項目部管理人員安全技術(shù)交底

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項目部管理人員安全技術(shù)交底項目部管理人員安全技術(shù)交底最新文檔(可以直接使用，可編輯最新文檔，歡迎下載）GDAQ3302施工單位：中國建筑第四工程局工程名稱清遠(yuǎn)萬科城項目分部分項工程工種項目部管理人員交底內(nèi)容：一、

建立逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同時也是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、項目部重大危險源告知：1、外架不穩(wěn)定導(dǎo)致坍塌（外架未按方案搭設(shè)、材料不符合要求）；2、外架搭設(shè)時高處墜落，物體墜落（架子工不戴安全帶、違章作業(yè)）；3、塔吊安裝、頂升時墜落（安裝單位無資質(zhì)、安裝人員無資質(zhì)、安裝人員違章作業(yè)）；4、塔吊運轉(zhuǎn)時吊運物品墜落（鋼絲繩斷裂、起吊物品綁扎不嚴(yán)或不符合要求、塔吊故障）；5、施工電梯安裝、加節(jié)時墜落（安裝單位無資質(zhì)、安裝人員無資質(zhì)、安裝人員違章作業(yè)）；6、施工電梯運行時墜落（未按要求維修保養(yǎng)、電梯故障時未及時維修）；7、支撐體系搭設(shè)不穩(wěn)定導(dǎo)致坍塌（搭設(shè)質(zhì)量不符合要求、材料不合格、偷工減料）；8、基坑坍塌（支護(hù)不穩(wěn)定、放坡不夠、基坑邊堆放大量荷載）；9、機(jī)械傷害（齒輪、齒條、皮帶輪、刀盤無防護(hù)罩、施工人員違章操作）10、觸電（未按“TN-S”系統(tǒng)接電、用電系統(tǒng)故障、用電設(shè)備故障）11、卸料平臺墜落（卸料平臺搭設(shè)不穩(wěn)）三、建筑施工5大傷害：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌。每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機(jī)械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。四、建筑施工三寶、四口、五臨邊：“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！拔迮R邊”指：尚未安裝欄桿的陽臺周邊，無外架防護(hù)的層面周邊，框架工程樓層周邊，樓梯側(cè)邊，卸料平臺的側(cè)邊。五、施工生產(chǎn)安全管理要求：1、不違章指揮，帶頭遵守勞動紀(jì)律；

2、安全防護(hù)管理：臨邊和洞口的防護(hù)設(shè)施不能隨意拆除；

3、外架連墻件不能隨意拆除；4、對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗（特種作業(yè)人員：塔吊司機(jī)、指揮、電梯司機(jī)、架子工、電工、電焊工）。5、防火安全管理：在施工現(xiàn)場吸煙需到指定吸煙區(qū)；現(xiàn)場所有明火作業(yè)時必須先辦理動火審批手續(xù)；

