標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報材料（三）

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近年來，學(xué)校走以法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校之路，全面實(shí)施課程改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以“一切為了學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我”為辦學(xué)理念，以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng)，以“明德、博學(xué)、至善、篤行”為校訓(xùn)，傾力打造“書香校園”、“平安校園”。我校自申報創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作以來，成立了以校長為組長、校委會成員為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動全體師生，積極投入創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?；顒印，F(xiàn)將學(xué)校這方面所做的工作做個匯報。

一、辦學(xué)條件

我校從實(shí)際出發(fā)，堅持創(chuàng)新，克服種種困難改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)今，學(xué)校設(shè)有6個教室，生均面積1.78㎡；設(shè)有1間科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，使用面積為72㎡，能保證4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，1間儀器室和儀器準(zhǔn)備室，使用面積32㎡；1間電腦室，使用面積36㎡，1間體育活動室72㎡；1間美術(shù)室24㎡；1間音樂室48㎡；1間心理咨詢和會議室52㎡；1間教師辦公室52㎡；設(shè)有1間圖書室36㎡，圖書室藏書5993冊，生均圖書35冊，閱覽室與圖書室合用，報刊雜志5種；勞技室1間面積為24㎡。各室布局較合理、設(shè)施較齊備、使用方便。學(xué)校建有一條60米長4道的直跑道，學(xué)生活動用地4000㎡，生均23.8㎡，運(yùn)動場和環(huán)形跑道地已征好正在規(guī)劃建設(shè)中。信息技術(shù)、科學(xué)儀器設(shè)備也在進(jìn)一步完善之中。

（1）、傾注人文，構(gòu)筑溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了保證學(xué)校有一個理想的育人環(huán)境，近年來我校不斷爭取投入。2021年爭取省校安工程項(xiàng)目投資、村委會集資共投入180余萬元新建了教學(xué)大樓及校園配套設(shè)施。

1（2）、不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，為教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化提供了保障。2021學(xué)年經(jīng)教育局、中心學(xué)校努力，為學(xué)校添置了電腦，既方便了老師查找資料，又能讓學(xué)生共享網(wǎng)上的教育資源。改變了學(xué)校沒有電腦的落后面貌。

（3）、積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備，改善教學(xué)條件。本學(xué)年學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，在第一學(xué)期投入1萬余元更換了全校1-6年級的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。

（4）、改善教師辦公、生活條件。我?，F(xiàn)有教師9人，前些年學(xué)校大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施上。因此，我校教師工作、生活條件都很簡陋。這學(xué)年，中心學(xué)校投入1萬余元添置全新的教師辦公桌椅，讓教師有一個舒適的辦公環(huán)境。

（5）、改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級安全文件精神，學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入，期初學(xué)校投入2萬多元安裝所有教室的安全防護(hù)網(wǎng)；計劃12月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神安裝監(jiān)控攝像設(shè)備，對學(xué)校的安全實(shí)施規(guī)范化管理。

（6）、改善育人環(huán)境，構(gòu)建校園文化。幾年來學(xué)校在校園改造方面投入了2萬多元的資金，將“新八德”的傳統(tǒng)教育融入校園，校園醒目的墻壁、一樓走廊都已經(jīng)懸掛了相關(guān)的牌匾，使得校園得育人環(huán)境日臻優(yōu)美。計劃明年春季學(xué)校將購買花種、樹苗、花盆，構(gòu)筑綠化帶60㎡，將對6個教室及走廊進(jìn)行布置，懸掛名人畫像及標(biāo)志牌10幅，構(gòu)筑又一堵校園文化墻。校園里盡力做到讓每一面墻會說話，每一處景會育人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，其中正副校長2人，均參加校長崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)率為100%，持證上崗率為100%；中層以上班子健全（配備教導(dǎo)、德育、總務(wù)、總輔導(dǎo)員等），學(xué)科結(jié)構(gòu)合理（任教學(xué)科有語文、數(shù)學(xué)、體育、美術(shù)等），學(xué)歷達(dá)標(biāo)100﹪，中級職稱占100℅。在班子建設(shè)中，我們本著“人能盡其才，才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮教務(wù)部門、總務(wù)部門職能作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，積極營造“嚴(yán)格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師”的工作氛圍。并借鑒學(xué)校原有的各項(xiàng)工作制度，及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。

2作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，增學(xué)識，想干事，能干事，干成事；時刻牢記學(xué)校無小責(zé)，職工無小事，時時事事為職工，時時處處為學(xué)校。我們恪守“為學(xué)生健康成長奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念，精心謀劃，周密部署，明確了“精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個性的樂園，陶冶情操的花園”的辦學(xué)目標(biāo)，確定了“以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡闹涡７铰?，并制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，形成了校長負(fù)責(zé)、教工代表參與的民主與法制管理體制。

三、教師隊伍

我校把教師隊伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點(diǎn)來抓，立足當(dāng)前，放眼未來，紅專并重。一是注重師德師風(fēng)建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借黨員先進(jìn)性教育之東風(fēng)，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細(xì)致的思想政治教育，幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，更沒有體罰學(xué)生、強(qiáng)迫學(xué)生接受服務(wù)等情況發(fā)生。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校教師的學(xué)歷合格率為100%，大專及以上學(xué)歷占88.88%，小學(xué)高級教師占100%。

