一建必考知識點 機電實務(wù)（采購）

一建必考知識點機電實務(wù)（采購）【考點】工程設(shè)備采購工作程序一、設(shè)備采購工作的階段劃分設(shè)備采購工作以建立組織開始，經(jīng)采買、催交、檢驗、直到最后一批產(chǎn)品通過檢驗為止。通常將設(shè)備采購管理分為三個階段，即準(zhǔn)備階段、實施階段和收尾階段。（一）準(zhǔn)備階段主要工作：建立組織、執(zhí)行設(shè)備采購程序，需求分析、熟悉市場，確定采購策略和編制采購計劃。（二）實施階段主要工作：接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價、報價評審或評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會、簽訂合同、調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸?shù)?。（三）收尾階段主要工作：貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結(jié)等。二、工程設(shè)備采購工作的要求1.保證設(shè)備質(zhì)量2.保證采購進度3.保證采購價格合理三、設(shè)備采購文件的組成設(shè)備采購文件由設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件組成。（一）設(shè)備采購技術(shù)文件設(shè)備采購技術(shù)文件包括設(shè)備請購書及請購書附件。1.設(shè)備請購書設(shè)備請購書的內(nèi)容包括：供貨范圍；技術(shù)要求和說明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；圖紙、數(shù)據(jù)表；檢驗要求；供貨商提交文件的要求等。2.請購書附件數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格書、圖紙及技術(shù)要求、特殊要求和注意事項等。（二）設(shè)備采購商務(wù)文件詢價函及供貨一覽表；報價須知；設(shè)備采購合同基本條款和條件；包裝、嘜頭、裝運及付款須知；確認報價回函（格式）?！究键c】工程設(shè)備采購詢價與評審一、設(shè)備采購詢價的工作程序選擇合格供貨商→招標(biāo)文件（詢價文件）的編制和發(fā)放→詢價和報價文件的接收→報價的評價→報價評審結(jié)果交業(yè)主確認（若項目合同有此規(guī)定）→召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標(biāo)廠商→簽訂購貨合同。二、選擇合格供貨廠商審查潛在供貨商：1.供貨商的地理位置2.裝備能力3.生產(chǎn)任務(wù)安排與項目的進度協(xié)調(diào)4.供貨商的信譽三、設(shè)備采購評審評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。（一）技術(shù)評審1.技術(shù)評審的組織：由項目設(shè)計經(jīng)理組織，由相關(guān)專業(yè)的專家進行（可外聘專家）。2.技術(shù)評審的依據(jù)：以設(shè)備采購招標(biāo)文件中的技術(shù)評審規(guī)定為依據(jù)。（二）商務(wù)評審1.商務(wù)評審由采購工程師（或費控工程師）組織，相關(guān)專業(yè)的專家進行評審（可外聘專家）。2.對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審。（三）綜合評審1.綜合評審的組織采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織綜合評審。2.評價、審批（1）綜合評審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，應(yīng)從質(zhì)量、進度、費用、執(zhí)行合同的信譽、同