財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算_第1頁
財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算_第2頁
財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算_第3頁
財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算_第4頁
財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算_第5頁
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歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算本章復(fù)習(xí)引導(dǎo):本章介紹了財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)預(yù)測主要是介紹了資金需求量和利潤兩個(gè)內(nèi)容的預(yù)測,而財(cái)務(wù)預(yù)算則主要是介紹了預(yù)算的編制方法。從考試來說,題型主要表現(xiàn)為:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制相關(guān)內(nèi)容經(jīng)常在單選、多選題中出現(xiàn);而計(jì)算及綜合性的題目的出題點(diǎn)主要集中在資金需求量的測算(主要是銷售百分比法)本量利法的運(yùn)用和利潤規(guī)劃、現(xiàn)金預(yù)算的計(jì)算和編制者三個(gè)方面,因此需要學(xué)員熟悉有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法,現(xiàn)金預(yù)算的編制程序及依據(jù),本量利法的相干概念和利潤規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,資金需求量的測算方法。當(dāng)然還應(yīng)該了解財(cái)務(wù)預(yù)算在財(cái)務(wù)管理中的環(huán)節(jié)和在全面預(yù)算體系中的地位。本章大綱要求:應(yīng)了解的內(nèi)容企業(yè)資金需要量預(yù)測的意義和目的應(yīng)熟悉的內(nèi)容企業(yè)資金需要量預(yù)測的方法(重點(diǎn))企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本原理和方法應(yīng)掌握的內(nèi)容運(yùn)用本量利分析法進(jìn)行利潤預(yù)測的原理和方法(重點(diǎn))重點(diǎn)難點(diǎn)導(dǎo)學(xué):本章的重點(diǎn)內(nèi)容主要集中在資金需求量的預(yù)測方法;利潤預(yù)測的基本應(yīng)用;現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)金預(yù)算的編制程序、依據(jù)和編制方法;財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法。本章的難點(diǎn)主要是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法確定資金的需求量和本量利分析,再者就是整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程,也是學(xué)員應(yīng)該熟悉的內(nèi)容。系統(tǒng)知識(shí)講解:資金需要量預(yù)測資金需要量預(yù)測的意義財(cái)務(wù)預(yù)測的內(nèi)容包括資金預(yù)測、成本費(fèi)用預(yù)測、收入利潤預(yù)測。資金需要量預(yù)測的定義所謂資金需要量預(yù)測,是指對(duì)企業(yè)未來融資需求的估計(jì)和推測。資金需要量預(yù)測的意義①資金需要量預(yù)測是企業(yè)制定融資計(jì)劃的基礎(chǔ)。②資金需要量預(yù)測有助于改善企業(yè)的投資決策。資金需要量預(yù)測的步驟1.銷售預(yù)測2.估計(jì)需要的資產(chǎn)3.估計(jì)收入、費(fèi)用和留存收益4.估計(jì)所需的追加資金需要量,確定外部融資數(shù)額資金需要量預(yù)測的方法(一)銷售百分比法1.預(yù)計(jì)利潤表預(yù)計(jì)利潤表的編制步驟如下:(1)收集基年實(shí)際利潤表資料,計(jì)算確定利潤表各項(xiàng)目與銷售額的百分比。(2)取得預(yù)測年度銷售收入的預(yù)計(jì)數(shù),用該預(yù)計(jì)銷售額乘以基年實(shí)際利潤表各項(xiàng)目與實(shí)際銷售額的百分比,計(jì)算出預(yù)測年度預(yù)計(jì)利潤表各項(xiàng)目的預(yù)計(jì)數(shù),并編制預(yù)計(jì)利潤表。(3)用預(yù)計(jì)利潤表中的預(yù)計(jì)凈利潤和預(yù)定的股利支付率,測算出留存收益的數(shù)額。2.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表編制步驟如下:(1)按基年資產(chǎn)負(fù)債表實(shí)際資料,計(jì)算確定敏感項(xiàng)目與銷售收入的百分比。(2)用下年預(yù)計(jì)銷售收入乘以敏感項(xiàng)目百分比,求得表敏感項(xiàng)目金額。非敏感項(xiàng)目除留存收益項(xiàng)目外,按本年度數(shù)額填列。(3)確定下年度留存收益增加額及預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益累計(jì)額。(4)確定融資需求。企業(yè)需要外部融資的金額=預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額-預(yù)計(jì)負(fù)債及預(yù)計(jì)所有者權(quán)益3.用公式確定追加資金需要量預(yù)測公式如下:追加資金需要量=式中:——預(yù)計(jì)年度銷售增加額RA——基年敏感資產(chǎn)總額RL——基年敏感負(fù)債總額——基年銷售額——預(yù)計(jì)年度留存收益增加額(二)資金需要量預(yù)測的其他方法1.線性回歸分析法線性回歸分析法是假定資金需要量與銷售額之間存在線性關(guān)系,然后根據(jù)一系列歷史資料,用回歸直線方程確定參數(shù),預(yù)測資金需要量的一種方法。預(yù)測模型:y=a+bx式中:y——資金需要量a——資金中的固定部分(即不隨銷售額增加部分)b——變動(dòng)資金率(即每增加1元的銷售額需要增加的資金)x——銷售額在預(yù)測出資金總需求額后,扣除已有資金來源和留存收益增加額,即可計(jì)算外部融資需求。