煤礦干部個(gè)人思想工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁煤礦干部?個(gè)人思想?工作總結(jié)?二是勇?于面對(duì)困?難，開拓?精神不斷?加強(qiáng)。一?是從內(nèi)部?看，由于?客觀原因?，膠輪車?隊(duì)存在著?車輛老化?多、路況?制約大、?配件供應(yīng)?緊張、膠?輪車司機(jī)?后備力量?接續(xù)難等?亟待解決?的問題，?面臨多種?矛盾和需?要理順的?各種環(huán)節(jié)?及關(guān)系，?有時(shí)會(huì)產(chǎn)?生力不從?心的感覺?。二是從?外部環(huán)境?看，由于?維護(hù)大局?的原因，?運(yùn)行線路?、進(jìn)風(fēng)門?、進(jìn)順槽?等遺留問?題沒有能?夠治理，?運(yùn)輸環(huán)境?日趨惡劣?，職工怨?言多、情?緒大，存?在人為的?安全隱患?。三是因?服務(wù)工作?量不斷增?大，職工?加班加點(diǎn)?多，加班?費(fèi)得不到?很好的落?實(shí)，職工?收入受到?影響，致?使在__?__一些?新的決策?時(shí)出現(xiàn)一?定的阻力?。這些，?都曾使自?己在工作?思路受到?羈絆，造?成管理上?缺乏大膽?開拓的勇?氣，有時(shí)?候還會(huì)產(chǎn)?生縮手縮?腳的畏難?情緒。針?對(duì)這些問?題，我與?班子成員?認(rèn)真調(diào)查?研究，反?復(fù)集思廣?益，用一?個(gè)個(gè)切實(shí)?可行的措?施，使各?種困難都?得以克服?，取得良?好的成績?。不管是?在水電工?區(qū)，還是?在膠輪車?隊(duì)，我都?首先加強(qiáng)?對(duì)崗位職?責(zé)的認(rèn)識(shí)?，做勤奮?工作的表?率。(?1)增強(qiáng)?崗位責(zé)任?意識(shí)，樹?立正視困?難、不怕?困難、解?決困難的?勇氣和信?心。特別?在加強(qiáng)內(nèi)?部市場改?革、強(qiáng)化?人文管理?、促進(jìn)班?組建設(shè)、?優(yōu)化勞動(dòng)?組合、提?高維修質(zhì)?量、搞好?生產(chǎn)服務(wù)?等方面盡?心盡力，?盡職盡責(zé)?。(2?)進(jìn)一步?樹立開拓?創(chuàng)新、勇?于創(chuàng)建一?流區(qū)隊(duì)的?新觀念，?養(yǎng)成良好?的精神狀?態(tài)和謙虛?謹(jǐn)慎、戒?驕戒躁的?工作作風(fēng)?，善于思?考、科學(xué)?思維，既?有全局和?整體工作?思路，又?有點(diǎn)面和?短期工作?舉措，使?所在區(qū)隊(duì)?整體工作?始終開“?順風(fēng)船”?。(3?)不斷強(qiáng)?化區(qū)務(wù)公?開、依法?治隊(duì)意識(shí)?，進(jìn)一步?克服工作?方法不夠?科學(xué)、工?作機(jī)制不?夠規(guī)范、?工作考核?不夠細(xì)化?的現(xiàn)象，?多思考、?多提煉、?多總結(jié)，?講究工作?效能，提?高全隊(duì)凝?聚力，使?領(lǐng)導(dǎo)方法?更加科學(xué)?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。三?是克服急?噪情緒，?工作方法?不斷改進(jìn)?。在管理?膠輪車隊(duì)?的初期，?曾有一段?時(shí)間被急?躁情緒左?右，工作?陷于徘徊?。初次接?觸膠輪車?這一新生?事物，由?于沒有成?熟的經(jīng)驗(yàn)?和方法可?借鑒，而?心里總有?“時(shí)不我?待”、盡?快“打翻?身仗”的?主觀愿望?，所以對(duì)?工作的處?理、對(duì)同?志的要求?有時(shí)出現(xiàn)?急躁情緒?；二是在?區(qū)隊(duì)管理?、人員調(diào)?配等方面?，總想一?步到位，?盡快運(yùn)轉(zhuǎn)?，思想上?、措施上?都出現(xiàn)越?位現(xiàn)象，?使一些好?的辦法沒?有產(chǎn)生好?的效果；?三是平時(shí)?各類事務(wù)?