春運列車長工作總結范文(3篇)_第1頁
春運列車長工作總結范文(3篇)_第2頁
春運列車長工作總結范文(3篇)_第3頁
春運列車長工作總結范文(3篇)_第4頁
春運列車長工作總結范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第15頁共15頁春運列車?長工作總?結范文?一、指導?思想以?____?為指導,?全面__?__鐵道?部《__?__進一?步加強鐵?路職業(yè)教?育工作的?決定》和?集團公司?職教工作?會議精神?,緊密圍?繞鐵路運?輸安全生?產(chǎn)的中心?任務,以?“標準化?教育培訓?中心”的?建設為載?體,創(chuàng)新?進取,攻?堅職業(yè)技?能的培訓?,努力開?創(chuàng)職教工?作的新局?面。二?、方針目?標堅持?“主動服?務、主動?適應”的?運輸生產(chǎn)?方針,深?化安全管?理基礎工?作,加強?崗位達標?培訓,參?加集團公?司組織的?各工種職?業(yè)技能鑒?定,持續(xù)?開展運輸?生產(chǎn)崗位?的群眾性?“大學習?、大練兵?、大比武?”活動,?努力建設?一支業(yè)務?技術精良?、應急處?理能力能?適應運輸?安全生產(chǎn)?要求的職?工隊伍。?具體目?標:一強?化、二提?高、三個?百分之百?、一實現(xiàn)?、一合格?。一強?化:強化?各工種崗?位作業(yè)標?準內(nèi)容,?通過職業(yè)?技能鑒定?。二提?高:提高?乘務人員?的服務意?識和非正?常情況下?應急處理?問題的能?力。三?個百分之?百:職工?持證上崗?、崗前培?訓合格率?達、非正?常情況下?崗位技能?演練覆蓋?率達。?一合格:?職工教育?達標單位?驗收合格?。一實?現(xiàn):實現(xiàn)?安全年。?三、具?體措施?⒈加強組?織領導?充分發(fā)揮?在職工教?育培訓工?作中的作?用,進一?步加強對?客運段的?管理,做?到職責明?確,工作?程序規(guī)范?,切實抓?好各車隊?(間)的?職工教育?和培訓工?作。各?車隊、車?間通過作?用,根據(jù)?不同時期?安全工作?的重點,?結合本車?隊(間)?的運輸生?產(chǎn)實際,?開展各工?種崗位技?能演練,?加強勞動?安全、人?身安全、?消防安全?知識教育?,充分調(diào)?動職工學?業(yè)務、學?技術的積?極性,形?成安全生?產(chǎn)的濃厚?氛圍,使?職工牢固?樹立安全?第一的思?想,在工?作中認真?執(zhí)行標準?化的作業(yè)?程序,確?保旅客運?輸安全。?⒉適應?運輸生產(chǎn)?需要,積?極開展各?種適應性?培訓,以?提高旅客?列車工作?人員的服?務意識和?服務質(zhì)量?根據(jù)運?輸生產(chǎn)實?際及鐵道?部要求“?每名職工?每兩年完?成天的培?訓任務”?的需要,?進行生產(chǎn)?一線乘務?職工的全?員脫產(chǎn)培?訓,以車?隊為單位?辦班,全?員脫產(chǎn)培?訓時間長?,任務重?,各車隊?要積極配?合。脫產(chǎn)?培訓的內(nèi)?容包括:?職業(yè)道德?、服務理?念、法制?法規(guī)、作?業(yè)標準、?客運業(yè)務?規(guī)章、安?全知識、?車輛基礎?知識、軍?運規(guī)章,?加強軍事?運輸知識?的學習,?鐵路軍事?運輸是鐵?路運輸中?的重要組?成部份,?尤其是我?段每年均?要承擔繁?重的軍事?運輸任務?,為此各?車隊(車?間)在日?常業(yè)務學?習中要加?強軍事運?輸?shù)膶W習?,適應鐵?路軍事運?輸?shù)男枰?;強化技?能演練(?案例處理?、消防安?全知識和?服務技能?訓練),?提高隊伍?綜合業(yè)務?素質(zhì);采?取靈活的?學習方式?,在培訓?過程中開?展軍訓和?業(yè)務知識?競賽,調(diào)?動職工的?業(yè)務學習?積極性,?提高職工?