí)。3〕商廈起火，不能賠禮了事，關(guān)鍵還是要查清事故發(fā)生的緣由，對直接責(zé)任人進展嚴峻處理，此外應(yīng)加強安全方面的治理、宣傳和教育等工作，消退隱患，避開以后再次發(fā)生，這才是上策?，F(xiàn)在大局部兒童的自我保護意識較差，問如何增加兒童的自我保護意識？還要求你的措施盡量要具體。1〕現(xiàn)在大局部兒童的自我保護意識較差，身心很簡潔受到的侵害。首先我們應(yīng)凈化外部環(huán)境，社會是一個大染缸，兒童處于仿照階段，耳濡目染難免染上惡習(xí)，我們把握好了源頭，就能大大削減兒童接觸不良內(nèi)容的幾率。2〕其次應(yīng)通過教育手段提高兒童的抵抗力氣和區(qū)分力氣。我認為不應(yīng)單純承受說教的方式，更不某地級市團委要組織一個“關(guān)于大學(xué)生是否要在外兼職”的辯論賽，問你如何組織籌劃，要求措施具體！織辯論小組，確定參賽人員并準時通知其次.辯論賽中的組織，依據(jù)辯論賽的主題，進展分組辯論第三.辯論賽后的總結(jié)，由分組辯論的結(jié)果以及評委的最終評議，依據(jù)擬定的獎項，頒獎和總結(jié)。通過以上三局部，可以為組織和籌劃辯論會的具體措施，中間固然不是你一個人就可以完成的，還需要其它部門和人員的協(xié)作，這樣算是比較完整了?！熬唧w。1〕擬定一份打算，包括參賽學(xué)校、時間、地點、評審人員、獎品等事項，報團委領(lǐng)導(dǎo)審批。主持人和媒體參與。抽簽、做好賽程表，分發(fā)給各參賽學(xué)校。做好賽場布置、賽場接待、賽場效勞等方面預(yù)備工作。準時協(xié)調(diào)處理競賽中消滅的問題。競賽完畢后，頒發(fā)獎項，清理現(xiàn)場，寫出總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對外公布競賽結(jié)果。公選考試面試模擬試題匯總：串詞與言語表達類公選考試面試模擬試題匯總：串詞與言語表達類1．編故事：河流、冰冷、墻、訂書機、急躁氣，原來是做了一場惡夢。2．編故事：意見、汽車、競賽、犯罪、青年使他們得到了應(yīng)得的下場。串詞：呈現(xiàn)、籌劃、愉快、網(wǎng)絡(luò)、靈敏。，從而贏得了頭獎，愉快之下，他請我們這幫朋友到他家聚會慶祝。串詞：進展、誠信、事業(yè)、才智、小康。筑社會良好關(guān)系的橋梁，一個人想要取得事業(yè)的進展，除了具有才智和勤奮，還必需保持誠信。串詞：興奮、樹林、河流、成功、努力。，這是一件值得興奮的事。編故事：推斷、升級、意向、聯(lián)系、交通。溝通，上級最終批準了他的建議。串詞：環(huán)境、實力、旅游、根底、進展。的游客，帶動更多的產(chǎn)業(yè)共同進展。串詞：活動、金融、病毒、細菌、故障。量避開計算機病毒帶來的危害，已經(jīng)成為銀行界考慮的問題。編故事：電影、部門、簡潔、推斷、價格。地買了票。串詞：價格、分散、信用、捐獻、方法。獻的方法支援災(zāi)區(qū)。捐獻到災(zāi)區(qū)的錢、物，無不分散著黨和國家、人民那沉甸甸的愛心。編故事：曙光、房屋、陷阱、湖泊、交通。來了一天的曙光。串詞：典范、應(yīng)屆、自律、評比、收入。力工作。他目前最大的期望就是兩年內(nèi)能夠在典范人物的評比中勝出，成為單位的中堅力氣。編故事：休假、大事、車輛、鋼琴、清楚。無奈之下，只好翻開音響，播放自己最寵愛的鋼琴曲，借以打發(fā)等待的時間。串詞：合作、陽光、操作、成功、探究。共同探究進展方向，無疑更能給企業(yè)帶來巨大的成功。串詞：樹木、生命、呼吸、計算機、轉(zhuǎn)變。還可以了解樹木是如何通過呼吸效應(yīng)為人類生命的安康而效勞的。串詞：電視、進展、小康、清潔、滿足。的好方法。串詞：饑餓、光線、疑心、房屋、啟發(fā)。工課時，教師說的一句話，大受啟發(fā)，很快就把問題找了出來并解決掉。房屋最終光明白。串詞：空虛、湖泊、原則、印刷、呈現(xiàn)。志社。讓他們把相片印刷出來，讓湖泊的美景能呈現(xiàn)在人們眼前。串詞：豐富、搖籃、水平、編譯、活動。編譯書而努力。1．讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織？第一，請示領(lǐng)導(dǎo)，確定晚會的時間、地點、舉辦原則及經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等。其次，依據(jù)所確定的晚會的H考慮經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等因素，量力而為。節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點，要有安康向上的氣息。