對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)思考

對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)思考知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起帶來了ＨYＰＥＲLINK”hｔtp：／/ｗｉki。mｂalｉb．com/ｗikｉ／%Ｅ4％BC％９Ａ%E8％ＡE%A１％E7%9０%86%E8％ＡＥ％ＢA"＼o”會(huì)計(jì)理論"會(huì)計(jì)理論開發(fā)的巨大突破,由此產(chǎn)生了人力資源會(huì)計(jì)這一新型的會(huì)計(jì)分支。所謂人力資源會(huì)計(jì)是指對(duì)組織的HＹPEＲLＩNK”http：／/wikｉ。ｍbａlｉ／wiki/%E4%BＡ%BA%Ｅ５％8A%9B%E8%B5%８４％Ｅ6％BＡ%９０％E6％88％９0％Ｅ6％9C%AC＂\o”人力資源成本"人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種HＹＰEＲLINK”ｈttｐ：/／wiki.mbａlｉb．com／wｉkｉ/％Ｅ4%ＢC％9Ａ％E8％AE％A1"\o"會(huì)計(jì)”會(huì)計(jì)程序和方法.它是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域,是HYPＥRLINK”hｔtp:／/ｗikｉ．mbaliｂ。ｃｏｍ/wｉkｉ/%E4％BＡ%BA%E５%８A％9Ｂ%E8％B５％84%E6%BＡ%9０％Ｅ７%AE％A１％E7%90％86％E5％AD％A6＂\o”人力資源管理學(xué)＂人力資源管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相互滲透形成的新型會(huì)計(jì)理論。世界范圍的高技術(shù)革命和進(jìn)步的浪潮，已將世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從自然資源競爭、資本資源競爭推向人力資源的競爭。從某種意義上說，人力資源的開發(fā)、利用和管理，將是人類和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵制約因素。在人力資源開發(fā)、利用和管理過程中不可避免地要利用人力資源的價(jià)值管理方法——人力資源會(huì)計(jì)。一、我國推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性1。推行人力資源會(huì)計(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要２１世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的增長、財(cái)富的創(chuàng)造將不再主要依靠物質(zhì)資料的投入和消耗，作為知識(shí)載體的人力資源將成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素.但一個(gè)企業(yè)盈利能力的高低和經(jīng)營實(shí)力的大小依靠傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的資料是無法衡量的,迫切需要引入人力資源會(huì)計(jì).2．推行人力資源會(huì)計(jì)是國家有關(guān)部門進(jìn)行宏觀調(diào)控管理的需要推行人力資源會(huì)計(jì)可以為政府有關(guān)部門提供人力資源的開發(fā)利用信息,便于國家宏觀調(diào)控，組織人員的合理流動(dòng)，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置.3。推行人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要人力資源是企業(yè)的一項(xiàng)重要生產(chǎn)資源,通過對(duì)它的投入可以增加企業(yè)的產(chǎn)出。對(duì)人力資源投資收益的成本和價(jià)值進(jìn)行核算，以考核其經(jīng)濟(jì)效益.同時(shí),人力資源會(huì)計(jì)將人力資源確定為資產(chǎn)，正確區(qū)分了投資與耗費(fèi)的差別，可以使企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確。4.推行人力資源會(huì)計(jì)是正確評(píng)估企業(yè)資產(chǎn),避免國有資產(chǎn)流失的需要實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)，全面計(jì)量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，有利于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的正確評(píng)估.5。推行人力資源會(huì)計(jì)是我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要隨著我國與世界各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交往的日益增多,我國豐富的人力資源價(jià)值得到了廣泛的開發(fā)和利用，但對(duì)外交往中我們也應(yīng)正確計(jì)量人力資源成本和價(jià)值，考核其經(jīng)濟(jì)效益，爭取合理的人工成本和價(jià)值，維護(hù)我國公民的正當(dāng)權(quán)益。