施工安全員個(gè)人上半年工作總結(jié)2023年（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)施工安全?員個(gè)人上?半年工作?總結(jié)20?23年?從___?_年進(jìn)入?公司成為?一名安全?員以來(lái)，?本人始終?堅(jiān)持把公?司下發(fā)的?安全文件?精神作為?自己的行?動(dòng)指南。?在思想上?始終把安?全工作放?到第一位?，行動(dòng)上?嚴(yán)格按照?相關(guān)安全?生產(chǎn)條例?及規(guī)范，?履行一名?安全員的?職責(zé)和義?務(wù)，按時(shí)?參加項(xiàng)目?部定期召?開(kāi)的安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，另外?在閑暇之?余，通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)?有關(guān)的安?全生產(chǎn)資?料，收集?各類安全?案例，努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。在?工作上堅(jiān)?決服從項(xiàng)?目經(jīng)理的?安排，自?覺(jué)做好各?項(xiàng)工作，?在重大問(wèn)?題上，堅(jiān)?持原則，?明辨是非?，較好的?履行了一?名安全員?的職責(zé)。?在充分?____?上級(jí)部門(mén)?文件的精?神和要求?，以創(chuàng)建?工作為契?機(jī)，實(shí)施?專項(xiàng)整治?為途徑，?安全和文?明施工工?作上有了?明顯的改?善。一?、上半年?的主要工?作1.?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，做?好提起防?范我們?從完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，落?實(shí)安全生?產(chǎn)，文明?施工工作?責(zé)任入手?，目標(biāo)明?確，措施?有力，及?時(shí)分析安?全生產(chǎn)，?文明施工?中存在的?問(wèn)題，并?加以溝通?和協(xié)調(diào)，?使管理的?力度得到?了加強(qiáng)，?另一方面?項(xiàng)目部所?有管理人?員與施工?班組形成?了上下溝?通的管理?體系，再?加上項(xiàng)目?經(jīng)理及集?團(tuán)公司對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視，?真正做到?早抓.真?抓.狠抓?.實(shí)抓。?2.加?大安全生?產(chǎn)宣傳力?度，增強(qiáng)?安全意識(shí)?為了切?實(shí)增強(qiáng)全?體從業(yè)人?員的安全?生產(chǎn)，文?明施工意?識(shí)，根據(jù)?我們施工?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，?我們定期?開(kāi)展安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，安全?文明施工?大檢查，?等專項(xiàng)會(huì)?議，并積?極利用標(biāo)?語(yǔ)，橫幅?，宣傳畫(huà)?，黑板報(bào)?，等方式?大力宣傳?安全生產(chǎn)?標(biāo)語(yǔ)，及?文明施工?獎(jiǎng)罰情況?，對(duì)民工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?，每一個(gè)?進(jìn)場(chǎng)施工?的工人都?必須通過(guò)?安全生產(chǎn)?三級(jí)教育?，確保特?種作業(yè)人?員必須持?證上崗，?努力提高?工人自防?自救的能?力，不斷?加大安全?生產(chǎn)教育?工作，使?我項(xiàng)目部?人員的安?全意識(shí)進(jìn)?一步得到?提高。?3.開(kāi)展?專項(xiàng)檢查?，消除質(zhì)?量，安全?隱患這?段時(shí)間以?來(lái)，我們?在加強(qiáng)日?常監(jiān)督管?理工作的?同時(shí)，開(kāi)?展了每周?日安全生?產(chǎn)、文明?施工的專?項(xiàng)檢查，?周一早上?安全例會(huì)?，在夏季?防高溫和?冬季消防?防火措施?上，項(xiàng)目?部積極安?排好值班?人員，認(rèn)?真開(kāi)展自?查自糾，?發(fā)現(xiàn)隱患?立即排除?，加強(qiáng)了?對(duì)各施工?隊(duì)落實(shí)整?改情況的?跟蹤檢查?，努力將?事故隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?4.加?強(qiáng)工人宿?舍管理力?度，改善?工人宿舍?壞境由?于工人宿?舍管理難?度大、安?全隱患大?，我們項(xiàng)?目部在宿?舍管理方?面狠下功?夫，工人?宿舍普遍?存在宿舍?衛(wèi)生環(huán)境?