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第9頁共9頁材料會計?個人工作?總結(jié)標(biāo)準?范本從?道德素質(zhì)?講,會計?工作的特?殊性使其?可接觸到?大量的共?有財產(chǎn),?所以作為?會計人員?一定要把?握好自己?辦事的尺?度,首先?自己要做?到安分守?己,其次?對于他人?的威脅,?誘惑,和?指使要做?到堅決不?從。如何?挽救道德?的缺失,?將個人素?質(zhì)提高到?一個新的?層面上來?,是每一?個會計人?員都要努?力思考的?問題。只?有會計人?員自身的?道德素質(zhì)?提高,才?能夠走好?職業(yè)生涯?的每一步?,只有會?計人員全?體道德素?質(zhì)提高,?會計行業(yè)?才能夠得?到更深的?發(fā)展,市?場經(jīng)濟的?優(yōu)勢才能?夠發(fā)揮得?更好。?作為一個?會計人員?要有嚴謹?的工作態(tài)?度。材?料會計個?人工作總?結(jié)標(biāo)準范?本(二)?首先,?我非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)能為我?們提供這?次鍛煉自?我、提高?素質(zhì)、升?華內(nèi)涵的?機會,同?時,也向?一年來關(guān)?心、支持?和幫助我?工作的主?管領(lǐng)導(dǎo)、?同事們道?一聲真誠?的感謝,?感謝大家?在工作和?生活上對?我的無私?關(guān)愛,一?年來,我?基本上完?成了自己?的本職工?作,履行?了材料會?計崗位職?責(zé),現(xiàn)就?我一年來?履行職責(zé)?的情況作?如下述職?:一、?工作方面?歲月流?轉(zhuǎn),時光?飛逝,碩?果累累的?____?年已悄然?過去,充?滿希望的?____?年已然來?臨,本人?于___?_年__?__月來?到A1標(biāo)?項目部,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,無論?是對于本?職工作還?是整個項?目工程的?了解都取?得了一定?的成績,?在這里表?示感謝。?在A1?標(biāo)項目部?我主要的?工作是材?料會計及?安全內(nèi)業(yè)?,對于這?兩種工作?除了材料?會計之外?,安全內(nèi)?業(yè)是我第?一次接觸?到的不同?性質(zhì)的工?作,對我?來說是全?新的挑戰(zhàn)?。為了更?好地做好?自己今后?的工作,?總結(jié)經(jīng)驗?,現(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下:材?料會計?1、材料?會計工作?是一項專?業(yè)相當(dāng)強?的工作,?作為材料?人員,必?須掌握一?定的專業(yè)?知識,借?助先進的?信息處理?技術(shù),才?能搞好工?程材料核?算工作,?這也是一?名材料人?員必須具?備的基本?素質(zhì)和能?力,至此?,我遵照?總公司“?十制”、?“五比五?創(chuàng)”嚴格?要求自己?,努力加?強學(xué)習(xí)材?料基礎(chǔ)知?識、管理?制度等,?有壓力才?有動力,?緊張而又?充實的工?作氛圍給?予我積極?向上的工?作動力,?每當(dāng)工作?中遇到棘?手的問題?,我都虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和身邊的?同事請教?,取別人?之長、補?自己之短?,我深知?材料工作?始終貫穿?于工程生?產(chǎn)經(jīng)營的?每個角落?,對于工?程來說是?相當(dāng)重要?的,從原?始憑證的?審核、記?帳憑證的?填列、材?料會計帳?簿的登記?,到最終?生成準確?無誤的材?料會計報?表,為相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部?門了解材?料狀況、?經(jīng)營成本?和現(xiàn)金流?量,并據(jù)?以做出經(jīng)?濟決策,?進行宏觀?經(jīng)濟管理?提供真實?、可靠的?