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文檔簡介
金沙縣西洛街道辦事處中華小區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害土石方施工方案施工單位:貴州地礦基礎(chǔ)工程有限企業(yè)編制人:審核人:編制日期:年月日目錄1、施工方案編制根據(jù)..........................................32、工程概況......................................................33、施工布署......................................................44、施工措施......................................................65、人員配置計(jì)劃..................................................76、工程質(zhì)量控制措施..............................................87、季節(jié)性施工措施................................................88、安全管理措施.................................................99、進(jìn)度計(jì)劃控制.................................................1110、文明施工管理措施............................................1511、施工協(xié)調(diào)管理措施............................................1612、環(huán)境保護(hù)、水土保證措施..........................................17土石方施工方案一、施工方案編制根據(jù)1、《金沙縣西洛街道辦事處中華小區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工文獻(xiàn)》;2、《金沙縣西洛街道辦事處中華小區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工圖紙》3、進(jìn)場后現(xiàn)場調(diào)查所得的有關(guān)資料。4、國家或交通部現(xiàn)行擋土墻施工技術(shù)規(guī)范。5、我單位擁有的技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備能力和同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況金沙縣西洛街道辦事處中華小區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工塌陷坑應(yīng)急處置回填方案為:清除塌陷部位溶洞內(nèi)松散堆積土體→拋填毛石、塊石→粘土回填碾壓→耕植土回填。⑴清除塌陷坑內(nèi)松散土體:巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí),地表土體塌陷下沉堆積在巖溶管道內(nèi),拋填塊石前,清除塌陷坑內(nèi)松散土體,清除松散土體方量為6482.15m3。⑵拋填、干砌塊石:拋填塊石充填深度為5.0m。塊石強(qiáng)度不不不小于MU30、塊石材料粒徑不適宜不不小于50cm,且不不小于50mm粒徑的塊石含量不超過20%。第一層拋填粒徑較大的塊石,向上依次可減小粒徑,用小碎石填縫。嚴(yán)禁采用淤泥、耕植土、垃圾及有機(jī)質(zhì)土作為填料。拋填塊石、砂等材料方量為4300.13m3。⑶回填粘土層:回填厚度為1.0m,重要是防止上覆土層大量被地表水滲透時(shí)帶走,進(jìn)入巖溶管道內(nèi),同步也形成隔水層,為上覆土層耕種賦存地表水。粘土填方土料應(yīng)符保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,粘土土料含水量的大小,直接影響到扎實(shí)的質(zhì)量,粘土材料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在4%——2%范圍內(nèi)。土料的含水量一般以手握成團(tuán),落地開花為合適,當(dāng)含水量過大,應(yīng)采用翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填摻入干土回其他吸水性材料等措施;如土料過干,則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤。回填方量為1037.69m3。⑷耕植土回填:耕植土宜選用土質(zhì)疏松的地表土,土壤透水性好,土中不能有建筑垃圾、塊石?;靥罘搅繛?144.33m3。三、施工布署一)、施工目的及創(chuàng)優(yōu)保證措施布署(一)施工目的1、施工質(zhì)量目的:所有檢查批一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,以保證分部工程優(yōu)良率100%。2、施工工期目的:計(jì)劃工期為30天。3、安全文明施工目的:不出現(xiàn)大小安全事故,創(chuàng)安全文明工地。二)、創(chuàng)優(yōu)保證措施保證措施:1、質(zhì)量保證措施1)建立健全質(zhì)量保證體系。2)施工前進(jìn)行工序交底,明確目的,確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等的控制手段和措施。3)分事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。4)成立質(zhì)量管理小組2、安全保證措施1)建立健全安全保證體系。2)安全管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分。3)各項(xiàng)(包括分項(xiàng)工程施工)管理措施。4)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工期保證措施1)按事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度控制。2)根據(jù)實(shí)際狀況安排夜間施工。二)、施工準(zhǔn)備布署1、技術(shù)準(zhǔn)備布署1)資料搜集,分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料,勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可運(yùn)用程度。2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,掌握?qǐng)D紙所規(guī)定,確定施工圖紙與否符合施工條件等。3)組織技術(shù)專題會(huì),確定本工程在機(jī)械、設(shè)備、材料,重要分部施工方案,及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,分階段進(jìn)行技術(shù)、安全交底。2、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械投入布署1)勞動(dòng)力根據(jù)工程施工項(xiàng)目配置:普工、機(jī)械工,管理、技術(shù)人員配置:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、安全員、預(yù)算員。