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文案大全文案大全實(shí)用文檔(單選題)1解:決復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)采用的溝通方式是()。鏈?zhǔn)捷喪江h(huán)式全通道式正確答案:(單選題)2下:面關(guān)于集權(quán)的局限性的論述錯(cuò)誤的是()。會(huì)導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控缺少?gòu)椥院挽`活性適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差不利于發(fā)展個(gè)性,估計(jì)不到事物的特殊性正確答案:(單選題)3(:)把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以求達(dá)成共同目標(biāo)的一種活動(dòng)。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派管理過(guò)程學(xué)派正確答案:(單選題)4(:)在各項(xiàng)管理職能中處于領(lǐng)先地位。計(jì)劃工作組織工作領(lǐng)導(dǎo)工作控制正確答案:單選題 分析( )不適應(yīng)個(gè)人不適應(yīng)于非營(yíng)利性組織不適應(yīng)于著名大學(xué)適應(yīng)于一切營(yíng)利組織與非營(yíng)利組織,包括個(gè)人正確答案:(單選題)6下:面關(guān)于授權(quán)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。授權(quán)是一個(gè)過(guò)程授權(quán)意味著授責(zé)授權(quán)不同于分權(quán)被授權(quán)者對(duì)授權(quán)者負(fù)有報(bào)告及完成任務(wù)的責(zé)任。正確答案:單選題法約爾曾提出了 條管理原則,請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這 條管理原則()。分工權(quán)力與責(zé)任公平分頭指揮正確答案:(單選題)8關(guān):于直式結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。管理嚴(yán)密,分工細(xì)致明確。上下級(jí)易于協(xié)調(diào)。有利于下級(jí)人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。層次越多,需要的管理人員越多,協(xié)調(diào)工作急劇增加。正確答案:(單選題)9管:理關(guān)系主要是( )人與物的關(guān)系物與物的關(guān)系人與人的關(guān)系隸屬關(guān)系實(shí)用文檔正確答案:(單選題)10決:策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng),但人們對(duì)其含義的理解不盡相同,你認(rèn)為以下哪種理解較完整()出主意-4-*.~>V.拿王意既出主意又拿主意評(píng)價(jià)各種主意正確答案:(單選題)11(:)是人力資源主管編制企業(yè)人力資源規(guī)劃的起點(diǎn),其準(zhǔn)確性對(duì)規(guī)劃的成效有著決定性的作用。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析銷售預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)正確答案:(單選題)12根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論,()是人的第一需要。生理需要安全需要感情需要尊重需要正確答案:(單選題)13某:公司中,營(yíng)銷副經(jīng)理與行政副經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)的交流屬于()。對(duì)角溝通平行溝通非正式溝通下行溝通正確答案:單選題 泰羅管理理論的代表著作是()。管理理論的叢林科學(xué)管理原理有效的管理者人的動(dòng)機(jī)理論正確答案:單選題 以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋( )。一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)一個(gè)生理需要占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案:(單選題)16以:下何種情況表明該主管人員對(duì)下屬授權(quán)的程度較充分:()。去了解這個(gè)問(wèn)題,把事實(shí)告訴我,由我來(lái)決定做什么。采取行動(dòng),讓我知道你在做什么,同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話,務(wù)必與我聯(lián)系。讓我知道你打算做什么,待我同意后才開(kāi)始行動(dòng)。提出各種可行的行動(dòng)方案,由我來(lái)選擇采取何種行動(dòng)。正確答案:(單選題)17假:設(shè)你是一名負(fù)責(zé)情報(bào)工作的間諜,有著非常堅(jiān)定的意志,并能保證絕不背叛。你有4名為你收集情報(bào)的工作人員,他們不過(guò)是為了經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。為了保證諜報(bào)網(wǎng)的安全,并能收集情報(bào)。你最有可能采取的網(wǎng)絡(luò)溝通方式為;()。鏈?zhǔn)綔贤ōh(huán)式溝通輪式溝通式溝通正確答案:(單選題)18被:稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是()。實(shí)用文檔泰勒法約爾德魯克西蒙正確答案:(單選題)19某:小型塑料彩印廠為取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),計(jì)劃高價(jià)引進(jìn)高科技型生產(chǎn)線。廠領(lǐng)導(dǎo)為使引進(jìn)設(shè)備早日投產(chǎn),決定從生產(chǎn)、銷售等部門臨時(shí)抽調(diào)人員,采取“大會(huì)戰(zhàn)”的形式保證生產(chǎn)線安裝工程的管理先進(jìn)性。