2.通過編制現(xiàn)金預(yù)算預(yù)測財(cái)務(wù)需求利潤預(yù)測財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)預(yù)算的一部分,它和其他預(yù)算是聯(lián)系在一起的。整個(gè)企業(yè)預(yù)算構(gòu)成一套數(shù)字相互銜接的預(yù)算體系。一、利潤預(yù)測常用的幾項(xiàng)指標(biāo)(一)固定成本和變動(dòng)成本①固定成本(或固定費(fèi)用)是指與商品產(chǎn)銷數(shù)量沒有直接聯(lián)系,在一定的產(chǎn)銷數(shù)量限度以內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定不變的成本;②變動(dòng)成本(或變動(dòng)費(fèi)用)是指隨商品產(chǎn)銷數(shù)量的增減變化而相應(yīng)變動(dòng)的成本。③分解成本的方法有:個(gè)別成本分解法、總成本分解法等。(二)邊際貢獻(xiàn)①邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或臨界收益,它是銷售收入減去變動(dòng)成本以后的金額。邊際貢獻(xiàn)抵償固定成本以后的剩余部分就是利潤,可見,它是對(duì)固定成本和利潤的貢獻(xiàn)。②公式:邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本=(銷售價(jià)格—單位變動(dòng)成本)×銷售數(shù)量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量=固定成本+利潤(三)本量利分析各要素與銷售收入的比率1.變動(dòng)成本率2.邊際貢獻(xiàn)率3.固定成本率4.銷售利潤率(四)盈虧臨界點(diǎn)銷售量①概念:在銷售收入=銷售成本費(fèi)用的情況下,企業(yè)處于既無銷售利潤又無虧損的狀態(tài),這一點(diǎn)稱為盈虧臨界點(diǎn)或保本點(diǎn),這一點(diǎn)的銷售量稱為盈虧臨界點(diǎn)銷售量或保本銷售量。②特點(diǎn):銷售量在盈虧臨界點(diǎn)以上,企業(yè)就有利潤,反之就虧損。表示盈虧臨界點(diǎn)銷售量的方法有兩種:一種是用銷售量來表示,另一種是用銷售額來表示。③計(jì)算公式為:a.生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè):盈虧臨界點(diǎn)銷售量b.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè):盈虧臨界點(diǎn)銷售額二、預(yù)測目標(biāo)利潤額運(yùn)用本量利分析法測算利潤額公式為:P===符號(hào)說明:P——利潤額預(yù)測值;S——銷售收入預(yù)測值;SBbp——盈虧臨界點(diǎn)銷售收入;Vr——變動(dòng)成本率;Mr——邊際貢獻(xiàn)率;三、預(yù)測實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響企業(yè)利潤的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有商品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本等。為了保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),企業(yè)可以從以上幾方面采取相應(yīng)措施。1.增加銷售數(shù)量2.提高銷售價(jià)格3.降低固定成本4.降低變動(dòng)成本。①業(yè)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的各種具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的預(yù)算,主要包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等。②資本支出預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長期決策項(xiàng)目所編制的預(yù)算,如固定資產(chǎn)的購建、擴(kuò)建、改造等。③財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等。在三大類預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng),是預(yù)算的主體財(cái)務(wù)預(yù)算一、企業(yè)預(yù)算①企業(yè)預(yù)算是對(duì)預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)經(jīng)營活動(dòng)的估測,是以數(shù)量或貨幣形式所反映的一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)。②企業(yè)總預(yù)算雖然總括了企業(yè)各部門的部門預(yù)算,但并不是將各部門預(yù)算簡單匯集而成的。③企業(yè)可以通過編制企業(yè)預(yù)算,發(fā)揮各部門的主觀能動(dòng)性,并借此對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制和考核。二、企業(yè)預(yù)算的內(nèi)容名稱概念內(nèi)容①業(yè)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的各種具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的預(yù)算,主要包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等。②資本支出預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長期決策項(xiàng)目所編制的預(yù)算,如固定資產(chǎn)的購建、擴(kuò)建、改造等。③財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等。在三大類預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng),是預(yù)算的主體三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法①財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。