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第9頁共9頁物流公司?員工個(gè)人?總結(jié)格式?范文在?國家啟動(dòng)?最低保護(hù)?價(jià)糧食時(shí)?,為了保?護(hù)農(nóng)民利?益,確保?資金安全?,我著手?制定了《?資金申請?表》,其?涵蓋了進(jìn)?度、已下?撥資金、?待下?lián)苜Y?金、此次?申請撥付?資金等內(nèi)?容。每次?收儲(chǔ)庫點(diǎn)?要求資金?下?lián)軙r(shí),?我都根據(jù)?上報(bào)的《?資金申請?表》核實(shí)?進(jìn)度后簽?字,交科?長審核,?報(bào)主任簽?字后,最?后發(fā)生資?金運(yùn)行,?缺一不可?。由于監(jiān)?管到位,?資金撥付?及時(shí),沒?有發(fā)生過?給農(nóng)戶“?打白條”?現(xiàn)象,確?保了國家?政策的執(zhí)?行。嚴(yán)?格遵照計(jì)?量工作職?責(zé),確保?數(shù)量真實(shí)?和業(yè)務(wù)流?程化作業(yè)?率___?_%。?數(shù)量真實(shí)?是“兩個(gè)?確?!钡?基礎(chǔ),保?證數(shù)據(jù)真?實(shí)、準(zhǔn)確?,是一個(gè)?計(jì)量員的?工作職責(zé)?。在這一?年中,我?經(jīng)手的每?一數(shù)據(jù)都?是真實(shí)的?,確保了?數(shù)量真實(shí)?。我所操?作的每一?筆數(shù)據(jù)都?是按照業(yè)?務(wù)信息系?統(tǒng)工作流?程進(jìn)行的?,確保了?業(yè)務(wù)流程?化作業(yè)率?____?%。熱?愛本職工?作,正確?認(rèn)真的對?待每一項(xiàng)?工作。?虛心求教?,盡快適?應(yīng)新的工?作環(huán)境,?確保了工?作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。從?____?月份起,?代儲(chǔ)管理?工作由業(yè)?務(wù)科劃歸?倉儲(chǔ)科管?理,這就?要求我在?最短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)?本庫倉儲(chǔ)?管理工作?。___?_月份由?于庫里業(yè)?務(wù)工作量?大,又臨?時(shí)對我的?工作進(jìn)行?了調(diào)整。?一是主要?負(fù)責(zé)從事?代儲(chǔ)工作?,二是兼?管一個(gè)倉?庫,三是?值班期間?代過磅。?這樣一來?就等于擔(dān)?任了三個(gè)?崗位的職?責(zé),但我?熱愛自己?的本職工?作,能夠?正確認(rèn)真?的對待每?一項(xiàng)工作?,我虛心?求教倉儲(chǔ)?管理人員?,盡快使?自己適應(yīng)?新的工作?環(huán)境,確?保了工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。熱?愛工作猶?如熱愛生?活,中儲(chǔ)?糧事業(yè)是?我的追求?。我熱心?為大家服?務(wù),認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,保?證按時(shí)出?勤,出勤?率高,有?效利用工?作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位?,需要加?班完成工?作的就加?班加點(diǎn),?保證工作?能按時(shí)完?成,長年?累計(jì)放棄?了近__?__多個(gè)?的休息日?。為了使?工作做得?更好,我?會(huì)在開展?工作之前?會(huì)做好個(gè)?人工作計(jì)?劃,有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作,達(dá)到?預(yù)期的效?果,保質(zhì)?保量的完?成工作,?工作效率?高,同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西,?也鍛煉了?自己,經(jīng)?過不懈的?努力,使?工作水平?有了長足?的進(jìn)步,?