精裝修施工方案

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目錄精裝修施工方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載第一章、綜合說(shuō)明第二章、項(xiàng)目班子主要管理人員第三章、專業(yè)人員技術(shù)力量第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施第七章、施工方案或方法和施工措施第八章、質(zhì)量保證措施第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施第十章、現(xiàn)場(chǎng)文明及安全保證施工措施第十一章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施第十二章、工程交驗(yàn)后服務(wù)措施綜合說(shuō)明項(xiàng)目簡(jiǎn)介XX項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本工程)建設(shè)地點(diǎn)為XX項(xiàng)目地址,本工程總體建筑面積6824。96平方米,裝修面積為1174.782平方米。建設(shè)單位：天工期：計(jì)劃開工日期：2021年7月15日，計(jì)劃竣工日期：2021年8月15日。質(zhì)量要求：國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn).編制說(shuō)明本施工投標(biāo)技術(shù)文件是根據(jù)本工程投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件,按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。我公司按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與業(yè)主協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，編制詳盡的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過(guò)程中，如有變更，我公司將針對(duì)變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)業(yè)主，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施.編制依據(jù)本工程有關(guān)技術(shù)資料，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，補(bǔ)遺書、答疑紀(jì)要以及有關(guān)其它資料文件。同時(shí)還包括涉及本項(xiàng)目的國(guó)家及地方的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)文件：《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)》；《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》；《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度》;《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案》；《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》；《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)清單》其他參考資料考察施工現(xiàn)場(chǎng)取得的各種數(shù)據(jù)資料相關(guān)行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料、設(shè)備供應(yīng)商處取得的資料。本公司其它類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力,大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音,同時(shí)達(dá)到綜合樓的環(huán)保要求.嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求,做好消防工作.本工程采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工圖等技術(shù)文件之間有矛盾時(shí)，原則上應(yīng)執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn).當(dāng)使用新材料、新工藝又無(wú)類似標(biāo)準(zhǔn)參考時(shí)，均事前經(jīng)過(guò)試驗(yàn)取得成功,并擬訂專門施工方法和工藝標(biāo)準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后使用.本工程對(duì)材料的質(zhì)量和試驗(yàn)要求由施工方采購(gòu)或加工的材料均提供質(zhì)保書或檢驗(yàn)報(bào)告。不合格的材料嚴(yán)格一律不用.項(xiàng)目班子主要管理人員公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系我公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部實(shí)行100%完全受控管理，項(xiàng)目部代表公司在施工現(xiàn)場(chǎng)服從總包的完全統(tǒng)一管理,并及時(shí)將建設(shè)、監(jiān)理的指令和意見反饋回公司總部。公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管具體表現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理、文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：主要工作內(nèi)容開工之初，依據(jù)施工承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理、文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度,為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和展開進(jìn)行鋪墊工作；加強(qiáng)過(guò)程控制,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理、文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,決不允許問(wèn)題累積導(dǎo)致違約,確保施工承包合同順利完成。工期管理為了確保各樓層的工期目標(biāo)，確保工期與甲方要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部無(wú)條件服從甲方、總包進(jìn)度的統(tǒng)一安排,總部根據(jù)甲方、總包要求的統(tǒng)一進(jìn)度安排管理、技術(shù)及施工人員及時(shí)到場(chǎng)，并派專員對(duì)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)檢查跟進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取增員、加班加點(diǎn)、倒班制等有效措施改良工期方面出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,督導(dǎo)并跟進(jìn)檢查工期進(jìn)度中的一系列問(wèn)題。檢查材料和機(jī)具按期進(jìn)場(chǎng)情況，督導(dǎo)并落實(shí)材料和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按照施工進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)配材料機(jī)具。質(zhì)量管理公司總部總師室和工程管理公司將對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,檢查項(xiàng)目施工中的一切質(zhì)量事務(wù)，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn),嚴(yán)把材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)兩大關(guān)，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).