材料數(shù)據(jù)?信息,當(dāng)?然,作為?我來說最?重要的就?是堅持實?事求是的?工作原則?,盡職盡?責(zé),認真?完成自己?份內(nèi)的事?情,此外?由于__?__項目?的特殊性?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的幫助?下,我還?兼任著設(shè)?備、安全?科的內(nèi)業(yè)?工作及廉?政建設(shè)、?信息宣傳?、信息員?回顧既緊?張而又充?實的一年?時間,辦?公室等職?務(wù)協(xié)助各?個部門盡?我所能去?做工作,?不僅鍛煉?了我的責(zé)?任心,也?鍛煉了我?的耐性,?我以熱情?的工作態(tài)?度來增強?素質(zhì),以?優(yōu)質(zhì)高效?的工作成?效來樹立?形象。_?___年?我科室嚴?格按總公?司的管理?流程落實?“五比五?創(chuàng)”,加?強內(nèi)部管?理確保工?程質(zhì)量、?工作效率?,達到最?佳效果。?2、材?料數(shù)據(jù)統(tǒng)?計:做好?工地材數(shù)?據(jù)的錄入?統(tǒng)計,掌?握各檔料?的比例情?況,按時?匯報給項?目經(jīng)理與?材料部長?,從而控?制各檔料?按配合比?進行采購?。對于統(tǒng)?計完后的?數(shù)據(jù)定時?與磅房人?員核對,?盡量達到?不多算不?漏算的實?事求是目?的。3?、與供料?方對賬結(jié)?算業(yè)務(wù):?按照業(yè)主?的結(jié)算規(guī)?定,達到?一定數(shù)值?才予以結(jié)?算,并嚴?格控制各?料場結(jié)算?余數(shù),以?便控制采?購過程中?各檔料比?例失調(diào)等?問題。?4、材料?點驗:嚴?格按照項?目工作程?序點驗合?格后方可?入庫,月?底與庫房?核對進出?庫材料數(shù)?據(jù),做材?料月消耗?報表,并?與財務(wù)核?對發(fā)生數(shù)?額,無誤?后上報經(jīng)?營主管。?安全內(nèi)?業(yè)安全?是本項目?工程的重?中之重,?項目經(jīng)理?及業(yè)主對?安全方面?的工作十?分重視,?因此對于?安全內(nèi)業(yè)?方面更不?能忽視,?本年度安?全工作情?況如下:?1、對?業(yè)主及監(jiān)?理要求整?改的指令?及時落實?與回復(fù),?并形成影?像資料以?備安全經(jīng)?費的計量?之用。?2、對于?安全資料?的編寫與?完善應(yīng)多?與各標(biāo)段?、監(jiān)理及?業(yè)主溝通?。對于此?方面的工?作沒有做?到位,以?后加緊改?善,達到?對安全內(nèi)?業(yè)的檢查?一次性通?過。3?、目前業(yè)?主對我項?目部的安?全內(nèi)業(yè)基?本滿意。?這與項目?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?支持與幫?助是分不?開的。?二、思想?方面(?一)通過?雜志報刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,認真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?,深入學(xué)?習(xí)領(lǐng)會_?___,?努力踐行?____?,不斷提?高了政治?理論水平?。加強政?治思想和?品德修養(yǎng)?。(二?)認真學(xué)?習(xí)自身專?業(yè)知識.?如:測量?、施工等?方面的知?識.嚴格?按照提出?的“勤于?學(xué)習(xí)、善?于創(chuàng)造、?樂于奉獻?”的要求?,堅持“?講學(xué)習(xí)、?講政治、?講正氣”?,始終把?工作放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實上?,腳踏實?地工作.?(三)?是不斷改?進學(xué)習(xí)方?法,講求?學(xué)習(xí)效果?,“在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中工作”?,堅持?