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第7頁共7頁材料收發(fā)?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本我自?____?年下半年?在公司材?料科擔(dān)任?收發(fā)料管?理員以來?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)?格要求下?,在同事?的熱心幫?助和大力?支持下,?在收發(fā)料?管理中能?夠嚴(yán)格把?關(guān),認(rèn)真?負(fù)責(zé)?,F(xiàn)?將本人任?職以來在?工程材料?收購(gòu)、供?應(yīng)、管理?等方面的?工作的總?結(jié)如下:?。一、?重學(xué)習(xí),?努力提高?自已的業(yè)?務(wù)水平?在材料科?任職期間?,向老同?志學(xué)習(xí),?不懂就問?,不會(huì)就?學(xué),經(jīng)常?請(qǐng)教有關(guān)?材料方面?的知識(shí),?材質(zhì)的強(qiáng)?硬度、大?小、配比?等對(duì)工程?質(zhì)量的影?響,以此?來提高自?已的業(yè)務(wù)?水平。因?為我深知?質(zhì)量就是?企業(yè)的生?命、是企?業(yè)的信譽(yù)?保證,沒?有這一保?證企業(yè)就?無生存的?希望更無?發(fā)展可言?。二、?嚴(yán)把材料?關(guān),努力?維護(hù)公司?的形象?作為一名?材料收發(fā)?員我要求?自已認(rèn)真?履行本崗?位所規(guī)定?的職責(zé),?通過實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?,我認(rèn)為?做好收料?員工作要?做到“三?勤“;勤?匯報(bào)、勤?檢查、勤?核對(duì)賬目?。在進(jìn)材?料時(shí)認(rèn)真?執(zhí)行物資?管理的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,認(rèn)真?對(duì)各種材?料進(jìn)行貨?檢驗(yàn),驗(yàn)?收材料與?發(fā)料單上?的名稱、?規(guī)格型號(hào)?、數(shù)量是?否相符,?沙、石強(qiáng)?度是否達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn),?發(fā)現(xiàn)不符?合標(biāo)準(zhǔn)要?求的材料?及時(shí)向主?管負(fù)責(zé)人?匯報(bào),有?時(shí)進(jìn)的河?沙、石子?料遇到不?合格時(shí)就?直接向送?貨人當(dāng)面?指出讓其?拉走。根?據(jù)實(shí)際要?求收料人?員填寫材?料接收驗(yàn)?證明細(xì)表?,將材料?合理、安?全、整齊?、分類放?在公司料?廠和臨時(shí)?倉(cāng)庫(kù)。?三、嚴(yán)格?要求構(gòu)建?和諧科室?我們材?料科積極?響應(yīng)公司?的各項(xiàng)號(hào)?召,遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,在此?基礎(chǔ)上,?為了更好?、更圓滿?的完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?任務(wù),嚴(yán)?格要求科?室人員遵?守公司的?勞動(dòng)紀(jì)律?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)簽到簽?退,教良?本科室人?員在事面?前不糊涂?、講原則?,小事面?前讓一讓?、講風(fēng)格?。每天我?們都在融?洽和諧的?氛圍中工?作。四?、存在的?問題1?.對(duì)自已?有時(shí)不能?嚴(yán)格要求?。2.?對(duì)材料市?場(chǎng)分析不?深入,市?場(chǎng)反應(yīng)速?度滯后。?3.材?料結(jié)構(gòu)、?市場(chǎng)價(jià)格?、購(gòu)進(jìn)計(jì)?劃不合理?。執(zhí)行不?到位。?五、明年?工作打算?1.進(jìn)?一步搞好?市場(chǎng)調(diào)查?,保障材?料質(zhì)量好?,價(jià)格優(yōu)?。材料?收發(fā)員個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)工?作總結(jié)?[材料收?發(fā)員個(gè)人?工作總結(jié)?(共__?__篇)?]時(shí)光飛?逝,不知?不覺在工?地已經(jīng)六?個(gè)月時(shí)間?了。在這?段時(shí)間里?,我從思?想上、學(xué)?習(xí)上、業(yè)?務(wù)技能上?都有很大?提高,進(jìn)?步的同時(shí)?,我的心?里裝滿濃?濃的感念?,是領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷與信任?、同事們?的無私幫?助激勵(lì)了?我的成長(zhǎng)?。通過?這半年年?對(duì)材料、?工機(jī)具的?管理,我?認(rèn)為作為?一個(gè)材料?管理員應(yīng)?該做到四?個(gè)步驟:?第五篇?:材料收?發(fā)員工作?總結(jié)工作?總結(jié)時(shí)?光飛逝,?不知不覺?在工地已?經(jīng)六個(gè)月?時(shí)間了。?在這段時(shí)?間里,我?從思想上?、學(xué)習(xí)上?