研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文（3篇）

第9頁共9頁研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?___?_年即將?過去，我?們將迎來?嶄新而充?滿挑戰(zhàn)的?____?年。作為?技術(shù)研發(fā)?部的我們?在過去的?一年里有?許多收獲?，也存在?不足的地?方?；赝?走過的一?年，有難?以忘懷的?欣慰，也?有不堪回?首的往事?。回顧?過去，展?望未來，?使人警醒?，使人明?智，催人?奮進(jìn)。?所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)?，真誠寫?春秋”以?下本人將?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)_?___年?的主要工?作。一?、努力協(xié)?調(diào)各部門?，根據(jù)銷?售計(jì)劃安?排生產(chǎn)?根據(jù)公司?銷售的計(jì)?劃，統(tǒng)籌?考慮原材?料，生產(chǎn)?設(shè)備，人?員安排等?各方面的?因素，來?確定生產(chǎn)?產(chǎn)品的先?后順序。?制定產(chǎn)品?的生產(chǎn)工?藝參數(shù)，?安排各部?門生產(chǎn)。?二、工?作求真務(wù)?實(shí)，開拓?創(chuàng)新在?____?年新產(chǎn)品?的創(chuàng)新上?，我們有?了新的突?破。我們?經(jīng)過長時(shí)?間的研究?探討和實(shí)?踐的嘗試?，成功的?生產(chǎn)出外?觀優(yōu)美，?材質(zhì)耐磨?的石英砂?地板和具?有抗菌，?防水的植?絨地板；?以前需要?購買壓花?的面層，?我們進(jìn)過?自主的研?發(fā)，可以?自己生產(chǎn)?；在__?__年里?通過不斷?總結(jié)后申?報(bào)數(shù)項(xiàng)專?利。在不?斷的實(shí)驗(yàn)?和實(shí)踐的?過程中，?我們大膽?使用新的?材料來減?少成本提?高產(chǎn)品的?質(zhì)量，以?求給公司?帶來更大?的收益。?____?年，石英?砂地板還?處在初期?的試產(chǎn)狀?態(tài)，今年?生產(chǎn)__?__米，?大約__?__平方?米，研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬。植絨?地板今年?生產(chǎn)__?__米，?大約__?__平方?米，研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬。水池?紋系列產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___米?，大約_?___平?方米，研?發(fā)費(fèi)用大?約___?_萬。商?用地板新?產(chǎn)品包括?自然系列?，都尚系?列，卡樂?系列，希?爾系列，?弗瑞系列?，瑞諾系?列等。?三、不斷?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真總結(jié)?無論是舊?產(chǎn)品的改?進(jìn)還是新?產(chǎn)品的研?發(fā)都需要?我不斷地?學(xué)習(xí)新的?知識，提?高自己的?理論水平?。對于新?產(chǎn)品的研?發(fā)，需要?考慮新產(chǎn)?品生產(chǎn)前?的各種因?素，然后?通過實(shí)驗(yàn)?初步確定?其工藝參?數(shù)，再通?過實(shí)際生?產(chǎn)來檢驗(yàn)?工藝參數(shù)?的正確性?，再次進(jìn)?過實(shí)驗(yàn)、?總結(jié)、思?考和反復(fù)?的實(shí)踐，?最后得到?我們的各?項(xiàng)工藝參?數(shù)，確保?生產(chǎn)出合?格的產(chǎn)品?。四、?今后努力?的方向?1.努力?學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，?理論結(jié)合?實(shí)踐，提?高綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，為?本職工作?作出自己?最大的貢?獻(xiàn)。2?.強(qiáng)化創(chuàng)?新意識，?加強(qiáng)各部?