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文檔簡介
庫管個人工作計(jì)劃范文庫管個人工作方案范文(通用3篇)
庫管個人工作方案范文篇1
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按選購訂單準(zhǔn)時收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單準(zhǔn)時發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;
五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,訂正錯誤,打印報表。
倉儲業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);
二、送檢(對原材料倉須報送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉)
三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))
四、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡);
五、記賬
1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤點(diǎn)時,留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。
六、月盤點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量特別須進(jìn)行認(rèn)真檢查核對,查明盈虧緣由,對錯誤進(jìn)行訂正;
2、月度倉庫報表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)
庫管個人工作方案范文篇2
一、完成庫位調(diào)整工作
201x年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法,其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實(shí)踐閱歷,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際狀況,根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
二、科學(xué)掌握庫存物資
隨著公司的不斷進(jìn)展,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我樂觀實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理支配,貨物不多占用庫位,并盡可能滿意各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且,我樂觀鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),常常與有閱歷的同事溝通閱歷,相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
四、保持干凈的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),假如保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,簡單積累灰塵。因此,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象,就準(zhǔn)時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌,也為自己制造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。
五、下半年工作方案
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到準(zhǔn)時接收,準(zhǔn)時發(fā)送,確保貨物精確?????無誤發(fā)送。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求,下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。
3、依據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力氣。
庫管個人工作方案范文篇3
一、健全盤點(diǎn)制度
目前的盤點(diǎn)庫存、輔料、盈余等都是各自盤點(diǎn),沒有形成一個統(tǒng)一的盤點(diǎn)制度,因此在20xx年需要進(jìn)行一個整合。
1、確定盤點(diǎn)制度的適用范圍,包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年xx月底前完成項(xiàng)目明細(xì)。
2、盤點(diǎn)周期,依據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn),確定盤點(diǎn)周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。
3、制定盤點(diǎn)方法,計(jì)量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱重兩種,由搬運(yùn)工進(jìn)行初盤,倉庫保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤,倉庫主管進(jìn)行抽查。同開展交叉盤點(diǎn)。提高盤點(diǎn)精確度。
4、對盤點(diǎn)過程中消失的盤盈盤虧進(jìn)行緣由分析,追溯責(zé)任。
5、盤點(diǎn)后續(xù)工作。盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)時通報給相關(guān)部門,對盤盈盤虧的處理進(jìn)行追蹤。對盤點(diǎn)資料進(jìn)行整理,并進(jìn)行獎罰措施。
二、庫存管理
1、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定閑置庫存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)庫存達(dá)到三個月、半年、一年沒有使用時,主動匯報給相關(guān)部門。
2、庫存數(shù)量掌握。包括產(chǎn)品入庫前的清點(diǎn)、定期的庫存盤點(diǎn)、庫存領(lǐng)用時的數(shù)量清點(diǎn)。
3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用準(zhǔn)時記錄臺賬,確保帳卡物相符率100%,不定期進(jìn)行抽查。
三、到貨清點(diǎn)
1、對全部到貨半品按全點(diǎn)、稱重、抽點(diǎn)三類方式進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)。
2、突出重點(diǎn),提高工作效率。擬對四類產(chǎn)品在卸貨同時進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),包括依據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出的重點(diǎn)缺貨工廠;單個產(chǎn)品價值比較高的產(chǎn)品;新工廠的首次交貨產(chǎn)品;外包裝破損嚴(yán)峻的產(chǎn)品。
3、要求全部的數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果書面化,有記錄可查,倉庫保管員、倉庫主管進(jìn)行抽查,對于重點(diǎn)產(chǎn)品支配交叉清點(diǎn),并針對生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進(jìn)行比對。
4、依據(jù)比對和抽查結(jié)果,對清單差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立清點(diǎn)排行和差錯通報制度,并據(jù)此進(jìn)行獎罰處理。
四、員工培訓(xùn)
目前倉庫新員工的比例較大,大部分都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不嫻熟可能會給工作帶來一些影響,這就要求必需加大的員工的培訓(xùn)力度。
1、培訓(xùn)內(nèi)容:工作流程、產(chǎn)品的熟識程度、崗位專項(xiàng)技能。
2、培訓(xùn)方式:專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn):定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動操作競賽。
五、現(xiàn)場管理
1、要求產(chǎn)品堆放整齊,明確區(qū)域劃分,不跨區(qū)域堆放。庫位精確?????率要求達(dá)到100%。
2、對庫位使用狀況進(jìn)行預(yù)排,制定庫位使用方案,當(dāng)庫位緊急時對庫位區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)整。
3、落實(shí)倉庫5S管理,不使5S成為空談。將現(xiàn)有方法與5S整合。整理:明確倉庫現(xiàn)場中必需使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非必需使用的東西進(jìn)行歸類整理或處理。
整頓:徹底的進(jìn)行整理之后,對各類設(shè)備和工具的擺放進(jìn)行規(guī)定,對庫位區(qū)域進(jìn)行劃分和標(biāo)識,對托盤堆放方法進(jìn)行規(guī)范
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