②現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足的計(jì)算以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案等。③現(xiàn)金預(yù)算實(shí)際上是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支部分的匯總和收支差額平衡措施的具體計(jì)劃。④現(xiàn)金預(yù)算的編制,要以其他各項(xiàng)預(yù)算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。預(yù)算的種類學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)銷售預(yù)算①銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制工作的起點(diǎn),也是其他各項(xiàng)預(yù)算的主要編制依據(jù)。②銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)和銷售收入。(二)生產(chǎn)預(yù)算①生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末存貨、生產(chǎn)量。②公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量(三)直接材料預(yù)算①直接材料預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算所安排的生產(chǎn)進(jìn)度而編制的。用以確定材料的采購量和采購金額。②公式:預(yù)計(jì)材料采購量=材料的生產(chǎn)需要量+預(yù)算期末材料庫存量-預(yù)算期初材料庫存量(四)直接人工預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算所提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)計(jì)的各種產(chǎn)品產(chǎn)量以及單位產(chǎn)品所需直接人工工時(shí)和每小時(shí)工資率計(jì)算編制的。(五)制造費(fèi)用預(yù)算①制造費(fèi)用按其習(xí)性可分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用兩部分。②變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)計(jì)的各種產(chǎn)品產(chǎn)量以及單位產(chǎn)品所需工時(shí)和每小時(shí)變動(dòng)費(fèi)用率計(jì)算編制。③固定制造費(fèi)用則需逐項(xiàng)預(yù)計(jì),匯總后直接列入制造費(fèi)用預(yù)算表。(六)產(chǎn)品成本預(yù)算①產(chǎn)品成本預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的。②其主要內(nèi)容包括產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本、總成本及年初、年末產(chǎn)成品存貨的成本預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)。(七)銷售費(fèi)、管理費(fèi)預(yù)算①銷售費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算及銷售過程中預(yù)計(jì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用來編制的。銷售費(fèi)用預(yù)算要和銷售預(yù)算相配合,應(yīng)有按品種、按地區(qū)、按用途的具體預(yù)算數(shù)額。其編制原理與制造費(fèi)用預(yù)算大致相同。②管理費(fèi)用預(yù)算一般按過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),在充分分析每種費(fèi)用的必要性后編制。(八)現(xiàn)金預(yù)算①現(xiàn)金預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算期間有關(guān)現(xiàn)金收支金額及收支時(shí)間安排的預(yù)算。②現(xiàn)金預(yù)算由四部分組成:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、資金的籌集和運(yùn)用。③現(xiàn)金預(yù)算的編制,要以各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算為基礎(chǔ)。④編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于資金不足時(shí)籌措資金,資金多余時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)金余額,同時(shí)提供現(xiàn)金收支的控制限額,為現(xiàn)金管理奠定基礎(chǔ)。考場指點(diǎn)迷津:運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表法來預(yù)測資金的需求時(shí),分析資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與銷售的關(guān)系,特別要注意的是通常的敏感項(xiàng)目與非敏感項(xiàng)目,這些如果題目中沒有給出特別說明,應(yīng)該按照教材中的分類即可,但是如果題目中給出了相關(guān)的說明,這時(shí)應(yīng)該有所變通。本量利是利潤預(yù)測和規(guī)劃的核心內(nèi)容,只要明確了幾個(gè)相關(guān)概念和變量之間的關(guān)系,則無論是預(yù)測目標(biāo)利潤額還是求在目標(biāo)下必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),都是十分簡單的事情。現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容,包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足的計(jì)算,以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案?,F(xiàn)金預(yù)算實(shí)際上是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、經(jīng)營及管理費(fèi)用預(yù)算等預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支部分的匯總,以及收支差額平衡措施的具體計(jì)劃?,F(xiàn)金預(yù)算的編制,要以其他各項(xiàng)預(yù)算為基礎(chǔ)。