、業(yè)務(wù)技?能上都有?很大提高?,進(jìn)步的?同時(shí),我?的心里裝?滿濃濃的?感念,是?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷與?信任、同?事們的無?私幫助激?勵(lì)了我的?成長(zhǎng)。?第一次邁?入項(xiàng)目部?的大門,?我的內(nèi)心?是茫然的?,這呈現(xiàn)?在眼前的?陌生的一?切,不知?能夠帶給?我怎樣的?人生。領(lǐng)?導(dǎo)的叮嚀?安撫了我?,師傅的?目光鼓勵(lì)?了我,同?事的關(guān)心?溫暖著我?,我感到?我并不是?一個(gè)初來?乍到的孤?單的孩子?。如同親?人一樣接?納我的這?個(gè)團(tuán)體,?令我感到?火一樣的?溫暖。材?料員的工?作是瑣碎?而繁雜的?,許多東?西要學(xué)要?把握,而?我學(xué)的專?業(yè),與材?料員的業(yè)?務(wù)不是很?相近,怎?樣才能干?好它。干?一行愛一?行,我的?老師是這?么教誨我?的;只要?工夫深,?鐵杵磨成?針,家人?是這么說?的。于是?我積極努?力地工作?著,不懂?就問,不?會(huì)就學(xué),?不好就練?。以一個(gè)?新人的姿?態(tài),迎接?著這種全?新的知識(shí)?。從__?__月_?___日?到項(xiàng)目部?做材料工?作以來,?在項(xiàng)目經(jīng)?理和各位?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持、?嚴(yán)格要求?下,在同?事的耐心?指導(dǎo)下,?我認(rèn)真做?好自己的?本職工作?,很快適?應(yīng)了工作?環(huán)境,并?且各方面?也得到了?不少的鍛?煉,使自?身能力得?得了相應(yīng)?的提高,?較好的完?成了本職?工作任務(wù)??,F(xiàn)將?這階段工?作總結(jié)如?下。首先?認(rèn)真做好?各種材料?的進(jìn)貨檢?驗(yàn),驗(yàn)收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量是否?相符,外?觀是否完?好無損。?若發(fā)現(xiàn)不?符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材?料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)?人和裝備?部匯報(bào),?換貨或者?退貨。然?后根據(jù)實(shí)?際收入填?寫材料收?入驗(yàn)證明?細(xì)表,將?材料合理?、安全、?整齊、分?類碼放在?施工現(xiàn)場(chǎng)?的臨時(shí)倉(cāng)?庫(kù),做好?標(biāo)識(shí)。在?每次材料?發(fā)放時(shí),?嚴(yán)格按照?主管技術(shù)?員填寫的?材料領(lǐng)用?單發(fā)料。?施工過?程中各種?工料、機(jī)?具的使用?和管理做?到要由專?人負(fù)責(zé),?尤其是發(fā)?電機(jī)、抽?水機(jī)必須?向操作人?員講清如?何合理安?全使用、?管理和維?護(hù),發(fā)現(xiàn)?不合理使?用的要向?處長(zhǎng)匯報(bào)?,對(duì)其進(jìn)?行批評(píng)教?育或處罰?。每次工?程完成后?要把所有?的工具、?機(jī)具進(jìn)行?全面檢查?、維護(hù)、?保養(yǎng),為?下次工程?做好準(zhǔn)備?。根據(jù)工?程實(shí)際材?料使用情?況進(jìn)行入?賬、消賬?,做到賬?物相附。?通過這?半年年對(duì)?材料、工?機(jī)具的管?理,我認(rèn)?為作為一?個(gè)材料管?理員應(yīng)該?做到四個(gè)?步驟:?第一步,?對(duì)材料分?類分項(xiàng)管?理。首先?材料分類?管理,經(jīng)?常使用的?材料碼放?在一起,?每種材料?按名稱、?規(guī)格、數(shù)?量做好標(biāo)?識(shí),做到?一目了然?。第二?步,對(duì)工?具進(jìn)行分?項(xiàng)管理。?把貴重工?具和一般?工具分別?放在不同?的工具箱?里存放,?特別要對(duì)?貴重工具?進(jìn)行保護(hù)?,箱外注?明內(nèi)存工?具名稱;?大型工具?放在明顯?處,每個(gè)?工具按名?稱、規(guī)格?、數(shù)量進(jìn)?行有效標(biāo)?識(shí),做到?人人都能?看得見找?得到,好?壞要分開?。第三?步,施工?機(jī)具重點(diǎn)?管理。首?先把發(fā)電?機(jī)、抽水?機(jī)碼放在?好抬好放?的地方,?并標(biāo)識(shí)其?名稱、規(guī)?格、好壞?。每臺(tái)發(fā)?電機(jī)、抽?水機(jī)用完?后要進(jìn)行?定期維護(hù)?保養(yǎng),保?證工程使?用。在施?工中要專?人使用、?定期保養(yǎng)?和更換機(jī)?油。發(fā)現(xiàn)?問題后立?即處理,?保證工程?安全使用?。儀表、?接頭工具?等同樣要?求由專人?使用和保?管。第?四步,物?資管理臺(tái)?賬按材料?、工具、?機(jī)具分類?登記。注?明它們的?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?、出廠日?期、好壞?程度。每?次工程完?后,按實(shí)?際數(shù)量進(jìn)?行入賬、?消賬,做?到賬物相?符,每年?終進(jìn)行核?對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),?