定后，就可以開頭按打算進展了。安排。必要時主持人還需通過晚會的預(yù)演來掌控晚會的流程。開幕前作發(fā)言。主體的參與會使晚會效果更好，質(zhì)量更高。知道晚會的舉辦時間和地點。組織上派你到基層幫助貫徹十六屆五中全會精神，你如何做？地使十六屆五中全會精神落到實處。第一，自己要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十六屆五中全會精神；其次，依據(jù)基層狀況擬定相應(yīng)打算，預(yù)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料；學(xué)習(xí)活動進展指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請示；第五，活動完畢后要向指派單位寫出匯報材料。建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？括身體素養(yǎng)比較好的人；第五，訓(xùn)練完畢后，要總結(jié)訓(xùn)練閱歷，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。5．你怎么生疏組織的靈敏性和原則性？(1)方法及其藝術(shù)性。兩者看似沖突，卻是可以進展完善結(jié)合的。則限制范圍內(nèi)的靈敏，又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。靈敏性可青了。開展。會、緊缺人才聘請會等)，領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織打算，談?wù)勀愕拇蛩恪泳哂絮r亮的目的性、周密的打算性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。大型活動組織或打算起草要點：第一，明確活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)；單位(機構(gòu))等。第三，活動預(yù)備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次，可依據(jù)狀況訓(xùn)；外地參與活動人員的住宿、就餐地點的預(yù)定；經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算；安全保衛(wèi)措施；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報活動的預(yù)備狀況；制定活動程序冊。預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿。【參考答案】第一，明確培訓(xùn)活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)。程序冊。學(xué)員教材、用具，假設(shè)收費要進展費用收繳，分發(fā)培訓(xùn)活動程序冊；接待教師、培訓(xùn)人員。8．單位要召開一次大型的會議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織？進展：保障人員的安排，假設(shè)有外地人員來參與會議要安排好住宿、就餐等；其次，會議進展前。會議進展前要清點到會人數(shù)，宣布會場紀律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等；后，要把各組的爭論狀況收集、匯總。③會議總結(jié)。再次組織集體大會，對會議進展總結(jié)，內(nèi)容議精神貫徹狀況，沒有到達要求的應(yīng)催促其落實，有的重要會議還在會后公布會議通報。9．假設(shè)在實行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的工程不全，一些的政策、規(guī)定也沒有準時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？開一次聽證會來溝通，開誠布公地向大家解釋，大家確定會諒解的！和接待工作，你具體做哪些工作？【參考答案】(1)做好會務(wù)預(yù)備。依據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定的食宿、交通等問題。題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要預(yù)備相關(guān)材料。還要聯(lián)系、核實。你單位要組織5慮？