行政管理年度工作總結(jié)范本（3篇）

第6頁共6頁行政管理?年度工作?總結(jié)范本?偶然回?首，才發(fā)?現(xiàn)___?_年居然?已經(jīng)不知?不覺走到?了一半。?也許是前?方的夢想?太吸引人?，又或許?是在前進(jìn)?的路上所?太過沉迷?于前進(jìn)的?努力之中??？傊?，現(xiàn)在也?該稍微停?下看看過?去的自己?了。_?___半?年中，我?作為人事?部的一員?，雖然只?不過是在?工作中好?好的完成?了自己的?工作，但?是我認(rèn)為?，現(xiàn)在能?好好的完?成自己的?工作，對?我來說也?是一種進(jìn)?步。但是?在接下來?的時間里?，我要試?著去提升?自己的工?作能力。?想要提升?，就不能?離了最基?本的工作?，所以現(xiàn)?在在這里?我對我上?半年的工?作做一個?歸納總結(jié)?，希望我?能在將現(xiàn)?在工作做?好的情況?下，不斷?的提升自?己，讓自?己的能力?和工作都?能得到進(jìn)?一步提升?!我對上?半年的工?作總結(jié)如?下：一?、對自己?的提升?二、招聘?方面三?、日常工?作作為?晚輩，我?做的大部?分還是一?些比較簡?單的工作?，如對各?部門的調(diào)?解、信息?的傳達(dá)、?員工信息?的整理等?。平常做?的最多的?也是在信?息的整理?上。四?、不足?縱觀這上?半年的工?作，我在?工作上還?是太過依?賴于前輩?們的幫助?了，總是?習(xí)慣在遇?上問題的?時候就去?請教前輩?，這不僅?給前輩帶?來了不小?的負(fù)擔(dān)，?也對我自?己的成長?沒什么好?處。下半?年的工作?中，我要?更多的試?著自己去?思考工作?中的問題?，自己去?累積經(jīng)驗?，這樣才?能學(xué)的更?深。五?、總結(jié)?在寫完總?結(jié)之后，?對自己上?半年的工?作又有了?一些不一?樣的想法?，也許這?是因為我?又找到了?許多的不?足的方面?。在工作?中，還是?需要自己?去親身體?會，才能?知道自己?究竟在什?么地方還?做的不夠?。行政?管理年度?工作總結(jié)?范本（二?）忙碌?而充實_?___年?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，_?___年?____?月我正式?加入了公?司，從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項經(jīng)?營目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報?如下：?一、本年?度重點工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢，與?外部機構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與?溝通。_?___年?我與相關(guān)?部門合作?，順利完?成了公司?經(jīng)營地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?，按時完?成了公司?證照的年?檢，組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查，更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?，與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動監(jiān)察隊?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費用的?預(yù)算與控?制。按照?公司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，?為合理控?制企業(yè)行?政費用支?出，行政?部每月底?制定了下?月的費用?預(yù)算計劃?，盡量將?費用支出?控制在計?劃內(nèi)。我?對公司辦?公場地租?賃費、水?電費、辦?公及勞保?用品、固?定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工?及公司通?訊費等項?目建立了?臺賬，逐?月逐筆登?記，年底?對數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總分?析，以便?于來年能?夠更加準(zhǔn)?確、細(xì)致?地進(jìn)行費?用的預(yù)算?與控制。?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理。作?為行政部?，購進(jìn)、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一，我在?進(jìn)入公司?后，首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?盤點、登?記和貼標(biāo)?，然后結(jié)?合公司實?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度，?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購，?辦公用品?季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?，規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?