新員工轉(zhuǎn)正審批表個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第4頁共4頁新員工轉(zhuǎn)?正審批表?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?轉(zhuǎn)眼我?加入__?__已滿?三個(gè)月了?，在主管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事?們的幫助?順利完成?了本職工?作，在此?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表?示衷心的?感謝，下?面就我入?職三個(gè)月?以來的工?作內(nèi)容做?出如下總?結(jié)，呈請(qǐng)?核定：?一、招聘?工作1?、發(fā)布招?聘信息：?根據(jù)各部?門人員的?實(shí)際需求?，進(jìn)行崗?位分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、職責(zé)?、要求等?，有針對(duì)?性、合理?性地招聘?員工已配?備至各崗?位。通過?采取一系?列切實(shí)措?施：校園?招聘(雙?選會(huì)、專?場(chǎng)招聘)?、網(wǎng)絡(luò)招?聘(揚(yáng)州?網(wǎng)、智聯(lián)?網(wǎng)、光電?網(wǎng))、人?力資源公?司(揚(yáng)州?智恒達(dá))?合作招聘?等各種途?徑招聘人?才，但人?才需求仍?是問題，?后期將持?續(xù)重點(diǎn)展?開。2?、在招聘?工作中遇?到的問題?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?針對(duì)問題?找出解決?，后期根?據(jù)需求將?繼續(xù)開發(fā)?新的招聘?渠道。?二、人事?檔案管理?1、建?立、健全?、規(guī)范人?事檔案管?理，對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行建檔工?作，及時(shí)?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔工?作。2?、新入職?人員建立?員工檔案?，嚴(yán)格審?核、檢查?新員工檔?案的真實(shí)?性、完整?性，做到?一人一檔?，并注明?檔案內(nèi)容?，按其工?號(hào)進(jìn)行編?制管理。?3、根?據(jù)員工檔?案資料建?立電子檔?案，及時(shí)?進(jìn)行數(shù)據(jù)?更新及相?關(guān)資料查?詢。每?周進(jìn)行在?職人員統(tǒng)?計(jì)工作，?并對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?離職人員?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、核對(duì)及?相關(guān)手續(xù)?辦理。?三、員工?福利1?、依規(guī)定?為員工辦?理各項(xiàng)社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?用，每月?及時(shí)完成?人員增加?、減少及?申報(bào)工作?，時(shí)時(shí)關(guān)?注揚(yáng)州政?策變動(dòng)，?____?月份已按?揚(yáng)州最新?基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)?為員工調(diào)?整基數(shù)及?費(fèi)率。?2、為了?體現(xiàn)企業(yè)?對(duì)員工的?關(guān)愛，增?強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力，?提高職工?的福利待?遇，減輕?醫(yī)療費(fèi)用?的負(fù)擔(dān)，?為員工制?定一套意?外保險(xiǎn)方?案，現(xiàn)方?案已提交?，待領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)?。3、?安排員工?每年一次?的健康福?利體檢，?目前相關(guān)?醫(yī)院已初?步報(bào)價(jià)，?待確認(rèn)具?體細(xì)節(jié)，?此項(xiàng)工作?進(jìn)行中。?以上是?我近三個(gè)?月以來工?作情況的?總結(jié)。結(jié)?合工作實(shí)?際，在以?后的工作?中我繼續(xù)?加強(qiáng)人力?資源知識(shí)?、以及政?策性知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?建立危機(jī)?意識(shí)，以?認(rèn)真、勤?勞、務(wù)實(shí)?的態(tài)度鞭?策自己，?以積極進(jìn)?取的狀態(tài)?為匯成更?好的服務(wù)?。新員?工轉(zhuǎn)正審?批表個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）來到?我們酒店?也有兩個(gè)?多月的時(shí)?間了，雖?然自己的?試用期已?經(jīng)過去差?不多兩周?的時(shí)間了?，但是因?為酒店工?作比較忙?的原因，?一直到今?天才算是?空閑下來?，心想著?一定要給?自己轉(zhuǎn)正?之前的工?作寫一個(gè)?總結(jié)。這?不僅僅是?我一直以?來都有的?習(xí)慣，給?自己一個(gè)?階段的工?作做一下?記錄，還?是我在辦?公室工作?的要求。?酒店辦公?室的工作?應(yīng)該算是?我新接觸?的一個(gè)職?位，雖然?在辦公室?行政這塊?是有一些?工作經(jīng)驗(yàn)?的，但是?在酒店這?個(gè)行業(yè)還?是接觸較?少的，所?以給自己?寫一個(gè)轉(zhuǎn)?正總結(jié)就?顯得非常?有必要了?。我喜?歡在一個(gè)?階段工作?結(jié)束的時(shí)?候做一個(gè)?總結(jié)，我?覺得這個(gè)?樣子可以?讓我知道?我這一階?段進(jìn)步了?多少，還?有哪些是?沒有做到?位的，這?樣我就可?以針對(duì)性?的學(xué)習(xí)。?一、主?要工作?1、酒店?辦公室的?工作是屬?于行政這?一塊的工?作，我需?要每一天?定時(shí)到酒?店各個(gè)地?方進(jìn)行檢?查，看看?各個(gè)部門?的員工有?沒有認(rèn)真?的工作，?期間發(fā)現(xiàn)?問題的話?要詳細(xì)做?好記錄，?并將該員?工的情況?反映給該?部門領(lǐng)導(dǎo)?。2、?每天會(huì)有?各個(gè)部門?的人將自?己部門發(fā)?現(xiàn)的問題?回匯報(bào)給?辦公司，?比如用品?的損壞、?需要檢修?的設(shè)備、?需要更換?的設(shè)施等?等，我們?要將這些?整理成，?然后及時(shí)?交給領(lǐng)導(dǎo)?，再通知?檢修師傅?盡快去維?修，已經(jīng)?寫好采購(gòu)?的單子交?給還部門?讓他們?nèi)?領(lǐng)取新的?用具。?3、參加?酒店會(huì)議?，做好會(huì)?議的記錄?，在會(huì)議?后及時(shí)將?這些要點(diǎn)?整理成文?件，然后?制作詳細(xì)?的方案，?要求各個(gè)?部門根據(jù)?方案實(shí)施?，做好酒?店的各種?活動(dòng)。比?如我試用?期里面遇?到的勞動(dòng)?節(jié)活動(dòng)，?我們辦公?室根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，做好詳?細(xì)的活動(dòng)?，再交由?各個(gè)部門?進(jìn)行準(zhǔn)備?，客服部?做好活動(dòng)?的接待，?檢修部做?好活動(dòng)的?裝扮等等?。二、?學(xué)習(xí)到的?東西1?、每一天?的工作都?會(huì)讓我們?經(jīng)歷許多?的工作，?所以領(lǐng)導(dǎo)?要求我們?每天都要?寫一個(gè)工?作日志，?雖然我會(huì)?給自己做?總結(jié)不過?一般都是?半個(gè)月一?次甚至一?個(gè)月一次?這種，現(xiàn)?在寫日志?的話，讓?我能夠更?快發(fā)現(xiàn)自?己?jiǎn)栴}，?所以缺點(diǎn)?改正更加?及時(shí)。?2、辦公?司的工作?屬于行政?，這是酒?店的運(yùn)轉(zhuǎn)?核心，所?以這兩個(gè)?月的試用?期工作讓?我變得更?加細(xì)心，?做事情考?慮更加全?面，不再?是以自我?為出發(fā)點(diǎn)?。三、?不足之處?和改進(jìn)?1、會(huì)議?記錄這一?塊接觸的?不多，所?以記錄