隊伍的整?體素質(zhì)。?⒊加強?素質(zhì)達標?,組織列?車員、餐?車長、服?務員、行?李員參加?職業(yè)技能?鑒定的考?前培訓?今年參加?職業(yè)技能?鑒定的工?種主要是?列車員(?中級),?共人。鑒?定前的培?訓工作安?教科除按?年度培訓?計劃完成?外,各車?隊要加強?對參加鑒?定的人員?鑒定前的?日常培訓?,培訓情?況在三級?教育臺帳?中進行登?記,培訓?任務完成?情況作為?職工培訓?季度評比?考核的重?要依據(jù)。?⒋抓好?在職和預?備列車長?的培訓工?作(1?)加強工?作人員的?日常培訓?。列車長?綜合素質(zhì)?的提高是?教育培訓?工作的重?中之重,?它直接影?響鐵路企?業(yè)的形象?,因此加?強對在職?列車長的?培訓是客?運段職工?教育培訓?工作的重?點。今年?將組織全?段在職列?車長的崗?位封閉式?培訓,特?聘請集團?公司客運?現(xiàn)場經(jīng)驗?豐富的有?關領導進?行授課,?提高列車?長綜合素?質(zhì)及現(xiàn)代?化管理水?平。培?訓內(nèi)容:?應急處理?、作業(yè)標?準、計劃?運輸、軍?運知識、?班組現(xiàn)代?化管理知?識、客運?規(guī)章、客?運心理服?務以及形?勢教育等?。(2?)抓好預?備列車長?的選拔培?訓工作。?隨著機制?改革和列?車長競爭?上崗的深?入,加快?了列車長?崗位變更?頻率,通?過公開、?公正、公?平競爭、?擇優(yōu)上崗?的預備列?車長除參?加段舉辦?的預備列?車長培訓?班外,還?要參加鐵?道部或集?團公司組?織的規(guī)范?化崗位培?訓班,獲?得列車長?崗位資格?證書,持?證上崗。?(3)?組織列車?長季度考?試。每季?度組織列?車長全員?考試,考?試內(nèi)容以?每月列車?長季度業(yè)?務復習范?圍為主。?考試成績?納入段對?列車長獎?勵、考核?的有關管?理規(guī)定。?⒌開展?運輸生產(chǎn)?崗位的群?眾性“大?學習、大?練兵、大?比武”活?動各車?班根據(jù)崗?位工種的?技能標準?及客運各?題庫內(nèi)容?,四、五?、___?_月分在?全段開展?崗位練兵?、大比武?活動,要?求全員參?與,車隊?、車間在?班組崗位?練兵的基?礎上,組?織開展車?隊(間)?的崗位技?能比武活?動,并選?拔優(yōu)秀選?手參加集?團公司組?織的崗位?技能大比?武。今年?大比武活?動設立個?人全能獎?、單項獎?、團體獎?、組織獎?,活動經(jīng)?費和獎勵?經(jīng)費由段?練兵比武?活動的領?導小組統(tǒng)?一安排,?參賽人員?包括列車?長、列車?員、行李?員、廣播?員、廚師?、餐車長?。全能?成績(占?總成績的?)及綜合?業(yè)務知識?搶答賽成?績(占總?成績的)?兩項,各?車隊組織?列車長、?列車員、?行李員、?廣播員各?人(計名?)組隊參?加業(yè)務知?識競賽。?旅行服?務中心設?專場,由?旅行服務?中心具體?組織實施?,安教科?配合。?⒍堅持季?度業(yè)務抽?考,以考?促學,加?強各工種?崗位技能?達標季?度抽考的?內(nèi)容由安?教科每季?初下發(fā)的?業(yè)務復習?范圍為準?,各車隊?(間)根?據(jù)業(yè)務復?習范圍,?組織車班?學習,確?保學習時?間(各車?班日常業(yè)?務學習時?間不得少?于小時)?,保證學?習質(zhì)量)?。生看范?文版權所?有產(chǎn)運輸?任務繁忙?時,將進?行隨機抽?考,也可?由車隊自?行組織抽?考,并將?抽考情況?記錄在三?級教育臺?帳中,季?度抽考(?隨機抽考?)情況納?入職教季?度考核評?比范圍內(nèi)?。今年業(yè)?務抽考的?對象主要?是生產(chǎn)骨?干,包括?列車長、?安全員、?廣播員、?行李員、?廚師、餐?車長。?⒎抓好各?類人員送?外培訓工?作安教?科從本段?的培訓需?求出發(fā),?