6．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的要求單從會(huì)計(jì)核算原則來考慮,現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有諸多不妥.把人力資源投資計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則.企業(yè)在人力資源投資上的支出,其收益期往往超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，屬于資本性支出,按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則應(yīng)先予以資本化，然后在各收益期內(nèi)分期攤銷，而現(xiàn)行會(huì)計(jì)的做法卻是將其全部費(fèi)用化,作為當(dāng)期費(fèi)用人賬。這樣的做法在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是可以理解的，因?yàn)樵诠I(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一方面人力資源投資在數(shù)額上占總投資的比重太小，人力資源的重要性難以體現(xiàn)；另一方面人力資源投資支出的受益期不易辨別，其受益程度更是難以計(jì)量。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天,再將人力資源支出全部計(jì)人當(dāng)期費(fèi)用，勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。一方面,將人力資源投資支出全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真;另一方面，將人力資源投資支出費(fèi)用化必然導(dǎo)致各期盈虧不實(shí)和決策失誤.同時(shí)，當(dāng)企業(yè)大量裁員時(shí)，尚未攤銷的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流動(dòng)的損失計(jì)人當(dāng)期費(fèi)用,但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失,不利于經(jīng)營者進(jìn)行正確決策。所以，從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言,實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要。由此可見，無論從滿足信息需求者的需求而言，還是從維護(hù)會(huì)計(jì)核算原則而言,人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施都勢(shì)在必行.綜上所述,目前在我國推行人力資源會(huì)計(jì)不僅有必要,而且有可能.但是，考慮到我國人力資源會(huì)計(jì)尚處于研究探索階段，在推行過程中采取謹(jǐn)慎態(tài)度.轉(zhuǎn)貼二、人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)及作用一）人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)1、向企業(yè)管理當(dāng)局提供人力資源構(gòu)成、變動(dòng)的會(huì)計(jì)信息。人力資源會(huì)計(jì)可以為企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)人力資源的規(guī)劃、控制和合理使用提供可靠的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)人力資源的開發(fā)和有效使用。2、向外部信息使用者提供投資和信貸決策所需的會(huì)計(jì)信息.投資者、信貸者所考慮的重要因素就是企業(yè)的經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、發(fā)展?jié)摿Φ龋@些信息都可以從人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得。3、向政府和社會(huì)公眾反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)信息.人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息滿足了，社會(huì)公眾和政府要求企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任的履行情況的這一要求,反映了企業(yè)在職工培訓(xùn)、就業(yè)等方面所作出的貢獻(xiàn)和職工生活狀況改善的信息。二）人力資源會(huì)計(jì)的作用人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，并將其結(jié)果報(bào)告給有利害關(guān)系各個(gè)方面的程序，其目的旨在提高各有關(guān)方面（包括組織內(nèi)部人士和外部人士)財(cái)務(wù)決策的質(zhì)量.