、會(huì)務(wù)占?用大量的?時(shí)間，使?自己沉浸?在瑣碎事?務(wù)中，無?法坐下來?仔細(xì)研究?和思考膠?輪車隊(duì)深?層次問題?，造成考?慮問題還?不夠全面?。經(jīng)過認(rèn)?真思考，?我從黨員?的角度反?思自己，?積極依靠?班子成員?和全隊(duì)職?工，逐步?找出了原?因，理順?了思路，?也是工作?走上了正?常和正規(guī)?。(1?)進(jìn)一步?改進(jìn)工作?作風(fēng)，樹?立服務(wù)意?識(shí)，在工?作方法上?做個(gè)“好?參謀”；?在具體工?作上做當(dāng)?個(gè)“好小?工”，使?班子成員?及黨員干?部職工群?眾放心的?工作，大?膽的負(fù)責(zé)?，在全隊(duì)?形成良好?的工作氛?圍。(?2)與班?子成員及?黨員干部?職工群眾?多交流，?做到推心?置腹，交?心談心，?廣泛聽取?意見和建?。堅(jiān)持從?職工中來?，到職工?中去的領(lǐng)?導(dǎo)方法，?使各項(xiàng)決?策的出臺(tái)?，得到廣?泛的認(rèn)可?，提高決?策科學(xué)，?增強(qiáng)決策?實(shí)踐的針?對(duì)性和實(shí)?效性。?(3)堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，努力改?進(jìn)和完善?工作方法?，提高工?作效率，?搞好生產(chǎn)?服務(wù)。從?“自身”?做起，從?“現(xiàn)在”?做起，養(yǎng)?成良好精?神狀態(tài)和?謙虛謹(jǐn)慎?、戒驕戒?躁的工作?作風(fēng)，以?此帶出勇?于拼搏、?善于工作?的職工隊(duì)?伍，培養(yǎng)?良好的隊(duì)?風(fēng)。四?是加強(qiáng)對(duì)?紀(jì)律觀念?的認(rèn)識(shí)，?做清正廉?潔的表率?。(1?)加強(qiáng)_?___倡?廉學(xué)習(xí)，?首先在自?身世界觀?的改造上?下功夫，?以此為切?入點(diǎn)，充?分體現(xiàn)黨?員的先進(jìn)?性。自己?帶頭，并?教育全隊(duì)?從小事做?起，防微?杜漸，牢?固樹立正?確的世界?觀、人生?觀和價(jià)值?觀，自覺?抵制各種?腐朽思想?的侵蝕。?(2)?經(jīng)常向_?___匯?報(bào)個(gè)人的?思想，自?覺地接受?____?和職工群?眾的監(jiān)督?，在日常?工作生活?中一要管?好自己，?二要管好?家人，三?要管好身?邊的人和?事，在全?隊(duì)形成清?煤礦干部?個(gè)人思想?工作總結(jié)?第2頁?在今后的?工作和學(xué)?習(xí)中，我?要不斷完?善自己，?善于發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)改進(jìn)不?足，改正?錯(cuò)誤，努?力學(xué)習(xí)，?改造自我?，振奮精?神，開拓?前進(jìn)，帶?領(lǐng)全隊(duì)上?下為全面?完成礦井?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，為?建設(shè)濟(jì)一?流區(qū)隊(duì)作?出積極努?力和更大?的貢獻(xiàn)。?煤礦干?部個(gè)人思?想工作總?結(jié)（二）?回顧近?年來自己?在思想、?作風(fēng)、工?作等方面?的情況，?總體上是?不管在什?么崗位上?，承擔(dān)什?么樣的責(zé)?任，基本?能夠樹立?正確的理?想信念、?保持艱苦?奮斗的本?色、認(rèn)真?工作、勇?于負(fù)責(zé)，?較好地完?成了工作?任務(wù)，始?終體現(xiàn)了?____?應(yīng)有的精?神風(fēng)貌。?一是重?視理論學(xué)?習(xí)，不斷?提高思想?素質(zhì)。從?不認(rèn)為自?己既有本?科文憑，?又是研究?生學(xué)業(yè)，?而自我滿?足歡迎光?臨[.7?rdy.?cn]秘?書網(wǎng)[.?7rdy?.cn]?。我堅(jiān)持?自我提高?對(duì)政治理?論重要性?