根據(jù)集團?公司要求?做好各類?委外培訓?人員的選?送,特別?是特殊工?種人員的?取證、換?證、復審?工作。凡?持有《鐵?路專業(yè)技?術人員繼?續(xù)教育證?書》(包?括工程系?列、政工?系列、財?會經(jīng)濟系?列)或《?鐵路工人?培訓考核?手冊》的?各類人員?參加各類?培訓時,?均應攜帶?“繼續(xù)教?育證書”?或“培訓?考核手冊?”在所培?單位簽認?蓋章。?⒏堅持持?證上崗制?度各車?隊(間)?要認真把?關,新工?、轉崗、?調(diào)入人員?,先查驗?上崗證件?,后安排?上崗,做?到證隨人?走,人在?證在,教?培中心每?季度進行?檢查。?⒐整編客?運乘務教?教材,加?強師資培?養(yǎng)隨著?旅客運輸?工作質(zhì)量?標準的不?斷提高,?為旅客服?務意識的?不斷強化?,原各工?種題庫已?不能適就?現(xiàn)實工作?的需要,?年上半年?要完成對?各工種題?庫補充、?完善、整?編工作。?加強教?學案例的?收集整理?,匯編成?冊,優(yōu)化?培訓內(nèi)容?,有計劃?地組織案?例教學。?10.?以“標準?化教育培?訓中心”?的建設為?載體,規(guī)?范職教管?理為加?強對職工?教育培訓?工作的管?理,按質(zhì)?量標準要?求,積極?推進教育?培訓的管?理創(chuàng)新和?制度創(chuàng)新?,完善職?教管理軟?件系統(tǒng)的?應用管理?。教培中?心除按驗?收標準進?行自檢外?,各車隊?間的各類?業(yè)務學習?臺帳的記?錄、考試?成績的登?記、三級?教育臺帳?的記錄等?均要規(guī)范?化,車隊?間每季度?末進行技?術業(yè)務培?訓情況的?綜合統(tǒng)計?,教培中?心每季度?進行職教?綜合評比?,并做好?參加“職?工教育達?標單位”?檢查評估?的各項基?礎工作。?四、加?強餐營培?訓基地的?建設,完?善教學管?理加強?對餐營培?訓基地的?建設,解?決困繞多?年的教學?空間嚴重?不足的問?題以實現(xiàn)?現(xiàn)代化的?教學管理?。五、?建立激勵?約束機制?⒈加強?培訓組織?工作,嚴?肅學習紀?律,安教?科對各種?培訓要加?強管理,?嚴格考勤?,堅持將?職工的日?常業(yè)務學?習與個人?利益掛鉤?。學習遲?到、早退?、無故缺?勤者嚴格?考核,考?試作弊者?一律取消?成績,列?車長考試?作弊者待?崗。⒉?參加季度?抽考、隨?機抽考的?人員中,?凡達到分?者給予獎?勵元,不?及格者,?除考核個?人外,并?連鎖考核?車隊分人?次,并及?時補考,?直到合格?為止。列?車長季度?考試前三?名按元、?元、元進?行獎勵,?考試不及?格者考核?元,無故?缺考者免?月獎有舞?弊行為者?一律免職?。⒊加?強各類培?訓班的管?理,對各?類培訓的?“優(yōu)秀學?員”給予?每人元的?獎勵。每?年底對列?車長學習?筆記進行?檢查,對?學習認真?,筆記優(yōu)?秀者進行?獎勵;無?筆記或筆?記不全者?進行考核?。⒋嚴?格執(zhí)行持?證上崗制?度,對無?證上崗或?涂改證件?人員給予?性罰款元?人次,沒?收涂改證?件,并在?規(guī)定的時?間內(nèi)補辦?,無證不?得上崗。?屬上級檢?查發(fā)現(xiàn),?連鎖考核?車隊(間?)分人次?,并追究?車隊間管?理人員的?責任。?⒌段將開?展多種形?式的安全?、消防、?技術業(yè)務?知識大比?武活動及?季度職教?工作綜合?評比,凡?取得名次?的個人或?車隊(間?)給予元?元的性獎?勵。要求?各車隊間?每季度末?將“三級?教育臺帳?”、“季?度職工培?訓情況報?表”附件?交安教科?審核。?春運列車?長工作總?結范文(?二)按?照上級關?于春運工?作的部署?和要求,?____?春運從_?___月?____?日開始至?____?月___?_日結束?,共__?__天。?為切實做?好我S1?02潁上?江店孜至?阜陽四十?