加油站春節(jié)期間安全工作匯報范文

加油站春節(jié)期間安全工作匯報范文

加油站春節(jié)期間安全工作匯報范文篇1時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：一、20xx年安全工作1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書，根據(jù)責任書的內(nèi)容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。二、存在的不足1、加油站的安全獎懲機制還不健全。2、加油站全體人員的安全意識還需加強。3、安全知識還不全面。4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。加油站春節(jié)期間安全工作匯報范文篇2首先，感謝公司給我這次參與競爭的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自己展現(xiàn)的機會。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競聘，心里非常的激動。在此，我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實際行動來回報中國石油。我競聘的崗位是加油站經(jīng)理。一、個人基本情況：我叫柳人，xx歲，漢族，湖南xx人。19xx年6月畢業(yè)于湖南商學院。我于20__年10月應(yīng)聘進入中油營銷中心，首先到營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識學習開始，爾后又學習計量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識，還先后到臨澧石門片區(qū)三個站代班實習鍛煉，細心體會中油基層員工的感受、得失，并認真、虛心、踏實的向他們學習，至今。二、競聘的優(yōu)勢：我到中國石油后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學習的機會，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我的優(yōu)勢有三點：有知識積累，有自信，有客戶網(wǎng)絡(luò)。（一）有知識積累。我的專業(yè)就是流通領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)，我熱愛這樣的工作。來中油后經(jīng)過幾個月加油站各崗位的實踐鍛煉，增強了自己在安全、計量、核算、經(jīng)營管理等方面的知識和能力，有較全面的加油站管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和積極協(xié)調(diào)對內(nèi)、對外關(guān)系的能力；（二）有自信心。通過在中石油工作，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞，堅忍不拔，自信奮進的性格。天下沒有免費的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；（三）有客戶網(wǎng)絡(luò)。我來中油前，有多年的工作經(jīng)歷，我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人在社會關(guān)系，努力擴大固定客戶數(shù)量，采取走出去、請進來的辦法，通過客戶走訪等形式，聽取客戶聲音，改進加油站的工作，提高加油站的銷量。三、如何開展加油站管理和營銷工作（一）加油站管理1、加強加油站安全管理工作安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責任層層落實到人，確保加油站安全工作萬無一失。2、數(shù)質(zhì)量管理加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進、銷、運、存四個環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴格按照卸油操作規(guī)程，采取計量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，防止在儲存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽。三是堅持計量臺帳管理日復(fù)核制度。強化計量管理，落實合理庫存，達到車車入庫心中有數(shù)，升進升出帳目清楚。3、內(nèi)控管理公司已經(jīng)實施的QHSE體系和內(nèi)控體系，將促進加油站各項經(jīng)營管理更加“制度化、標準化、程序化”，將不斷推進經(jīng)營管理水平的'提升。加油站要認真學習內(nèi)部控制手冊的各項標準和要求，熟練掌握自己在實施內(nèi)控體系過程中應(yīng)該履行的職責和工作任務(wù)，增強執(zhí)行內(nèi)控各項制度的自覺性；要及時解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，內(nèi)控體系的實施，需要權(quán)限清晰、職責明確，對出現(xiàn)的矛盾和問題，必須及時解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，做到心中有數(shù)。內(nèi)控體系涉及公司業(yè)務(wù)活動的方方面面，成品油進銷存、網(wǎng)絡(luò)投資、資產(chǎn)、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個方面的風險是控制的重點和關(guān)鍵。因此，加油站在全面執(zhí)行內(nèi)控手冊的同時，還要抓住關(guān)鍵、抓住重點、抓住難點。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時核對、盤點，準確核算成本；資金管理要做到收入及時歸集、支付嚴格審批；合同管理要嚴格執(zhí)行授權(quán)、審查和履行監(jiān)督?？傊苊饫馐马?，杜絕重大缺陷和實質(zhì)性漏洞。4、基礎(chǔ)管理加油站基礎(chǔ)管理工作是一項長期、細致的工作。我將從兩個方面去做。一方面是加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項規(guī)章制度的落實，一方面是加油站員工要以程序化、標準化、制度化的服務(wù)標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度，堅持“五公開”制度，公開站內(nèi)費用開支、工資、獎金發(fā)放額度。5、站容站貌管理加油站是中國石油對外銷售窗口，油站環(huán)境好壞，員工服務(wù)水平的高低將會直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達標來體現(xiàn)“中國石油”品牌形象。6、財務(wù)管理強化全面預(yù)算管理、監(jiān)督各項費用收支和經(jīng)營管理活動，有針對性地采取節(jié)約費用開支的相關(guān)措施。