水電工個(gè)人年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)水電工個(gè)?人年終工?作總結(jié)參?考模板?回顧過(guò)去?，不知不?覺(jué)我來(lái)到?本項(xiàng)目部?也快兩個(gè)?月了。在?這兩個(gè)月?中既忙碌?又充實(shí)，?在這段時(shí)?間里有經(jīng)?驗(yàn)要積累?，也有教?訓(xùn)要吸取?。在此，?我對(duì)這段?時(shí)間的工?作做個(gè)總?結(jié)，以便?于在以后?的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，才能更?好的做好?電氣技術(shù)?工作。?在項(xiàng)目上?，我作為?一名見(jiàn)習(xí)?生主要跟?師傅負(fù)責(zé)?一期工程?8#-1?7#和2?2#樓的?電氣和給?排水工程?，同時(shí)還?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?臨時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)管?。工作中?有項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的熱?心幫助，?在此深表?感謝并使?我對(duì)工作?充滿信心?，在愉快?和輕松的?環(huán)境中完?成自己的?工作。?我從以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行總結(jié)?：一、?工程圖紙?審核及技?術(shù)交底?我接到工?程圖紙時(shí)?便及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)審?核，對(duì)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)?容，強(qiáng)電?系統(tǒng)、弱?電系統(tǒng)、?給水系統(tǒng)?、排水系?統(tǒng)進(jìn)行逐?一核對(duì)，?以便在圖?紙會(huì)審中?及時(shí)解決?。圖紙中?出現(xiàn)與施?工相抵觸?的情況及?時(shí)和甲方?協(xié)商，便?于工程的?順利進(jìn)行?打下有利?的基礎(chǔ)。?按審批?的施工組?織設(shè)計(jì)和?施工方案?及現(xiàn)行質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范對(duì)我們?管理的施?工班組進(jìn)?行技術(shù)、?質(zhì)量、安?全的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過(guò)程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時(shí)?的變更，?對(duì)于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時(shí)?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)鑒證?。二、?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識(shí)，對(duì)?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)留?、切槽、?配電箱安?裝和防雷?焊接等缺?陷，給班?組長(zhǎng)提出?響應(yīng)的預(yù)?防措施。?同時(shí)經(jīng)常?在現(xiàn)場(chǎng)為?他們糾正?錯(cuò)誤，對(duì)?其進(jìn)行原?因分析提?出相應(yīng)的?預(yù)防方案?，并及時(shí)?與土建施?工隊(duì)進(jìn)行?協(xié)商，以?免影響到?主體工程?進(jìn)度，對(duì)?二次結(jié)構(gòu)?中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?通知施工?隊(duì)及時(shí)整?改同時(shí)做?到隨時(shí)檢?查隱蔽工?作。隨?后對(duì)本部?門(mén)的施工?質(zhì)量進(jìn)行?嚴(yán)格要求?，對(duì)各號(hào)?樓出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行及時(shí)?檢查及時(shí)?整改。為?了更好的?配合總體?的工程進(jìn)?度對(duì)本部?影響到總?體工程進(jìn)?度的工序?及時(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)解決。?嚴(yán)格要求?班組養(yǎng)成?良好的工?作習(xí)慣，?做到“人?走場(chǎng)地清?”杜絕給?其他班組?帶來(lái)不便?。在施工?質(zhì)量上我?們要求班?組在追求?滿足質(zhì)量?的情況下?要追求美?觀整潔。?三。原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的加劇，?各種不合?格的產(chǎn)品?隨時(shí)都能?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，為了保?