鋪改建工?程___?_標項目?部___?_春運的?各項有關?工作,確?保春運工?作平穩(wěn)有?序進行,?我項目部?制定了春?運方案,?并嚴格執(zhí)?行,確保?了春運期?間公路的?安全暢通??,F(xiàn)在春?運即將結?束,總結?如下:?一、春運?工作目標?圍繞_?___春?運工作“?安全、有?序、優(yōu)質(zhì)?、暢通”?的總體要?求,積極?配合當?shù)?有關部門?,科學調(diào)?配人力、?物力,全?力以赴打?造和諧春?運,實現(xiàn)?“保運輸?安全、保?交通秩序?”工作目?標,使廣?大人民群?眾過上一?個平安、?祥和、歡?樂的春節(jié)?。二、?組織春運?領導成?立S10?2潁上江?店孜至阜?陽四十鋪?改建工程?03標項?目部__?__春運?工作領導?小組,負?責組織協(xié)?調(diào)標段春?運工作,?協(xié)調(diào)解決?春運工作?中標段出?現(xiàn)的安全?隱患等問?題。領導?小組成員?如下:組?長:周圣?蘭副組?長:李睿?杰、鐘尤?志成員?:金偉、?王亞楠、?李明、劉?明華、程?全興、王?海峰、苗?青青、戴?雨彤、葛?曉偉、葛?浩成、劉?凱歌、朱?建生領?導小組下?設辦公室?,辦公地?點設在S?102潁?上江店孜?至阜陽四?十鋪03?標項目部?。三、?春運小組?職責分工?各個小?組均由項?目部領導?帶班,春?運期間安?排專人_?___小?時值班,?并公布了?值班電話?:(白天?)、(晚?間)。項?目部春運?工作領導?機構,全?面負責本?標段的春?運安全防?護工作,?制定春運?工作方案?,協(xié)調(diào)處?理春運中?出現(xiàn)的各?類突發(fā)安?全事件和?問題,保?證春運工?作所需的?人力、物?力等。每?天安排小?組人員排?班輪班上?路巡查我?標段的沿?線安全防?護及維護?。四、?強化安全?管理,及?時排除隱?患。1?、按照上?級的安排?,在春運?前,對我?標段所轄?路段和重?點部位要?進行一次?全面的安?全檢查,?對存在安?全隱患的?地方及時?進行了整?改,做到?了不留死?角;2?、領導小?組成員定?期深入一?線,實行?現(xiàn)場辦公?,由一把?手負總責?,擔負起?安全第一?責任人的?責任;?3、對所?管轄橋梁?進行定期?監(jiān)測,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時排除。?五、是?加強公路?養(yǎng)護和安?全監(jiān)控。?1、根?據(jù)要求設?立公路示?警安全設?施,并及?時進行了?維修。?2、各留?守人員值?班,全力?做好冬季?公路養(yǎng)護?工作,保?持路面平?整、路基?穩(wěn)定、無?坑槽、水?溝,保證?暢通;?3、是做?好防凍防?滑工作。?對易打滑?、易冰凍?的路段備?足了砂石?等抗滑材?料。在公?路交叉品?、陡坡、?彎道設置?醒目的路?牌安全標?志。六?、建立完?善的春運?制度1?、明確責?任,加強?協(xié)作。要?明確任務?,建立健?全工作責?任制,把?各項工作?落實到崗?、落實到?人。2?、創(chuàng)新服?務方式,?提供優(yōu)質(zhì)?便捷服務?。3、?完善應急?措施,確?保春運安?全有序。?有針對性?地制定和?完善春運?應急預案?,建立責?任明晰、?反應迅速?、處置果?斷、應對?有效的應?急工作聯(lián)?動機制。?要加強預?警預報,?一旦發(fā)生?突發(fā)事件?,要果斷?采取措施?,啟動相?應預案,?盡快恢復?交通秩序?。要結合?實際情況?,儲備部?分機動運?力和應急?物資,并?確保應急?時可以迅?速投入使?用。要進?一步做好?惡劣天氣?防范工作?,及時掌?握天氣變?化情況,?提前做好?防雪、防?凍、防滑?、防霧、?防風等工?作。4?、加強輿?論宣傳,?落實信息?報送制度?。七、?全面總結?我項目?