【參考答案】(1)開展調(diào)查，針對學(xué)習(xí)的目標和內(nèi)容，了解五位同志的需求，有針對性地制定工作和幫助?！緟⒖即鸢浮?1)在調(diào)查工作預(yù)備階段：細致了解此次關(guān)于農(nóng)民收入調(diào)查中農(nóng)民收人的主要來源、和建議，形成工作方案。同時將此次調(diào)查的費用列人明細表報領(lǐng)導(dǎo)審批。紹。組織組員實地調(diào)研，在調(diào)查過程中對農(nóng)民收入來源等具體數(shù)據(jù)一一落實。將調(diào)查報告和總結(jié)上報領(lǐng)導(dǎo)。1．關(guān)于博物館，你認為是政府撥款比較好，還是自己盈利維持？【參考答案】我認為首先要辯證地對待這一問題。作為博物館來說，其是一個公益性的機構(gòu)，2．作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺得產(chǎn)生腐敗的緣由有哪些？【參考答案】(1)經(jīng)濟方面的緣由有：生產(chǎn)力的水平低下，由此打算了社會財寶總量有限，資兩種經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)勒過程中存在的漏洞等等，都為腐敗的產(chǎn)生供給了可乘之機。聞監(jiān)視的作用沒有完全發(fā)揮，監(jiān)視合力沒有形成。為，要進展經(jīng)濟，腐敗不行能避開；有的人認為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等。不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。在我市的音像、電腦軟件市場，盡管有關(guān)部門實行了確定的措施，但盜版現(xiàn)象照舊存在。出哪些建議以杜絕盜版？(1)一方面，我們打擊盜版工作取得了階段性成果，成績喜人。同時，不能無視這項工作的困難性、簡潔性、長期性。(3)加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法，提高違法者的違法本錢。(5)以市場為根底，組織豐富多樣的正版資料，滿足人民群眾的需要。依靠科技創(chuàng)，不斷提高反盜版技術(shù)，保護好學(xué)問產(chǎn)權(quán)。(8)作為一名公務(wù)員，要以身作則，堅決不買盜版。人類的生存和進展都離不開環(huán)境。目前環(huán)境問題已經(jīng)成為全球性的重大問題之一。我國當(dāng)境保護建設(shè)應(yīng)從何處著手？也把經(jīng)濟做為一個重要的資本，導(dǎo)致監(jiān)管不嚴。我認為應(yīng)當(dāng)從下面幾個方面著手解決這一問題：這跟弦。加大對寬闊人民群眾的宣傳教育，發(fā)動起人民的力氣來監(jiān)視環(huán)境，保持環(huán)境。我信任我們的明天確定會是一個環(huán)保型的社會。干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才能認準方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。7．怎樣消退城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？【參考答案】(1)城鎮(zhèn)低收人人口的收入一般都來自工資，假設(shè)失業(yè)或者單位效益不好就會消滅消逝。國企加大改革力度，提高經(jīng)濟效益。(6)監(jiān)視執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。切性，更加疼惜我們生活的地球。你對“聽證會”有什么看法？【參考答案】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。使政府建設(shè)取到顯著成效。生動表達。我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。的緣由是什么？應(yīng)當(dāng)從哪些方面進展解決？現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠；解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識，自覺遵紀守法，抵抗一切違法犯罪行為；11．公務(wù)員是執(zhí)政為民還是執(zhí)政為黨，而這孰輕孰重？我們將來作為一名公務(wù)員所必需做的。兩者相輔相承，互為一個整體！12．下崗職工在大路上賣菜現(xiàn)象怎么解決？