不得隨意動用滅火器材；不要躺在床上吸煙；不要將插線板放置在床上，預(yù)防電氣火災(zāi)和觸電。

6、做好文明施工，落實工完場清制度，不得在施工現(xiàn)場隨地大小便，不要破話現(xiàn)場安全警示標(biāo)語。

七、應(yīng)急救險知識.觸電事故：1、觸電急救，首先要使觸電者迅速脫離電源，越快越好。因為電流作用的時間越長，傷害越重。2、脫離電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員既要救人，也要注意保護(hù)自己。3、觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員，因為有觸電的危險。4、如觸電者處于高處，觸脫電源后會自高處墜落，因此，要采取預(yù)防措施。5、觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源?；馂?zāi)事故：1、有的，首先撥打119火警急救，告訴消防隊著火的詳細(xì)地點，在等待救援的時候，可以采取一些下面的自救措施；2、在火勢越來越大，不能馬上撲滅的情況下，應(yīng)該盡快設(shè)法脫險。如果門窗、通道、樓梯已經(jīng)被煙火封住，確實沒有可能向外沖時，可以向頭部、身上澆一些冷水，或者用濕毛巾、濕被單把頭包好，用濕棉被、濕毯子把身體裹好，再從火里沖出去。因為濕的東西不易燃燒，所以裹上濕東西可以保護(hù)自己。如果濃煙太大，嗆得透不過氣，可以用口罩或者毛巾捂住口鼻，身體盡量貼著地面前進(jìn)，或者爬行，因為濃煙一般都在上面漂浮著，接近地面的地區(qū)煙較少。3、救火時不要盲目，要聽從指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。必須先保障自身安全。交底人簽字：日期：接受人（全員）簽字：項目部與項目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方項目部乙方職務(wù)（崗位）為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針切實防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項目部簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項要求，甲乙雙方簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:一：目標(biāo)1:項目管理人員分管的班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經(jīng)濟(jì)損失超過五千元的設(shè)備,設(shè)施破壞.2:不發(fā)生火災(zāi)事故和造成市區(qū)電力，通訊，市政設(shè)施的損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失不超過五千元。3：發(fā)生事故不瞞報，謊報，發(fā)生重傷以上24小時快報率達(dá)100％4：特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％5：不發(fā)生因管理人員管理不善而影響項目安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)化的事件。二:雙方責(zé)任甲方責(zé)任：1：及時傳達(dá)分公司及公司有關(guān)職能科室的安全生產(chǎn)工作文件精神和工作任務(wù)，健全施工現(xiàn)場各工種及班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實各項安全技術(shù)措施，對班組的安全工作及時給予幫助和指導(dǎo)。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對存在隱患及時提出整改，指導(dǎo)和幫助班組對某些事故的特殊處理。3：組織和落實各班組、工種、合同工、臨時工的三級安全教育，凡對新來工地參施人員,不少于二次的安全知識教育。4:堅持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領(lǐng)取學(xué)習(xí)證。對特殊工種人員的超期使用證應(yīng)向有關(guān)部門配合及時做好復(fù)考工作。5：執(zhí)行、推廣落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、安全臺帳,標(biāo)準(zhǔn)配電箱、井字架單線滑輪組等新工藝新設(shè)施。6:協(xié)助搞好班組安全活動，積極響應(yīng)和參加有關(guān)百日安活動和安全知識競賽,對各個班組和個人要實行獎罰分明。乙方責(zé)任：1:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)，切實遵守甲方所制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括消防制度。2：配合甲方定期不定期安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見。3：乙方必須認(rèn)真執(zhí)行甲方所制訂的各項安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，對某些工序必須做好驗收交接、簽證手續(xù)。4：對新工人必須進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須參加“三級安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5：乙方對甲方難度較大的大型高層建筑和高級裝修工程項目，應(yīng)做好防火工作。對易燃易爆危險品倉庫要配備好消防設(shè)施，并建立防火責(zé)任制,落實專人，消除火險隱患和制止消防違法行為.6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時搶救，減輕損失，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合有關(guān)部門參與與事故調(diào)查。