2)項(xiàng)目重要構(gòu)成組員資質(zhì)及職責(zé)分工職務(wù)資質(zhì)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師主持本工程的全面工作,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目組全面的技術(shù)工作,兼技術(shù)組組長,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長施工員工程師施工組組長且負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)本工程質(zhì)檢工作,任質(zhì)檢組組長安全員助工項(xiàng)目組專職安全員,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長三)、施工階段布署1、施工段劃分根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分為三階段施工,第一階段是土方開挖,第二階段是拋石回填,第三階段是土方回填。2、重要施工措施布署土方機(jī)械的選擇為節(jié)省勞力,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,加緊工程建設(shè)速度,采用機(jī)械化開挖方式。土方施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃(開挖斷面、范圍大小和土方量)、不一樣工程對(duì)象、地質(zhì)狀況、土方機(jī)械的特點(diǎn)(技術(shù)性能、適應(yīng)性)以及施工現(xiàn)場條件等而定。本工程重要工作在第二施工階段,施工機(jī)械選用重要滿足該階段的施工需求,根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗(yàn)選用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸翻斗車等。施工機(jī)械(具)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)備注1履帶式反鏟挖掘機(jī)臺(tái)11502運(yùn)送車臺(tái)615m3四)、計(jì)量檢測布署根據(jù)本工程施工特點(diǎn),配置全站儀、水準(zhǔn)儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢定、周檢和對(duì)比校核,使之良好的使用狀態(tài),并持續(xù)保持受控狀態(tài),保證計(jì)量、檢測的精確性,為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。測量儀器投入計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量用途備注1水準(zhǔn)儀(S2)臺(tái)1水準(zhǔn)測量2全站儀臺(tái)1平面位置測量3塔尺(5M)把1水準(zhǔn)測量4鋼尺50M把1距離測量五)、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)優(yōu)施工布署1、安全布署現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,并以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目專職安全員為副組長構(gòu)成工監(jiān)察小組,每星期召開施工安全碰頭會(huì),及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的安全問題,隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患,杜絕安全事故。2、文明施工和創(chuàng)優(yōu)布署按文明施工規(guī)定,做好臨設(shè)搭建、機(jī)械等停放,現(xiàn)場施工井然有序,安全設(shè)施和配置齊全?,F(xiàn)場建立以施工負(fù)責(zé)人為組長的文明施工和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū),貫徹到專人負(fù)責(zé),實(shí)行文明管理獎(jiǎng)罰制。四、施工措施1)、工程測量(一)測量準(zhǔn)備充足做好施工測量前的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容如下:1、對(duì)檢校好的測量器具進(jìn)行檢查,看與否齊全及損壞。2、校核紅線樁與基準(zhǔn)點(diǎn)。為保證整個(gè)場地定位及標(biāo)高的精確,對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)進(jìn)行校核。3、制定測量放線方案。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定與施工方案,制定切實(shí)可行的測量放線方案,保證測量放線工作順利進(jìn)行。(二)定位放線根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖進(jìn)行定位放線,施測中嚴(yán)格控制精度,定位放線的基本環(huán)節(jié)如下:1、根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開挖的根據(jù)。2、測定邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測頂定的邊線撒灰線,自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)部門和建設(shè)單位驗(yàn)線。(三)各施工層標(biāo)高控制標(biāo)高控制重要是沿山體向下豎直進(jìn)行。引測環(huán)節(jié)如下:1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測出起始標(biāo)高線。2)根據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向,向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高。3)土石方平場采用挖填平衡,即挖方量=填方量,現(xiàn)場要根據(jù)詳細(xì)狀況作好標(biāo)高控制,并按建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位調(diào)整的標(biāo)高作業(yè),保證土石方不外運(yùn)。二)、技術(shù)作業(yè)措施清除溶洞底部軟質(zhì)巖土,分層拋填、碾壓塊石、片石以及砂礫至道路路基標(biāo)高。拋填塊石規(guī)定大小不均勻(級(jí)配良好),便于層層鋪設(shè),第一層拋填粒徑較大的塊石,向上依次可減小粒徑,小碎石填縫。嚴(yán)禁采用淤泥、耕植土、垃圾及有機(jī)質(zhì)土作為填料?;靥钪谅访嫒缦?.0m,。