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文檔簡介

2022年輸液室工作計(jì)劃在2022年新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人需求為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人滿意為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)範(fàn)服務(wù)和為病人營造良好的輸液環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、訓(xùn)練者、照料者和討論者角色。特制訂2022年護(hù)理工作計(jì)劃。1、護(hù)理質(zhì)量治理1、做好2022年新九院成立籌備工作。2、制定優(yōu)化的輸液室工作流程與崗位治理說明,達(dá)到與患者滿意。3、嚴(yán)格無菌技術(shù),做好消毒隔離。實(shí)行一藥一針,一人一針,一止血帶,一洗手的“四個(gè)一”。4、加強(qiáng)輸液質(zhì)量、安全檢查。對出現(xiàn)的安全隱患及早發(fā)現(xiàn),採取預(yù)防措施,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)範(fàn)護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。6、定期學(xué)習(xí)全院性藥物知識(shí),新藥及特別藥物隨時(shí)督察與考核。7、輸液反應(yīng)處理流程及化療藥物配置、外溢處理預(yù)案。8、靜脈二、護(hù)理安全1、借床輸液區(qū)建立各項(xiàng)安全制度包括:腕帶識(shí)別、防跌、防墜床、壓瘡的評估與落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查”“三清”“五準(zhǔn)確”制度。即操作前、操作中、操作后查,聽清、看清、問清,病員姓名、藥物名稱、藥物劑量、藥物用法、用藥時(shí)間正確。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)巡視并記錄,認(rèn)真做好“輸液執(zhí)行者”的簽名。做到準(zhǔn)確、規(guī)範(fàn)、無遺漏,以明確責(zé)任,防止差錯(cuò)事故。5、加強(qiáng)對護(hù)理差錯(cuò)高發(fā)人員的護(hù)理安全防範(fàn)意識(shí)訓(xùn)練,對曾經(jīng)發(fā)生的護(hù)理安全隱患進(jìn)行介紹,剖析,提出具體防範(fàn)措施。6、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練與培訓(xùn)。針對護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識(shí)缺乏,缺乏自我保護(hù)意識(shí)等,嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)和考核,從法律法規(guī)、儀容儀表、行為舉止、溝通技巧、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)防護(hù)等進(jìn)行全面培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高法制責(zé)任。三、利用輸液室環(huán)境,創(chuàng)造良好安康訓(xùn)練氛圍輸液室不單純是患者輸液的場所,也是醫(yī)院安康訓(xùn)練的視窗。當(dāng)患者遇到安康和疾病預(yù)防、等各個(gè)層次的問題時(shí),輸液室有責(zé)任根據(jù)患者的安康問題採取各種訓(xùn)練形式,為他們供應(yīng)改變行為和生活方式所必需的知識(shí)技術(shù)與服務(wù),消退或減輕生活中影響安康的危險(xiǎn)因素,促進(jìn)安康,提高生活質(zhì)量。為更好的完成安康訓(xùn)練,輸液廳里添置電視機(jī)、專供輸液病人。覆蓋面廣,可信度大,承受訓(xùn)練者數(shù)量多,很受病人歡迎。內(nèi)容有:剪輯的安康知識(shí)錄相,自編的常見藥物作用、*及留意事項(xiàng)。結(jié)合本院疾病譜有計(jì)劃地,同時(shí)插播本院環(huán)境、裝置、??漆t(yī)生介紹,消退病人的生疏感。以前輸液病人經(jīng)常隨意調(diào)整滴速,通過學(xué)習(xí)藥物知識(shí),能主動(dòng)協(xié)作,例如氨茶鹼靜脈輸液時(shí),再也不自行調(diào)快速度了。四、提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避開護(hù)理糾紛。1、熱情接待患者,主動(dòng)向病者及家屬做好安康訓(xùn)練。2、加強(qiáng)和患者的溝通,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3、保持輸液大廳的安靜、整潔,為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。4、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的給予批評訓(xùn)練。五、人員治理1、實(shí)施各崗位輪流做,新老搭配製,傳幫帶運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,旨在提高工作人員的急救水平及應(yīng)突發(fā)大事的反應(yīng)力量。2、提凹凸年資兒科頭皮針,靜脈留置針穿刺水平,利用休息時(shí)間在兒科完成50例靜脈穿刺。3、排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則,以滿足病人需要為原則,以優(yōu)化組合為原則。4、討論輸液室/護(hù)生*的相關(guān)因素,制定有效防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。5、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。六、持續(xù)改進(jìn)輸液室分割槽治理模式針對門急診輸液患者用藥廣泛,病情複雜,流動(dòng)性大,停留時(shí)間短等特點(diǎn),急診輸室搬遷至新急診樓后持續(xù)改進(jìn)輸液室分割槽治理模式、警示標(biāo)識(shí)創(chuàng)新,確保患者輸液安全,患者得到及時(shí),輸液環(huán)境改善,減少護(hù)患糾紛,提高滿意度,為患者供應(yīng)安全優(yōu)質(zhì)的靜脈輸液服務(wù),縮小巡視範(fàn)圍,責(zé)任到人,安康宣教落實(shí)到位,標(biāo)識(shí)清楚的反映患者需要觀察的病情,所需要了解的專案.確保能及時(shí)有效的處理突發(fā)大事,減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障護(hù)理安全,減輕工作壓力.分割槽輸液治理讓患者滿意、醫(yī)生滿意、滿意。七、加強(qiáng)在職訓(xùn)練,提高知識(shí)技能水平1、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等),提高三基理論與操作水平。2、按崗位需求參加各種護(hù)理技能培訓(xùn),如護(hù)理急救、導(dǎo)管護(hù)理、動(dòng)脈採血、危重病人的觀察等。3、每週一次晨會(huì)提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、核心制度等。4、根據(jù)在職繼續(xù)訓(xùn)練要求的內(nèi)容,鼓勵(lì)本科人員繼續(xù)參加學(xué)習(xí),使完成年度內(nèi)在職繼續(xù)訓(xùn)練任務(wù)。5、增強(qiáng)科研意識(shí),提高的寫作熱情,對能在護(hù)理雜誌以上發(fā)表文章的人員給予肯定獎(jiǎng)勵(lì)。急診輸液室2022-12-82022年病案室工作計(jì)劃a病案室2022年工作計(jì)劃病案在當(dāng)今的作用越來越顯著,用途越來越廣泛,它不僅是服務(wù)于醫(yī)教研和治理的記錄,它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依...2022年科室工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃內(nèi)一科2022年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支援下,以

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