差，電線?亂拉亂接?及私自使?用電飯煲?，電爐等?違規(guī)電器?的現(xiàn)象。?為了克服?以上問(wèn)題?項(xiàng)目部組?織進(jìn)行了?多次檢查?，加大工?人宿舍管?理力度，?要求各施?工隊(duì)每天?派專人對(duì)?生活區(qū)公?共區(qū)域進(jìn)?行打掃，?對(duì)工人宿?舍衛(wèi)生采?取動(dòng)態(tài)管?理方方式?，進(jìn)行不?定期宿舍?衛(wèi)生檢查?，并將責(zé)?任具體分?配到各班?組身上。?進(jìn)行多次?檢查和整?治，宿舍?情況有了?很大的改?善，我們?將繼續(xù)加?大工人宿?舍管理力?度，持之?以恒的把?工人宿舍?管理好，?給工人創(chuàng)?造一個(gè)良?好的生活?環(huán)境。?二、工作?中存在不?足和今后?的努力方?向在_?___年?上半年，?本人雖然?在工作上?兢兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真履?行自己分?工范圍內(nèi)?的職責(zé)，?較好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)任務(wù)，?但也存在?以下不足?，主要有?：1.?在安全生?產(chǎn)、文明?施工存在?的問(wèn)題，?部分安全?資料不完?整，施工?現(xiàn)場(chǎng)材料?堆放較為?混亂，施?工現(xiàn)場(chǎng)用?電混亂，?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)管?不嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)不高，?只求過(guò)得?去，不求?過(guò)得硬，?從而埋下?安全隱患?。2.?在平時(shí)工?作中，對(duì)?專業(yè)知識(shí)?學(xué)識(shí)的積?極性不夠?，對(duì)相關(guān)?圖紙、文?件、施工?措施等內(nèi)?容掌握、?理解不徹?底。3?.工作細(xì)?心度不夠?，時(shí)常在?小問(wèn)題上?出現(xiàn)錯(cuò)漏?。在_?___年?上半年即?將結(jié)束，?雖然這半?年在抓安?全生產(chǎn)、?文明施工?管理方面?做了一些?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?積累了一?些經(jīng)驗(yàn)，?但也仍然?存在著不?少問(wèn)題，?隨著下半?年的到來(lái)?，本人一?定會(huì)加強(qiáng)?針對(duì)性的?措施、開(kāi)?拓工作思?路、創(chuàng)新?管理模式?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)找不足?，突出重?點(diǎn)抓落實(shí)?，在今后?的工作中?力爭(zhēng)取得?更好的工?作成績(jī)。?施工安?全員個(gè)人?上半年工?作總結(jié)2?023年?（二）?悠悠萬(wàn)事?，制度為?先，安全?為大，質(zhì)?量為本，?這是我今?年一切工?作的出發(fā)?點(diǎn)。以計(jì)?劃作為先?導(dǎo)，以管?理貫穿過(guò)?程，以效?益注釋成?績(jī)。我在?部門(mén)負(fù)責(zé)?施工管理?、安全生?產(chǎn)、質(zhì)量?控制、計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)、?維修回訪?等___?_個(gè)方面?的工作。?下面就我?個(gè)人上半?年的工作?，總結(jié)如?下：一?、建章立?制明確責(zé)?任公司?運(yùn)作后不?久，在領(lǐng)?導(dǎo)支持下?，部門(mén)對(duì)?全年的工?作做出安?排。在專?業(yè)會(huì)上，?公司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬_?___個(gè)?主要負(fù)責(zé)?人簽訂了?安全責(zé)任?狀，落實(shí)?安全責(zé)任?。建立并?完善了各?項(xiàng)規(guī)章制?度，參照?《項(xiàng)目管?理手冊(cè)》?、安全責(zé)?任狀、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)等?資料，部?門(mén)先后制?定出臺(tái)了?《安全檢?查制度》?等___?_個(gè)管理?規(guī)定，規(guī)?范機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目的管?理，從根?本上理順?了公司與?項(xiàng)目經(jīng)理?部工作的?責(zé)任和權(quán)?利的關(guān)系?，使公司?施工生產(chǎn)?日常工作?有序進(jìn)行?。二、?計(jì)劃施工?文明生產(chǎn)?___?_上半年?司的生產(chǎn)?任務(wù)，相?比而言，?