五、人員配置計(jì)劃人員配置表序號(hào)工種類型數(shù)量(人)備注1現(xiàn)場指揮22技術(shù)員13測量員14試驗(yàn)員15技工16一般工10六、工程質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師設(shè)備部工程材料部工程技術(shù)部試驗(yàn)室各生產(chǎn)班組測量組質(zhì)量安所有二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施對(duì)參與本工程施工的全體人員及項(xiàng)目管理人員,使之從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、“顧客至上”的思想,把質(zhì)量意識(shí)深入提高到一種新的高度。質(zhì)量的事前控制,即施工準(zhǔn)備階段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控。詳細(xì)措施如下:1、搞好技術(shù)交底工作。2、編制針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。3、建立各項(xiàng)保證措施和制度。4、熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。6、對(duì)施工班組及管理人員素質(zhì)進(jìn)行控制,審核施工對(duì)外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證,提前做好勞務(wù)分包。7、對(duì)工程所需原機(jī)械、設(shè)備,提前進(jìn)行市場理解,對(duì)其質(zhì)量和供貨商進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),制定需用計(jì)劃。8、對(duì)擬進(jìn)場的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。判斷選型與否合適,對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)定方面有無保證,與否滿足質(zhì)量規(guī)定和適應(yīng)現(xiàn)場條件。9、對(duì)工程項(xiàng)目所選用的檢測及計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、檢查和周檢,保障檢測試驗(yàn)和計(jì)量的精度規(guī)定,為保證工程質(zhì)量發(fā)明條件。七、季節(jié)性施工措施本工程根據(jù)進(jìn)度安排,工程在夏季施工。1、沿山坡四面做好擋水土埂,防止地面水流入。2、臨時(shí)道路兩邊挖明溝排水,坡度不不不小于3‰.3、機(jī)械、設(shè)備加防雨罩、防雷裝置,以免因漏水而損壞設(shè)備。做好接地保護(hù),以防漏電傷人。雨后對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查。4、加強(qiáng)管理,及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)狀況,便于采用措施,做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。八、安全管理措施一)、安全體系安全體系圖:監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位項(xiàng)目部安全第一負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部安全第一負(fù)責(zé)人:蘭中孝(對(duì)健康安全、環(huán)境、文明施工工全面負(fù)責(zé))安全監(jiān)督保證安全監(jiān)督保證土石方施工隊(duì)土石方施工隊(duì)施工隊(duì)長專職安全員二)、安全生產(chǎn)責(zé)任制序號(hào)安全責(zé)任區(qū)名稱負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目經(jīng)理2土石方施工安全管理專職安全員以及施工員和各專業(yè)班長3材料裝卸、管理、庫房安全管理專職安全員和材料班長4施工用電安全管理電工班長5機(jī)械設(shè)備安全管理施工隊(duì)長專職安全員和專業(yè)班長6消防安全管理專職安全員7生活辦公區(qū)安全管理項(xiàng)目經(jīng)理8場區(qū)防護(hù)及安全管理專職安全員9古樹保護(hù)、危險(xiǎn)點(diǎn)施工及安全防護(hù)措施管理工程師、專職安全員三)、安全生產(chǎn)措施(一)機(jī)械挖土安全措施1、機(jī)械開挖,挖土機(jī)間距應(yīng)不小于10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下,逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。3、開挖應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)狀況,如發(fā)既有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。4、機(jī)械多臺(tái)階同步開挖,應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定,挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離,以防坍方,導(dǎo)致翻機(jī)事故。5、分層開挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯,或開斜坡道,并采用防滑措施,嚴(yán)禁踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。6、重物距土坡安全距離:汽車不不不小于3m;土方堆放不不不小于1m,堆土高不超過1.5m;材料堆放,應(yīng)不不不小于1m。四)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、按安全布署方案設(shè)專職安全員和安全生產(chǎn)小組,每星期一上午召開安全生產(chǎn)例會(huì),規(guī)定各施工組負(fù)責(zé)人參與,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的安全問題,并隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患,杜絕安全事故。2、堅(jiān)持安全第一,防止為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全教育,加強(qiáng)安全檢查,做好對(duì)新人,外包工人員,零碎作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底,參與高空作業(yè)人員需經(jīng)體驗(yàn)并持證上崗,對(duì)不適合高空作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),施工前工長必須對(duì)班組作書面安全技術(shù)交底,保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,加強(qiáng)安全保護(hù),各重要部位均設(shè)安全警示牌,并設(shè)安全宣傳口號(hào)。4、夜間施工要有足夠的照明。