嚴(yán)格按GB/T19001-2021idtISO9001：2021《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)施工。職業(yè)健康、安全及環(huán)境保護(hù)及文明施工管理嚴(yán)格按照甲方要求及現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)保保護(hù)管理(以下簡(jiǎn)稱HSE管理）,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)參建人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，按照安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全配置及施工。與項(xiàng)目主要人員及施工作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并辦理好現(xiàn)場(chǎng)保險(xiǎn)。力保達(dá)到本項(xiàng)目“零安全事故”的目標(biāo).現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖關(guān)鍵人員針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn),我公司擬定派出一支不但具有相關(guān)優(yōu)良業(yè)績(jī)，且能吃苦又能打硬仗的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，組成本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部,關(guān)鍵人員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，及資源的合理調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同的工期及質(zhì)量要求；按照形成文件的程序領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量職能的分工，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度；對(duì)所承包的工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，按照形成文件的程序,領(lǐng)導(dǎo)組織、監(jiān)督項(xiàng)目部人員對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效控制；定期召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，分析過(guò)程質(zhì)量狀況，及時(shí)組織對(duì)不合格品的處置和糾正,預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)并組織開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查整改情況，及時(shí)報(bào)告和處理安全責(zé)任事故;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展成本核算和質(zhì)量成本管理;領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督專業(yè)人員收集、保管和報(bào)送各種質(zhì)量記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料，保證其完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性。施工經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的生產(chǎn)、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、行政、材供等部門的工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；參與選擇材料供應(yīng)商的組織工作；協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；具體負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理者分代表，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員履行質(zhì)量職責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及重要、關(guān)鍵和特殊過(guò)程的施工計(jì)劃、作業(yè)方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程材料的采購(gòu)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、糾正預(yù)防措施、防護(hù)交付等重要過(guò)程進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)和不合格品控制的組織實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)更改、工程洽商的聯(lián)系、通知及管理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工圖的編制和竣工資料的整理與移交。質(zhì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃等文件的要求展開施工;負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù),并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題;積極參加技術(shù)革新、工藝改造和合理化建議等方面的技術(shù)探討會(huì)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝的應(yīng)用,負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人;完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)方面的工作。安全員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和落實(shí)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全、環(huán)保及文明施工生產(chǎn)工作；嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行我公司及天津市建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)施工圖審查中心相關(guān)程序文件及管理手冊(cè)要求,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)主和單位的各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度，定期或不定期開展HSE安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，采取措施、防患于未然；認(rèn)真組織開展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格組織執(zhí)行安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火及消防器具的管理；負(fù)責(zé)特種作業(yè)的動(dòng)火證管理，作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時(shí)必須設(shè)置專人監(jiān)護(hù);負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)、全面記錄安全生產(chǎn)活動(dòng)，檢查整改情況。