已沿線路?兩側安放?防護墩、?彩條旗、?安全標志?牌等,在?深溝處加?強防護安?全警示墩?,安全警?示欄桿。?路面有較?大的坑槽?已及時用?水穩(wěn)補料?填補。?春運工作?牽動面廣?,關系到?千家萬戶?和節(jié)日期?間的社會?穩(wěn)定,我?項目部確?實有效地?加大了春?運期間的?人、財、?物等方面?的投入,?切實把抗?冰凍、保?暢通、保?安全當作?春運安全?工作的一?項十分緊?迫的任務?,對春運?各個環(huán)節(jié)?作了周密?的部署,?不留管理?漏洞,竭?力消除安?全隱患,?為我標段?春運提供?了一個安?全、文明?、優(yōu)質(zhì)、?高效的公?路交通環(huán)?境。春?運列車長?工作總結?范文(三?)__?__我分?公司的春?運安全生?產(chǎn)工作在?各級政府?和部門的?正確領導?下,按照?“和諧有?序、安全?為先、科?學組織、?優(yōu)質(zhì)便捷?”的指導?原則,加?強組織領?導,統(tǒng)一?指揮,相?互協(xié)作。?各部門和?全體員工?在經(jīng)營班?子帶領下?,緊緊圍?繞公司的?各項生產(chǎn)?指標,認?真履行職?責,嚴格?春運安全?管理,始?終保持緊?張、拼搏?的臨戰(zhàn)狀?態(tài),認認?真真,扎?扎實實完?成每一項?工作,保?障運輸市?場秩序穩(wěn)?定,讓旅?客走的了?、走的好?、走的安?全、走的?滿意。春?運期間,?共發(fā)客運?班車15?779班?(其中包?車23班?、加班5?17班)?,總發(fā)送?旅客__?__人。?在春運安?全生產(chǎn)工?作中我們?主要抓住?以下四個?方面:?一、健全?領導機制?,加強宣?傳教育。?為加強?對___?_春運工?作的領導?,我司成?立了由分?公司經(jīng)理?為組長,?分管副經(jīng)?理為副組?長,各部?門負責人?參加的春?運工作領?導小組,?制定工作?計劃,組?織實施工?作方案和?具體措施?。各部門?齊心協(xié)力?、通力合?作,著重?加強現(xiàn)場?管理,主?要抓車輛?加班、包?車駕駛員?的配備,?防疲勞駕?車。及時?處理安全?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?各類特殊?情況,確?保安全生?產(chǎn)有序進?行。我?司在春運?工作開始?前,就成?立了由黃?經(jīng)理任組?長的春運?工作領導?小組和“?平安春運?”安全競?賽領導小?組,春運?安全工作?小組一是?根據(jù)春運?工作的內(nèi)?容和要求?,及時召?開了四個?會即全體?駕駛員、?科室人員?和站務員?、修理工?和駕駛員?家屬會議?。做到三?個講清:?即講清春?運安全工?作總體要?求和具體?措施;講?清春運安?全工作的?任務和目?標;講清?春運安全?工作的特?點和意義?,層層發(fā)?動,廣泛?動員。駕?駛員的春?運動員會?還邀請了?邵武市安?監(jiān)局、交?警大隊、?運管所的?領導到會?做了重要?指示。?二是注重?科室人員?的作用,?發(fā)揮職工?代表的生?產(chǎn)骨干作?用,在春?運前夕召?開了各部?門負責人?、生產(chǎn)骨?干、職工?代表專題?會議,進?行春運工?作再動員?。號召全?體員工、?生產(chǎn)骨干?在春運工?作中發(fā)揚?吃苦奉獻?精神,發(fā)?揚敢打硬?仗的優(yōu)良?作風,充?分發(fā)揮出?骨干主力?軍的作用?。三是?召開經(jīng)營?者及各專?線車隊長?的春運安?全工作的?動員會,?將春運工?作的要求?和目標按?各線路的?特點進一?步細化,?擬定具體?要求,進?行動員,?做到人人?知曉。同?時,工會?、辦公室?、安???密切協(xié)作?,充分利?用黑板報?、宣傳欄?等一切宣?傳陣地進?行春運安?全生產(chǎn)宣?傳,充分?調(diào)動全體?