編制現(xiàn)金預(yù)算要搞清楚預(yù)算表中每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的來源。本章知識(shí)鏈接:企業(yè)資金需求量的預(yù)測是籌集資金的數(shù)量依據(jù),是財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。而資金需求量本省又考慮了企業(yè)投資的資金需求,因此可以說本章和籌資管理、投資管理等內(nèi)容都是相關(guān)性很強(qiáng)的前后相繼的內(nèi)容。典型試題評(píng)析:類別年份單選題多選題計(jì)算題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2000年1136488152001年3324572002年222446單項(xiàng)選擇題◆[2002單選]29.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是()。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.預(yù)計(jì)收益表C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:C依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算??己四康?要求考生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容?!鬧2002單選]34.某公司變動(dòng)成本率為60%,固定成本為400000元,2001年的目標(biāo)稅前利潤確定為1000000元,在其他條件不變的情況下,為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,該公司銷售額至少應(yīng)達(dá)到()元。A.2000000B.2400000C.2500000D.3500000標(biāo)準(zhǔn)答案:D依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:測算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)??己四康?要求考生掌握影響企業(yè)利潤的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及計(jì)算達(dá)到目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的各影響因素的變動(dòng)額?!鬧2002單選]35.某企業(yè)運(yùn)用銷售百分比的原理預(yù)測2001年度的留存收益。假設(shè)該企業(yè)2000年度實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額150萬元,預(yù)計(jì)2001年度銷售收入比2000年增長10%,所得稅稅率為30%,設(shè)定的各年股利支付率為40%。據(jù)此,預(yù)測該企業(yè)2001年度的留存收益為()萬元。A.46.2B.69.3C.66D.63標(biāo)準(zhǔn)答案:B依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:預(yù)計(jì)利潤表的編制。考核目的:要求考生掌握預(yù)計(jì)利潤表中各項(xiàng)目的計(jì)算確定方法。◆[2001單選]35.某企業(yè)運(yùn)用銷售百分比的原理預(yù)測2001年度的留存收益。假設(shè)該企業(yè)2000年度實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額150萬元,預(yù)計(jì)2001年度銷售收入比2000年增長10%,所得稅稅率為30%,設(shè)定的各年股利支付率為40%。據(jù)此,預(yù)測該企業(yè)2001年度的留存收益為()萬元。A.46.2B.69.3C.66D.63標(biāo)準(zhǔn)答案:B解答:5000×(1+10%)×(150÷5000)×(1-30%)×(1-40%)=69.3。本題依據(jù)教材預(yù)計(jì)利潤表的編制,考核考生掌握預(yù)計(jì)利潤表中各項(xiàng)目的計(jì)算確定方法。預(yù)測該企業(yè)2001年度的留存收益為()萬元。[舉一反三]2002年的銷售收入增長15%,預(yù)計(jì)銷售百分比不變,預(yù)測該企業(yè)2002年度的留存收益為()萬元。答案:79.695解答:5000×(1+10%)×(1+15%)×(150÷5000)×(1-30%)×(1-40%)=69.3?!鬧2001單選]34.某公司變動(dòng)成本率為60%,固定成本為400000元,2001年的目標(biāo)稅前利潤確定為1000000元,在其他條件不變的情況下,為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,該公司銷售額至少應(yīng)達(dá)到()元。A.2000000B.2400000C.2500000D.3500000標(biāo)準(zhǔn)答案:D依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:測算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(1000000+400000)÷(1-60%)=350考核目的:要求考生掌握影響企業(yè)利潤的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及計(jì)算達(dá)到目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的各影響因素的變動(dòng)額。[舉一反三]◆[2001多選]66.某企業(yè)生產(chǎn)1種產(chǎn)品,單價(jià)12元,單位變動(dòng)成本8元,固定成本3000元,銷售量1000件,所得稅率30%。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤1400元,若其他因素不變,企業(yè)可采取的措施有()。A.固定成本降低至2000元以下B.單價(jià)提高至13元以上C.銷量增加至1200件以上D.單位變動(dòng)成本降低至7元以下E.所得稅率下調(diào)1%標(biāo)準(zhǔn)答案:A、B、D多項(xiàng)選擇題◆[2002多選]66.