這一定義不僅指明了人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，而且反映了人力資源會(huì)計(jì)的作用：1、有利于政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行宏觀人力資源管理人力資源是社會(huì)存在和發(fā)展的重要資源,它與生產(chǎn)資料、勞動(dòng)對(duì)象一起構(gòu)成了生產(chǎn)力三要素。通過對(duì)人力資源的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，可以幫助政府機(jī)構(gòu)了解整個(gè)社會(huì)人力資源的開發(fā)和維護(hù)情況，便于通過宏觀調(diào)控手段確定人力資源投資方向，引導(dǎo)人力資源的合理流動(dòng),發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，從而推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于那些人力資源管理、開發(fā)先進(jìn)的ＨYＰERLIＮＫ”ｈtｔｐ：//www．stuｄa.nｅt/companｙ／＂企業(yè)，政府采取優(yōu)惠政策進(jìn)行鼓勵(lì)；對(duì)于那些不重視人力資源管理的企業(yè)，政府宜采取相應(yīng)的指導(dǎo)措施，促使其盡快得到改善，以便在全社會(huì)健全人力資源市場(chǎng)體系。２、有利于控制管理者的短期行為,注重企業(yè)的人力資源.由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)所有者要依靠會(huì)計(jì)部門提供相關(guān)信息來監(jiān)督、控制管理者,對(duì)管理者進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束。激勵(lì)表現(xiàn)在對(duì)高層管理者實(shí)行股票期權(quán)，年薪制等政策，努力使管理者的機(jī)會(huì)主義行為(逆反選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)）減少到最低。約束表現(xiàn)在通過健全的人力資源會(huì)計(jì)體系可以為企業(yè)外部利害關(guān)系人提供可靠的財(cái)務(wù)信息，從而減輕了所有者與經(jīng)營者之間信息的不對(duì)稱現(xiàn)象，防止管理者出現(xiàn)為追求當(dāng)期收益而采取減少員工培訓(xùn)費(fèi)用和保健支出，降低成本的短期行為。這種行為對(duì)企業(yè)長期發(fā)展是非常有利的.而運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)，既可鼓勵(lì)經(jīng)營者保護(hù)企業(yè)的人力資產(chǎn),又可提供其在管理上保護(hù)其人力資源的評(píng)價(jià)方法，消除了為增加短期獲利能力而去損耗長期人力資產(chǎn)投資的潛在危險(xiǎn)。3、有利于企業(yè)管理當(dāng)局合理決策.對(duì)市場(chǎng)HＹPERLINＫ＂ｈｔtp:／/ｗｗw。ｓtuda．nｅｔ／Eｃoｎｏmic/"經(jīng)濟(jì)體制下的HＹＰEＲLＩNK”ｈttｐ：／/www。sｔuda．net／danｇｄai/＂現(xiàn)代企業(yè)而言，管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策，而決策的正確與否又取決于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，以及對(duì)信息的正確分析運(yùn)用.有了人力資源會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的支持,企業(yè)決策層可根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)來預(yù)測(cè)自己將來對(duì)人力資源的需求。企業(yè)對(duì)各種人力資源的需求取決于其生產(chǎn)、服務(wù)的需要及其投入與產(chǎn)出（或服務(wù)）之間等因素。企業(yè)人事部門確定若干人事方案,通過成本效益分析選擇最優(yōu)的方案。三)人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容目前,隨著會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究日趨深入，普遍認(rèn)為,完善人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、ＨYＰERＬＩNK”ｈtｔｐ：//wｉki。mbalｉb.ｃom/ｗｉki/%E４%ＢA％BA％E5%8A%9B％Ｅ8%Ｂ５％8４％E6％BA％９0%E６%8８%90%E6%9Ｃ％AC%E4%BC％９Ａ％E8%ＡE％Ａ1"＼ｏ＂人力資源成本會(huì)計(jì)"人力資源成本會(huì)計(jì)人力資源成本會(huì)計(jì)是較早提出來的,比較成熟的人力資源會(huì)計(jì)模式.早在7０年代美國會(huì)計(jì)學(xué)者弗蘭霍爾茨就將人力資源成本會(huì)計(jì)定義為：“為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告?！边@種開始意義的人力資源成本會(huì)計(jì)模式所做的探索為人力資源會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相融合創(chuàng)造了條件。