綜合分析以資金為支援，以創(chuàng)為前提，進展技術(shù)來推動企業(yè)的進展。14．談?wù)劰珟膩y畫現(xiàn)象的解決方法。(1)首先從自己做起做個文明的人，以身作則。思想也要跟著經(jīng)濟一起進展、前進。你將如何處理？【參考答案】思考預(yù)備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學(xué)習(xí)、爭論，領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，聽從大局，立足于同黨中心保持全都，做到令行制止；建議和實施意見。速記還有用嗎？而速記可現(xiàn)場加工整理。皮爾．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。談?wù)勀銓@個定理的理解。·卡丹定理的寓意：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢，安排得宜，才成最正確配置，有效搭配，方顯威力。皮爾·卡丹定理在實際生活中的運用：l，那么10101勢，實現(xiàn)團隊的有效合作。當(dāng)，事半功倍。源得到最正確的配置，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。公選考試面試模擬試題匯總：人際交往的意識與力氣類對這句話的理解。避開涉及個人隱私，敬重他人習(xí)慣等。個人的心理才能快活，個人的價值才能得到表達。確對待。意見為準，領(lǐng)導(dǎo)個人與集體打算的意見不一，以集體打算為準。4．同行是冤家，在同一部門難找到知心朋友。你認為呢？是可以被說服的。個和諧全都、心情舒適的工作環(huán)境是格外重要的，否則科室的正常]二作可能要受到干擾。作為公己和同事會相處快活。上下級之間應(yīng)當(dāng)怎樣交往？帶任何成見來對待這種關(guān)系的進展。在此之前，你曾經(jīng)在哪些單位工作過？有何成績？【參考答案】(1)我曾經(jīng)在某公司實習(xí)過，擔(dān)當(dāng)過某職位。工作開展得很順當(dāng)，單位和領(lǐng)導(dǎo)也都對位。留下，但我覺得貴單位更能發(fā)揮我的特長，所以我沒同意他們。9．在你做過的事情中，哪些是最具有智力挑戰(zhàn)的？6，由于我可以一邊做事一邊學(xué)習(xí)。我還從企業(yè)的長遠角度考慮，給系統(tǒng)轉(zhuǎn)變提出了一些建議。10．你能描述一下自己的成功階梯并解釋這一過程嗎？【參考答案】我認為，在今日的人才市場上，這是每個人都會遇到的最大挑戰(zhàn)。我認為，企業(yè)正在轉(zhuǎn)變這種職業(yè)階梯的形式，而且這種轉(zhuǎn)變是巨大的。因此，我認為企業(yè)員工也必需適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，會獲得職業(yè)晉升的時機。11．在你所做過的事情中，最有制造性的是什么？我必需不斷查找的角度去追求成功。12．你在學(xué)校里的成績并不是很好，以后在工作崗位中可以圓滿完成任務(wù)嗎？對自己的力氣有信念。【參考答案】(1)要擅長將自己的見地用一種能為上級所承受的方式提出來。要懂得上級領(lǐng)導(dǎo)也是作為下級，要充分了解自己上級領(lǐng)導(dǎo)的特長，而不要總是強調(diào)自己上級領(lǐng)導(dǎo)的短處。人、鋒芒太露的下級往往心存芥蒂，甚至還會萌生走馬換將的想法。向呢？15．你覺得應(yīng)當(dāng)如何做才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？_個跳動的音符，領(lǐng)導(dǎo)對它有時沒有留意到，領(lǐng)導(dǎo)重視與不重視某一個部門也是依據(jù)其整體工作安以下幾點：導(dǎo)的工作節(jié)奏。夫，只有把工作做好了，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。16．怎樣正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批判？(1)要強化組織觀念，提高思想生疏。當(dāng)下屬消滅與組織的統(tǒng)一運作相背或不協(xié)調(diào)、有誤差的行為時，領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任對其進展批判指正，這是毋庸置疑的。事的贊許。怎樣正確面對領(lǐng)導(dǎo)的信任？