學(xué)以致用?,注重融?會貫通,?理論聯(lián)系?實際,用?新的知識?、新的思?維和新的?啟示,鞏?固和豐富?綜合知識?、讓知識?伴隨年齡?增長,使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。三、?____?年的工作?安排時?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼間_?___年?全年工作?即將過去?,___?_年已經(jīng)?向我們招?手,回首?全年工作?,在各位?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?領(lǐng)導(dǎo)下,?我這一年?的各項工?作取得了?長足的進?步。材?料會計個?人工作總?結(jié)標(biāo)準范?本(三)?一個年?度即將過?去,自_?___月?____?日算來,?我來到這?也已經(jīng)_?___多?天,到分?公司也即?將滿一個?季度。?來之前,?我初窺施?工會計門?徑,對其?財務(wù)核算?、成本控?制、資金?控制不甚?了解。在?公司的1?0來天,?所謂的熟?悉情況,?雖然對帳?務(wù)處理有?了一定了?解,但未?曾實際操?作之前,?總是感覺?飄忽,如?一頁紙,?要有鎮(zhèn)紙?壓著,才?能平整地?躺在案桌?上,此所?謂理論必?須經(jīng)由實?踐方能純?熟于心。?到了以?后,與前?任進行了?簡單的交?接,出于?種種原因?,交接的?內(nèi)容并不?涉及記帳?憑證、帳?本、報表?等帳務(wù)資?料,而是?僅就一些?日常性事?務(wù)如何辦?理進行了?說明(類?同:開票?須知、辦?理外經(jīng)證?須知等等?)。第?一次結(jié)帳?做各類報?表,我看?著前任留?下的上月?報表,因?為之前的?報表不是?利用公式?做的,所?以我要自?己觀察它?的數(shù)據(jù)的?鉤稽關(guān)系?,不過還?算順利,?及時做好?了報表并?且上傳給?股份公司?財務(wù)部。?第一個?以往經(jīng)驗?的是,只?要當(dāng)月的?結(jié)算收入?數(shù)據(jù)確定?了,就可?以確定該?結(jié)轉(zhuǎn)的成?本數(shù)據(jù)、?主營業(yè)務(wù)?稅金及附?加以及營?業(yè)外支出?,從而編?制損益表?,而損益?表中凈利?潤的數(shù)據(jù)?就是上交?股份公司?管理費的?數(shù)據(jù)(分?公司未曾?使用完工?百分比法?確認收入?,而是以?當(dāng)月開票?且收款的?金額確認?收入)。?因為本人?之前都是?從事工業(yè)?會計,從?未曾如此?編制過損?益表。?對于成本?控制及分?析,首先?要有預(yù)算?書,根據(jù)?預(yù)算書的?各項內(nèi)容?以及工程?進度控制?材料的采?購、人工?費的開支??,F(xiàn)實中?,工程進?度和實際?收款并不?一致,則?按照實際?收款的_?___%?控制人工?費存在一?定的誤差?。分公?司歷來通?過項目部?歸總核算?一些往來?科目,比?如應(yīng)付帳?款、預(yù)付?帳款,需?要說明的?是,所謂?預(yù)付帳款?其實僅僅?是發(fā)票未?到,材料?實際已經(jīng)?到場,由?于沒有和?股份公司?、分公司?一條線的?工地倉庫?保管員,?根本無法?取得材料?收發(fā)存的?數(shù)據(jù),想?要通過暫?估科目來?核算也是?困難多多?。同時,?要把所有?發(fā)生的應(yīng)?付帳款、?預(yù)付帳款?還原到供?應(yīng)商核算?,工程量?之大非我?一人之力?所能企及?。財務(wù)?缺乏一種?貫穿頂?shù)?的執(zhí)行力?,也缺乏?從底到頂?的反饋機?制,撇開?領(lǐng)導(dǎo)的重?視程度、?會計人員?的負責(zé)程?度,還有?一個原因?就是無法?進行即時?溝通,在?網(wǎng)絡(luò)科技?如此發(fā)達?的今天,?我們公司?還通過電?話和傳真?來保持聯(lián)?絡(luò)、傳遞?資料,而?