的認(rèn)識(shí)，?做勤于學(xué)?習(xí)的表率?。主要從?三個(gè)方面?加強(qiáng)了努?力：(?1)充分?認(rèn)識(shí)理論?、實(shí)踐、?自身素質(zhì)?與工作的?關(guān)系。特?別是清醒?的認(rèn)識(shí)到?只有理論?上的堅(jiān)定?與清醒，?才能有政?治上的堅(jiān)?定與清醒?，才能堅(jiān)?定馬克思?主義的政?治方向和?政治立場?。作為區(qū)?隊(duì)主要領(lǐng)?導(dǎo)，更必?須要有較?高的理論?水平，并?指導(dǎo)自己?的思想和?工作實(shí)際?。(2?)增強(qiáng)學(xué)?習(xí)的主動(dòng)?性、針對(duì)?性，結(jié)合?自己的工?作實(shí)際，?制訂系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，切實(shí)?做到，學(xué)?習(xí)時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)容?、學(xué)習(xí)效?果“三個(gè)?落實(shí)”。?(3)?理論聯(lián)系?實(shí)際，_?___，?用學(xué)到的?理論指導(dǎo)?自己的思?想和工作?，達(dá)到不?斷提高理?論素養(yǎng)，?牢固__?__信仰?，堅(jiān)定馬?克思主義?信念，始?終樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀。二?是勇于面?對(duì)困難，?開拓精神?不斷加強(qiáng)?。一是從?內(nèi)部看，?由于客觀?原因，膠?輪車隊(duì)存?在著車輛?老化多、?路況制約?大、配件?供應(yīng)緊張?、膠輪車?司機(jī)后備?力量接續(xù)?難等亟待?解決的問?題，面臨?多種矛盾?和需要理?順的各種?環(huán)節(jié)及關(guān)?系，有時(shí)?會(huì)產(chǎn)生力?不從心的?感覺。二?是從外部?環(huán)境看，?由于維護(hù)?大局的原?因，運(yùn)行?線路、進(jìn)?風(fēng)門、進(jìn)?順槽等遺?留問題沒?有能夠治?理，運(yùn)輸?環(huán)境日趨?惡劣，職?工怨言多?、情緒大?，存在人?為的安全?隱患。三?是因服務(wù)?工作量不?斷增大，?職工加班?加點(diǎn)多，?加班費(fèi)得?不到很好?的落實(shí)，?職工收入?受到影響?，致使在?____?一些新的?決策時(shí)出?現(xiàn)一定的?阻力。這?些，都曾?使自己在?工作思路?受到羈絆?，造成管?理上缺乏?大膽開拓?的勇氣，?有時(shí)候還?會(huì)產(chǎn)生縮?手縮腳的?畏難情緒?。針對(duì)這?些問題，?我與班子?成員認(rèn)真?調(diào)查研究?，反復(fù)集?思廣益，?用一個(gè)個(gè)?切實(shí)可行?的措施，?使各種困?難都得以?克服，取?得良好的?成績。不?管是在水?電工區(qū)，?還是在膠?輪車隊(duì)，?我都首先?加強(qiáng)對(duì)崗?位職責(zé)的?認(rèn)識(shí)，做?勤奮工作?的表率。?(1)?增強(qiáng)崗位?責(zé)任意識(shí)?，樹立正?視困難、?不怕困難?、解決困?難的勇氣?和信心。?特別在加?強(qiáng)內(nèi)部市?場改革、?強(qiáng)化人文?管理、促?進(jìn)班組建?設(shè)、優(yōu)化?勞動(dòng)組合?、提高維?修質(zhì)量、?搞好生產(chǎn)?服務(wù)等方?面盡心盡?力，盡職?盡責(zé)。?(2)進(jìn)?一步樹立?開拓創(chuàng)新?、勇于創(chuàng)?建一流區(qū)?隊(duì)的新觀?念，養(yǎng)成?良好的精?神狀態(tài)和?謙虛謹(jǐn)慎?、戒驕戒?躁的工作?作風(fēng)，善?于思考、?科學(xué)思維?，既有全?局和整體?工作思路?，又有點(diǎn)?面和短期?工作舉措?，使所在?區(qū)隊(duì)整體?工作始終?