供水有限公司安全生產檢查制度

XXXX供水有限公司安全生產檢查制度1.0職責1.1分管副總經理是安全生產檢查工作的主管領導。1.2企業(yè)管理部是安全生產檢查工作的主管部門。1.3集團公司權屬子公司、項目部等有關人員及主要負責人配合集團公司組織的安全生產檢查工作。2.0工作要求2.1安全生產檢查，貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的“三個標準”、“五個規(guī)范”，以此作為安全檢查工作的標準和依據(jù)。2.2“三個標準”：即《建筑施工安全檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》。2.3五個規(guī)范：即《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》（JGJ88-2010）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ128-2010）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2011）。3.0安全生產定期檢查3.1由企業(yè)管理部組織相關專業(yè)人員，每月對集團所屬項目施工現(xiàn)場的安全生產情況進行一次綜合檢查；每季度由分管領導帶隊，企業(yè)管理部組織集團公司相關部門和人員，對集團公司權屬子公司、項目部建設現(xiàn)場的安全生產情況進行一次綜合檢查。3.2檢查時，由企業(yè)管理部出具安全隱患整改通知單以及安全檢查評分表，對安全隱患問題責任單位和責任人必須按“三定”原則，限期落實整改，并將整改情況及時以書面形式報企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部組織復查，對不及時上報隱患整改報告的單位進行1000元罰款。3.3集團公司權屬子公司、項目部每月組織一次安全生產自檢，由分管安全生產的領導帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將隱患整改、施工進度等情況書面報企業(yè)管理部。3.4各項目部、施工現(xiàn)場實行周檢查制度，由項目經理或安全負責人組織有關人員（施工員、技術員、安全員、質檢員等）進行安全檢查，并形成檢查記錄。3.5生產班組由班組長組織開展自檢活動，每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進行檢查，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴禁違反勞動紀律，隨時消除不安全隱患。4.0不定期安全檢查4.1季節(jié)性安全生產檢查：每年的春季、夏季、冬季進行季節(jié)性安全生產檢查，做好有關防暑降溫、防雷、防汛、防滑、防火、防凍、保溫等專項檢查，預防中暑、中毒、雷擊、滑跌、燒傷、凍傷和煤氣中毒等事故的發(fā)生。4.2在每年初開工前，各項目部對跨年度工程的施工現(xiàn)場必須進行多次安全檢查，確認各部位、施工設備、設施處于安全狀態(tài)后，方可施工。4.3特殊氣候的安全檢查：五級以上大風或大雨天氣，由項目部安全負責人（安全員）進行安全檢查，主要是對塔吊、物料提升機、施工用電、腳手架和高處作業(yè)、安全防護及基坑作業(yè)的檢查，預防倒吊、倒架、坍塌、人員傷亡和火災事故的發(fā)生。4.4特殊部位的安全檢查：特殊部位主要是指危險作業(yè)場所、基坑、塔吊、易燃易爆場所和倉庫等重點部位，企業(yè)管理部負責督導相關項目部對上述場所和部位進行安全檢查并監(jiān)控。4.5集團公司權屬子公司、項目部要嚴格按照集團公司制定的安全生產檢查制度執(zhí)行，根據(jù)自身實際情況，制定本