由此可以推測(cè)長(zhǎng)期以來(lái)該企業(yè)最有可能采用的基本組織形式是:()直線結(jié)構(gòu)直線職能結(jié)構(gòu)事業(yè)部結(jié)構(gòu)矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:(單選題)20從:發(fā)生的時(shí)間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯些()計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。正確答案:(單選題)21根:據(jù)公平理論,公平發(fā)生在(D)的那種情形。自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果自己的投入等于他人的投入所有職工獲取相同報(bào)酬自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比正確答案:(單選題)22(:)把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以求達(dá)成共同目標(biāo)的一種活動(dòng)。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派管理過(guò)程學(xué)派正確答案:(單選題)23由:于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同,對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為,()管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理就是決策同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程正確答案:(單選題)24在:會(huì)議進(jìn)行中,管理者不希望下屬不停地提出各種問(wèn)題干擾會(huì)議的進(jìn)程,于是,在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無(wú)視他們的舉動(dòng),只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是( B)。正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化自然消退懲罰正確答案:(單選題)25(:)是指企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,而不斷更新自己的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為達(dá)此目的,必須相應(yīng)的改變有關(guān)的管理方法和手段,使其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)。激勵(lì)原理動(dòng)態(tài)原理創(chuàng)新原理可持續(xù)發(fā)展原理正確答案:單選題現(xiàn)在很多大公司都實(shí)行所謂的“門戶開(kāi)放”政策(比如),即鼓勵(lì)各級(jí)員工通過(guò)多種途徑直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)反映意見(jiàn)、提出建議,公司總裁也會(huì)設(shè)立專門的信箱,以接收這些意見(jiàn)或者抱怨。這里實(shí)用文檔的溝通渠道可以看成是一種()。下行溝通上行溝通對(duì)角溝通橫向溝通正確答案:(單選題)27(:)是對(duì)管理客體的工作進(jìn)行評(píng)估和調(diào)節(jié),以確保集體的目標(biāo)及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能控制職能正確答案:(單選題)28按:照(),高層管理人員由于時(shí)間和精力是有限的,他們不應(yīng)陷入例行的瑣事當(dāng)中,而應(yīng)將重點(diǎn)放在研究組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大問(wèn)題的處理上。統(tǒng)一指揮原則分權(quán)原則例外原則彈性組織原則正確答案:(單選題)29法:約爾提出的管理的五項(xiàng)職能是()。計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制正確答案:(單選題)30在:職業(yè)生涯的( )階段,個(gè)人已經(jīng)趨向于安心現(xiàn)有的工作,將主要精力放在保持現(xiàn)有的位置,而不再表現(xiàn)出先前的闖勁,但都積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。探索階段確立階段保持階段衰退階段正確答案:(多選題)31下:列說(shuō)法正確的是()。X理論認(rèn)為人的本性是懶惰的,對(duì)工作具有厭惡的天性。Y理論認(rèn)為人并不懶惰,人們對(duì)待工作的態(tài)度取決于這項(xiàng)工作對(duì)他是一種滿足還是一種懲罰,若是前者,則工作積極,若是后者,則工作消極。超理論認(rèn)為企業(yè)管理者與職工的利益是一致的,兩者的積極性可融為一體。D:X理論主張對(duì)工人采用嚴(yán)格控制、強(qiáng)迫管理的方式正確答案:(多選題)32行:為科學(xué)的觀點(diǎn)與泰勒的科學(xué)管理的觀點(diǎn)截然不同,主要表現(xiàn)在()。企業(yè)的員工是“社會(huì)人”,而不是“經(jīng)濟(jì)人”。對(duì)工人采用嚴(yán)格控制、強(qiáng)迫管理的方式。企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”。滿足工人的社會(huì)需要,提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和協(xié)作精神,是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。正確答案:(多選題)33領(lǐng):導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源法定權(quán)力強(qiáng)制權(quán)力獎(jiǎng)賞權(quán)力專家權(quán)力感召和參照權(quán)力正確答案:(多選題)34邁:克爾?