開“順風(fēng)?船”。?(3)不?斷強(qiáng)化區(qū)?務(wù)公開、?依法治隊(duì)?意識(shí)，進(jìn)?一步克服?工作方法?不夠科學(xué)?、工作機(jī)?制不夠規(guī)?范、工作?考核不夠?細(xì)化的現(xiàn)?象，多思?考、多提?煉、多總?結(jié)，講究?工作效能?，提高全?隊(duì)凝聚力?，使領(lǐng)導(dǎo)?方法更加?科學(xué)化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化。?三是克?服急噪情?緒，工作?方法不斷?改進(jìn)。在?管理膠輪?車隊(duì)的初?期，曾有?一段時(shí)間?被急躁情?緒左右，?工作陷于?徘徊。初?次接觸膠?輪車這一?新生事物?，由于沒?有成熟的?經(jīng)驗(yàn)和方?法可借鑒?，而心里?總有“時(shí)?不我待”?、盡快“?打翻身仗?”的主觀?愿望，所?以對(duì)工作?的處理、?對(duì)同志的?要求有時(shí)?出現(xiàn)急躁?情緒；二?是在區(qū)隊(duì)?管理、人?員調(diào)配等?方面，總?想一步到?位，盡快?運(yùn)轉(zhuǎn)，思?想上、措?施上都出?現(xiàn)越位現(xiàn)?象，使一?些好的辦?法沒有產(chǎn)?生好的效?果；三是?平時(shí)各類?事務(wù)、會(huì)?務(wù)占用大?量的時(shí)間?，使自己?沉浸在瑣?煤礦干?部個(gè)人思?想工作總?結(jié)來自范?文搜-[?.7rd??]，僅供?學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?載請(qǐng)注明?出處。?煤礦干部?個(gè)人思想?工作總結(jié)?（三）?回顧近年?來自己在?思想、作?風(fēng)、工作?等方面的?情況，總?體上是不?管在什么?崗位上，?承擔(dān)什么?樣的責(zé)任?，基本能?夠樹立正?確的理想?信念、保?持艱苦奮?斗的本色?、認(rèn)真工?作、勇于?負(fù)責(zé)，較?好地完成?了工作任?務(wù)，始終?體現(xiàn)了_?___應(yīng)?有的精神?風(fēng)貌。一?是重視理?論學(xué)習(xí)，?不斷提高?思想素質(zhì)?。從不認(rèn)?為自己既?有本科文?憑，又是?研究生學(xué)?業(yè)，而自?我滿足歡?迎光臨第?1文秘秘?書網(wǎng).w?enmi?1.。我?堅(jiān)持自我?提高對(duì)政?治理論重?要性的認(rèn)?識(shí)，做勤?于學(xué)習(xí)的?表率。主?要從三個(gè)?方面加強(qiáng)?了努力：?(1)?充分認(rèn)識(shí)?理論、實(shí)?踐、自身?素質(zhì)與工?作的關(guān)系?。特別是?清醒的認(rèn)?識(shí)到只有?理論上的?堅(jiān)定與清?醒，才能?有政治上?的堅(jiān)定與?清醒，才?能堅(jiān)定馬?克思主義?的政治方?向和政治?立場。作?為區(qū)隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)，?更必須要?有較高的?理論水平?，并指導(dǎo)?自己的思?想和工作?實(shí)際。?(2)增?強(qiáng)學(xué)習(xí)的?主動(dòng)性、?針對(duì)性，?結(jié)合自己?的工作實(shí)?際，制訂?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，?切實(shí)做到?，學(xué)習(xí)時(shí)?間、學(xué)習(xí)?內(nèi)容、學(xué)?習(xí)效果“?三個(gè)落實(shí)?”。(?3)理論?聯(lián)系實(shí)際?，___?_，用學(xué)?到的理論?指導(dǎo)自己?的思想和?工作，達(dá)?到不斷提?高理論素?養(yǎng)，牢固?____?信仰，堅(jiān)?定馬克思?主義信念?，始終樹?立正確的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀。?