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目中，?____?工程在進(jìn)?行地下室?施工，_?___，?____?兩項(xiàng)目在?進(jìn)行主體?施工，_?___、?____?在進(jìn)行裝?修收尾，?____?進(jìn)場(chǎng)作前?期準(zhǔn)備。?____?月底，_?___、?____?項(xiàng)目先后?交付業(yè)主?使用。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?幫助下，?通過(guò)全體?員工的共?同努力，?上半年累?計(jì)完成施?工生產(chǎn)產(chǎn)?值___?_億元，?其中自行?完成__?__億元?，目前在?建項(xiàng)目_?___個(gè)?，建筑面?積___?_㎡；竣?工項(xiàng)目_?___個(gè)?，竣工面?積___?_㎡。?我受領(lǐng)導(dǎo)?委托，主?管公司施?工生產(chǎn)，?從施工計(jì)?劃入手，?在監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、控?制、組織?等方面，?在公司班?子的領(lǐng)導(dǎo)?下，在機(jī)?關(guān)部門(mén)的?配合和支?持下，對(duì)?施工各項(xiàng)?目做了一?些工作。?堅(jiān)持每月?的安全檢?查和生產(chǎn)?調(diào)度，協(xié)?助項(xiàng)目解?決生產(chǎn)中?存在的疑?難，總是?在第一時(shí)?間到存在?質(zhì)量、安?全等的問(wèn)?題施工一?線，確保?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓生產(chǎn)?的同時(shí)，?我十分注?重現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工?。因?yàn)樗?不僅是一?個(gè)企業(yè)的?形象，提?高企業(yè)的?知名度，?而且為項(xiàng)?目創(chuàng)造和?諧的施工?環(huán)境。所?以在每月?的檢查和?巡視中，?都將文明?施工放在?很重要的?位置，積?極協(xié)助項(xiàng)?目開(kāi)展C?I創(chuàng)優(yōu)工?作。三?、安全預(yù)?防立體防?護(hù)堅(jiān)持?項(xiàng)目施工?檢查，每?月___?_日，公?司部門(mén)安?全管理人?員依實(shí)際?對(duì)各項(xiàng)目?的不同階?段，有側(cè)?重的檢查?；每季度?的第三個(gè)?月，組織?了項(xiàng)目施?工檢查組?，工程、?物資、財(cái)?務(wù)、綜合?等部門(mén)參?加，對(duì)所?屬的在建?項(xiàng)目，進(jìn)?行了以安?全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目?施工綜合?大檢查。?對(duì)腳手架?、井字架?、塔吊等?重要設(shè)施?，對(duì)高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù)，施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?前___?_個(gè)月，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計(jì)罰款?____?元。對(duì)檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目?對(duì)檢查組?提出的問(wèn)?題都進(jìn)行?了回復(fù)，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實(shí)現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實(shí)行垂?直管理制?度，而召?開(kāi)安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門(mén)重?新完善了?安全班例?會(huì)制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開(kāi)安全例?會(huì)。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級(jí)文?件、精神?，匯報(bào)工?作情況和?困難，以?及在項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過(guò)?這種方式?，公司能?夠更加及?時(shí)的了解?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)情況?，增進(jìn)安?全員之間?和安全文?秘家園員?與公司之?間的溝通?，及時(shí)解?決安全員?工作中的?困難等等?。使公司?安全工作?開(kāi)展得更?全面、有?效。施?