通過增設(shè)一些相應(yīng)的ＨＹPERLINＫ”ｈｔｔｐ：／/ｗiｋｉ．mbaｌib．ｃｏｍ／wiki／％E４%BC％9Ａ%E8％ＡE％Ａ1％E7％A7％9１％E7％9Ｂ%ＡE＂\o"會(huì)計(jì)科目"會(huì)計(jì)科目，使人力資源成本的HYＰERＬIＮK"ｈｔtｐ：//wiｋi。mbalib．coｍ／wｉki/%E4%BC%9Ａ%E8％AＥ%Ａ1％E４%BF％A１％E6％8１％ＡF＂\o”會(huì)計(jì)信息”會(huì)計(jì)信息能夠在遵循ＨYPERＬＩNK＂http:／/wｉki。ｍbaｌib．coｍ/wiｋi/％E5%85％ＡC%E８％ＡE％Ａ4％E4％ＢC%9A%E８%ＡE％A1％Ｅ5%8Ｅ%９Ｆ%E5％88%99"＼o＂公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的前提下通過傳統(tǒng)HYPＥRLＩNK＂ｈttp://wiｋｉ。mbａｌib．coｍ/wiki／％E4％BＣ％9A％E８%AE%A1％E7%A8%8B％E5%ＢＡ％８F"\o＂會(huì)計(jì)程序"會(huì)計(jì)程序變通取得.對(duì)人力資源投資形成人力資源成本,這部分內(nèi)容已經(jīng)論證得較為全面，并且理論界基本達(dá)成共識(shí)。2、ＨYPＥＲLＩNＫ”http:／/ｗ／ｗｉkｉ／％Ｅ4％ＢA%ＢA％Ｅ5％8A%９B%Ｅ８%B５%84％E6％BＡ％90％E４％ＢB％B7％Ｅ5%80％BＣ％Ｅ4%ＢC％9Ａ%Ｅ8%ＡＥ％A１＂\o"人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)"人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)人力資源價(jià)值是蘊(yùn)含于人體內(nèi)的能帶來經(jīng)濟(jì)利益的潛在勞動(dòng)能力，人在運(yùn)用這種勞動(dòng)能力的過程中可以創(chuàng)造出新的價(jià)值。人內(nèi)在勞動(dòng)能力的價(jià)值只能推測(cè)、判斷而無法準(zhǔn)確計(jì)量,但它創(chuàng)造出的外在價(jià)值卻是可以計(jì)量。對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量可以以過去創(chuàng)造出的價(jià)值為計(jì)量基礎(chǔ)，人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源本身具有的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。它所能反映的人力資源價(jià)值既可以是人力資源過去創(chuàng)造的價(jià)值，也可以是人力資源將來能夠創(chuàng)造的價(jià)值。3、ＨYＰERLINＫ"http：//wｉkｉ.ｍbaｌiｂ．com/wiｋｉ/％E5%8Ａ％B3％E5％８A％A８%E8%８0％85％E6%９Ｄ％８3%E7％９B％8A％E４%ＢC％9A％Ｅ８%ＡE％A１＂＼o”勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)"勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)是在繼承人力資源成本會(huì)計(jì)，并對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上提出的。勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)通過對(duì)傳統(tǒng)HＹPERLＩNK”httｐ：/／ｗiki。ｍｂａlib.coｍ/wiki/％E4%BC%9A％E8%ＡE％A1％E7％AD％89%E５％BC％8F＂＼o＂會(huì)計(jì)等式＂會(huì)計(jì)等式的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相融合。它在承認(rèn)人力資源是有價(jià)值的HYPＥRLＩＮK"ｈtｔp：／/wiki。mｂａlｉb．coｍ/wikｉ／％Ｅ7％ＢB％８F％E6%Ｂ5％８E%E8％B5％84％E６%ＢA％9０"\o＂經(jīng)濟(jì)資源”經(jīng)濟(jì)資源的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步提出人以勞動(dòng)者的身份參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)高于其他任何ＨYＰERＬINＫ"ｈttｐ：//wikｉ．mｂalｉb.cｏｍ/wiki/％E7%８９%A9％E8％B4%Ａ8%Ｅ８%Ｂ5%8４%Ｅ6％BＡ%9０"＼o”物質(zhì)資源”物質(zhì)資源，所以他們應(yīng)該同物質(zhì)資源的所有者一樣享有對(duì)企業(yè)新出價(jià)值的分配權(quán)。三、我國建立人力資源會(huì)計(jì)的可行性知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人力資源是企業(yè)一項(xiàng)最具活力的資產(chǎn),它具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性等其他物質(zhì)資產(chǎn)所不具有的特征.隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展，人力資源的流動(dòng)性必將增大，而且各企業(yè)為其生存發(fā)展必然展開激烈的人才爭奪戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，而競爭說到底無非是人才的競爭。