預(yù)算員職責(zé)負(fù)責(zé)組織并落實(shí)本項(xiàng)目的核算工作，努力做到核算準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)合理、質(zhì)價(jià)相符，嚴(yán)格控制間接成本，維護(hù)好公司的利益;及時(shí)掌握，了解市場(chǎng)價(jià)格信息，熟悉并掌握各類裝飾材料的加工生產(chǎn)變化參數(shù)，通曉各類裝飾材料的加工標(biāo)準(zhǔn)搞好成本核算；會(huì)同材料員做好每月結(jié)算清點(diǎn)工作,并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)校核項(xiàng)目施工計(jì)劃執(zhí)行情況,以檢驗(yàn)成本核算計(jì)劃產(chǎn)值的完成情況,為精確成本、計(jì)劃糾偏及改進(jìn)提供依據(jù)；應(yīng)視市場(chǎng)材料價(jià)格變化情況，定期進(jìn)行核算，與施工經(jīng)理、質(zhì)量員、材料員一起進(jìn)行合理改進(jìn)，使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本控制在一個(gè)合理水平，使項(xiàng)目部的施工成本相對(duì)穩(wěn)定，促進(jìn)項(xiàng)目部的整體盈利能力;積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)工作，按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)驗(yàn)證、驗(yàn)收及核算工作，負(fù)責(zé)工程輔助材料和零星材料采購(gòu)及控制;負(fù)責(zé)訂購(gòu)合同的審核工作;負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和倉(cāng)庫(kù)管理工作；負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)，材料三證資料的收集、整理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，制訂并實(shí)施項(xiàng)目材料需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃等物資采購(gòu)文件；按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)送檢工作，對(duì)因未按規(guī)定及時(shí)執(zhí)行報(bào)/送檢工作，造成的材料試驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)需用物資、材料、設(shè)備的堆放、標(biāo)識(shí)及消耗統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理.專業(yè)人員的技術(shù)力量在本合同段中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量保證體系“科學(xué)管理，精心施工，服務(wù)一流，工程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量方針，認(rèn)真履行“嚴(yán)抓質(zhì)量、保證工期、遵守合同、注重信譽(yù)”的建設(shè)指導(dǎo)思想,在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務(wù)。為全面貫徹我單位確定的建設(shè)指導(dǎo)思想和質(zhì)量方針，決定組織強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部,選派富有經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)資格建造師的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)選派出精干的項(xiàng)目管理班子,對(duì)本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制。組建施工組織機(jī)構(gòu)的基本原則是目標(biāo)明確，施工管理人員素質(zhì)高強(qiáng)，各部門的職能高效.根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理安裝工長(zhǎng)材料員料料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班資料員2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。項(xiàng)目部主要組成人員見附表.3項(xiàng)目管理方法3.1計(jì)劃性：未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)本施工組設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作.施工中分階段提前作好人、材、物、機(jī)具等的計(jì)劃組織,一切以保證質(zhì)量、工期為前提。3。2崗位責(zé)任：根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而較大幅度地提高工作效率。3.3管理制度:制定質(zhì)量、安全、文明施工、責(zé)任考核等管理制度，指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。3.4經(jīng)濟(jì)掛溝：每個(gè)工人班組在訂立責(zé)任合同時(shí),明確質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任和工期責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。4、項(xiàng)目管理措施4.1崗位責(zé)任落實(shí)：建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位制,定期對(duì)其進(jìn)行考核。4.2獎(jiǎng)懲分明：強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.3人員素質(zhì)要求：項(xiàng)目管理班子人員應(yīng)選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入管理班子。4.4班組選擇：選擇優(yōu)秀班組,實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬4。5每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力投入及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素,為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織施工過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成.在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間,保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。施工進(jìn)度計(jì)劃影響進(jìn)度的因素分析由于本工程的規(guī)模較大、工藝技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，決定了本工程進(jìn)度受到許多因素的影響。要想有效地控制工程進(jìn)度，就必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。這樣一方面可以促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中采取有效對(duì)策，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。影響裝飾工程進(jìn)度的不利因素有很多，有人為因素，技術(shù)因素，設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素，機(jī)具因素，資金因素以及其他自然與環(huán)境等方面的因素。施工進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主合同工期之內(nèi)。