5、定期檢查機(jī)械、設(shè)備,并要設(shè)專人操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上崗操作。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設(shè)、電閘箱、開關(guān)、閘刀及用電機(jī)設(shè)備、燈具等均應(yīng)按施工用電安全規(guī)程設(shè)置、管理和使用,保障施工用電安全,一旦發(fā)現(xiàn)違章操作,違章使用或違章作業(yè),項(xiàng)目安全員對(duì)當(dāng)事人處以100元的罰款。6、加強(qiáng)消防檢查和監(jiān)督。每周例會(huì)上作出匯報(bào)。7、以經(jīng)濟(jì)手段管理安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,對(duì)違反安全生產(chǎn)制度,不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員,由專職安全員視情節(jié)輕重處以10-200元懲罰,發(fā)生安全事故由企業(yè)主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)管理人員做出對(duì)應(yīng)處理。8、設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。五)、安全管理措施為貫徹安全第一,防止為主的方針,根據(jù)企業(yè)文獻(xiàn)精神,結(jié)合詳細(xì)狀況,對(duì)施工安全管理作出如下規(guī)定:1、施工人進(jìn)入現(xiàn)場后,聽從安全員指揮,服從分派,操作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程施工,因違章作業(yè)導(dǎo)致事故,除追究其責(zé)任外,按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地,手持電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器,如手持電動(dòng)工具未設(shè)漏電保護(hù)器,扣罰現(xiàn)場電工10元。3、現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,非專業(yè)人員不得操作,違章者罰款50元。4、現(xiàn)場發(fā)生事故后,除采用必要措施急救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴(yán)加保護(hù),不得任意破壞,并及時(shí)報(bào)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人。5、凡違反規(guī)定者,其罰款一律由本人負(fù)責(zé),由安全員出罰款告知書,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)從工資中扣除。九、進(jìn)度計(jì)劃控制一)、工期目的我司根據(jù)該工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn),確定施工工期為30天。二)、施工進(jìn)度計(jì)劃圖序號(hào)項(xiàng)目名稱1前期準(zhǔn)備、開便道2土石方開挖、回填3場地精平、清理三)、保證工期的技術(shù)措施1、對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長拿出方案和措施,加強(qiáng)審核關(guān),針對(duì)施工詳細(xì)特點(diǎn),編制有效的事故防止措施。2、制定雨期施工措施,并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對(duì)工程質(zhì)量的影響,及對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響,現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響,盡量做到雨期不停工,組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。4、按施工布署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場,設(shè)置和配置足夠的施工機(jī)械,提高機(jī)械化施工水平,保證機(jī)械的使用率到達(dá)90%,為加緊施工進(jìn)度進(jìn)供保障。四)、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施1、對(duì)工期和進(jìn)度控制,在施工過程中建立例會(huì)制,每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài),分析和研究影響進(jìn)度的多種原因,及時(shí)制定有效對(duì)策,對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃,控制和調(diào)整。2、針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度,將安排我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工。3、建立進(jìn)度控制小組,做到施工進(jìn)度有人抓,施工進(jìn)度有人管,責(zé)任明確,目的清晰,協(xié)調(diào)有效,步調(diào)一致,進(jìn)度控制小組組長為項(xiàng)目經(jīng)理,副組長為施工組組長,組員為主任工程,施工員,材料組組長,技術(shù)員,質(zhì)檢員及預(yù)算員。4、實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制,明確項(xiàng)目組各組員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目的,以經(jīng)濟(jì)手段保證工期,按工期責(zé)任制,按責(zé)任大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰分?jǐn)?。?、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制,是實(shí)行進(jìn)度和工期目的的基礎(chǔ),其重要措施為:1、按工期目的,編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)排出施工作業(yè)計(jì)劃。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作,并審核各階段的進(jìn)度目的與否符合總工期控制目的的規(guī)定,施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等,并及時(shí)調(diào)整。