所以企業(yè)為留住和吸引人才，必然要增加企業(yè)在人力資源方面的開支，而這些投資的效益如何也是企業(yè)必然考慮的問題。這就要求在會(huì)計(jì)上對(duì)人力資源進(jìn)行核算和管理，以考核其經(jīng)濟(jì)效益。通過建立并推行人力資源會(huì)計(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)重視人力資源的開發(fā)、維護(hù)和使用。人力資源會(huì)計(jì)作為人事制度的改革與會(huì)計(jì)改革的結(jié)合點(diǎn)，作為一門新興會(huì)計(jì)理論，在我國有其推行的可能性。1、利害關(guān)系人對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息的需求是推行人力資源會(huì)計(jì)的原動(dòng)力人力資源會(huì)計(jì)是確認(rèn)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)組織中人的價(jià)值、成本和使用效果，為管理者及外界利害關(guān)系人提供人力資源信息的一個(gè)信息系統(tǒng)。從企業(yè)內(nèi)部看，需對(duì)人力資產(chǎn)群體結(jié)構(gòu)、人力資源分配、人力使用效益進(jìn)行分析，做好人力資源管理決策；從企業(yè)外部看,潛在的或現(xiàn)實(shí)的投資者或債權(quán)人，需要了解人力資源信息，以判斷企業(yè)的人力資本保全及發(fā)展前景,作出相應(yīng)決策。2、加大ＨYＰＥRLIＮK＂http：//ｗwｗ。stｕｄa.nｅt／jiaoyｕ／"教育投入，加強(qiáng)全面素質(zhì)教育，為我國推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件近年來,我國連續(xù)加大教育投入,把重點(diǎn)方在全面提高人的素質(zhì)上，積極發(fā)展各種形式的職業(yè)教育和成人教育，穩(wěn)步發(fā)展高等教育，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高受教育者的素質(zhì)。同時(shí),我國后續(xù)教育機(jī)制的逐步完善,在職培訓(xùn)的逐步加強(qiáng),也為我國推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件.３、現(xiàn)代科技的發(fā)展為人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用提供了物質(zhì)條件現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,使會(huì)計(jì)核算方式從手工轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化，進(jìn)而ＨＹPERLIＮK"htｔp://www．ｓtuｄａ.neｔ/ｎetworｋ/”網(wǎng)絡(luò)化，使得各種會(huì)計(jì)信息的輸出變得更加方便、快捷.人力資源會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)量、報(bào)告、分析也隨之成為比較容易的問題。利用科技發(fā)展的成果作為手段,人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用成為可能.４、微觀人力資源管理主體對(duì)推行人力資源會(huì)計(jì)持積極態(tài)度人力資源管理主體從宏觀角度講是政府機(jī)構(gòu)，而從微觀角度講是企業(yè),特別是知識(shí)型企業(yè)。引入人力資源會(huì)計(jì),既加強(qiáng)了管理職能,又完善了會(huì)計(jì)體系。會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)管理的績效。作為一種間接管理形式，會(huì)計(jì)管理通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所表現(xiàn)的信息實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程的監(jiān)督。另外，人力資源會(huì)計(jì)的研究成果為我國推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)。四、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量1、人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)會(huì)計(jì)確認(rèn)是按一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)系統(tǒng)處理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行確認(rèn)和認(rèn)定的過程。其基本標(biāo)準(zhǔn)有:可用貨幣進(jìn)行計(jì)量（即可計(jì)量性)和符合會(huì)計(jì)要素的定義（即可定義性)。