門之間的?合作，不?斷開拓，?大膽創(chuàng)新?。我有?信心和各?部門一道?，努力學(xué)?習(xí)，不斷?開發(fā)新的?產(chǎn)品。通?過大家的?努力使我?們企業(yè)走?在行業(yè)的?前面，讓?我們?yōu)榱?企業(yè)的明?天，共同?努力，共?創(chuàng)美好的?明天。?研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?（二）?隨著時(shí)針?和秒針交?替運(yùn)行的?滴答聲，?轉(zhuǎn)眼__?__年已?悄然走過?，即將迎?來___?_年，回?顧過去的?一年，產(chǎn)?品研發(fā)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在兄弟部?門的密切?配合下，?在部門同?仁的共同?努力下，?順利完成?了公司制?定的各項(xiàng)?前期籌備?任務(wù)。現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：一、?詳細(xì)學(xué)習(xí)?、總規(guī)，?了解經(jīng)營?核心入?職后，公?司領(lǐng)導(dǎo)先?行組織認(rèn)?真對項(xiàng)目?文字版策?劃總規(guī)學(xué)?習(xí)。并通?過不定時(shí)?的學(xué)習(xí)中?討論，討?論中學(xué)習(xí)?的方式，?加深對整?體項(xiàng)目策?劃的理解?。使我們?全面了解?項(xiàng)目位于?____?市___?_鄉(xiāng)與_?___鎮(zhèn)?交界處，?距___?_市區(qū)約?____?公里，總?投資__?__億元?，屬全省?第___?_次重大?調(diào)度項(xiàng)目?。公司重?點(diǎn)利用_?___特?有的“鹽?、藥、道?、酒”四?大核心旅?游資源，?以國教養(yǎng)?生文化為?底蘊(yùn)，以?鹽泉為核?心支柱，?整合酒都?、藥都、?鹽都等養(yǎng)?生資源；?中國首創(chuàng)?鹽泉養(yǎng)生?旅游新概?念，讓游?客在愉悅?的旅程中?養(yǎng)身、養(yǎng)?神、養(yǎng)心?、養(yǎng)性，?將給人們?創(chuàng)造天堂?般美麗、?舒適的養(yǎng)?生旅游度?假環(huán)境，?打造全國?第一個(gè)復(fù)?合型養(yǎng)生?旅游項(xiàng)目?，國際一?流的養(yǎng)生?旅游度假?基地。同?時(shí)圍繞以?“鹽”為?核心，深?度鹽開發(fā)?，做足鹽?文化，打?造出中國?最具特色?的鹽泉養(yǎng)?生旅游度?假區(qū)，成?為___?_旅游的?新地標(biāo)。?二、依?據(jù)項(xiàng)目總?規(guī)，細(xì)化?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?在充分?理解總規(guī)?前期文案?策劃的基?礎(chǔ)上，根?據(jù)公司對?項(xiàng)目分期?分批建設(shè)?的原則，?在相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，對一?期營業(yè)配?套項(xiàng)目進(jìn)?行局部方?案量化。?依據(jù)總規(guī)?對一期涉?及的經(jīng)營?項(xiàng)目，進(jìn)?行梳理性?的整理和?完善，使?產(chǎn)品更具?競爭性和?實(shí)用性。?并在相關(guān)?部門通力?配合下，?順利完成?一期(一?階段)東?方死海養(yǎng)?生區(qū)、游?客餐飲中?心、游客?住宿中心?、后勤服?務(wù)樓等，?營業(yè)配套?項(xiàng)目的工?程設(shè)計(jì)任?務(wù)書及最?低運(yùn)營人?力編制需?求方案工?作。三?、外出考?察學(xué)習(xí)，?完善產(chǎn)品?設(shè)計(jì)為?了使產(chǎn)品?在國內(nèi)更?具有獨(dú)特?性和超前?性，參與?公司多次?組織的與?相關(guān)部門?聯(lián)合外出?考察學(xué)習(xí)?。先后對?浙江、湖?南、湖北?、四川、?重慶、貴?州、廣東?、山西等?鹽泉和溫?泉資源企?業(yè)考察，?重點(diǎn)對同?行業(yè)的_?___死?海和__?__死海?，以及自?貢的鹽文?化旅游資?源和經(jīng)營?特色進(jìn)行?相應(yīng)的詳?