也提高了?工作的效?率。二?、本年度?取得的進(jìn)?步1、?通過日常?工作和與?部門間的?合作，了?解的__?__的整?體運作流?程，感染?和學(xué)習(xí)到?了公司的?團隊協(xié)作?精神。?2、深切?體會到了?質(zhì)量管理?體系對一?個企業(yè)的?重要性，?對質(zhì)量管?理的作用?有了全新?的認(rèn)識，?學(xué)習(xí)了藥?品和GS?P的相關(guān)?知識。?3、通過?獨自處理?行政人事?各項工作?，鍛煉和?提高了自?己的應(yīng)變?能力和判?斷能力。?三、本?年度工作?的三點反?思1、?也許是因?為之前缺?乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)?工作的經(jīng)?驗，一開?始對企業(yè)?的運作流?程和規(guī)則?不夠熟悉?，沒有能?夠很好的?滿足和提?前預(yù)見其?他部門的?需求，今?后要更加?細(xì)致的了?解各部門?的工作，?以利于更?好的起到?服務(wù)和監(jiān)?督作用。?2、個?人對醫(yī)藥?相關(guān)知識?了解得還?不夠，需?要加強對?藥品基礎(chǔ)?知識、G?SP知識?、藥品法?律法規(guī)、?特別是本?公司質(zhì)量?管理體系?文件的學(xué)?習(xí)和理解?。3、?因個人所?負(fù)責(zé)的工?作較雜，?有時會沒?有很好的?分清主次?和安排時?間，以致?有些計劃?實行的工?作未能展?開，__?__年我?將加強個?人時間管?理水平，?提高效率?，更加有?條理的完?成手上負(fù)?責(zé)的各項?工作。?四、學(xué)習(xí)?與成長?1、__?__年參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試，參加?了集團總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、___?_系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團隊執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風(fēng)險?控制等培?訓(xùn)。2?、本年度?自我優(yōu)劣?勢評價：?本人優(yōu)?勢：外向?開朗、樂?于助人、?工作認(rèn)真?、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度?端正、有?責(zé)任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應(yīng)?對各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢?：專業(yè)知?識仍需繼?續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。五?、___?_年本崗?位工作的?思路及具?體措施?1、繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?，保持與?外部機構(gòu)?的良好溝?通。2?、精細(xì)化?行政費用?的預(yù)算，?嚴(yán)格控制?費用的審?核支出。?3、做?好固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，優(yōu)?化采購計?劃。行?政管理年?度工作總?結(jié)范本（?三）大?致來說，?職業(yè)素養(yǎng)?包含職業(yè)?道德、職?業(yè)技能、?職業(yè)行為?、職業(yè)作?風(fēng)和職業(yè)?意識等方?面，個人?認(rèn)為，如?果一一細(xì)?說既浪費?時間也過?于文縐，?所以，就?從以下_?___個?相對被公?認(rèn)的要素?來闡述并?同時描述?我的業(yè)務(wù)?知識和工?作技能。?一、工?作信心?截至__?__年_?___月?____?日，本人?入司已滿?____?年了，所?任崗位也?由總部文?員、行政?秘書、總?經(jīng)理秘書?到行政專?員，雖然?所涉及的?工作性質(zhì)?沒有太大?的本質(zhì)區(qū)?別，但卻?是涉及面?最廣的工?種(尤其?是總部文?員時期)?，所以對?公司的了?解、對自?身工作的?了解可以?說是比較?透徹的，?在此基礎(chǔ)?上，對于?常態(tài)事項?、專案工?作甚至突?發(fā)事件都?能應(yīng)付自?如，甚至?幫助其他?部門的人?員了解情?況和獲取?信息。?本人的性?格特點偏?靜，這使?得我能突?出發(fā)揚我?的耐心和?親和力這?兩大優(yōu)勢?做好自身?的工作。?行政工作?繁雜，需?要有個好?脾氣才能?應(yīng)付，同?事都是我?的內(nèi)部客?戶，總部?的義務(wù)是?全心全意?為門店服?務(wù)，行政?專員的義?務(wù)是為所?有同事服?務(wù)，提供?無憂的后?勤保障。?二、工?作能力?三、溝通?溝通是?處理人際?關(guān)系的必?要方式，?對于行政?工作，尤?其重要。?如果溝通?不及時、?不準(zhǔn)確，?會嚴(yán)重影?響工作的?效率甚至?出現(xiàn)南轅?北轍的錯?誤。建立?良好的人?際關(guān)系是?溝通的金?鑰匙，平?時注重同?事間的友?好關(guān)系，?力所能及?地幫助身?邊需要幫?助的同仁?，相互支?持工作，?有助于大?家積極、?有效地推?動工作進(jìn)?度。四?、創(chuàng)