按照會(huì)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),筆者認(rèn)為應(yīng)將企業(yè)的人力資源單獨(dú)確認(rèn)為資產(chǎn)中的人力資產(chǎn)和所有者權(quán)益中的人力資本。首先，人力資源應(yīng)單獨(dú)確認(rèn)為人力資產(chǎn)。根據(jù)新的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》重新定義的資產(chǎn)概念規(guī)定：“資產(chǎn)是指過去交易或事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。”具體說,人力資源符合資產(chǎn)概念的基本特征:（1）人力資源是由過去的交易或事項(xiàng)所形成的。因?yàn)槠髽I(yè)要取得或者控制人力資源的使用權(quán)，肯定要付出代價(jià)，發(fā)生必要的費(fèi)用支出，如招聘費(fèi)、選拔費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)動(dòng)安置費(fèi)等費(fèi)用。可見，企業(yè)正是通過過去的“交易"才形成了現(xiàn)實(shí)的人力資源，是過去已經(jīng)發(fā)生的“交易”所產(chǎn)生的結(jié)果.（2）人力資源為企業(yè)所擁有或控制，人力資源是一個(gè)人的勞動(dòng)能力，客觀地講，其法律所有權(quán)屬于人本身,不可能為其本身之外的其他人所擁有。但是，雇傭者一旦與受聘企業(yè)簽訂勞動(dòng)合約，雙方之間就建立起了一種長期合作和相對(duì)穩(wěn)定的雇傭關(guān)系，并受到法律保護(hù),企業(yè)將有權(quán)支配和影響勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)，促使其發(fā)揮服務(wù)潛力。相應(yīng)地,蘊(yùn)藏于勞動(dòng)者體內(nèi)的知識(shí)、能力、技術(shù)等人力資源就被企業(yè)所掌握，在合同的有效期內(nèi)，企業(yè)就獲得了人力資源的使用權(quán)。(３）人力資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。所謂帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益,是直接或間接地增加流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的潛力。眾所周知，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量增加，人力資源對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,乃至興衰存亡應(yīng)當(dāng)說起著關(guān)鍵性作用，擁有大量的科技人才、產(chǎn)品的科技含量增加,都會(huì)給企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)利益的流入量,將主要取決于企業(yè)的人才、技術(shù)、知識(shí)等。美國微軟公司在一張材料不足1美元的光碟上存儲(chǔ)的知識(shí)可以賣到上百美元更是實(shí)證.這些充分說明了知識(shí)、人才會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益收入,在企業(yè)發(fā)展中的重要性.所以說人力資源符合資產(chǎn)的定義，屬于企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。但是筆者認(rèn)為應(yīng)將人力資源單獨(dú)確認(rèn)為一項(xiàng)人力資源，而不是無形資產(chǎn)。因?yàn)閺谋砻娆F(xiàn)象看,人力資源與無形資產(chǎn)有很多的相似之處，如都不具有實(shí)物形態(tài),屬于非貨幣性長期資產(chǎn)，為了企業(yè)使用而非出售，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益方面存在較大不確定性等等。但是，我們知道，人力資源是依賴于人的存在而存在的,不可以同時(shí)被不同企業(yè)所占有,同時(shí)發(fā)揮作用;而無形資產(chǎn)可以脫離人而獨(dú)立存在，同一無形資產(chǎn)，例如商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)等可以被不同企業(yè)同時(shí)占有,同時(shí)使用,同時(shí)發(fā)揮作用。因而，會(huì)計(jì)應(yīng)將人力資源區(qū)別于有形、無形資產(chǎn),單獨(dú)確認(rèn)為一項(xiàng)人力資產(chǎn)。其次,應(yīng)將人力資源單獨(dú)確認(rèn)為一項(xiàng)人力資本.對(duì)于任何企業(yè)而言，其資產(chǎn)形成來源，不外乎兩個(gè):一是債權(quán)人，一是所有者。一般認(rèn)為債權(quán)人是固定權(quán)益索取者，所有者是剩余權(quán)益索取者，所有者權(quán)益實(shí)質(zhì)上是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。