開創(chuàng)了工?作的新局?面。但?本人在也?存在以下?幾點(diǎn)不足?:一是性?子直,快?言快語之?人,在任?何情況下?,會(huì)毫不?隱瞞地表?白自己的?觀點(diǎn),這?點(diǎn)一定要?注意;二?是個(gè)性要?強(qiáng),做事?要求完美?,在工作?上要求上?進(jìn),不會(huì)?低調(diào)做人?,這是一?定要收斂?的;三是?與同事之?間交流和?溝通的少?,不太喜?歡參于大?眾活動(dòng),?是個(gè)喜歡?獨(dú)自清靜?的人,不?會(huì)積極主?動(dòng)地與人?溝通,是?一個(gè)能合?群又是不?合群的人?,這方面?要努力改?進(jìn)。過?去的已過?去,我決?不會(huì)陶醉?于已取得?的成績,?因?yàn)槲抑?道作為一?個(gè)中儲(chǔ)糧?員工只有?不斷提升?工作水平?和業(yè)務(wù)能?力,才能?適應(yīng)工作?的需要。?在新的一?年里,我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?努力使自?己的思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?,我會(huì)做?出自己的?努力,將?自己所有?的精力和?能力用在?工作上,?相信自己?一定能夠?做好!?物流公司?員工個(gè)人?總結(jié)格式?范文(二?)隨著?公司的日?益壯大,?讓下屬負(fù)?責(zé)和質(zhì)量?領(lǐng)先意識(shí)?就成了改?革的新思?路,當(dāng)前?我們面臨?各種不同?的工作壓?力和管理?技術(shù)問題?,主要有?以下幾個(gè)?方面:?(一)如?何提高員?工的工作?效率:告?訴員工明?確的目標(biāo)?和要求,?提供必須?的資源,?解決員工?不能克服?的困難,?給予完成?任務(wù)的員?工獎(jiǎng)勵(lì)。?(二)?員工的責(zé)?任心如何?加強(qiáng)和提?升,各班?組激勵(lì)職?權(quán)在現(xiàn)場?管理者班?長的手里?,加強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)和?質(zhì)量考核?的經(jīng)濟(jì)崗?位責(zé)任制?,提高統(tǒng)?計(jì)工作效?率,建立?一個(gè)公認(rèn)?的激勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)(員工?考核:效?率40、?品質(zhì)40?、配合度?20、出?勤狀況)?,加強(qiáng)技?能考核和?計(jì)件工資?的標(biāo)準(zhǔn)化?和科學(xué)性?,來改變?員工不良?的慣性和?習(xí)慣。?(三)如?何培養(yǎng)多?面手:一?線員工在?完成自己?分內(nèi)工作?之后,可?以不經(jīng)同?意使用_?___%?的工作時(shí)?間干個(gè)人?感興趣的?事(別的?崗位技能?學(xué)習(xí)),?以使員工?從狹窄的?專業(yè)分工?中走出來?,適應(yīng)多?方面工作?的需要,?在更大的?范圍內(nèi)發(fā)?揮作用,?可以加強(qiáng)?員工之間?的互助協(xié)?作,克服?工種之間?的忙閑不?均和由此?而產(chǎn)生的?勞動(dòng)力窩?工浪費(fèi)現(xiàn)?象,保證?全面地完?成任務(wù),?其常見的?形式有在?綜合性的?生產(chǎn)組,?某一工種?的員工兼?做組內(nèi)其?他工種的?工作,箱?體成型焊?接員工不?僅會(huì)箱體?焊接,而?且要會(huì)識(shí)?圖和底座?焊接,箱?體的打磨?以及箱體?的組裝等?。某種設(shè)?備的操作?工兼做其?他不同設(shè)?備的工作?,如數(shù)控?人員不僅?要會(huì)激光?切割機(jī),?而且要會(huì)?數(shù)控沖床?,數(shù)控折?彎等設(shè)備?作業(yè)。設(shè)?備操作工?兼做工作?量化的分?析工作。?基本生產(chǎn)?員工兼做?輔助工人?的工作。?輔助員工?兼做多種?輔助工作?等。多面?手培養(yǎng)操?