圖面標示例思考事項課件

2014年協(xié)力廠商大會品管課宣導事項1、2013年納入品質(zhì)狀況說明2、2014年品質(zhì)重要事項宣導3、中心廠新增管理事項宣導報告人：高興全作成：2014.1.162014年協(xié)力廠商大會品管課宣導事項1、2013年納入品質(zhì)狀12013年納入品質(zhì)狀況說明13年平均不良為19730PPM2013年納入品質(zhì)狀況說明13年平均不良為19730PPM2壓鑄類問題點：1、外觀方面＞刮碰傷與加工不良2、塗裝方面＞砂點、棉絮、流漆、不均3、素材方面＞毛邊、料頭、成形4、尺寸方面＞模具的不良與後加工的變異5、其它方面＞物與單不符、強度或材質(zhì)不符2013年度不良類別統(tǒng)計應注意的改善方向：?製程中會造成部品間碰撞的可能工程作防止與製程的標準化?建立標準化的噴塗手順與製程異物防止?模具上作克服減少後加工的疏失，與試模品的管制?模具損耗的定期確認，與各消耗品的更換管制?出貨前的核對確認，與原物料的控管以壓鑄類的不良為最高佔整體不良的94％壓鑄類問題點：2013年度不良類別統(tǒng)計應注意的改善方向：以壓32014年重要品質(zhì)事項宣導1、型入檢查判定完成後資料，會以傳真或是E-mail方式提供給廠商，並於提供過後電話作告知，請各廠商業(yè)務負責人員在依內(nèi)容作確認，若未收到資料時，煩請主動向朝陽品管作詢問。2、部品納入時須附檢查規(guī)格書，免檢部品則每3個月須付檢查規(guī)格書。表單填寫方式：

①有±值規(guī)格請寫入+0.05或-0.1②LEVER需填寫壓鑄日期（請落實配合）③其它項目（例：外觀、印刷或是以檢具作檢查）請?zhí)顚慜K即可3、廠商送初物檢測時機：新模時、修模時、異常對策書開立時、設變時

、工程變更時、材料變更時均需提出初物單。4、檢查規(guī)格書修定：如設計變更、不良發(fā)生追記、誤記更正、資料有修訂時，朝陽品管會發(fā)行差替新版本給各協(xié)力廠商，廠商收到後請換新版資料使用，並將舊版規(guī)格書作報廢，避免使用錯誤。