波特的“鉆石體系”理論認(rèn)為可能會(huì)加強(qiáng)本國(guó)企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)速度的因素主要包括實(shí)用文檔()。生產(chǎn)要素需求狀況企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)正確答案:(多選題)35常:用的甄選測(cè)試的方法有()筆試面試測(cè)驗(yàn)利用求職申請(qǐng)表進(jìn)行篩選正確答案:多選題 從問(wèn)題的重要性和影響程度來(lái)劃分,控制可以分為()D現(xiàn)場(chǎng)控制任務(wù)控制管理控制戰(zhàn)略控制正確答案:多選題 構(gòu)成控制系統(tǒng)的要素包括I)。信息系統(tǒng)偏差或變化的信息糾正偏差或調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的行動(dòng)措施控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)正確答案:(多選題)38下:面關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的說(shuō)法正確的是()。戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)間跨度大,涉及的范圍廣戰(zhàn)略計(jì)劃內(nèi)容抽象、概括,不要求直接的可操作性戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃時(shí)間跨度較短,覆蓋的范圍較窄戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)程度比戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃低正確答案:(多選題)39典:型的組織結(jié)構(gòu)包括()直線制和職能制事業(yè)部制矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以上都不正確正確答案:(多選題)40下:列哪些可以被認(rèn)為是部門()。教研室科室任務(wù)組學(xué)校正確答案:(判斷題)41為:了成功地實(shí)施差異化戰(zhàn)略,所選擇的市場(chǎng)必須對(duì)某類產(chǎn)品有穩(wěn)定、持久和大量的需求,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要便于制造和生產(chǎn),要廣泛地推行標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化。錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)42決:策應(yīng)有明確合理的目標(biāo)。(對(duì))錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)43戰(zhàn):略計(jì)劃是由高層次管理者制定的,是關(guān)于組織活動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、基本目的的計(jì)劃,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)追求具體、明確。()實(shí)用文檔錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)44計(jì):劃為控制工作提供標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有計(jì)劃,控制也就沒(méi)有依據(jù)。()錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)45在:網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)路線。錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)46在:公平理論中,員工只考慮他們通過(guò)努力獲得的絕對(duì)報(bào)酬。錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)47激:勵(lì)是針對(duì)人的行為動(dòng)機(jī)而進(jìn)行的工作。(對(duì))錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)48根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論,五種需要的等級(jí)循序是固定不變的,不存在著等級(jí)倒置現(xiàn)象。錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)49溝:通只有在信息傳遞過(guò)程才受到“噪聲”的影響。錯(cuò)誤正確正確答案:(判斷題)50管:理的目標(biāo)是效率與效果的統(tǒng)一。效率是正確地做事,效果就是做正確的事。錯(cuò)誤正確正確答案:(單選題)1解:決復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)采用的溝通方式是()。鏈?zhǔn)捷喪江h(huán)式全通道式正確答案:(單選題)2下:面關(guān)于集權(quán)的局限性的論述錯(cuò)誤的是()。會(huì)導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控缺少?gòu)椥院挽`活性適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差不利于發(fā)展個(gè)性,估計(jì)不到事物的特殊性正確答案:(單選題)3(:)把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以求達(dá)成共同目標(biāo)的一種活動(dòng)。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派管理過(guò)程學(xué)派正確答案:(單選題)4(:)在各項(xiàng)管理職能中處于領(lǐng)先地位。