國學(xué)與企業(yè)人力資源管理

國學(xué)與企業(yè)人力資源管理1、商業(yè)時(shí)代的文明問題

中小企業(yè)存活期間平均約為3年!為什么?為什么絕大多數(shù)企業(yè)無法超過存活期間?是技術(shù)問題?是資金問題?還是經(jīng)營能力問題?個(gè)人認(rèn)為企業(yè)存亡最大的關(guān)鍵在于『人才』，有好的人才能使興旺企業(yè)更上一層樓且保持不敗，亦能使禿廢企業(yè)起死回生谷底翻升。

企業(yè)在選才、訓(xùn)才、育才、用才、留才過程中，『選才』是最具關(guān)鍵性且影響企業(yè)成敗的重要因素。

如何妥善應(yīng)對現(xiàn)今商業(yè)社會(huì)人際交往中的"四信危機(jī)"：信譽(yù)、信任、信用、誠信......

2、研究目的

希望透過面相學(xué)的理論基礎(chǔ)，藉由?徵者面相特徵分析，了解?徵者人格特質(zhì)、屬性是否符合企業(yè)選才需求。避免錯(cuò)誤雇用造成企業(yè)資源浪費(fèi)，以期達(dá)到所選之才都能『適才適所』。因此本研究目的有：

1)、試圖討論面相學(xué)與企業(yè)選才間相關(guān)程度，為企業(yè)選才增加準(zhǔn)確度。

2)、將研究發(fā)現(xiàn)提供甄選者作為選才時(shí)之參考。

3)、發(fā)覺未來領(lǐng)導(dǎo)者。

3、企業(yè)選才之研究

現(xiàn)代企業(yè)選才，常運(yùn)用科學(xué)方法遴選，降低HR管理成本，其主要方法大致分為如下五項(xiàng)：

1)、筆試，2)、口試，3)、面試，4)、實(shí)作測驗(yàn)，5)、心理測驗(yàn)，6)、快速建立團(tuán)隊(duì)，7)、績效管理評價(jià)

4、面相學(xué)的作用

1)、職業(yè)生涯規(guī)劃，確定事業(yè)目標(biāo)，角色定位

2)、個(gè)人社交和交友的參謀

3)、遴選商業(yè)合作伙伴

4)、養(yǎng)身、保健、亞健康的調(diào)理

5)、預(yù)防疾病和康復(fù)修養(yǎng)

6)、家人、朋友的生理、心理健康顧問

7)、觀察自己生存圈和商圈，未雨綢繆

8)、性格修煉

5、面相學(xué)之討論

『面相學(xué)』是一種透過觀看一個(gè)人『面部特徵』的方式來推論命運(yùn)或人格特質(zhì)的一種方法。所謂『面部特徵』包括面部三等份比例適當(dāng)性、眼、耳、鼻、眉毛、嘴巴等五官的形狀、色澤、位置等特徵。

看其書之封面而知其內(nèi)容二三，觀其面而知其心五六。面相學(xué)以『有諸內(nèi)必形諸外』為理論基礎(chǔ)。

面相學(xué)只能評斷出約70%的準(zhǔn)確度，而非100%。謹(jǐn)做為其他甄選方式的?強(qiáng)工具。

6、面相學(xué)之討論

7、面相學(xué)與企業(yè)選才

以『面相學(xué)』作為選才輔助工具，恰如醫(yī)生看診時(shí)多是一份病理佐證，就多一份治病把握道理一樣。

人性特質(zhì)盡在五官，