網(wǎng)絡(luò)則用?得很少,?這就導(dǎo)致?有很多事?情無法立?即聯(lián)系。?另外,通?過電話只?能是一對?一的溝通?,只能是?發(fā)現(xiàn)一個?問題解決?一個問題?,如何把?效應(yīng)擴大?化,解決?一個問題?,而立刻?在全體會?計人員中?進行傳播?,這樣也?許就是解?決了N個?問題(N?個人的同?一個問題?),我認?為公司可?以組建一?個財務(wù)平?臺(類銀?行的NO?TE),?從領(lǐng)導(dǎo)到?會計,即?時、全員?地進行溝?通,企業(yè)?創(chuàng)新講究?頭腦風(fēng)暴?,做會計?的解決問?題也是一?樣,集思?廣益,才?能化每個?人的時間?價值、知?識價值。?對于年?報要求中?的成本分?析一塊,?個人覺得?外派會計?是肯定提?供不出數(shù)?據(jù)的,而?要項目部?提供數(shù)據(jù)?,則其真?實性必然?成疑問。?我覺得,?一些平時?從來不做?的工作,?要在年終?給出一份?漂亮的答?卷,可以?是可以,?但那肯定?是不真實?的。所以?我覺得,?公司真的?重視財務(wù)?工作的話?,一是對?現(xiàn)有財務(wù)?人員和擬?招財務(wù)人?員進行系?統(tǒng)培訓(xùn),?財務(wù)核算?是必然的?條框式灌?輸,對于?一些原則?性問題也?要給財務(wù)?人員框上?框子,財?務(wù)工作不?存在左右?逢源的問?題,其他?的細節(jié)操?作則可以?仁者見仁?;二是配?備人力,?要真正地?獲得第一?手準確的?成本資料?,沒有公?司一線的?倉庫保管?員是不可?能實現(xiàn)的?。關(guān)于?年報中的?三方確認?表,我覺?得是理所?當(dāng)然的,?但是項目?經(jīng)理沒有?這個意識?,甲方也?沒有這個?意識,因?此分公司?的多數(shù)項?目部從來?沒有做過?這一塊工?作,這其?中有外派?會計的問?題,但是?外派會計?有責(zé)無權(quán)?,與項目?經(jīng)理溝通?的有效性?不大,一?般都是當(dāng)?面答應(yīng),?回頭就忘?,能推則?推,能拖?則拖。我?認為這也?是執(zhí)行力?的問題,?外派會計?聽從財務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮那是當(dāng)?然的,但?是要項目?經(jīng)理配合?外派會計?卻不是那?么容易的?事情。命?令傳達的?層次越多?,命令的?有效性就?越低,有?些重要的?事務(wù)公司?直接知會?項目經(jīng)理?也許效果?會更好。?在施工?企業(yè)帳務(wù)?處理上,?有這么一?個科目,?內(nèi)部往來?,公司每?年都要進?行核對,?發(fā)現(xiàn)差異?再進行糾?正。對于?內(nèi)部往來?產(chǎn)生差異?的原因,?個人有如?下分析:?其一,?科目核算?內(nèi)容的不?一致。往?往是總公?司通過內(nèi)?部往來核?算,分公?司卻通過?其他應(yīng)收?、應(yīng)付來?核算。解?決的辦法?很簡單,?完整地組?織一套內(nèi)?部往來科?目的明細?科目設(shè)置?、核算內(nèi)?容,編制?一套案例?,測試各?外派會計?的理解程?度,并通?過即時溝?通,分析?、問題。?其二,?代收代付?費用的劃?分不明確?,以我分?公司為例?,___?_年股份?公司有經(jīng)?理在辦公?室的電話?費等內(nèi)容?掛到內(nèi)部?往來借方?,而分公?司不體現(xiàn)?;分公司?有兩筆代?股份公司?支付的詢?證函費用?,掛內(nèi)部?往來借方?,而股份?公司不體?現(xiàn)。解?決辦法如?下:根據(jù)?以往經(jīng)驗?,明確劃?分各類支?出是直接?進費用還?是掛內(nèi)部?往來,傳?達給包括?股份公司?本部財務(wù)?人員在內(nèi)?的所有財?務(wù)人員,?達到事先?控制的效?果,一勞?永逸。即?使核對工?作還是需?要的,也?不會有那?么

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