施工進(jìn)度計(jì)劃我公司在施工過(guò)程中，將以總進(jìn)度計(jì)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目制定各項(xiàng)工作計(jì)劃的依據(jù)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。總進(jìn)度計(jì)劃為我公司向業(yè)主承諾進(jìn)度保證的方式之一,具體工期目標(biāo)如下：工期目標(biāo)表業(yè)主要求工期32個(gè)日歷天我公司承諾工期32個(gè)日歷天計(jì)劃開竣工日期計(jì)劃開工日期:2021年7月15日計(jì)劃竣工日期：2021年8月15日本工程招標(biāo)文件要求總工期為32日歷天.為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路和重要工序，將其分解為若干個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)和各階段工期目標(biāo)的完成。施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)施管理實(shí)際情況，我們將制定計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則，建立一系列的與施工進(jìn)度計(jì)劃控制保障相關(guān)的管理制度，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚧鳂I(yè)和嚴(yán)格的制度保障，保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度序號(hào)管理制度1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及調(diào)整管理辦法2施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任制3頂棚裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定4墻柱面裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定5地面裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定6其他部位裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定7物資采購(gòu)計(jì)劃管理規(guī)定8物資、構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃管理規(guī)定9施工總平面布置管理規(guī)定10交叉施工管理規(guī)定11工作面中間驗(yàn)收、移交管理規(guī)定12施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施反饋制度13施工進(jìn)度計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法建立完善的計(jì)劃保證體系以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),參照我公司的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃，并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本,實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù)，來(lái)對(duì)工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè),確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度.并以此對(duì)影響工程進(jìn)度的各分包工程的進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別.進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，采用鋒線法進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來(lái)解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制表序號(hào)級(jí)別控制內(nèi)容1一級(jí)總體控制計(jì)劃（總計(jì)劃)表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃,提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人和總承包商。總控制計(jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式進(jìn)行管理，并在開工前錄入到“PAM”項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中,在施工過(guò)程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司向業(yè)主承諾進(jìn)度保證的方式之一。2二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃）以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，使施工人員對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員、材料供應(yīng)商進(jìn)行通報(bào)。3三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度,月計(jì)劃的安排，具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間，充分考慮到各分項(xiàng)工程間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門與專業(yè)組必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。4輔助計(jì)劃(周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：每月25日向總承包商提供下月計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃,并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊,或工序復(fù)雜的情況下采用,進(jìn)行公共區(qū)域精裝修施工時(shí)，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系,結(jié)合材料運(yùn)輸，編制流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃:周計(jì)劃是每周各作業(yè)隊(duì)伍具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí)，并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在例會(huì)向業(yè)主、監(jiān)理和總承包商進(jìn)行通報(bào)。制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃,做到施工有條不紊、有章可循。建立施工進(jìn)度計(jì)劃審批制為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，將根據(jù)合同和施工大綱的要求，提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)施,執(zhí)行計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，一般無(wú)特殊原因不作改變，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例。工作持續(xù)時(shí)間.相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例：完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便,一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比進(jìn)行比較.