證工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的所?有的水電?材料進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?。我們充?分認(rèn)識(shí)到?這項(xiàng)工作?的重要性?和艱巨性?，于是我?們下定決?心要把這?項(xiàng)工作做?好，杜絕?不合格材?料進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工現(xiàn)?場(chǎng)。水?電工個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?模板（二?）一轉(zhuǎn)?眼，緊張?而忙碌的?一學(xué)期即?將結(jié)束，?水電工工?作將告于?段落，回?顧過(guò)去，?感覺(jué)特別?充實(shí)。這?一學(xué)期里?讓我更加?認(rèn)識(shí)到一?份耕耘一?份收獲。?我勤勤懇?懇，扎扎?實(shí)實(shí)，腳?踏實(shí)地地?做好一個(gè)?教師的本?職工作，?認(rèn)真完成?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?任務(wù)，虛?心向各位?教師和電?工人員學(xué)?習(xí)先進(jìn)的?維修經(jīng)驗(yàn)?，并不斷?在網(wǎng)上充?實(shí)電工方?面有關(guān)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?充實(shí)自我?。以便在?以后的工?作中應(yīng)付?自如。?(思想品?質(zhì))思想?方面遵?紀(jì)守法，?嚴(yán)于律己?，團(tuán)結(jié)同?事，熱心?幫助同事?；關(guān)心學(xué)?生，愛(ài)護(hù)?學(xué)生，為?人師表，?有奉獻(xiàn)精?神。(?工作勤奮?)(一?)做到安?全使用電?，服務(wù)及?時(shí)。水電?主干線設(shè)?備和設(shè)施?隨時(shí)檢查?維修，保?障正常供?給，有故?障立馬解?決。(?二)努力?節(jié)約用水?用電。告?知教師要?自覺(jué)做到?人走燈熄?水停，并?隨手關(guān)閉?取暖器、?電腦等開(kāi)?關(guān)，按照?黨校的旨?意努力配?合建設(shè)節(jié)?約型學(xué)校?。公共場(chǎng)?所的水龍?頭、照明?燈等公用?設(shè)施，每?位教師都?有責(zé)任、?有義務(wù)管?理好、使?用好。若?發(fā)現(xiàn)公用?水電設(shè)施?配件損壞?，應(yīng)主動(dòng)?及時(shí)學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)或我?處(期初?計(jì)劃上提?到，教師?們更做到?)，使得?本期工作?進(jìn)展順利?。(三?)各用戶?要保護(hù)好?自己電表?等，不得?自行拆卸?(經(jīng)調(diào)查?我校沒(méi)有?用大功率?的用電器?)，共同?確定安裝?辦法，安?裝費(fèi)用由?用戶自理?，嚴(yán)禁私?自亂搭亂?接。若違?規(guī)操作致?使公共水?電設(shè)施損?壞和造成?水電大量?損失浪費(fèi)?的，由責(zé)?任人照價(jià)?賠償，造?成事故的?追究其責(zé)?任。(?四)按時(shí)?繳納電費(fèi)?。各用戶?(包括院?內(nèi)其他住?戶)都不?得拖欠或?拒交，否?則上級(jí)相?關(guān)部門(mén)停?止供應(yīng)其?電后果自?負(fù)。學(xué)生?住宿區(qū)教?師的水電?費(fèi)年終直?接從教師?的個(gè)人待?遇中扣繳?，老教師?宿舍區(qū)的?住戶電費(fèi)?由個(gè)人向?供電局收?繳。(?六)竊電?竊水行為?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?予以通報(bào)?批評(píng)，并?罰款。?____?學(xué)校_?___年?元月水?電工個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?模板（三?）__?__年，?我處在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門(mén)的?支持與幫?助、同事?的齊心協(xié)?力的奮斗?下，按照?公司的要?求、部署?，較好地?完成了部?門(mén)的職能?工作。通?過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將___?_管理處?一年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?管理處的?日常管理?工作。?自公司進(jìn)?行“三定?”和分管?理處，形?成各施其?職，各負(fù)?其責(zé)后，?對(duì)我處來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?____?管理處是?公司住宅?小區(qū)物業(yè)?服務(wù)形象?的一個(gè)重?要窗口部?門(mén)，是總?經(jīng)理室領(lǐng)?導(dǎo)下的一?個(gè)日常維?護(hù)、管理?、服務(wù)機(jī)?構(gòu)，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著公司?