某企業(yè)生產(chǎn)1種產(chǎn)品,單價(jià)12元,單位變動(dòng)成本8元,固定成本3000元,銷售量1000件,所得稅率30%。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤1400元,若其他因素不變,企業(yè)可采取的措施有()。A.固定成本降低至2000元以下B.單價(jià)提高至13元以上C.銷量增加至1200件以上D.單位變動(dòng)成本降低至7元以下E.所得稅率下調(diào)1%標(biāo)準(zhǔn)答案:A、B、D依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:測算實(shí)現(xiàn)利潤必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)??己四康?要求考生掌握影響企業(yè)利潤的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并能測算保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)采取的具體措施?!鬧2002多選]69.編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí),需要考慮的因素有()。A.預(yù)計(jì)銷售量B.預(yù)計(jì)期初存貨量C.預(yù)計(jì)期末存貨量D.前期實(shí)際銷售量E.生產(chǎn)需要量標(biāo)準(zhǔn)答案:A、B、C依據(jù):預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量。考核目的:要求考生掌握預(yù)計(jì)生產(chǎn)量的計(jì)算公式。[舉一反三]◆[2001單選]29.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是()。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.預(yù)計(jì)收益表C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:C依據(jù):財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教材:財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算??己四康?要求考生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容?!鬧2000多選]66.企業(yè)編制現(xiàn)金預(yù)算可以起到()。A.當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí)為籌措資金提供依據(jù)B.當(dāng)企業(yè)資金多余時(shí)為處理現(xiàn)金余額提供依據(jù)C.提供現(xiàn)金收支控制限額,為現(xiàn)金管理奠定基礎(chǔ)D.為編制現(xiàn)金流量表提供資料E.為編制業(yè)務(wù)預(yù)算提供資料標(biāo)準(zhǔn)答案:A、B、C依據(jù):編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于資金不足時(shí)籌措資金,資金多余時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)金余額,同時(shí)提供現(xiàn)金收支的控制限額,為現(xiàn)金管理奠定基礎(chǔ)。本題考核目的:通過本題要求考生掌握企業(yè)編制現(xiàn)金預(yù)算的目的。典型例題1.華通公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品——甲產(chǎn)品(單位:件),在1998年度該產(chǎn)品的售價(jià)為200元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本總額為3000000元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅前凈利潤1200000元。要求:根據(jù)上述資料,回答下列問題。1.華通公司1998年度盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()件。A.37500B.25000C.15000D.200002.華通公司1998年度的甲產(chǎn)品實(shí)際銷售量為()件。A.37500B.52500C.15000D.350003.如果其他因素不變,華通公司1999年的稅前凈利潤要比1998年度增加105000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低()元。A.80B.3C.82D.24.如果其他因素不變,應(yīng)削減固定成本總額()元,才能使華通公司1999年的稅前凈利潤比1998年增長10%。A.100000B.300000C.120000D.105000答案如下:1.A分析:3000000÷[200×(1-60%)]=375002.B分析:(3000000+1200000)÷[200×(1-60%)]=525003.D分析105000÷52500=24.C分析:1200000×10%=120000需要說明的是:在開始我們講解中也提示過本量利是利潤預(yù)測和規(guī)劃的核心內(nèi)容,接著類題的關(guān)鍵是要明確了幾個(gè)相關(guān)概念和變量之間的關(guān)系,只要明確相應(yīng)的數(shù)量關(guān)系,則無論是預(yù)測目標(biāo)利潤額還是求在目標(biāo)下必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),都是十分簡單的事情。即時(shí)練習(xí)單項(xiàng)選擇題:1.下列公式正確的是()。A.預(yù)計(jì)銷售量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量B.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量C.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量-預(yù)計(jì)期末存貨量+預(yù)計(jì)期初存貨量D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-預(yù)計(jì)期初存貨量2.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本年度銷售量為800件,單價(jià)10元,單位制造變動(dòng)成本為6元,單位銷售和管理變動(dòng)成本1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為()元。