用工數(shù)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用;按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等.要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷.加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。主要是在圖上對(duì)比.按計(jì)劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計(jì)劃?rùn)z查法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度,如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì).要求每日向總承包商上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況,每周呈交進(jìn)度報(bào)告.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展.根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、機(jī)械、材料上給予充分支持、重點(diǎn)保證,各種資源實(shí)行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。前期準(zhǔn)備保障前期準(zhǔn)備保障措施序號(hào)保障措施1我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。2我公司具有高素質(zhì)的施工操作人員，可保證施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3在正式施工前，明確各工種人數(shù),確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙等）。4在工程開工前，我公司技術(shù)部會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備.組織保障組織保障措施序號(hào)保障措施1在我公司選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部;選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權(quán)，可以確保指令暢通、令行禁止.此外，還將由我公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的指揮長(zhǎng),以方便集中我公司各種優(yōu)質(zhì)資源為本工程服務(wù)。3加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給.確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4項(xiàng)目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好計(jì)劃，加強(qiáng)同其他專業(yè)工程施工單位的協(xié)調(diào)與合作,為工作創(chuàng)造良好條件。技術(shù)保障技術(shù)保障措施序號(hào)保障措施1項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭，建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識(shí)，對(duì)預(yù)見性問(wèn)題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。2項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)、甘特圖和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序,進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月總體的計(jì)劃管理體系。4項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì),特別是裝飾與安裝的節(jié)點(diǎn)處理.5精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。6積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。管理保障管理保障措施序號(hào)保障措施1作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外，項(xiàng)目每星期定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，不定期召開專題會(huì),及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過(guò)程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。4控制工期節(jié)點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).資金保障資金保障措施序號(hào)保障措施1確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)在材料設(shè)備采購(gòu)合同中明確約定支付材料設(shè)備款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施。2制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司財(cái)務(wù)依據(jù)審批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng),保證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付，不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤進(jìn)度.勞動(dòng)力保障勞動(dòng)力保障措施序號(hào)保障措施1選擇我公司的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍組織施工,保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的農(nóng)民工維權(quán)小組,督促隊(duì)伍農(nóng)民工工資發(fā)放等問(wèn)題,解決工人的后顧之憂，保證工人隊(duì)伍的穩(wěn)定和保持工人的施工積極性.3科學(xué)安排節(jié)假日加班,保持連續(xù)施工.農(nóng)忙等特殊期間，采取責(zé)任狀約束與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的措施，與作業(yè)隊(duì)伍簽訂特殊期間的施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的約束手段，同時(shí)又對(duì)施工人員實(shí)行每日按人頭發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助進(jìn)行激勵(lì)，保證施工人員的穩(wěn)定。4配備后備施工作業(yè)隊(duì)伍，保持作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。5根據(jù)工程情況，對(duì)所有參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍和作業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行力。機(jī)械設(shè)備保障機(jī)械設(shè)備保障措施序號(hào)保障措施1對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至各施工作業(yè)區(qū)域，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。3為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損件配備充足,落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。4配置備用柴油發(fā)電機(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)施工用電斷電時(shí),能夠保證施工的正常進(jìn)行.