細(xì)了解。?在借鑒同?業(yè)的成功?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，并?根據(jù)本項(xiàng)?目的客源?市場定位?，以及區(qū)?域資源優(yōu)?勢，對產(chǎn)?品設(shè)計(jì)和?產(chǎn)品特色?作出有機(jī)?的調(diào)整。?以死海沐?浴養(yǎng)生為?主，水上?娛樂互動(dòng)?作夏季補(bǔ)?充，溫泉?養(yǎng)生作冬?季補(bǔ)充，?使產(chǎn)品形?成季節(jié)的?優(yōu)勢互補(bǔ)?。在產(chǎn)品?設(shè)計(jì)滿足?客源市場?需求的同?時(shí)，融入?溫泉的服?務(wù)理念打?造東方死?海旅游新?品牌。?四、接待?各級領(lǐng)導(dǎo)?，籌備項(xiàng)?目開基?項(xiàng)目自立?項(xiàng)以來，?受到省內(nèi)?各級單位?及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)注?，并在政?策上給予?了極大的?支持。期?間現(xiàn)場接?待了__?__省級?政府副省?長___?_、省國?土廳廳長?____?、___?_市委副?書記__?__等省?市領(lǐng)導(dǎo)的?檢查指導(dǎo)?，在聽取?公司對項(xiàng)?目規(guī)劃及?籌備進(jìn)展?后，紛紛?給予了高?度的評價(jià)?。同時(shí)也?就項(xiàng)目在?籌備過程?需政府協(xié)?調(diào)的問題?，認(rèn)真聽?取匯報(bào)并?記錄備案?，會后逐?項(xiàng)及時(shí)排?解和回復(fù)?，對加快?項(xiàng)目的進(jìn)?度起到積?極的作用?。在各級?政府共同?關(guān)注及支?持下，在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)及?鼎力配合?下，順利?完成__?__《_?___首?創(chuàng)鹽溫泉?養(yǎng)生度假?旅游區(qū)開?基大典》?前期策劃?和現(xiàn)場接?待方案。?開基大典?的圓滿成?功，在受?到參會嘉?賓贊揚(yáng)的?同時(shí)，也?在___?_爆發(fā)較?大的社會?影響力，?為項(xiàng)目快?速推進(jìn)奠?定良好的?基礎(chǔ)。?五、采集?產(chǎn)品資料?，做好信?息收集?根據(jù)項(xiàng)目?一期(一?階段)產(chǎn)?品的市場?定位及經(jīng)?營需求，?為配合好?項(xiàng)目工程?設(shè)計(jì)階段?性推進(jìn)需?要，對相?應(yīng)的經(jīng)營?項(xiàng)目設(shè)備?進(jìn)行了網(wǎng)?絡(luò)信息采?集。信息?采集主要?針對設(shè)備?的產(chǎn)地、?品牌、規(guī)?格、功率?、特點(diǎn)等?數(shù)據(jù)資料?，以及使?用說明等?文字資料?，為項(xiàng)目?局部硬件?設(shè)計(jì)需求?提供詳細(xì)?依據(jù)。同?時(shí)也為制?定設(shè)備設(shè)?施使用保?養(yǎng)流程，?降低設(shè)備?設(shè)施損耗?，延長設(shè)?備設(shè)施使?用壽命，?全面提升?員工日常?工作中的?綜合業(yè)務(wù)?技能。?六、收集?人才信息?，做好人?力儲備?旅游行業(yè)?是一個(gè)勞?動(dòng)密集的?產(chǎn)業(yè)，業(yè)?務(wù)科目繁?多，需要?不同類別?的專業(yè)人?才加入。?針對一期?(一階段?)項(xiàng)目崗?位及人才?需求，為?應(yīng)對部分?崗位急需?、特殊人?才招聘難?的問題，?采用了意?向性超前?約聘辦法?。提前對?核心崗位?人才電話?約聘，將?部分符合?崗位需求?標(biāo)準(zhǔn)，有?意向加入?公司工作?的人員簡?歷收集儲?備。再根?據(jù)項(xiàng)目的?實(shí)時(shí)進(jìn)度?情況，合?理安排適?時(shí)的階段?加入公司?服務(wù)。經(jīng)?過供需雙?方充分的?了解及認(rèn)?知，使所?需人才做?到“召之?即來，來?之能戰(zhàn)，?戰(zhàn)則必勝?”人才使?用關(guān)。?七、協(xié)助?一期修規(guī)?，完成方?案評審?依據(jù)集團(tuán)?項(xiàng)目開發(fā)?原則：一?