做好各項資金的安全管理工作，落實公司的各項財務(wù)制度和相關(guān)文件精神，建立健全加油站財務(wù)管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。（二）營銷工作1、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴大油品銷售的基礎(chǔ)。這主要體現(xiàn)人的素質(zhì)和服務(wù)理念上。從人的素質(zhì)上來說，要培養(yǎng)員工的忠誠度。首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。要經(jīng)常表楊先進，注意觀察員工細微變化，做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作，淡薄個人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。從理念上來講，要樹立顧客是“上帝”，顧客永遠是對的理念，而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去，徹底提升服務(wù)意識。有了我們誠懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恰當?shù)膯柡颍瑘猿帧巴瑯邮欠?wù)，中國石油力爭做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務(wù)，中國石油力爭做得最?！钡乃枷耄艽騽宇櫩?，留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿足顧客的個性化需求。從環(huán)境方面，我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現(xiàn)中石油的品牌。加油站是成品油對外銷售的窗口，也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進站顧客都能得到良好的服務(wù)，貴賓的禮遇。8、確定目標市場，實行差異化市場營銷定位了解所在區(qū)域的目標市場和競爭對手情況，是加油站營銷工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對在所在區(qū)域內(nèi)的市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調(diào)查研究和創(chuàng)新服務(wù)，在營銷時間和空間上根據(jù)營銷的目標市場與客戶準確定位。對機構(gòu)用戶、群體用戶有針對性地開展營銷工作，將能取得實效。四、上崗后的工作思路如我能成為加油站的經(jīng)理，我會根據(jù)該站的地理位置，客戶群體和競爭對手情況，對加油站的工作重點做好相應(yīng)的調(diào)整和部署，積極、勞心、務(wù)實工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。首先，認真分析該加油站在營銷中心所處的地位，明確我們肩負的使命，堅定我們做好銷量、安全、數(shù)質(zhì)量、內(nèi)控等工作必勝的信心，通過站長帶頭，團結(jié)全體員工，戰(zhàn)勝一切困難，確保公司下達的各項目標任務(wù)順利完成。其次，加強員工形象管理。以《規(guī)范》為準繩，強化培養(yǎng)教育，使全體員工形成一種凝聚力，以中石油為中心，以顧客為核心。用真誠服務(wù)爭取客戶，用品牌魅力贏得客戶。第三，加強客戶管理，建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶，利用“計量準確，質(zhì)量達標”的良好聲譽，客戶就是上帝的服務(wù)標準，發(fā)動一切力量來爭取客戶。從而達到做大市場，提高銷量的目的。我相信無論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上，我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從指揮，服從安排。踏踏實實地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項工作。當然，我清楚自己的缺點與不足，對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去，不負眾望，為中國石油貢獻自己的一份力量。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，謝謝大家！加油站春節(jié)期間安全工作匯報范文篇3首先，我謹向給我提供這次寶貴實習機會的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向?qū)嵙暺趦?nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個月的實習，讓我從一個剛剛邁出校園的學生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對待工作、學習和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實自己的知識和技能的同時，也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。初到片區(qū)報到，這里的ME是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細情況，包括九個加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等；之后王經(jīng)理又介紹我認識了片區(qū)財務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學習，雖然此次實習的主目的是學習財務(wù)會計實務(wù)，但與此同時她們也教會我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識，讓我地解了石油公司的運作規(guī)程及體系。新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術(shù)語看不懂報表，沒有具體的工作……逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點點走出了這種困境。由于數(shù)據(jù)主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時間后，我又在王經(jīng)理介紹下來到濟南市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的'會計業(yè)務(wù)流程進行學習，再進而學習片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項、加油站的安全問題、油品的分類、加油機、加油槍的使用等等，這樣