題：必需結(jié)實樹立對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，嚴格依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，精彩地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(2)要求和呼聲準時反映給領(lǐng)導(dǎo)，常常向領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀。(3)信任。假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，覺察自己的下屬處理問題不當(dāng)，怎么辦？(1)當(dāng)覺察自己的下屬處理問題不當(dāng)時，作為領(lǐng)導(dǎo)要準時找其談話，指出處理問題不當(dāng)?shù)木売珊秃蠊?。要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)木売桑偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的方法。(3)主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦贀?dān)當(dāng)責(zé)任，推功攬過。19．假設(shè)你是一個部門的負責(zé)人，如何對待下屬的牢騷？(1)擅長覺察牢騷。要細心觀看下屬的言行，了解下屬的心情和各種意見。(2)分析產(chǎn)生牢騷的緣由，對牢騷涉及的事情準時進展了解和處理。(1)以請教的方式提建議。這樣可以讓上級消退疑慮和戒心，增加上級對下級的信任感。實質(zhì)，從而獲得上級心理上的認同。程度?？紤]不成熟的建議不行輕易提出，要做到深思熟慮，必要時預(yù)備多套方案。1．梅花和桃花同樣香、同樣艷，怎么理解？(1)這說明這個世界是多樣化的世界。文化的多樣化、價值的多樣化，我們應(yīng)寬容對待，包涵并舉。人民有利，那么英雄可以不問出處。會的敬重。(5)是開在冬天還是開在春天，都要盡力為這個世界增香添色。認為這種做法不妥，只有實事求是地結(jié)合現(xiàn)狀來提高干部自身素養(yǎng)，才能起到優(yōu)化構(gòu)造的作用。3．墨魚遇到攻擊會吐墨汁保護自己，而漁民恰恰是借助墨汁捕獲到墨魚，從這個現(xiàn)象能得到什么啟發(fā)？(1)己的利器結(jié)果變成欲蓋彌彰的禍首，給自己帶來滅頂之災(zāi)。立于不敗之地。fj4．北大校門外有家服裝店，打了個廣告：博士生678你怎么看？這無可厚非，但是廣告的內(nèi)容必需合法、真實、守信，同時，不應(yīng)違反公正、公理、公正原則。(2)客觀看這則廣告，它抓住了“敬重學(xué)問、敬重人才”的買點，從商家的角度上說明白一種經(jīng)營法：一是有違市場經(jīng)濟的公正原則，博士生678規(guī)律不知中專以下學(xué)歷者是否還有資格到此商店消費。消費者是商家的上帝？進入市場有賣有買、量，以此類推，中南海四周商店是否可打這樣的廣告：省長678折。咱老百姓是否有資格到此消費？明顯，這則廣‘告有違法律精神。員，只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能與時俱進，適應(yīng)時代的進展?！緟⒖即鸢浮?1)這是．一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。德的不利于大家的相處。者自清，濁者自濁。如假設(shè)涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)。在適當(dāng)?shù)膱龊嫌枰灾赋觥?．培根說“金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女仆人”，你怎么看？(1)首先，解釋培根這句話的意思，大意：金錢不是萬能的，但沒有金錢是萬萬不能的。要做金錢的仆人，不要做金錢的奴仆?？梢詭椭切┫聧徆と酥貥淞⑸畹男拍?，還可以……總之，沒有錢是萬萬不能的。應(yīng)當(dāng)“取之有道、用之有處”，更應(yīng)當(dāng)在社會中作出典范帶頭作用。江澤民同志向我們指出：黨員這就是對我們的最高要求。8．朱總理在幾間學(xué)院題詞：“不做假賬”，請你結(jié)合這件事談?wù)剬Ξ?dāng)今社會誠信的看法。L和穩(wěn)定，所以黨和國家日前對社會的城信建設(shè)格外重視。的人有時機去“做假賬”，這是一個身份的限制，那么我們是否可以通過選擇懇切牢靠的人去“做·假設(shè)某個時間段、某個領(lǐng)域的監(jiān)視消滅漏洞，那么“做假賬”這樣的行為就會被“偶然”地誘發(fā)。