期集中開?發(fā)大眾型?、人氣旺?、投資省?的項(xiàng)目，?二期開發(fā)?個(gè)性化、?投資大的?項(xiàng)目，二?期開發(fā)時(shí)?要能不影?響一期正?常經(jīng)營的?工作要求?。部門積?極參與協(xié)?助一期東?方死海配?套項(xiàng)目前?期的規(guī)劃?設(shè)計(jì)跟進(jìn)?工作。在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的鼎?力支持及?設(shè)計(jì)公司?的通力配?合下，順?利完成一?期營業(yè)配?套項(xiàng)目修?建性詳規(guī)?的報(bào)批，?并通過項(xiàng)?目相關(guān)專?家評審?fù)?過。八?、積極參?與活動(dòng)，?營造和諧?氛圍高?效有序的?的工作效?率，離不?開公司各?部門的相?互協(xié)作，?更需要一?個(gè)快樂工?作及生活?的和諧氛?圍。為了?營造良好?的工作氛?圍，部門?積極參與?公司組織?的各項(xiàng)文?娛活動(dòng)，?如：五四?青年節(jié)的?卡拉OK?比賽、中?秋節(jié)的邀?月晚會、?光棍節(jié)的?美食派對?、指揮部?綠地平整?等相關(guān)活?動(dòng)。不但?增進(jìn)了部?門崗位之?間的認(rèn)識?，拉近部?門之間伙?伴關(guān)系，?同時(shí)也提?升了整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的集?體榮譽(yù)感?和企業(yè)使?命感。?認(rèn)真回顧?、分析過?去的一年?，部門也?存在以下?不足：?1.策劃?思路保守?，產(chǎn)品缺?少創(chuàng)新：?前期協(xié)助?一期項(xiàng)目?文案策劃?過程中墨?守陳規(guī)，?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?方案依照?傳統(tǒng)溫泉?規(guī)劃布局?，沒有突?出鹽泉本?身獨(dú)有的?特色。后?經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)?成員的思?路不斷碰?撞，通過?實(shí)地觀摩?考察和學(xué)?習(xí)國外書?籍資料，?在匯總同?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?營特點(diǎn)的?基礎(chǔ)上，?使部門成?員的產(chǎn)品?思路豁然?開朗，共?同達(dá)成“?東方死海?”項(xiàng)目新?的設(shè)計(jì)共?識。2?.缺少資?源共享，?缺乏溝通?理解：在?項(xiàng)目日常?推進(jìn)及重?大活動(dòng)中?，沒有很?好的借助?集團(tuán)公司?內(nèi)部的優(yōu)?勢資源共?享，部門?之間缺少?溝通，導(dǎo)?致部分工?作很努力?，但工作?成績不是?很明顯。?如在開基?大典的過?程中，集?團(tuán)公司委?派精兵強(qiáng)?將前來協(xié)?助，大家?在前期工?作推進(jìn)中?各司其事?，沒有針?對大典進(jìn)?度認(rèn)真有?效的溝通?。期間雙?方交叉點(diǎn)?的工作經(jīng)?常扯皮，?既影響了?大家的工?作情緒，?有影響了?工作的進(jìn)?度。總?結(jié)過去的?一年，是?為新的一?年工作順?利展開打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?___年?是產(chǎn)品研?發(fā)部項(xiàng)目?產(chǎn)品研發(fā)?完善年，?骨干團(tuán)隊(duì)?成立組建?年，籌備?專項(xiàng)實(shí)施?推進(jìn)年。?同時(shí)也肩?負(fù)著集團(tuán)?公司樟樹?項(xiàng)目的品?牌推廣和?品牌塑造?重任。?研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?（三）?自___?_年__?__月_?___日?進(jìn)公司及?研發(fā)部建?立以來，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?，支持和?指導(dǎo)下，?以及各部?門的配合?下，統(tǒng)一?思想、堅(jiān)?定信念、?規(guī)范經(jīng)營?、求實(shí)創(chuàng)?