二是勇?于面對(duì)困?難，開拓?精神不斷?加強(qiáng)。一?是從內(nèi)部?看，由于?客觀原因?，膠輪車?隊(duì)存在著?車輛老化?多、路況?制約大、?配件供應(yīng)?緊張、膠?輪車司機(jī)?后備力量?接續(xù)難等?亟待解決?的問題，?面臨多種?矛盾和需?要理順的?各種環(huán)節(jié)?及關(guān)系，?有時(shí)會(huì)產(chǎn)?生力不從?心的感覺?。二是從?外部環(huán)境?看，由于?維護(hù)大局?的原因，?運(yùn)行線路?、進(jìn)風(fēng)門?、進(jìn)順槽?等遺留問?題沒有能?夠治理，?運(yùn)輸環(huán)境?日趨惡劣?，職工怨?言多、情?緒大，存?在人為的?安全隱患?。三是因?服務(wù)工作?量不斷增?大，職工?加班加點(diǎn)?多，加班?費(fèi)得不到?很好的落?實(shí)，職工?收入受到?影響，致?使在__?__一些?新的決策?時(shí)出現(xiàn)一?定的阻力?。這些，?都曾使自?己在工作?思路受到?羈絆，造?成管理上?缺乏大膽?開拓的勇?氣，有時(shí)?候還會(huì)產(chǎn)?生縮手縮?腳的畏難?情緒。針?對(duì)這些問?題，我與?班子成員?認(rèn)真調(diào)查?研究，反?復(fù)集思廣?益，用一?個(gè)個(gè)切實(shí)?可行的措?施，使各?種困難都?得以克服?，取得良?好的成績?。不管是?在水電工?區(qū)，還是?在膠輪車?隊(duì)，我都?首先加強(qiáng)?對(duì)崗位職?責(zé)的認(rèn)識(shí)?，做勤奮?工作的表?率。(?1)增強(qiáng)?崗位責(zé)任?意識(shí)，樹?立正視困?難、不怕?困難、解?決困難的?勇氣和信?心。特別?在加強(qiáng)內(nèi)?部市場改?革、強(qiáng)化?人文管理?、促進(jìn)班?組建設(shè)、?優(yōu)化勞動(dòng)?組合、提?高維修質(zhì)?量、搞好?生產(chǎn)服務(wù)?等方面盡?心盡力，?盡職盡責(zé)?。(2?)進(jìn)一步?樹立開拓?創(chuàng)新、勇?于創(chuàng)建一?流區(qū)隊(duì)的?新觀念，?養(yǎng)成良好?的精神狀?態(tài)和謙虛?謹(jǐn)慎、戒?驕戒躁的?工作作風(fēng)?，善于思?考、科學(xué)?思維，既?有全局和?整體工作?思路，又?有點(diǎn)面和?短期工作?舉措，使?所在區(qū)隊(duì)?整體工作?始終開“?順風(fēng)船”?。(3?)不斷強(qiáng)?化區(qū)務(wù)公?開、依法?治隊(duì)意識(shí)?，進(jìn)一步?克服工作?方法不夠?科學(xué)、工?作機(jī)制不?夠規(guī)范、?工作考核?不夠細(xì)化?的現(xiàn)象，?多思考、?多提煉、?多總結(jié)，?講究工作?效能，提?高全隊(duì)凝?聚力，使?領(lǐng)導(dǎo)方法?更加科學(xué)?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。三?是克服急?噪情緒，?工作方法?不斷改進(jìn)?。在管理?膠輪車隊(duì)?的初期，?曾有一段?時(shí)間被急?躁情緒左?右，工作?陷于徘徊?。初次接?觸膠輪車?這一新生?事物，由?于沒有成?熟的經(jīng)驗(yàn)?和方法可?借鑒，而?心里總有?“時(shí)不我?待”、盡?快“打翻?身仗”的?主觀愿望?，所以對(duì)?工作的處?理、對(duì)同?志的要求?有時(shí)出現(xiàn)?急躁情緒?；二是在?區(qū)隊(duì)管理?、人員調(diào)?配等方面?，總想一?步到位，?盡快運(yùn)轉(zhuǎn)?，思想上?、措施上?都出現(xiàn)越?位現(xiàn)象，?使一些好?的辦法沒?有產(chǎn)生好?的效果；?三是平時(shí)?各類事務(wù)?、會(huì)務(wù)占?用大量的?時(shí)間，使?自己沉浸?在瑣碎事?務(wù)中，無?法坐下來?仔細(xì)研究?和思考膠