作方法:?1、根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)?劃,然后?按計(jì)劃先?后逐一進(jìn)?行作業(yè)基?準(zhǔn)及作業(yè)?指導(dǎo)書內(nèi)?容的培訓(xùn)?、指導(dǎo)。?2、完?成初期培?訓(xùn)指導(dǎo)后?,進(jìn)行參?觀作業(yè)員?操作,加?深其對作?業(yè)基準(zhǔn)及?作業(yè)順序?培訓(xùn)內(nèi)容?的理解,?隨后利用?中休或加?班(工作?結(jié)束后)?時(shí)間,由?班長指導(dǎo)?進(jìn)行實(shí)際?作業(yè)操作?。3、?在有班長?或其他多?面手頂位?時(shí),可以?安排學(xué)員?與作業(yè)員?工一起進(jìn)?行實(shí)際操?作,以提?高作業(yè)準(zhǔn)?確性及順?序標(biāo)準(zhǔn)化?,同時(shí)掌?握正確的?作業(yè)方法?,工作總?結(jié)《物流?部門員工?工作總結(jié)?》。4?、當(dāng)學(xué)員?掌握了正?確的作業(yè)?方法,并?能達(dá)到其?作業(yè)基準(zhǔn)?,又具備?正常作業(yè)?的速度,?可以安排?進(jìn)行單獨(dú)?作業(yè),使?其逐步熟?練達(dá)到一?定程度的?作業(yè)穩(wěn)定?性并能持?續(xù)一段時(shí)?間,期間?班長要進(jìn)?行確認(rèn)。?5、考?核學(xué)員培?訓(xùn)效果。?檢查作業(yè)?方法是否?與作業(yè)指?導(dǎo)書的順?序方法一?致,有沒?有不正確?的作業(yè)動(dòng)?作,如果?有要及時(shí)?糾正;進(jìn)?行成品確?認(rèn)檢查。?(四)?成本意識(shí)?的培養(yǎng):?從小處看?意識(shí),如?車子跑一?趟可以辦?一件事也?可以把幾?樣事情妥?善安排,?車子出門?,可以同?時(shí)辦很多?事情。使?用過的復(fù)?印紙,非?重要的文?件可以反?面再用。?休息時(shí)間?把燈關(guān)掉???照{(diào)機(jī)?沒有超過?一定的溫?度不予使?用。掉在?地上的.?物料隨時(shí)?撿起。在?一小時(shí)可?以完成的?工作,在?一定的時(shí)?間完成,?不可拖延?時(shí)間。從?大處看管?理:人員?有過剩嗎?現(xiàn)有人員?做的事情?,是否可?縮減。協(xié)?調(diào)工作是?否一次就?ok,不?必經(jīng)常協(xié)?調(diào)或?qū)訉?請示,浪?費(fèi)時(shí)間、?消耗精力?。生產(chǎn)頻?頻更換品?種,同樣?浪費(fèi)時(shí)間?。物料倉?庫積壓過?多,往往?是資金周?轉(zhuǎn)困難最?主要的原?因。生產(chǎn)?現(xiàn)場物料?或半成品?積壓,同?樣是積壓?資金,并?且占用生?產(chǎn)流動(dòng)空?間。品質(zhì)?不良率高?或返修品?多,是造?成品質(zhì)成?本高的主?要原因,?品質(zhì)成本?內(nèi)的失敗?成本過高?,往往是?企業(yè)虧損?的主要原?因。不當(dāng)?的購置等?管理層面?的必須時(shí)?時(shí)注意,?并謀求改?善的方法?。消耗余?料的回收?,是一線?操作人員?的直接素?養(yǎng)的見證?,一個(gè)完?整的產(chǎn)品?其使用部?件有毛刺?或余料未?清理,直?接導(dǎo)致下?道工序或?客戶施工?進(jìn)度以及?公司的聲?譽(yù)。(?五)基層?管理人員?班組長和?一線操作?員工的工?資如何構(gòu)?成:班?組長底薪?工資的核?定內(nèi)容:?底薪(正?常滿勤、?無加班、?績效中等?的薪資_?___%?~___?_%)+?班長津貼?班組長?浮動(dòng)工資?的核定內(nèi)?容:績效?工資-任?務(wù)績效指?個(gè)人及部?門任務(wù)完?成情況:?本職工作?質(zhì)量-常?規(guī)工作合?格率、客?戶滿意率?、責(zé)任行?為到位率?。本職工?作數(shù)量-?單位時(shí)間?內(nèi)完成的?工作總量?(有效負(fù)?荷、超額?或提前)?;本職工?作事故-?一般性責(zé)?任事故出?現(xiàn)的頻率?。管理績?效(管理?人員角色?行為到位?