正確對待社會中的不誠信現(xiàn)象，完善各種監(jiān)視制度和教育制度，削減這種偶然性發(fā)生的幾率。檢驗，就是為了使自身更加完善，更適合從事公務(wù)員這一崇高的事業(yè)。10．現(xiàn)在有人說：處長是確定真理，副處長是相對真理，群眾沒有真理，對這句話你如何理解？(1)唯物辯證主義告知我們真理是一種一般存在并經(jīng)過實踐證明的客觀存在，而并不是一個人。(2)另外這句話在確定程度上也阻隔了領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系反映了當(dāng)前社會上一小局部人不的思想觀念我認為領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)“權(quán)為民所用利為民所謀情為民所系。(3)固然在很多方面領(lǐng)導(dǎo)在考慮問題和進展決策的時候所處的立場和高度與群眾是有區(qū)分的。但是我認為無論是處長副處長包括全部公務(wù)員都應(yīng)是代表寬闊人民群眾共同利益的這個點是全都的，這也是我們“構(gòu)建和．潴社會，打造平安城市”的根本要求。 ”11．“銅錢是圓的，但是里面是方的?！薄緟⒖即鸢浮窟@句話說了，一個為人處事的原則問題，要一分為二地看：一方面，做人要“圓”中帶“方”，“方”是做人之本．是堂堂正正做人的精神支柱，是一種正氣，是一個人的靈魂，但是假設(shè)一個人過分方方正正．就會像生鐵一樣，一扭就簡潔斷，所以要有一個度，要恰到好處。另一方面“方”外要“圓”圓滑透頂，久而久之，也不會有太多的人情愿與之交往。所以做人要像銅錢一樣，圓中有方，方外有圓，外圓而內(nèi)方。最終，針對自己，自己也是這樣做的，秉持一份正氣，做人剛正不阿，外在圓潤隨和，外圓內(nèi)方。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，請談?wù)勀愕捏w會?！緟⒖即鸢浮?1)教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，表達著(2)的生疏要全面。有的城市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒了，談?wù)勀愕捏w會。(1)隨著社會的進展，舊城的改造是必定的。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代要求的同時，也得考慮城市本身的歷史和文化背景。保存?zhèn)鹘y(tǒng)，表達現(xiàn)代。就沒有了特色，就割斷了歷史，這不行取。有關(guān)措施，逐步解決這些問題。切實減輕了寬闊學(xué)生讀書難、讀書貴的問題。同時，我們還應(yīng)當(dāng)建立貧困助學(xué)機制，避開學(xué)生因經(jīng)濟緣由而失學(xué)。一步進展。今后，我們應(yīng)當(dāng)一如既往地加大教育投入，切實地做好科教興國和人才強國戰(zhàn)略。16．2023年11月26日，江西省九江市發(fā)生了5.7級地震，災(zāi)情格外嚴峻，黨中心、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)工作，社會各方各界紛紛伸出救濟之手，救災(zāi)工作井然有序，請談?wù)勀愕目捶??！緟⒖即鸢浮?1)面對地震、颶風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)難，人類應(yīng)當(dāng)攜起手來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。應(yīng)對突發(fā)大事，切實履行了社會治理和公共效勞的職能。義關(guān)心。目標，重建驚奇家園。20231．市場經(jīng)濟條件下布滿了競爭。同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?1)競爭出活力，競爭產(chǎn)生動力。因此，要敢于競爭、樂于競爭、擅長競爭。要樹立競爭是正值的和不行回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理對待競爭，端正參與競爭的態(tài)度。比心理素養(yǎng)、比思想境地、比實際奉獻、比創(chuàng)精神上，不搞小動作，不出損招，避開惡性競爭。(3)不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手，既不自高自大，又不妄自菲薄。3．假設(shè)你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？