三：獎罰措施上述安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項要求，在竣工后或任務(wù)完成后由項目經(jīng)理組織人員對乙方進(jìn)行檢查，考評，凡全面完成指標(biāo)的獎勵元，其中有一項沒有完成的不獎不罰,有二項沒有完成的罰款元,以次類推，最高的罰款為元，獎金有項目開支，罰款在班組結(jié)算中或年終扣除.本責(zé)任書考核期為年月日至本工程結(jié)束日止,甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效，如有變動，接任人為自然負(fù)責(zé)人.甲方負(fù)責(zé)人(簽字）乙方負(fù)責(zé)人（簽字）年月日項目部與班組安全管理目標(biāo)責(zé)任書甲方項目部乙方班組為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針切實防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項目部簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項要求，甲乙雙方簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：一：目標(biāo)1：班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經(jīng)濟(jì)損失超過五千元的設(shè)備、設(shè)施破壞事故。2：不發(fā)生火災(zāi)事故和造成市區(qū)電力，通訊,市政設(shè)施的損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失不超過五千元。3：發(fā)生事故不瞞報，謊報,發(fā)生重傷以上24小時快報率達(dá)100％4:特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%5：不發(fā)生因班組管理不善而影響項目安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)化的事件。二:雙方責(zé)任甲方責(zé)任：1:及時傳達(dá)分公司及公司有關(guān)職能科室的安全生產(chǎn)工作文件精神和工作任務(wù),健全施工現(xiàn)場各工種及班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實各項安全技術(shù)措施，對班組的安全工作及時給予幫助和指導(dǎo)。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對存在隱患及時提出整改，指導(dǎo)和幫助班組對某些事故的特殊處理。3：組織和落實各班組、工種、合同工、臨時工的三級安全教育，凡對新來工地參施人員，不少于二次的安全知識教育。4：堅持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領(lǐng)取學(xué)習(xí)證。對特殊工種人員的超期使用證應(yīng)向有關(guān)部門配合及時做好復(fù)考工作。5：執(zhí)行、推廣落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、安全臺帳，標(biāo)準(zhǔn)配電箱、井字架單線滑輪組等新工藝新設(shè)施.6：搞好班組安全活動，積極響應(yīng)和參加有關(guān)百日安活動和安全知識競賽，對各個班組和個人要實行獎罰分明。乙方責(zé)任：1：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)，切實遵守甲方所制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括消防制度。2:接受甲方定期不定期安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見。3：乙方必須認(rèn)真執(zhí)行甲方所制訂的各項安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，對某些工序必須做好驗收交接、簽證手續(xù)。4:對新工人必須進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須參加“三級安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5:乙方對甲方難度較大的大型高層建筑和高級裝修工程項目,應(yīng)做好防火工作。對易燃易爆危險品倉庫要配備好消防設(shè)施，并建立防火責(zé)任制，落實專人,消除火險隱患和制止消防違法行為。6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時搶救,減輕損失，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合有關(guān)部門參與與事故調(diào)查。三：獎罰措施上述安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項要求,在竣工后或任務(wù)完成后由項目經(jīng)理組織人員對乙方進(jìn)行檢查，考評，凡全面完成指標(biāo)的獎勵元，其中有一項沒有完成的不獎不罰，有二項沒有完成的罰款元,以次類推，最高的罰款為元，獎金有項目開支,罰款在班組結(jié)算中或年終扣除。本責(zé)任書考核期為年月日至本工程結(jié)束日止，甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效，如有變動，接任人為自然負(fù)責(zé)人.甲方負(fù)責(zé)人（簽字）乙方負(fù)責(zé)人（簽字）年月日項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是在建筑施工總承包單位負(fù)責(zé)人授權(quán)委托下全面負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)管理的工作崗位；必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的項目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔(dān)任項目經(jīng)理。