計(jì)劃工作組織工作領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)用文檔控制正確答案:單選題分析( )不適應(yīng)個(gè)人不適應(yīng)于非營(yíng)利性組織不適應(yīng)于著名大學(xué)適應(yīng)于一切營(yíng)利組織與非營(yíng)利組織,包括個(gè)人正確答案:(單選題)6下:面關(guān)于授權(quán)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。授權(quán)是一個(gè)過(guò)程授權(quán)意味著授責(zé)授權(quán)不同于分權(quán)被授權(quán)者對(duì)授權(quán)者負(fù)有報(bào)告及完成任務(wù)的責(zé)任。正確答案:單選題法約爾曾提出了 條管理原則,請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這 條管理原則()。分工權(quán)力與責(zé)任公平分頭指揮正確答案:(單選題)8關(guān):于直式結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。管理嚴(yán)密,分工細(xì)致明確。上下級(jí)易于協(xié)調(diào)。有利于下級(jí)人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。層次越多,需要的管理人員越多,協(xié)調(diào)工作急劇增加。正確答案:(單選題)9管:理關(guān)系主要是( )人與物的關(guān)系物與物的關(guān)系人與人的關(guān)系隸屬關(guān)系正確答案:(單選題)10決:策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng),但人們對(duì)其含義的理解不盡相同,你認(rèn)為以下哪種理解較完整()出主意拿王意既出主意又拿主意評(píng)價(jià)各種主意正確答案:(單選題)11(:)是人力資源主管編制企業(yè)人力資源規(guī)劃的起點(diǎn),其準(zhǔn)確性對(duì)規(guī)劃的成效有著決定性的作用。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析銷售預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)正確答案:(單選題)12根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論,()是人的第一需要。生理需要安全需要感情需要尊重需要正確答案:(單選題)13某:公司中,營(yíng)銷副經(jīng)理與行政副經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)的交流屬于()。對(duì)角溝通實(shí)用文檔平行溝通非正式溝通下行溝通正確答案:單選題 泰羅管理理論的代表著作是()。管理理論的叢林科學(xué)管理原理有效的管理者人的動(dòng)機(jī)理論正確答案:單選題 以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋( )。一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)一個(gè)生理需要占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案:(單選題)16以:下何種情況表明該主管人員對(duì)下屬授權(quán)的程度較充分:()。去了解這個(gè)問(wèn)題,把事實(shí)告訴我,由我來(lái)決定做什么。采取行動(dòng),讓我知道你在做什么,同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話,務(wù)必與我聯(lián)系。讓我知道你打算做什么,待我同意后才開(kāi)始行動(dòng)。提出各種可行的行動(dòng)方案,由我來(lái)選擇采取何種行動(dòng)。正確答案:(單選題)17假:設(shè)你是一名負(fù)責(zé)情報(bào)工作的間諜,有著非常堅(jiān)定的意志,并能保證絕不背叛。你有4名為你收集情報(bào)的工作人員,他們不過(guò)是為了經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。為了保證諜報(bào)網(wǎng)的安全,并能收集情報(bào)。你最有可能采取的網(wǎng)絡(luò)溝通方式為;()。鏈?zhǔn)綔贤ōh(huán)式溝通輪式溝通式溝通正確答案:(單選題)18被:稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是()。泰勒法約爾德魯克西蒙正確答案:(單選題)19某:小型塑料彩印廠為取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),計(jì)劃高價(jià)引進(jìn)高科技型生產(chǎn)線。廠領(lǐng)導(dǎo)為使引進(jìn)設(shè)備早日投產(chǎn),決定從生產(chǎn)、銷售等部門臨時(shí)抽調(diào)人員,采取“大會(huì)戰(zhàn)”的形式保證生產(chǎn)線安裝工程的管理先進(jìn)性。由此可以推測(cè)長(zhǎng)期以來(lái)該企業(yè)最有可能采用的基本組織形式是:()直線結(jié)構(gòu)直線職能結(jié)構(gòu)事業(yè)部結(jié)構(gòu)矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:(單選題)20從:發(fā)生的時(shí)間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯些()計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。正確答案:(單選題)21根:據(jù)公平理論,公平發(fā)生在(D)的那種情形。自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果自己的投入等于他人的投入所有職工獲取相同報(bào)酬實(shí)用文檔自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比正確答案:(單選題)22(:)把管理理解
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