既定目標(biāo)?前進(jìn)的一?保障部門(mén)?。管理處?的工作主?要有日常?投訴處理?、收費(fèi)租?賃、基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?維修維護(hù)?、環(huán)境衛(wèi)?生、綠化?養(yǎng)護(hù)、水?電維護(hù)、?安全保衛(wèi)?。有文稿?處理、檔?案管理、?文稿報(bào)批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、?上級(jí)部門(mén)?檢查及外?來(lái)單位參?觀、指導(dǎo)?的迎來(lái)送?往等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。二?、日常投?訴處理維?護(hù)工作?1、處理?投訴方面?。全年共?接待處理?投訴__?__起，?已處理完?成___?_起，正?在處理_?___起?，處理率?達(dá)___?_%。其?中水電投?訴報(bào)修_?___起?，房屋維?修___?_起，防?盜門(mén)及單?元門(mén)報(bào)修?____?起，投訴?____?起。2?、收費(fèi)工?作工作。?全年收費(fèi)?工作完成?得較好，?除了小部?分業(yè)主有?原因拒交?費(fèi)用以及?空置物業(yè)?外，應(yīng)收?的各項(xiàng)費(fèi)?用都已收?回。租賃?工作也按?質(zhì)按量地?完成，能?限度地利?用資源，?盡量盤(pán)活?資金，為?公司創(chuàng)收?。3、?日常維護(hù)?。今年按?照公司年?初公司制?定的工作?計(jì)劃，順?利地完成?____?、新興苑?、翠竹苑?、香洲苑?、大本營(yíng)?等基礎(chǔ)設(shè)?備設(shè)施的?維護(hù)保養(yǎng)?和環(huán)境衛(wèi)?生、綠化?養(yǎng)護(hù)工作?。4、?環(huán)境衛(wèi)生?。在維護(hù)?園林綠化?、清潔衛(wèi)?生方面，?不斷地完?善、改變?管理方法?，盡量地?做到園林?綠化完好?、清潔衛(wèi)?生整潔，?全年轄區(qū)?內(nèi)未出現(xiàn)?綠化蟲(chóng)害?、花草樹(shù)?木未出現(xiàn)?死亡和疫?情現(xiàn)象，?給轄區(qū)住?戶營(yíng)造了?一個(gè)舒適?、溫馨的?家園。_?___年?，我處為?公司獲得?了鶴城區(qū)?愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)?單位稱(chēng)號(hào)?。5、?水電維護(hù)?。全年水?電月平均?損耗率分?別在2.?2~__?__%，?嚴(yán)格控制?在允許范?圍內(nèi)；轄?區(qū)的__?__個(gè)配?電房，_?___臺(tái)?電梯，兩?臺(tái)高層加?壓泵及消?防一體的?配套設(shè)施?運(yùn)作正常?，無(wú)安全?事故發(fā)生?。6、?裝修管理?。按照年?初的工作?部署和計(jì)?劃，今年?裝修管理?工作已逐?步進(jìn)入正?規(guī)軌道，?實(shí)施了公?司統(tǒng)一編?制新的裝?修服務(wù)協(xié)?議及管理?規(guī)定，合?理的堵住?以前未完?善的裝修?管理漏洞?，并實(shí)行?每日必須?到裝修戶?現(xiàn)場(chǎng)巡視?登記制，?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?及時(shí)處理?，違規(guī)裝?修現(xiàn)象已?明顯減少?、下降，?未出現(xiàn)因?違規(guī)而引?起的安全?事故和大?的投訴。?7、安?全管理。?今年安全?工作總體?較好，轄?區(qū)未發(fā)生?消防、搶?劫事故。?但在下半?年___?_發(fā)生一?起小轎車(chē)?被盜事件?，所幸已?得到破案?，追回被?盜車(chē)輛。?故在安全?工作方面?不得有半?點(diǎn)疏忽、?麻痹和僥?幸思想，?應(yīng)在對(duì)外?來(lái)人員、?車(chē)輛的出?入管理多?下功夫，?避免類(lèi)似?或更為嚴(yán)?重的事故?發(fā)生。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到本部?門(mén)的擔(dān)子?分量，而?處室部分?員工的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?各任職有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?要求各員?工加強(qiáng)在?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?方面，多?向書(shū)本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來(lái)明顯感?覺(jué)到今年?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)大家?的不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累經(jīng)驗(yàn)?、知識(shí)，?均已具備?了一定的?工作基礎(chǔ)?，各自能?