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分運(yùn)用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性,必須審核施工總平面圖,并檢查現(xiàn)場布置與施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4、搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃,編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等,按職能部門和負(fù)責(zé)人,將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解,詳細(xì)到個(gè)人,提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場的一切準(zhǔn)備,保證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場施工,多種材料、機(jī)具必須提前工序10天進(jìn)場和準(zhǔn)備到位。5、做好技術(shù)交底工作,提前處理設(shè)計(jì)和施工中也許會(huì)碰到問題,減少技術(shù)延誤。六、施工過程中的工期控制措施1、由施工員對(duì)工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書,排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目的,并對(duì)班組進(jìn)行交底,一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目的開展工作。2、施工組組長必須建立反應(yīng)工程進(jìn)度的施工日志,如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然多種原因,并注明起止時(shí)間,為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。3、工程進(jìn)度的檢查,工程進(jìn)度的檢查由施工組組長負(fù)責(zé),并做好記錄,做到每星期一檢查,每月一總結(jié)。4、準(zhǔn)期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會(huì),進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,進(jìn)度控制小組組員參與,例會(huì)的重要內(nèi)容是,對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查,理解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合狀況,分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,對(duì)應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備,勞動(dòng)力安排計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作,處理現(xiàn)場有關(guān)重大事宜,制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目的。5、定期向甲方和監(jiān)理人員匯報(bào)有關(guān)工程進(jìn)度狀況,與現(xiàn)場監(jiān)理人員親密配合,共同搞好進(jìn)度控制工作。6、認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理,為加緊施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。7、做好雨季施工準(zhǔn)備,及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作,雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。8、堅(jiān)持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備,保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠,防止因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期,不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元9、材料組組長肩負(fù)現(xiàn)場進(jìn)材料的管理職能,保證文明施工,保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要,以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)定,防止因材料堆放,管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度,材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行懲罰,每次額度在500元以內(nèi)。10、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)力局限性對(duì)工期導(dǎo)致的影響,采用有效措施保證現(xiàn)場勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定,并常??己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組,及時(shí)撤換不合格的人員和班組11、嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)安全事故八)、工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在工期例會(huì)上采用群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式,在分析原因的基礎(chǔ)上采用如下措施。1、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施(1)組織措施:如增長作業(yè)隊(duì)組,增長作業(yè)人數(shù)、增長工作班次等。(2)經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金,提高計(jì)件單價(jià),提高工資水平等。(3)技術(shù)措施:職工縮短工藝時(shí)間,減少技術(shù)間歇期,實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。(4)其他配套措施:如改善外部配合條件,改善勞動(dòng)條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。2、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3、調(diào)整對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、對(duì)影響工期的負(fù)責(zé)人,每月進(jìn)行評(píng)比懲罰。5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。6、每天上崗作業(yè)之前,向班組下達(dá)任務(wù),并及時(shí)檢查實(shí)際狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。