筆者認(rèn)為人力資源應(yīng)視為勞動(dòng)者的權(quán)益,即人力資本，與非人力資本所有者一同享有剩余收益索取權(quán),理由如下：第一，人力資源不可分割地屬于其載體,人力資源所有者對(duì)其人力資源擁有“自然"的控制權(quán),而且人力資源所有者自身代表的先進(jìn)的生產(chǎn)力、管理能力和掌握的知識(shí)不可能“自然"地讓渡給企業(yè)，企業(yè)要想合法地使用人力資源所有者的勞動(dòng)，就必須像使用債權(quán)人和所有者投入的物質(zhì)資本一樣，也必須使人力資源所有者成為某類權(quán)益的持有者。第二，這些擁有知識(shí)的勞動(dòng)者雖然沒有直接向企業(yè)投入物質(zhì)資本，但是卻向企業(yè)投入具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和才能,同樣為企業(yè)剩余收益的形成作出了重要貢獻(xiàn)，按照誰貢獻(xiàn)誰受益的原則,這些利益相關(guān)者都是企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體，都有權(quán)參與剩余分配。第三,人力資本的所有者與非人力資本的所有者同樣都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的真正承擔(dān)者，人力資本所有者，例如企業(yè)家、生產(chǎn)管理者等不僅影響著一個(gè)企業(yè)的競爭力和發(fā)展前景，而且已逐步成為風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者之一，他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要在于被解雇、失業(yè)或遭受勞動(dòng)成果損失以及聲譽(yù)損失和其他機(jī)會(huì)損失等。第四，人力資本的所有者的努力程度是很難監(jiān)督的，可以讓人在其位,難以讓人盡其力,解決這一難題的有效方法之一就是讓人力資本所有者擁有部分的企業(yè)剩余收益索取權(quán)。綜上所述，為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，企業(yè)應(yīng)改變按資分配的模式,而應(yīng)按“資＋知"的模式進(jìn)行分配.人力資本的所有者應(yīng)與實(shí)收資本的所有者一樣都成為企業(yè)的剩余權(quán)益索取者，并且在所有者權(quán)益中應(yīng)該單獨(dú)確認(rèn).2、人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量從計(jì)量屬性來看，人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量可以分為人力資源成本計(jì)量和人力資源價(jià)值計(jì)量，如果把人力資源成本看作是人力資源投入價(jià)值的話,那么，人力資源價(jià)值則是人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這個(gè)價(jià)值實(shí)際上是企業(yè)對(duì)人力資源投資而產(chǎn)生的效益。1)人力資源的成本計(jì)量。人力資源的成本計(jì)量就是企業(yè)根據(jù)在人力資源方面的支出作為人力資源成本的依據(jù)。具體來看，有三種計(jì)量方法：第一,歷史成本法。即企業(yè)按照“購入”人力資源時(shí)所支付的全部價(jià)值作為入賬成本。主要包括企業(yè)為取得人力資源而支付的招聘、選拔、安置費(fèi)用等原始成本,為提高人員素質(zhì)和技能而支付的培訓(xùn)和繼續(xù)教育費(fèi)用等開發(fā)成本，以及在人力資源使用過程中支付的工資、津貼、補(bǔ)助等使用成本。其優(yōu)點(diǎn)是計(jì)量可靠,具有客觀性、可信賴性及可驗(yàn)證性的特點(diǎn)。但其缺點(diǎn)也較明顯，受時(shí)間、環(huán)境變化等客觀因素的影響，成本的相關(guān)性較差，不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同條件下取得人力資源的實(shí)際成本有較大的差別。第二,重置成本法。即假定在現(xiàn)有的條件下,企業(yè)按照重置(取得、開發(fā)）與現(xiàn)有人力資源狀況相當(dāng)職務(wù)和職員所付出的代價(jià)作為人力資源成本計(jì)量的依據(jù)。它主要適用于企業(yè)職員調(diào)整、更換、補(bǔ)充等情況時(shí)計(jì)量人力資源的成本。其優(yōu)點(diǎn)是提供人力資源的會(huì)計(jì)信息與現(xiàn)時(shí)環(huán)境保持同步性.但計(jì)量帶有一定的主觀性，同時(shí)人才的來源渠道不同，成才方式不同，則其重置成本也絕對(duì)不同，從而缺乏可比性。第三，機(jī)會(huì)成本法。是企業(yè)按照員工離職或離崗而使其受到的損失作為人力資源成本的計(jì)價(jià)依據(jù)，其優(yōu)點(diǎn)是在于對(duì)管理者具有重要參考價(jià)值，但計(jì)量帶有一定的主觀性，核算工作量也較大。２）人力資源的價(jià)值計(jì)量。人力資源價(jià)值是個(gè)人或群體為企業(yè)提供有效服務(wù)的能力，即人力資源在預(yù)期的服務(wù)期內(nèi)可以為企業(yè)帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益的流入。因而，人力資源的價(jià)值計(jì)量正是按照企業(yè)人力資源未來創(chuàng)造的收益作為人力資源價(jià)值計(jì)量的依據(jù)。可以用貨幣計(jì)量，也可以用非貨幣來計(jì)量.而非貨幣計(jì)量屬于人事管理或人力資源管理的范疇,這里主要談?wù)勅肆Y源價(jià)值貨幣