夠地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類(lèi)問(wèn)題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面，經(jīng)?過(guò)一年的?鍛煉都有?了較大的?提高，保?證了各崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?熱愛(ài)本職?工作，認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?，具備較?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)?心，責(zé)任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?四、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?第一，管?理處多數(shù)?員工非物?業(yè)專(zhuān)業(yè)人?員，許多?工作都是?邊干邊摸?索，以致?有時(shí)工作?起來(lái)不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。第二?，有些工?作還不夠?過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)不是十?分到位。?第三，?相關(guān)的專(zhuān)?業(yè)理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求。第?四，__?__車(chē)輛?不斷增多?，小區(qū)路?面都停滿?了車(chē)輛，?給行人、?車(chē)輛通行?存在很大?的安全隱?患，主要?是中心地?下停車(chē)場(chǎng)?滲漏水嚴(yán)?重，共有?____?個(gè)車(chē)位，?其中有_?___個(gè)?車(chē)位漏水?，故車(chē)主?不愿將車(chē)?停放進(jìn)去?。第五?，大本營(yíng)?、新興苑?、翠竹苑?水電虧損?嚴(yán)重，主?要原因是?管線表老?化、銹蝕?、日常盤(pán)?查、巡視?管理不嚴(yán)?謹(jǐn)，造成?偷、漏、?跑、冒、?滴現(xiàn)象嚴(yán)?重。第?六，現(xiàn)階?段，我處?所轄物業(yè)?基礎(chǔ)設(shè)備?設(shè)施已有?很多快過(guò)?保質(zhì)保修?期，所發(fā)?生的費(fèi)用?現(xiàn)均為物?業(yè)、房產(chǎn)?、工程公?司所承擔(dān)?；第七，?目前，我?處所轄的?翠竹苑、?新興苑物?業(yè)管理成?本較高，?存在虧損?，主要是?物業(yè)規(guī)模?小，投入?人力、物?力相對(duì)較?大。此類(lèi)?物業(yè)也是?公司面臨?的一個(gè)效?益增長(zhǎng)在?的障礙，?不利于公?司發(fā)展。?在新的?一年里，?應(yīng)把提高?物業(yè)專(zhuān)業(yè)?管理、服?務(wù)知識(shí)、?工作水平?作為培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)重?點(diǎn)，為公?司發(fā)展壯?大，貢獻(xiàn)?應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?應(yīng)努力做?到：第?一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)物業(yè)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)物業(yè)?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解，加?強(qiáng)周?chē)h(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)?習(xí)，要對(duì)?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。?第二，注?重本部門(mén)?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門(mén)工作?氛圍。不?斷改進(jìn)處?室對(duì)業(yè)主?、其他部?門(mén)的服務(wù)?水平及支?持、配合?能力。?第三，與?房產(chǎn)、旺?德福超市?銜接__?__中心?地下停車(chē)?場(chǎng)漏水維?修，7#?樓地下停?車(chē)層啟用?和牡丹苑?架空層超?市配送中?心遷移，?合理利用?起來(lái)，把?停放在小?區(qū)道路上?的車(chē)輛規(guī)?范停放入?車(chē)庫(kù)位，?改善小區(qū)?車(chē)輛停放?秩序混亂?局面；第?四，加強(qiáng)?對(duì)轄區(qū)內(nèi)?的水電日?常盤(pán)查、?巡視，建?立一個(gè)長(zhǎng)?效管理機(jī)?制，從源?頭上堵住?偷、漏、?跑、冒、?滴現(xiàn)狀，?盡量將水?電虧損降?到最低限?度。第?五，為改?變物業(yè)、?房產(chǎn)、工?程公司無(wú)?止境承擔(dān)?轄區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施?維修費(fèi)用?狀況，必?須啟用房?屋維護(hù)資?金，而我?司目