程度):?紀(jì)律性-?服從領(lǐng)導(dǎo)?指揮、遵?規(guī)守紀(jì)、?有效管理?控制;組?織意識(shí)-?橫向溝通?、妥協(xié)、?合作。團(tuán)?隊(duì)建設(shè)-?下屬團(tuán)隊(duì)?和諧、進(jìn)?取。忠誠?性-維護(hù)?(不非法?侵占)公?司利益,?積極預(yù)防?和解決問?題。工作?創(chuàng)新-為?穩(wěn)定提高?部門或組?織的未來?績效所做?的工作貢?獻(xiàn)。班?組長浮動(dòng)?工資的評(píng)?定依據(jù):?任務(wù)占工?資標(biāo)準(zhǔn)的?____?%,其中?班組產(chǎn)量?(出貨數(shù)?量)定額?____?%,質(zhì)量?為___?_%;節(jié)?能降耗占?工資標(biāo)準(zhǔn)?的___?_%,其?中節(jié)能_?___%?,創(chuàng)收降?耗為__?__%;?管理占工?資標(biāo)準(zhǔn)的?____?%,其中?出勤為_?___%?,制度執(zhí)?行情況為?____?%,衛(wèi)生?與安全為?____?%,紀(jì)律?為___?_%,綜?合考評(píng)_?___%?。一線?員工底薪?工資的核?定內(nèi)容:?技能__?__%;?工作的重?要性__?__%;?資歷年限?____?%;工作?環(huán)境__?__%;?學(xué)歷__?__%。?一線員?工浮動(dòng)工?資的評(píng)定?依據(jù):任?務(wù)占工資?標(biāo)準(zhǔn)的_?___%?,其中個(gè)?人產(chǎn)量定?額___?_%,質(zhì)?量為__?__%。?物流公?司員工個(gè)?人總結(jié)格?式范文(?三)_?___年?來,在上?級(jí)局和縣?委、縣政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?縣食品藥?品監(jiān)督管?理局圍繞?“保障公?眾飲食用?藥安全,?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)和諧?發(fā)展”的?中心任務(wù)?,堅(jiān)持“?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象,爭先?創(chuàng)優(yōu)、確?保兩個(gè)安?全”的工?作思路,?扎實(shí)工作?,認(rèn)真履?行職責(zé),?較好地完?成了縣委?、縣政府?布置的各?項(xiàng)工作任?務(wù)?,F(xiàn)對?照___?_年度政?府工作部?門履行職?能考核要?求,作如?下匯報(bào):?一、認(rèn)?真落實(shí)市?政府食品?藥品安全?目標(biāo)管理?責(zé)任書?(一)進(jìn)?一步健全?安全監(jiān)管?責(zé)任制。?縣政府與?____?個(gè)部門及?____?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街道簽訂?了目標(biāo)管?理責(zé)任書?,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街道與?所屬行政?村簽訂了?目標(biāo)管理?責(zé)任書;?繼續(xù)將食?品藥品安?全工作納?入政府工?作目標(biāo)考?核和平安?建設(shè)考核?的重要內(nèi)?容;截止?目前,未?發(fā)生重大?食品藥品?安全事故?,未發(fā)生?____?人(含_?___人?)以上的?“瘦肉精?”中毒事?件,未出?現(xiàn)“紅色?警告”等?級(jí)的區(qū)域?性、行業(yè)?性食品質(zhì)?量問題。?(二)?認(rèn)真開展?食品安全?專項(xiàng)整治?:一是組?織開展_?___年?問題乳粉?清查銷毀?工作,印?發(fā)了《_?___清?查銷毀_?___年?問題乳粉?的緊急通?知》,召?開專題會(huì)?議進(jìn)行部?署,成立?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,明?確工作聯(lián)?絡(luò)員,實(shí)?行___?