A.2000B.4000C.2400D.36003.甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本6元,單價(jià)10元,固定成本16600元,若想實(shí)現(xiàn)7400元的利潤,應(yīng)使銷售量達(dá)到()件。A.5000B.6000C.4500D.72004.已知企業(yè)的目標(biāo)銷量為4000件,產(chǎn)品單價(jià)3萬元/件,企業(yè)該期固定成本為3000萬元,企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤為5000萬元,則該企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本控制在()。A.10000元/件B.6667元/件C.7500元/件D.以上都不對(duì)5.企業(yè)的直接材料,直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)()直接確定的。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算6.在影響利潤變動(dòng)的因素中,一般而言,利潤對(duì)()因素的敏感程度最大。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本總額D.銷售量7.下列因素中,不對(duì)盈虧臨界點(diǎn)銷售量產(chǎn)生影響的是()。A.價(jià)格B.變動(dòng)成本C.目標(biāo)利潤D.固定成本8.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是()。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.費(fèi)用預(yù)算9.在進(jìn)行利潤敏感性分析時(shí),某因素對(duì)利潤的敏感系數(shù)為正值,表明該因素與利潤的變動(dòng)方向()。A.相同B.相反C.無關(guān)系D.不能確定10.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本年度銷售量為800件,單價(jià)10元,單位制造變動(dòng)成本為6元,單位銷售和管理變動(dòng)成本1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為()元。A.2000B.4000C.2400D.360011.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本年度銷售量為800件,單價(jià)是10元,單位制造變動(dòng)成本為6元,單位銷售和管理變動(dòng)成本為1元,則該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為()元。A.2000B.4000C.2400D.360012.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是()。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.費(fèi)用預(yù)算多項(xiàng)選擇題1.下面()情況出現(xiàn)時(shí),該企業(yè)一定保本。A.收支相等B.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C.邊際貢獻(xiàn)率等于變動(dòng)成本率D.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本2.財(cái)務(wù)預(yù)測的方法有()。A.銷售百分比法B.線性回歸分析法C.編制現(xiàn)金預(yù)算D.本量利分析法E.邊際貢獻(xiàn)法3.財(cái)務(wù)預(yù)測的方法有()。A.銷售百分比法B.線性回歸分析法C.編制現(xiàn)金預(yù)算D.本量利分析法4.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)8元,單位變動(dòng)成本6元,固定成本2000元,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為2000件,若想實(shí)現(xiàn)利潤3000元;可采取的措施有()。A.固定成本降低1000元B.單價(jià)提高到8.5元C.單位變動(dòng)成本降低至5.5元D.銷量提高到2500件E.銷量提高到2400件5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)8元,單位變動(dòng)成本6元,固定成本2000元,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為2000件,若想實(shí)現(xiàn)利潤300元,可采取的措施有()A.固定成本降低1000元B.單價(jià)提高到8.5元C.單位變動(dòng)成本降低至5.5元D.銷售量提高2500件6.企業(yè)財(cái)務(wù)須測工作由以下哪幾個(gè)步驟組成()。A.進(jìn)行銷售預(yù)測B.估計(jì)需要的資產(chǎn)C.估計(jì)收入、費(fèi)用和留存收益D.估計(jì)所需融資E.確定銷售百分比7.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測工作由以下哪幾個(gè)步驟組成?()A.進(jìn)行銷售預(yù)測B.估計(jì)需要的資產(chǎn)C.估計(jì)收入、費(fèi)用和留存收益D.估計(jì)所需融資8.成本按其與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系分為()。A.制造成本B.制造費(fèi)用C.固定成本D.變動(dòng)成本9.以下各項(xiàng)中,相加等于1的有()。A.變動(dòng)成本率加固定成本率B.邊際貢獻(xiàn)率加變動(dòng)成本率C.固定成本率加銷售利潤率D.變動(dòng)成本率加固定成本率加銷售利潤率10.企業(yè)預(yù)算通常包括()幾個(gè)部分。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.資本支出預(yù)算E.現(xiàn)金預(yù)算11.關(guān)于盈虧臨界點(diǎn),下列說法中正確的有()。A.是企業(yè)收入和成本相等時(shí)的狀態(tài)B.是企業(yè)邊際貢獻(xiàn)等

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