材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ喜牧喜少?gòu)、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ洗胧┬蛱?hào)保障措施1我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商,能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。2根據(jù)工程進(jìn)展,各專業(yè)工程師做好材料需求計(jì)劃,項(xiàng)目材供部及時(shí)采購(gòu)。3項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見證取樣）送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。4及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。5如何確保業(yè)主設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)及符合要求也是我公司工期保證控制的要點(diǎn)：（1）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，提前編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提供給業(yè)主，作為業(yè)主定貨的參考依據(jù)，并督促業(yè)主按照時(shí)間要求進(jìn)行供貨。在編制時(shí)間要求時(shí)，要求給業(yè)主考察、訂貨及設(shè)備生產(chǎn)留有一定時(shí)間,還考慮可能發(fā)生的不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn).(2）為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場(chǎng)后，要求現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整，具備大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆酚蓷l件,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備；設(shè)備基礎(chǔ)等施工完畢，設(shè)備房土建基本施工完成，具備安裝條件。9.外圍保障外圍保障措施序號(hào)保障措施1由項(xiàng)目綜合部牽頭,設(shè)專人專職負(fù)責(zé),加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系.2提供完善的管理和服務(wù),減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的干擾，加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門的聯(lián)系，取得他們的支持。3提前走訪周邊居民，取得他們的理解，以此創(chuàng)造良好施工條件，使施工過(guò)程不間斷地快速進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障措施序號(hào)保障措施1進(jìn)場(chǎng)后與周邊醫(yī)院的衛(wèi)生防疫部門、急救中心等相關(guān)醫(yī)療部門建立關(guān)系，取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持。2現(xiàn)場(chǎng)制定急救措施，并與醫(yī)院的有關(guān)部門取得聯(lián)系，為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。3制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理?xiàng)l例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕一切不良衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行衛(wèi)生交底，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施，避免出現(xiàn)突發(fā)性事件。4現(xiàn)場(chǎng)采取安全保證措施，確保不出現(xiàn)安全事故，造成不必要的減員。雨季、高溫季節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施季節(jié)性施工的特殊性，對(duì)正常施工造成了不利影響,必須采取有效措施予以克服,確保施工的順利進(jìn)行，因此,雨季、高溫季節(jié)施工措施執(zhí)行的好壞是能否按期施工的關(guān)鍵,為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進(jìn)行。雨季、高溫季節(jié)性施工的特殊性給正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行。工程開工后，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及每天收集的氣象資料，調(diào)整各個(gè)施工工序的進(jìn)度編排，合理安排受雨季等天氣影響的施工工序,盡量減小季節(jié)性因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。在高溫季節(jié),做好施工人員的防暑降溫工作，如適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，提供防暑降溫用品，在工作面上設(shè)置移動(dòng)遮陽(yáng)棚等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)行。序號(hào)季節(jié)主要措施1雨季（1）下雨天氣，盡量避免主要材料的室外搬運(yùn)。（2)做好下雨天氣,嚴(yán)禁室外進(jìn)行焊接做業(yè).活動(dòng)小吊車等施工設(shè)備的防雷電安全措施。(3)雨天室外不能操作，做室內(nèi)工作。（4)對(duì)吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。2高溫季節(jié)（1)在工作時(shí)間上，盡量錯(cuò)開高溫時(shí)間，保證人員不受高溫影響，比如工作時(shí)間早上可以定為5：00-10：30,下午為3:00－7:00。（2）對(duì)夏季高溫施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行夏季使用維護(hù)，以保證機(jī)械設(shè)備及車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3）發(fā)放各種夏季防暑藥品，保證人員不出現(xiàn)因高溫中暑。（4)夏季高溫干燥，使用明火時(shí)注意防火,應(yīng)派值班看火作好各種安全防護(hù)措施.進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施由于本工程施工時(shí)各種風(fēng)險(xiǎn)因素較多，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,將認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并采取必要的趕工措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度偏差的分析分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小,都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系,確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響,但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響,因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路時(shí)段的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用;若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成路線中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)行.