學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、集體備課、教研活動組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。全體教師積極參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，積極參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)和信息技術(shù)教育，其中50以下的教師取得信息技術(shù)合格證有7人，合格率77.8%。三是注重隊伍結(jié)構(gòu)整合，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。四是注重骨干教師的培養(yǎng)，幾年來學(xué)校培養(yǎng)市、縣級骨干教師2人，通過他們把先進(jìn)的教育理念，先進(jìn)的教學(xué)手段和方法傳授給全校教師，構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。

四、學(xué)校管理

1、學(xué)校行政管理

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。設(shè)有學(xué)科教研組，明確各個負(fù)責(zé)人職責(zé)。工作中我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的作用，進(jìn)一步充實(shí)、完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《漳浦縣白衣小學(xué)制度匯編》，使每個工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。學(xué)校嚴(yán)格做好入學(xué)管理工作，適齡學(xué)生入學(xué)率為100%，沒有輟學(xué)現(xiàn)象，按時畢業(yè)率達(dá)100%。建立有規(guī)范的學(xué)籍

3管理制度。學(xué)校非常重視安全工作，要求全體師生樹立“安全第一”的意識，學(xué)校有各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，平時加強(qiáng)對學(xué)生的教育，近年來學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。在總務(wù)后勤方面，學(xué)校按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，建立規(guī)范的財務(wù)制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。沒有亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，并將學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出及時公布。要求學(xué)?？倓?wù)后勤人員時刻樹立為全校師生服務(wù)的思想，學(xué)校的教學(xué)供應(yīng)、校產(chǎn)維修及時到位。

2、德育工作管理（1）文化建設(shè)

學(xué)校開展多種形式活動，讓每一面墻壁說話、讓每一個景點(diǎn)育人。堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校園廣播站等為宣傳陣地，加強(qiáng)思想品德教育。

（2）師德建設(shè)

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德考評機(jī)制，努力提高自身素質(zhì)，全面塑造整體形象。為了提高教師的道德修養(yǎng)，學(xué)校成立了以校長為組長，班主任為成員的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《白衣小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》，制定了《白衣小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度。

（3）習(xí)慣教育學(xué)校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育，引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明，人人爭做文明學(xué)生。一是每學(xué)期開學(xué)初，對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及《白衣小學(xué)規(guī)章制度》，讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則；二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話；三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、禮儀標(biāo)語牌，讓環(huán)境感化人；四是利用班會時間，讓學(xué)生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。設(shè)立三項(xiàng)評比制度，每天由值日學(xué)生對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤進(jìn)行監(jiān)督評比，同時把評比的結(jié)果納入班級評先、教師考核中。有效的制止學(xué)生的亂扔、亂丟等不良行為和不文明行為的發(fā)生。

（4）安全教育

強(qiáng)化安全工作。多年來，我們一直堅持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個“確?！?，時刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。我們狠抓制度建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，確保措施到位。每學(xué)期我

4們在協(xié)同派出所、村委會強(qiáng)化學(xué)校的周邊環(huán)境治理，先后出臺了《白衣小學(xué)安全隱患排查報告制度》、《白衣小學(xué)教師值班、路隊護(hù)送制度》，制定了《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《交通安全實(shí)施方案》等各類情況的應(yīng)急措施，與班主任、科任教師層層簽定安全責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。通過班隊早會、黑板報、安全月、安全報告會、觀看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，增強(qiáng)防范意識。

（5）活動開展

開展豐富多彩的各項(xiàng)活動，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。學(xué)校少先隊結(jié)合重大節(jié)日，開展德育教育活動。本學(xué)年我們開展了“建黨90周年教育”、“學(xué)生防溺水安全教育手抄報比賽”、“獻(xiàn)愛心”、“學(xué)生硬筆書法比賽”、“今天我入隊了”“學(xué)習(xí)“新八德”、爭當(dāng)四好少年”手抄報等多種形式的活動，通過活動的組織，對學(xué)生進(jìn)行各種教育，豐富了學(xué)生的視野，陶冶了學(xué)生的情操。

3、教學(xué)管理

教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，因材施教，加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程，開足課時，保證學(xué)生每天1小時以上的體育活動時間。工作中我們以“加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性，提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路，要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論，樹立新型教學(xué)觀。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度，每個月對教師的備課、作業(yè)、聽課等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在教研工作方面，以教研組為單位，針對本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)需要，在征求教師意見的基礎(chǔ)上，由教研組長牽頭對本組教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校的校長親自抓教科研工作，定期舉行課題研究，并交流、研討，做好階段性小結(jié)工作。學(xué)校采取有效措施切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)定學(xué)生每天在?；顒拥臅r間不超過六小時，不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時間給學(xué)生集體上課或補(bǔ)課，嚴(yán)格按照上級的要求給學(xué)生布置合理的家庭作業(yè)，在考試管理中學(xué)校改革考試制度，實(shí)行等級制。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措，平時加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理，提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。

4、體衛(wèi)工作管理

規(guī)范體育課堂教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。大力開展豐富多彩的體育活動。加強(qiáng)監(jiān)管，對學(xué)生健康狀況實(shí)時監(jiān)

5測，每年對學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行測試合格率達(dá)85%以上。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷改善學(xué)校的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對學(xué)生中傳染病、常見病的防治。

5、總務(wù)后勤管理

加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)意識。抓好學(xué)校的財務(wù)管理，為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收、多收學(xué)生一分錢；另一方面，我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算，將每一分錢用在刀刃上，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開支。

建立健全校產(chǎn)檔案，完善管理制度，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，由總務(wù)處負(fù)總責(zé)，各室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)借用制度。

五、存在問題和下一步努力方向：

我們在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的過程中，取得了一些的