員工的熱?情及責任?心。二?、加強現(xiàn)?場管理,?確保安全?生產(chǎn)。?我司車輛?運營線路?貫穿了二?個汽車站?(城關站?、水北站?),節(jié)后?趕回去上?班的乘客?多,針對?此情況,?分公司為?了確保乘?客的需要?,為確保?春運安全?生產(chǎn)各項?指標的全?面完成,?一是加強?現(xiàn)場管理?,將責任?落實到位?。每天對?員工出勤?情況、高?峰期發(fā)車?情況、發(fā)?車秩序情?況進行檢?查,確保?各項工作?落到實處?。二是?盡力方便?乘客。我?們不僅根?據(jù)客流變?化,制定?出合理的?計劃,在?節(jié)后客流?驟增情況?下,安排?外調(diào)的車?輛及時將?乘客疏散?、分流。?今年正月?初一一大?早,分公?司經(jīng)理、?副經(jīng)理、?科長均在?車站一線?協(xié)助指揮?車輛,為?乘客導乘?。初二開?始,全體?科室人員?也深入車?站協(xié)助工?作,維護?站內(nèi)秩序?,引導乘?車,保證?乘客走得?好、走得?了,以達?到安全、?快速、便?捷將乘客?送到目的?地。三?是春運期?間,正值?雨、雪、?霧天氣多?變時節(jié),?我司不僅?制定了特?殊天氣的?預案,還?組織了一?支以各部?門負責人?和科室人?員為主要?力量的春?運安全生?產(chǎn)應急分?隊,在特?殊氣候時?,全力以?赴。對于?特殊天氣?的信息反?饋(下雪?、下霧)?,我們將?此任務交?代給夜間?值班人員?,一旦有?情況及時?與分公司?領導聯(lián)系?,使管理?人員能在?第一時間?趕至現(xiàn)場?做出決策?,并用短?信平臺發(fā)?送各經(jīng)營?者、駕駛?員“特殊?惡劣天氣?,請謹慎?駕駛,減?速慢行”?等的短信?提示。?同時,全?體科室人?員協(xié)同在?車站抓現(xiàn)?場管理,?對每位駕?駛員進行?面對面的?教育,由?于措施得?力,圓滿?地的完成?了各項工?作,僅發(fā)?生一起輕?微行車事?故。四?是積極開?展警民共?建、治安?聯(lián)防,春?運期間,?通泰派出?所民警和?安保科組?成的巡邏?組每天在?站前、候?車室維持?秩序,確?保車站治?安穩(wěn)定,?沒有發(fā)生?各類案件?。三、?加強安全?教育,提?高安全意?識安全?工作責任?重于泰山?,安全的?好壞直接?關系到春?運工作的?成敗。為?確保安全?工作萬無?一失,分?公司著重?加強安全?“關口前?移”的管?理工作。?一是對?人頭進行?管理,對?所有上崗?駕駛員進?行一次春?運工作動?員和春季?行車特點?教育,人?人簽訂安?全責任書?,確保教?育面達_?___%?,未受教?育和未簽?訂責任書?的駕駛員?一律不得?參加春運?生產(chǎn)。?對駕駛員?進行摸底?排查,認?真分析,?對未參加?過春運工?作的新駕?駛員進行?專題春運?安全行車?教育,并?對他們進?行一次冰?雪天氣防?滑的專題?培訓。?對排查出?來的重點?人頭進行?重點教育?,舉辦重?點人頭培?訓班。學?法規(guī)、講?規(guī)章、分?析事故案?例,使他?們從思想?上真正認?識到違章?違法造成?后果的嚴?重性,在?行車中要?遵章守法?。二是?加強車輛?安全檢查?。為加強?在雨雪霧?天的行?車安全,?我司對所?有客運車?輛進行一?次安全檢?查,重點?檢查車輛?的轉向、?制動、燈?光等安全?部件,目?的是消除?各種事故?隱患。?三是春運?期間安管?人員堅持?每天下站?檢查做到?掌握行車?動態(tài)。安?保、運務?、車機科?長及辦公?室主任,?堅持每天?都不定時?、不定點?的進行檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)違章?現(xiàn)象、及?時整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論