途徑有三:一是延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷；三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡.增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的，只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí),才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí),可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使施工進(jìn)度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法.這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長(zhǎng)的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作.同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),采用資源優(yōu)化方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期影響最小。如果潛在延誤工期的潛在因素,將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時(shí)評(píng)估延誤可能性大小，延誤工期長(zhǎng)短.同時(shí)將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施.當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，將及時(shí)做出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理,同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期.影響工期進(jìn)度因素的解決措施本工程施工面積面廣量大，為了確保工程能保質(zhì)保量按期完工，我司對(duì)可能出現(xiàn)的各種影響工期的因素加以分析，并采取相應(yīng)的解決措施.施工配合工序銜接不緊工程在施工中會(huì)出現(xiàn)上一個(gè)工序完成,下一工序還無(wú)法開始,往往需要等很長(zhǎng)時(shí)間才開始下一工序，這就造成工序之間的脫節(jié)，很不流暢,從而影響到工期。項(xiàng)目部將做好詳細(xì)的計(jì)劃，把問(wèn)題考慮充分，使每一步都能按計(jì)劃完成，讓每一道工序緊密搭接.成品交叉破壞返工工序顛倒工程施工中還會(huì)出現(xiàn)工序顛倒的情況，項(xiàng)目將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，針對(duì)工程施工具體情況，制定嚴(yán)格的施工順序，確保不出現(xiàn)工序不清顛倒的情況。成品保護(hù)意識(shí)差工程施工到一定程度，成品會(huì)越來(lái)越多，如果成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，施工完的成品不注意保護(hù)，前面施工完，后面就跟著修補(bǔ)返工，產(chǎn)生交叉破壞,勢(shì)必會(huì)影響到工期。項(xiàng)目將隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，并制定嚴(yán)格的成品保護(hù)制度,同時(shí)安排專人看守。交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場(chǎng)施工往往會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)工序會(huì)同時(shí)進(jìn)行交叉施工的情況，如果相互之間不能協(xié)調(diào)好，就會(huì)打亂仗,就會(huì)相互產(chǎn)生影響。項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)這種情況后，將理清工序，分清先后順序，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍之間的施工配合。停電、停水現(xiàn)場(chǎng)施工也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)停水停電情況，如果出現(xiàn)的頻率太高；時(shí)間太長(zhǎng)，將會(huì)影響正常的施工。我司將密切與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主聯(lián)系,出現(xiàn)停水停電情況將以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)處理，同時(shí)，對(duì)于施工用水將準(zhǔn)備工具儲(chǔ)備一定量的水；對(duì)于施工用電配備幾臺(tái)發(fā)電機(jī)以做應(yīng)急之用.結(jié)構(gòu)偏位大現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)也會(huì)與實(shí)際施工情況有些不符，我司在工程開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致勘探，在查出結(jié)構(gòu)問(wèn)題后，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)，在我司施工前將結(jié)構(gòu)問(wèn)題處理完。施工垃圾外運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾，如果不及時(shí)清理，將會(huì)越積越多，向外運(yùn)輸就會(huì)更困難，會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工造成極大的不便，項(xiàng)目部將在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)就聯(lián)系外運(yùn)專用垃圾清運(yùn)車，在業(yè)主或總包來(lái)不及統(tǒng)一清運(yùn)時(shí)，我司將自行單獨(dú)清運(yùn)每日的生產(chǎn)垃圾。機(jī)具安裝機(jī)具落后目前機(jī)械化施工的程度越來(lái)越高，如果選用的機(jī)具陳舊落后必將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)影響,我司將定期在市場(chǎng)上選購(gòu)一批工作效率高先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，從而始終保持機(jī)具的領(lǐng)先，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率。機(jī)具配備不足現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化施工比較多,如果機(jī)具配備不足，必將影響現(xiàn)場(chǎng)施工效率，我司將集中調(diào)配足夠的施工機(jī)具到施工現(xiàn)場(chǎng)，并且,我司還將選購(gòu)一批新機(jī)具,以補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的需求.機(jī)具無(wú)專人維修現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)具多,施工人員對(duì)機(jī)具的使用不愛惜或有問(wèn)題不及時(shí)進(jìn)行維修，造成大量的閑置,這樣現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具使用率會(huì)非常低，也將影響施工進(jìn)度.我司在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)將安排二名專修人員負(fù)責(zé)施工機(jī)具的日查功能保養(yǎng)和維修工作。材料訂貨不及時(shí)工程施工在進(jìn)行過(guò)程中，往往因?yàn)椴牧系牟患皶r(shí)到現(xiàn)場(chǎng)而造成停工，有一部份又是因?yàn)椴牧嫌?jì)劃的不及時(shí)而造成訂貨的不及時(shí)。