_小時(shí)手?機(jī)值班、?日報(bào)告、?零報(bào)告制?,各有關(guān)?部門總計(jì)?出動(dòng)執(zhí)法?人員__?__人次?,檢查相?關(guān)單位_?___家?次,我縣?未發(fā)現(xiàn)相?關(guān)情況;?二是下文?組織開展?食品包裝?材料清理?工作;三?是組織開?展食品安?全風(fēng)險(xiǎn)隱?患排查工?作;四是?組織做好?世博食品?安全監(jiān)管?工作;五?是組織做?好元旦、?春節(jié)、五?一等重大?節(jié)日期間?的食品安?全保障工?作。全面?推進(jìn)食品?小作坊、?小餐飲店?、小食雜?店、小菜?場、小農(nóng)?資店、小?藥店的整?規(guī)工作。?加快推進(jìn)?在建屠宰?場投入使?用,提高?生豬定點(diǎn)?屠宰率,?加強(qiáng)宰前?生豬尿樣?檢測,加?強(qiáng)對私屠?濫宰和病?死病害豬?肉的打擊?力度。?(三)食?品安全檢?測、信用?、應(yīng)急體?系建設(shè)。?檢測資源?整合工作?已于__?__年完?成,各項(xiàng)?食品檢測?經(jīng)費(fèi)得到?落實(shí);食?品安全信?息收集報(bào)?送網(wǎng)絡(luò)健?全,信息?發(fā)布做到?統(tǒng)一、規(guī)?范,及時(shí)?掌握本地?的食品安?全狀況,?并編制年?度食品安?全狀況報(bào)?告;__?__年已?下發(fā)《_?___縣?發(fā)糕等_?___個(gè)?行業(yè)食品?生產(chǎn)企業(yè)?食品安全?信用體系?建設(shè)工作?方案__?__》,?食品安全?信用體系?建設(shè)得到?穩(wěn)步推進(jìn)?,強(qiáng)化企?業(yè)誠信意?識(shí),在_?___個(gè)?行業(yè)、_?___家?試點(diǎn)企業(yè)?扎實(shí)開展?信用體系?建設(shè)試點(diǎn)?工作;食?品安全應(yīng)?急體系健?全,已建?立健全覆?蓋縣、鄉(xiāng)?、村、重?點(diǎn)企業(yè)的?應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)?,建立重?大食品安?全事故報(bào)?告制度和?應(yīng)急處置?保障機(jī)制?。(四?)鞏固、?深化省級(jí)?食品安全?示范縣和?省級(jí)農(nóng)村?藥品“兩?網(wǎng)一規(guī)范?”示范縣?創(chuàng)建成果?,大力推?進(jìn)食品安?全示范鄉(xiāng)?鎮(zhèn)(街道?)建設(shè)。?對___?_年度縣?級(jí)、市級(jí)?食品安全?示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?進(jìn)行表彰?。制定_?___年?食品安全?示范創(chuàng)建?計(jì)劃,將?示范創(chuàng)建?任務(wù)通過?縣政府食?品藥品安?全目標(biāo)管?理責(zé)任書?、___?_年度食?品安全工?作考核細(xì)?則分解落?實(shí)到各有?關(guān)單位,?在___?_個(gè)未通?過縣級(jí)食?品安全示?范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)?收、及_?___個(gè)?未通過市?級(jí)食品安?全示范鄉(xiāng)?鎮(zhèn)驗(yàn)收的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街?道全面啟?動(dòng)縣級(jí)、?市級(jí)食品?安全示范?鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建?工作。?(五)開?展“千鎮(zhèn)?連鎖超市?、萬村便?利店”工?程建設(shè)的?擴(kuò)面、提?質(zhì)、增效?工作,建?有連鎖便?利店的行?政村累計(jì)?達(dá)___?_個(gè),覆?蓋面達(dá)_?___%?;農(nóng)村放?心店食品
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