二、項目經(jīng)理必須落實公司安排的項目建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),對工程項目施工質(zhì)量安全管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定,必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底.是項目施工質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

四、項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用;必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。

五、項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。

六、項目經(jīng)理必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險性較大分部分項工程施工期間現(xiàn)場帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過程日常檢查,不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械.

七、項目經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費用足額用于安全防護(hù)和安全措施，不得挪作他用；作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具，不得上崗；嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料。

八、項目經(jīng)理必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查，及時消除質(zhì)量安全隱患；必須落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。

九、項目經(jīng)理必須組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書,未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無證人員不得上崗。

十、項目經(jīng)理必須按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援。簽名：時間：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設(shè)計、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)簽定和處理方案。參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件,接受總公司對管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯,分清責(zé)任,采取有效的改進(jìn)措施。組織施工組織的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負(fù)責(zé)對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實施。對組織施工組織設(shè)計方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作.參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費、項目三落實.定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,不斷提高其專業(yè)能力和技術(shù)水平，使之滿足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評審計劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).簽名：時間：項目部安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)安全負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作?，F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的主要工作包括:1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任.按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成（進(jìn)場）時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。4、主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度。5、按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個部門的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。6、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費，節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo),做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù).9、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。簽名：時間：施工員（責(zé)任工長）崗位職責(zé)1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé).2、施工前,熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設(shè)計交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計的編寫，施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃,組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。4、負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。5、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供（或保管、移交）。6、編制月進(jìn)度計劃和工程用料計劃,并負(fù)責(zé)對工程材料、試塊（件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。7、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查和處理意見負(fù)責(zé)整改.8、根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工.9、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按圖紙和設(shè)計要求,協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、對工程變更部分做好原始記錄,會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。12、各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施.14、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失。15、負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。16、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志.17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行。協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。18、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。19、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令.20、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。21、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)合簽認(rèn)工作.22、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé).23、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放,防止因堆放不合里造成的損失和浪費及影響場容場貌.24、加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查,消除安全隱患。25、負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。26、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。27、對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工直接責(zé)任。28、參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正,識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施檢查并記錄。簽名：時間：測量員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導(dǎo)下工作，并對自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底，編制測量方案。定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負(fù)責(zé)部門校驗.實測要當(dāng)場做好原始記錄，測后要保護(hù)好樁位。測量計算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序，步步校核,結(jié)果可靠.正確使用維護(hù)測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。對工程軸線定位，標(biāo)高控制，建筑物垂直等負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好以下工作：房屋基礎(chǔ)測設(shè),軸線、引樁、龍門板設(shè)置，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；控制網(wǎng)建立，柱列軸線與柱基的測設(shè),柱子吊裝測量;高層建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測設(shè)，垂直度的觀測，標(biāo)高測設(shè)及水平度的控制；建筑物的沉降觀測，傾斜觀測，裂縫觀測；及時做好測量，并做好原始記錄；做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗和維修；堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評定資料，辦好有關(guān)的簽定手續(xù)。簽名：時間：安全員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況.2．積極參加公司項目月、季、年安全生產(chǎn)的安全檢查,堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責(zé)令糾正。3.對項目部全部危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認(rèn)證、整改、復(fù)查承擔(dān)責(zé)任.4．對各施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。5．組織和指導(dǎo)安全活動工作,及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。6．經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護(hù)用品和保健用品.7．發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救工作,并立即上報，如實反映事故情況。8．參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施,并負(fù)責(zé)督促其按期完成。9．堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表.10．負(fù)責(zé)項目部的安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、勞防設(shè)施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護(hù)控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復(fù)查和評價的責(zé)任。對項目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品的不到位或不合格、安全防護(hù)措施不落實、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正。11.嚴(yán)格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防系統(tǒng)消防設(shè)施消防措施，并予以落實和監(jiān)督檢查，制訂本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護(hù)措施，對不合格項負(fù)有監(jiān)督、改正、復(fù)查、評價的責(zé)任.12．負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)公司有關(guān)消防方面危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂監(jiān)督檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認(rèn)證、整改、復(fù)查;對消防設(shè)施定期檢查和試驗,以確保其運行時有效承擔(dān)責(zé)任.13．協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件.會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全培訓(xùn)和考核.14．完成相關(guān)部門布置的其他工作.簽名：時間：質(zhì)檢員崗位職責(zé)堅持“百年大計,質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范開展質(zhì)量管理活動，認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。對用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。隨時進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工負(fù)責(zé)人指出,并按時羋，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓,并向總工報告。把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行“三檢制"，上道工序不合格，下道工序不許施工,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量.實施工程質(zhì)量預(yù)控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向工長或項目經(jīng)理報告，以便采取相應(yīng)措施。出現(xiàn)事故或不合格情況時,要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報，督促有關(guān)部門和豄及時提出糾正措施和預(yù)防措施。深入項目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高臫的業(yè)務(wù)水平。完成質(zhì)檢部長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。簽名：時間:資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。2.負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作.3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。4。資料員收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。8。歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。9。嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全.10.按照資料保管期限，定期鑒定資料。11.維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用.12。參與本公司工程竣工圖和整理和移交。13.資料員必須不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。14。資料員工作變動時，必須在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開崗位.簽名：時間:材料員崗位職責(zé)1.熟悉材料采購、保管、使用.懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗.2.能根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進(jìn)行實施，編制材料報表。3。負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)4。定期（月或季）編報材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，努力降低采購成本。5.堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質(zhì)量、比運距和采購成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后定”。做到采購及時，就近采購,直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算,先算后用，點滴節(jié)約,盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低材料成本。6.認(rèn)真簽約履行合同,及時、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng).7.能堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。8。能對甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完成齊全，木材要加強(qiáng)驗收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用.磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單,落實貨源。9。能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)按照分項工程限額發(fā)料。10。能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。11。能根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺帳，帳物相符,月清月結(jié).12。對周轉(zhuǎn)材料能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符.13。能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理,根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。14.能遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費用開支，外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚，不拖延。簽名：時間：機(jī)電設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電管理工作的方針、政策、規(guī)章、制度，全面開展機(jī)電設(shè)備管理工作，對項目部機(jī)電設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)對本項目機(jī)電設(shè)備建賬工作，定期進(jìn)行設(shè)備清查.三、參加機(jī)電設(shè)備安裝、檢修工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)設(shè)備臺數(shù)的清點。

四、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備