工安全員?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)202?3年（三?）下半?年即將開(kāi)?始，對(duì)上?半年的回?顧總結(jié)。?在上半年?里始終保?持清醒的?頭腦，認(rèn)?真去對(duì)待?每天現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作。嚴(yán)格?按照項(xiàng)目?的安全管?理目標(biāo)工?作，全面?____?‘安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理’?的安全生?產(chǎn)管理。?一、上?半年的工?作總結(jié)：?___?_年初認(rèn)?真吸取了?在資料方?面的教訓(xùn)?，對(duì)自己?上一年工?作進(jìn)行了?總結(jié)，對(duì)?自身存在?工作上比?較薄弱的?安全資料?方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)公司?《項(xiàng)目管?理手冊(cè)》?的同時(shí)也?得到了項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)和?同事的大?力幫助，?使我在安?全管理資?料上面有?了很大的?提高。?2.對(duì)入?場(chǎng)的工人?，特種工?進(jìn)行了三?級(jí)安全教?育、入場(chǎng)?教育，安?全技術(shù)交?底，安全?教育。加?強(qiáng)了特種?作業(yè)人員?的管理，?對(duì)特種作?業(yè)人員_?___%?持證上崗?。作業(yè)人?員普遍學(xué)?歷低、安?全意識(shí)淡?薄，不服?從管理等?諸多問(wèn)題?，所有做?好工人的?三級(jí)安全?教育是監(jiān)?督崗在的?重點(diǎn)，在?工作中積?極組織工?人安全教?育、培訓(xùn)?，切實(shí)將?安全知識(shí)?帶給每位?施工人員?，以“以?人為本”?的態(tài)度認(rèn)?真完成培?訓(xùn)課程。?3.加?強(qiáng)日常監(jiān)?督管理工?作的同時(shí)?，基本形?成了每日?巡檢、每?周檢查、?每周安全?例會(huì)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題立?即糾正。?在夏季防?高溫和冬?季消防防?火措施上?，項(xiàng)目上?積極安排?好值班人?員，認(rèn)真?開(kāi)展自查?，自糾，?發(fā)現(xiàn)隱患?立即排除?。4.?加強(qiáng)了對(duì)?各勞務(wù)班?組落實(shí)整?改情況的?跟蹤檢查?，努力將?事故隱患?消除在萌?芽狀態(tài)施?工較忙階?段勞務(wù)班?組的安全?協(xié)管員不?務(wù)實(shí)，對(duì)?安全工作?不是很深?入去管理?，存在僥?幸心理。?給項(xiàng)目安?全工作帶?來(lái)了很大?的管理難?度，畢竟?基本每個(gè)?項(xiàng)目只有?一名安全?員，這要?使我要有?更大的責(zé)?任心去完?成安全生?產(chǎn)工作。?5.認(rèn)?真開(kāi)展＂?安全生產(chǎn)?月＂各項(xiàng)?工作，進(jìn)?行了專項(xiàng)?整治行動(dòng)?和綜合督?查。在全?國(guó)“安全?生產(chǎn)月”?到來(lái)時(shí)，?開(kāi)展各項(xiàng)?安全活動(dòng)?，認(rèn)真做?好安全教?育培訓(xùn)工?作和安全?月的宣傳?工作。對(duì)?特殊工種?安全知識(shí)?等的專項(xiàng)?培訓(xùn)。在?現(xiàn)場(chǎng)顯著?部位、安?全重點(diǎn)防?控部位張?貼安全標(biāo)?語(yǔ)，懸掛?安全條幅?，增加現(xiàn)?場(chǎng)安全活?動(dòng)氣氛，?提高全員?安全意識(shí)?，增強(qiáng)警?示和教育?效果。?二、不足?之處半?年來(lái)，由?于對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視，加上?項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門(mén)各勞?務(wù)班組的?共同努力?，項(xiàng)目部?的安全生?產(chǎn)工作取?得了一些?成績(jī)，未?發(fā)生一起?重大安全?事故，為?公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定?作出了貢?獻(xiàn)。在肯?定成績(jī)的?同時(shí)，我?也清醒地?認(rèn)識(shí)到安?全生產(chǎn)治?理工作仍?存在一些?不足：?1.少數(shù)?負(fù)責(zé)人安?全生產(chǎn)意?識(shí)不強(qiáng)，?安全生產(chǎn)?觀念還比?較淡薄，?存有僥幸?心理。?2.極少?數(shù)作業(yè)隊(duì)?安全隱患?整改不及?時(shí)、不到?位，并