7、建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng),按工期控制目的,如上一道工序遲延時(shí)間,下一道工序要趕上去,分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排,保證工期的圓滿完畢。8、實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。十、文明施工管理措施一、文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分序號(hào)責(zé)任名稱負(fù)責(zé)人1施工操作層、作業(yè)點(diǎn)施工員2現(xiàn)場圍護(hù)專職安全員3機(jī)械停放施工員4粉塵及噪聲污染施工員5生活辦公區(qū)施工員6崗前培訓(xùn)、行為文明施工員7工地文明施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理8文明施工及環(huán)境保護(hù)專職安全員9現(xiàn)場平面布置技術(shù)員二、文明施工措施一)發(fā)明文明施工的環(huán)境與氣氛1、有現(xiàn)場管理制度,明確各級(jí)主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)施工現(xiàn)場管理人。2、在工地附近鑫泊莊租租臨時(shí)辦公室。辦公室配置原則的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備,將管理制度,人員崗位責(zé)任制度上墻。3、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶和水杯。5、現(xiàn)場附近設(shè)廁所。6、現(xiàn)場辦公設(shè)專職保潔員。二)施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目的1、根據(jù)場地合理地進(jìn)行施工平面布置。2、土石方平場協(xié)議不包括修臨時(shí)便道。3、臨時(shí)水、電設(shè)專人負(fù)責(zé)。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1、積極與建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)并處理環(huán)境保護(hù)的多種原因,合理處理噪聲擾民問題,粉塵污染問題等。2、土石方挖填平衡不外運(yùn)送,防止了污染環(huán)境。3、做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。4、將生活垃圾做到隨時(shí)處理或集中加以填埋或運(yùn)至指定地點(diǎn),防止環(huán)境污染。5、嚴(yán)禁施工人員砍伐周圍山上的樹木,或破壞植被,實(shí)現(xiàn)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)。四、文明施工及環(huán)境保護(hù)保障措施1、建立以施工負(fù)責(zé)人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū),貫徹到專人負(fù)責(zé),實(shí)行文明施工文明管理獎(jiǎng)罰制。2、建立文明施工例會(huì)制。3、文明施工負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以20-50元的懲罰。4、現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長接受企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織好現(xiàn)場文明施工。十一、施工協(xié)調(diào)管理措施一、施工協(xié)調(diào)管理和職責(zé)與分工1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)管理工作,重要包括施工生產(chǎn),施工技術(shù),施工材料采供,勞動(dòng)力布署及安排,項(xiàng)目成本控制及經(jīng)營管理,外部施工協(xié)調(diào)等,主持本項(xiàng)目工會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人重要負(fù)責(zé)內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)本工程平常技術(shù)管理,協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排,協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)。3、施工組組長、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),進(jìn)度管理,勞動(dòng)力安排與協(xié)調(diào),安全文明等施工詳細(xì)工作。4、材料組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料采購,機(jī)具進(jìn)場,各類材料,機(jī)具的管理,供應(yīng),分派及協(xié)調(diào)等,保障材料,構(gòu)件,機(jī)具等的及時(shí)供應(yīng)做到不影響施工進(jìn)度。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、多與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò),深入理解設(shè)計(jì)意圖及規(guī)定,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工方案。2、協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方提出提議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、對(duì)施工中出現(xiàn)的狀況,除按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的規(guī)定及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正也許出現(xiàn)的設(shè)計(jì)局限性,并會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收等。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合1、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理師同意的“施工組織設(shè)計(jì)”,進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量管理,在自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理規(guī)定,予以整改。2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)行細(xì)則,以及工程協(xié)調(diào)意見
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