﹙外觀抽樣P~3％改為3％/LOT已全面導入，N修改n＝3持續(xù)修改中﹚2014年重要品質(zhì)事項宣導1、型入檢查判定完成後資料，會以傳45、工程變更事項說明：經(jīng)過幾年的時間作推行，但仍有需多廠商對於工程變更的項目不清楚，造成須多工程變更申請應該提出的而未作提出，這樣會造成過後品質(zhì)若出問題時，客戶端會質(zhì)問為何當初未提出申請，造程更多不必要的損失，請各廠商負責人牢記在心。6、材質(zhì)證明請廠商必須於，每年1月將承製朝陽部品之材證(需1年內(nèi)資料)，SGS報告每隔年付(需2年內(nèi)資料)，【產(chǎn)能少例外須註明】送朝陽確認。2013未提SGS.2014要提SGS報告7、新產(chǎn)品之檢查規(guī)格書.請廠商送初品前須先送品管確認完成，並以開模檢討時的檢字尺寸作檢查項目，將不必要的尺寸與線條刪除，避免後續(xù)在檢驗上的誤判發(fā)生。檢查規(guī)格書須用新版格式。舊機種部品若無檢查規(guī)格書時須盡速補做.送朝陽確認【表號：QA-01-00-03-02A表1張.B表2張】8、不良發(fā)生開立之對策報告書，請各協(xié)力廠商於指定日期內(nèi)回覆，以免影響廠商之權利。2014年納入品質(zhì)狀況說明5、工程變更事項說明：經(jīng)過幾年的時間作推行，但仍有需多廠商對5一、所有協(xié)力廠商均會碰到的項目：『設備』『副資材』兩個項目，所以只要是有作相關性的變更均須提出，因為二、凡是有進行開模的部品，除新開模外不須提出工程變更申請外，爾後量產(chǎn)部品只要有需重開新模時，均須請各協(xié)力廠商提出『工程變更申請單』，便於掌握後續(xù)品質(zhì)變化的異常點。一、所有協(xié)力廠商均會碰到的項目：『設備』『副資材』兩個項目，6圖面標示例思考事項課件7所證明之材質(zhì)名稱須清楚不清楚可另外標示材質(zhì)證明需於最近一年.用量少部品則依狀況提出材證使用品號有使用相同者請將相同規(guī)格品號記入公司識別章及判定章需蓋所證明之材質(zhì)名稱須清楚不清楚可另外標示材質(zhì)證明需於最近一年.8QA-1-6例：EG619-103CASE(本體)1、不良問題點現(xiàn)象作說明或圖示輔助2、並將發(fā)生時間、地點、數(shù)量作提供中心廠或朝陽廠內(nèi)之緊急處理方式與結果會提供協(xié)力廠商(若空格有限可以附件方式做提出)協(xié)力廠商針對不良的原因作4M分析(人、機、料、法)做調(diào)查，將造成不良的主因找出，過程中的相關資料或紀錄，可以附件方式提出作輔助說明針對『原因調(diào)查』欄位中所發(fā)掘的不良原因進行改善對應，對策的方向須有「製造側(cè)」與「流出側(cè)」兩方面的對應。1、針對『改善對策』中的方案，須再確認一次是否有於工程中遺漏或不足的，若有發(fā)現(xiàn)不足時應立即做增修訂。2、須對相關性人員實施教育訓練，並留下相關資料與紀錄針對『改善對策』與『垂直展開』的改善效果一一作效果驗證與確認，確保此次的改善是否有效（若確認結果不行時，應重新再做一次對策，直到不會再發(fā)）雖該項部品的不良原因以消除，但同樣工程或是類似部品，也須植入相同的改善對策案，才不會造成相同問題點發(fā)生於其它部品上2014.1.12前三大項均由朝陽端做填寫剩下的五大項則由各協(xié)力廠商做填寫QA-1-6例：EG619-1031、不良問題點現(xiàn)象作說明或9中心廠：臺灣山葉興業(yè)(YMTT)中心廠：臺灣山葉興業(yè)(YMTT)10圖面標示例思考事項課件11圖面標示例思考事項課件12圖面標示例思考事項課件13圖面標示例思考事項課件14圖面標示例思考事項課件15懇請各協(xié)力廠商配合懇請各協(xié)力廠商配合16圖面標示例思考事項課件17銘聰國際股份有限公司銘聰國際股份有限公司18認識法規(guī)特性R中心廠：臺灣山葉(YMT)認識法規(guī)特性R中心廠：臺灣山葉(YMT)19為何要説明法規(guī)特性的理由．2012年1月1日起，YMC開發(fā)單位針對歐洲、美加、日本向機種的部品與法規(guī)有關的特性，則圖面以作為法規(guī)特性的指示符號。RYMRT歐洲向機種圖面美國向機種圖面加拿大向機種圖面日本向機種圖面RRRR1DK部品圖面R1SH部品圖面RYMC開發(fā)最近開發(fā)的機種針對35部品（44要件）內(nèi)製外注中壢新竹（參考）33263XXX部品圖面R協(xié)力廠商83%會後實施事項：

回去時確認一下所承製的機種，哪些圖面已經(jīng)有的指示R為何要説明法規(guī)特性的理由．2012年1月1日起，YMC開發(fā)單20何謂YGK中定義的法規(guī)特性/類別及其演變YGK-D-100特殊特性指示特性定義圖面指示記號保安特性因品質(zhì)不良而有可能會發(fā)生人身意外及火災等等的有此品質(zhì)特性的部品，在組付調(diào)整項目中需要特別管理的部品。污染特別

管理項目是指由於排放的排放濃度不良可能引起的重大品質(zhì)糾紛的部品特性，特性值及安裝調(diào)整項目。（YGK-D-104）法規(guī)特性不是三角Q與三角E中的任何一個定義，並且為了符合國內(nèi)外的法規(guī)，如一些部品的品番、尺寸、形狀、顯示、強度、及性能等等是被直接規(guī)定擁有品質(zhì)特性且在組付調(diào)整項目中需要特別管理；二是為了符合認証申請數(shù)值。REQ法規(guī)特性R機能/性能標記例：

以往以來被指示為保安特性的「配光性能」、「速度計的指度」、「音壓」變更為法規(guī)特性。法規(guī)中有規(guī)定要實施的標示、刻號（識別碼）法規(guī)特性類別EQEQRR標記以往今后性能思考事項：

貴公司有YGK嗎?誰在看?

要不要教育相關人員?何謂YGK中定義的法規(guī)特性/類別及其演變YGK-D-1021何謂法規(guī)特性（圖面標示例）往後新圖面上會增加此識別代號圖面上會標示有管理到的位置R若是標示在部品圖上的位置時,新開發(fā)模具時就須將標示的方法做植入,可以用貼的或是模具直接成型R何謂法規(guī)特性（圖面標示例）往後新圖面上會增加此識別代號圖面上22圖面標示的方式RAA2→圖面上的總數(shù)為2個。AR3→圖面上的總數(shù)為3。QRQ説明)RR3→圖面上的總數(shù)為3個。R何謂法規(guī)特性（圖面標示例）思考事項：

為何要理解圖面標示方法?

→如果知道承製的部品三角R的數(shù)量並列入管理，就比較不會遺漏。圖面標示的方式RAA2→圖面上的總