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文檔簡介
設(shè)備更新改造管理辦法第一章范圍第一條本辦法制定了設(shè)備更新改造的目標(biāo)、原則、審批權(quán)限、程序及資金來源。第二條本辦法適用于廠內(nèi)各生產(chǎn)車間及有關(guān)部門。第二章定義第三條設(shè)備更新:指用比較經(jīng)濟(jì)和完善的設(shè)備,替換因磨損而不能使用,或技術(shù)水平顯著落后,或滿足不了卷煙生產(chǎn)工藝技術(shù)及質(zhì)量要求,或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。第四條設(shè)備改造:指對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的更新和結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)與變動,以改變設(shè)備的性能和提高生產(chǎn)效率。第三章設(shè)備更新改造的目標(biāo)第五條設(shè)備更新改造的目標(biāo)(一) 提高生產(chǎn)能力。(二) 改變品種規(guī)格結(jié)構(gòu)。(三) 提高產(chǎn)品質(zhì)量。(四) 減少原、輔材料消耗及降低成本。(五) 減少能源消耗。第四章設(shè)備更新改造的原則第六條設(shè)備更新的原則(一) 卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,部分工藝設(shè)備需要更新。(二) 產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求提高,設(shè)備不能滿足工藝要求。(三) 設(shè)備本身陳舊,經(jīng)多次大修,性能仍達(dá)不到工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(四) 能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效果差的設(shè)備。(五) 嚴(yán)重污染環(huán)境或危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。(六) 國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。第七條設(shè)備改造的原則(一) 設(shè)備改造必須從生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要出發(fā),針對設(shè)備對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、物耗等方面的影響程度,有計劃有步驟地進(jìn)行。(二) 設(shè)備改造要經(jīng)過可行性論證。(三) 設(shè)備改造必須充分考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證和經(jīng)濟(jì)效果分析。(四) 設(shè)備改造應(yīng)在總結(jié)本企業(yè),本行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,注意吸收國外煙草行業(yè)的科技成果。第五章設(shè)備更新改造審批權(quán)限第八條設(shè)備更新的審核權(quán)限(一)凡列入國家專賣審批范圍的設(shè)備,由設(shè)備管理部門報省局公司,省局公司轉(zhuǎn)呈國家局,由國家局審批。(二)專賣審批范圍以外的設(shè)備,由設(shè)備管理部門報請主管廠長審定,審定結(jié)果經(jīng)廠務(wù)會通過,上報總廠審批后購買。第九條設(shè)備改造的審核權(quán)限(一) 一般生產(chǎn)設(shè)備的改造,由設(shè)備使用部門提出申請,經(jīng)設(shè)備管理部門組織論證后,列入綜合計劃,待總廠審批后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)實施。(二) 國家局管設(shè)備的改造,由設(shè)備管理部門提出方案,經(jīng)主管廠長審定,廠務(wù)會通過后報省局(公司)、總廠簽署意見,轉(zhuǎn)呈國家局進(jìn)行審批。(三) 為提高生產(chǎn)設(shè)備效率或為改善設(shè)備性能需要對設(shè)備進(jìn)行局部改造,由設(shè)備使用部門提出申請,填寫“設(shè)備技術(shù)改造申請表”(見附錄A),并注明設(shè)備改造理由,報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,下達(dá)“技術(shù)改造任務(wù)書”(見附錄B),由設(shè)備管理部門協(xié)助使用部門實施。(四) 鍋爐、壓力容器、電梯等設(shè)備的改造應(yīng)按上述條款執(zhí)行外,還需向駐地勞動安全部門申報批準(zhǔn)。第六章設(shè)備更新改造工作程序一進(jìn)行調(diào)研,論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,提出可行性報告。二審報、審批、立項。三購置或加工。四安裝、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)。五竣工驗收及技術(shù)資料歸檔。六固定資產(chǎn)的登記管理。第七章附則第十條本辦法由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)解釋。第十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。設(shè)備技術(shù)改造申請表申請部門設(shè)備名稱型號規(guī)格預(yù)算費用費用來源改造周期技術(shù)改造原因技術(shù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)示圖效能分析主管廠長設(shè)備管理部門申請部門附錄B設(shè)備技術(shù)改造任務(wù)書技術(shù)改
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