(1)首先是正確生疏工作與表揚的關(guān)系，至少要懂得工作不是為了表揚，不要為了這點事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真。領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的，我只是具體執(zhí)行，所以首功原來就是領(lǐng)導(dǎo)的。弱兵”，上級成認了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績，也就是間接成認了我的成績。4．你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭論進展到惡語相向，你怎么辦？聽從多數(shù)人的意見，我同樣會把最終的結(jié)果寫進會議記錄中備查。5．假設(shè)在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？的交往中刻意向他們灌輸知法、守法的思想，不去犯法。6．你手頭上有很多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一項任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？(1)應(yīng)當(dāng)信任這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，遺忘了有很多重要的工作，或者是人手實在少，沒方法才交給我的，正確對待，不心存怨言，覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。以擠出時間完成，假設(shè)加班可以解決的話，就加班。完才能著手去做。7．你是學(xué)文(理)科的吧？有用人部門反映，學(xué)文(理)的只會說(做)不會做(說)。務(wù)虛有余，務(wù)實缺乏(常常是做事只見樹木不見森林)，你是否也是這樣？【參考答案】(1)這是對文理分科普遍的一種思維定勢，不行否認思維定勢有確定的現(xiàn)實依據(jù)，但屬性和特長的分類。好，我還是信任經(jīng)過熬煉，我必定能夠處理好二者的關(guān)系，使自己向全方位進展。8．500前不能還。所以等上一段時間給朋友一個緩沖期，等朋友富有了，自然就會還錢。友情遠比金錢重要。就這點來說，就是一種收獲和成功。握好自己的啟發(fā)。(1)作為國家公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)品德端正，作風(fēng)正派，要經(jīng)得起來自外界的各種誘惑，具有良好的自控力。的豐富思想、正確見解。空間、進展裁員或所在的部門關(guān)閉等等。值的工作過程。能，并且說明當(dāng)前這個職位是如何與你制定的職業(yè)目標相全都的。來集中說明，從而使這一點成為你有力氣在不同的工作環(huán)境下工作的有力證據(jù)。14．你為什么被迫辭職呢？你與他人沖突的例子。15．你在那個職位上已經(jīng)千了很長的時間，為什么沒有得到提升？【參考答案】(1)別談你的工作年限，從另一個角度描述前一份工作，說明多年來你所獲得的一系位始終沒變，但閱歷更多了。答復(fù)說你之所以對這份的工作感興趣，由于你覺得以前做的那份工作太沒有生氣了。進展積蓄了力氣。16．你的閱歷目前并不符合我們的需求，你怎么認為？(1)指出你的力氣能夠適用于的狀況，同時強調(diào)你能夠憑借自己的閱歷輕松地適應(yīng)的工作。說明你能快速把握的東西，同時說出你良好的工作作風(fēng)將有助于你高效、精彩地完成工作。(3)說明。你怎么連這樣的事情都不懂呢？(1)假設(shè)這是涉及到自己所學(xué)的專業(yè)問題，可以答復(fù)“真對不起，剛剛確實說錯了，主要是對這些問題還沒有‘吃透”回去之后再多想一想，確定把它弄懂?！保骸疤珜Σ黄鹆耍捎谝粫r太緊急，搞錯了?！币膊皇橐环N成認過失的好方法——官一般能因考生的認真、懇切的態(tài)度而賜予諒解。(1)首先應(yīng)當(dāng)想方法安靜該同事的心情，請他讓我先把工作匯報完成。(2)可以向該同事傳遞小紙條，了解他反對的緣由。上級匯報狀況，懇求上級予以救濟。你和同事一起費了很大的勁才完成某項工作，但回來時，他單獨向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只字未提你，你應(yīng)如何辦？才完成的，所以他邀功領(lǐng)賞是很正常的事情。我不會由于這樣而和同事爭吵。付出了很多。會看到我的工作力氣，而以后類似的事情也將會更少發(fā)生。1．假設(shè)在工作中遇到民事糾紛，你怎樣處理？假設(shè)遇到上述狀況，我會依據(jù)以下方法處理：的緣由。