新、開拓?進(jìn)取，為?全面推進(jìn)?企業(yè)健康?穩(wěn)定快速?發(fā)展而努?力奮斗。?促使新產(chǎn)?品不斷更?新，妥善?應(yīng)對市場?變幻的大?環(huán)境，適?時(shí)調(diào)整經(jīng)?營思路和?方略，使?我們較好?地完成了?年度主要?工作任務(wù)?，取得了?一定成績??，F(xiàn)對本?部門的工?作總結(jié)如?下：一?、新產(chǎn)品?完成情況?燈：總?共完成2?0款樣品?，目前有?10款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?燈：總共?完成10?款樣品，?其中9款?為新產(chǎn)品?，目前有?5款作為?主打產(chǎn)品?投入生產(chǎn)?。燈：?總共完成?33款樣?品，目前?有7款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?4.__?__燈：?總共完成?20款樣?品(其中?8款年前?樣品完成?)，目前?有5款作?為主打產(chǎn)?品。燈?管：總共?完成13?款樣品，?目前將此?款作為主?打產(chǎn)品且?投入生產(chǎn)?以批量生?產(chǎn)。6?.小功率?燈：總共?完成9款?樣品，其?中5作為?主打產(chǎn)品?，目前有?4款投入?生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?二、工?程進(jìn)展情?況目前?新產(chǎn)品繼?續(xù)更新以?下產(chǎn)品：?燈目前?增加4款?(1__?__1W?)和2款?(3__?__1W?)新產(chǎn)品?。燈目?前新增3?款(5_?___1?W)新產(chǎn)?品；燈?目前新增?10款產(chǎn)?品。4?.小功率?目前新增?7款新產(chǎn)?品。以?上產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)已經(jīng)完?成；先需?購電源，?預(yù)計(jì)在_?___號?完成樣品?。客戶?6000?PCS目?前做樣品?確認(rèn)；其?次為激光?燈；蠟燭?燈；射燈?(目前市?場最新產(chǎn)?品)正在?研發(fā)階段?，預(yù)計(jì)_?___號?完成樣品?以上為?研發(fā)部工?程進(jìn)度統(tǒng)?計(jì)，根據(jù)?工程實(shí)地?情況，準(zhǔn)?確對工程?進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，同?時(shí)并建立?了相關(guān)工?程進(jìn)度，?相應(yīng)做好?工程計(jì)劃?工作。其?次新產(chǎn)品?是質(zhì)保體?系中重要?的環(huán)節(jié)，?是質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)的內(nèi)容?之一，也?是客戶是?否滿意中?不可缺少?的組成部?分，工程?資料的更?加規(guī)范、?明了、標(biāo)?準(zhǔn)是以后?工程管理?的工作核?心三、?工作上的?建議1?.合理分?配成員之?間的工作?量。成員?的工作項(xiàng)?目經(jīng)理心?中應(yīng)該要?清楚。哪?些人任務(wù)?比較重，?讓工作量?稍微小的?一點(diǎn)同事?幫助完成?。建議制?定一張表?格放在s?vn中，?記錄各成?員工作任?務(wù)，成員?更新sv?n中的表?格，完成?自己應(yīng)該?做的事情?。項(xiàng)目經(jīng)?理檢查的?時(shí)候可以?看見誰完?成了工作?，誰沒有?完成，誰?有空的時(shí)?候可以去?幫助其它?人。每?個(gè)人都有?自己的事?情要做，?替別人幫?忙做事心?中肯定不?太愿意。?可以理直?氣壯的講?這是你的?工作，和?我無關(guān)，?老是讓我?幫你，我?不干。工?作不在乎?這是你，?那是他的?任務(wù)，都?是一個(gè)公?司的人，?做的都是?公司的事?情，沒有?你我之分?。我覺得?，如果大?家都想著?咱們是一?個(gè)集體、?是一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，工作?上的事情?互相幫助?，就沒有?那么多的?計(jì)較，最?后工作一?定能順利?的完成。?團(tuán)隊(duì)精?神一定要?有表率，?需要