發(fā)現(xiàn)不符?及時(shí)改正?。最后?,對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理要?做到定期?打掃、檢?查、安全?、防火,?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?及時(shí)處理?。通過實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn),我總?結(jié)出做好?物資管理?工作要做?到"四勤?":勤管?理、勤檢?查、勤維?護(hù)、勤核?對(duì)賬目。?___?_已經(jīng)成?為過去,?回首自己?半年的工?作,自己?一直在不?斷的學(xué)習(xí)?不斷的成?長(zhǎng)。材?料收發(fā)員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?(三)?我在公司?材料科擔(dān)?任收發(fā)料?管理員以?來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?嚴(yán)格要求?下,在同?事的熱心?幫助和大?力支持下?,在收發(fā)?料管理中?能夠嚴(yán)格?把關(guān),認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?現(xiàn)將本人?任職以來?在工程材?料收購(gòu)、?供應(yīng)、管?理等方面?的工作的?總結(jié)如下?:。一?、重學(xué)習(xí)?,努力提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?在材料?科任職期?間,向老?同志學(xué)習(xí)?,不懂就?問,不會(huì)?就學(xué),經(jīng)?常請(qǐng)教有?關(guān)材料方?面的知識(shí)?,材質(zhì)的?強(qiáng)硬度、?大小、配?比等對(duì)工?程質(zhì)量的?影響,以?此來提高?自已的業(yè)?務(wù)水平。?因?yàn)槲疑?知質(zhì)量就?是企業(yè)的?生命、是?企業(yè)的信?譽(yù)保證,?沒有這一?保證企業(yè)?就無生存?的希望更?無發(fā)展可?言。二?、嚴(yán)把材?料關(guān),努?力維護(hù)公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認(rèn)?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責(zé)?,通過實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn),我認(rèn)?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“;?勤匯報(bào)、?勤檢查、?勤核對(duì)賬?目。在進(jìn)?材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物?資管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,認(rèn)?真對(duì)各種?材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn),?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?是否相符?,沙、石?強(qiáng)度是否?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?,發(fā)現(xiàn)不?符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材?料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)?人匯報(bào),?有時(shí)進(jìn)的?河沙、石?子料遇到?不合格時(shí)?就直接向?送貨人當(dāng)?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實(shí)際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗(yàn)證明細(xì)?表,將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?料廠和臨?時(shí)倉(cāng)庫(kù)。?三、嚴(yán)?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項(xiàng)?號(hào)召,遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,在?此基礎(chǔ)上?,為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的任務(wù),?嚴(yán)格要求?科室人員?遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)?律,認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到?簽退,教?良本科室?人員在事?面前不糊?涂、講原?則,小事?面前讓一?讓
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