項(xiàng)目將及早及時(shí)地準(zhǔn)確地拿出材料采購(gòu)計(jì)劃，公司材供部門嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)材料的采購(gòu)，做到提前訂貨、提前采購(gòu)、提前進(jìn)場(chǎng)。材料不合設(shè)計(jì)要求材料不符合設(shè)計(jì)要求，到現(xiàn)場(chǎng)后不能使用，將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展.項(xiàng)目部將安排專業(yè)技術(shù)人員到材料供應(yīng)商廠家現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，保證到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料在出廠前即為合格品滿足設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)保管不善而損壞對(duì)于到現(xiàn)場(chǎng)的材料，一部分用于施工部位;一部分材料要堆放一段時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)堆放過(guò)程中,由于施工或其它原因造成材料的損壞,影響工期。項(xiàng)目部將到場(chǎng)的材料安排到較封閉的場(chǎng)地存放,并且,安排專人二十四小時(shí)看守。供貨商選擇不當(dāng)工程施工中會(huì)有許多材料供應(yīng)廠家,如果選擇的供應(yīng)商不當(dāng)，會(huì)影響進(jìn)度。我司將與那些和我們有多次合作的和規(guī)模較大的材料供應(yīng)商合作.在本工程中，我司嚴(yán)禁使用合作少、規(guī)模小的材料供應(yīng)商供貨.運(yùn)輸受阻材料的運(yùn)輸也會(huì)成為一項(xiàng)影響工期的因素，如果在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)交通事故或其它突發(fā)事故，那么在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)的材料就不能到場(chǎng)，這也就成為影響工期的一項(xiàng)因素。項(xiàng)目在材料運(yùn)輸期間，隨時(shí)與運(yùn)輸人員取得聯(lián)系,隨時(shí)掌握運(yùn)輸過(guò)程中的情況，便于項(xiàng)目在一定的情況下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工做出調(diào)整。工人缺少有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)，勞動(dòng)力素質(zhì)低項(xiàng)目施工在具備了高檔材料；先進(jìn)機(jī)具設(shè)備后，要想做出裝飾精品，那么施工隊(duì)伍，勞動(dòng)力素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)低。施工就會(huì)不熟練，甚至還會(huì)不斷出錯(cuò)，施工質(zhì)量難以保證，同時(shí)還會(huì)影響工期。我司在勞務(wù)隊(duì)的選擇上極為重視，將從中挑選具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人。勞動(dòng)力未按計(jì)劃調(diào)配如果勞動(dòng)力不能按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配，也將會(huì)影響工期。工程開工前項(xiàng)目會(huì)制定詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，如果不能及時(shí)的安計(jì)劃調(diào)配，短期目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)，那么就會(huì)影響總體工期目標(biāo)。我司將儲(chǔ)備充足的勞動(dòng)力隊(duì)伍，這樣一旦按預(yù)定計(jì)劃到位的施工隊(duì)伍不能到位，那么立即采取替換，保證現(xiàn)場(chǎng)施工不受影響。工藝施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場(chǎng)施工工藝繁瑣陳舊就會(huì)影響施工效率,現(xiàn)在新工藝新技術(shù)不斷出現(xiàn)，而且裝飾的施工工藝日漸簡(jiǎn)單,易施工.我司將隨時(shí)掌握這方面的信息用于工程施工中。裝配化程度低現(xiàn)場(chǎng)施工中，有許多分項(xiàng)工程可以在場(chǎng)外加工場(chǎng)內(nèi)安裝，這樣可以大大提高現(xiàn)場(chǎng)的施工速度。項(xiàng)目部在分析每道施工工序時(shí)，理出可在場(chǎng)外加工，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝成活的施工內(nèi)容,提高現(xiàn)場(chǎng)的裝配化程度。管理樣板未通過(guò)批準(zhǔn)工程開工前，要作施工樣板，如果施工樣板不能及時(shí)通過(guò)，那么大面積就不能展開施工。就會(huì)影響工程進(jìn)展。因此，項(xiàng)目在做樣板時(shí),從材料；勞動(dòng)力；質(zhì)量；工期等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，把所有工作做到最好。無(wú)工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工項(xiàng)目在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)就不施工，施工完也要返工，這就會(huì)影響工期。有了工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工,使每一項(xiàng)工序都有標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素，項(xiàng)目將制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。計(jì)劃有缺口項(xiàng)目施工中會(huì)制定許多計(jì)劃，這些計(jì)劃的制定有利于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度，那么施工計(jì)劃完不完善和不合理，項(xiàng)目將對(duì)制定的計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)度考核不力項(xiàng)目進(jìn)度如果不能按階段完成,就會(huì)影響總工期，項(xiàng)目將每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制好,加大力度完成每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容。勞動(dòng)紀(jì)律松懈項(xiàng)目還需要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)松懈，一盤散沙，這樣就不會(huì)有好的勞動(dòng)氛圍，因此，影響到現(xiàn)場(chǎng)施工等各項(xiàng)工作。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)修改頻繁施工設(shè)計(jì)反反復(fù)復(fù)的修改也是影響工期的因素，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案遲遲不能定下來(lái)，后面的工作就無(wú)法開展。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員參與現(xiàn)場(chǎng)的深化設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)不符合消防規(guī)定按照規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)必須滿足消防要求,如果不符合消防規(guī)定，圖紙就不能審定,工程就不能開展。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員參與現(xiàn)場(chǎng)的深化設(shè)計(jì).各專業(yè)設(shè)計(jì)尺寸矛盾由于本工程功能性強(qiáng)，專業(yè)施工單位多，各單位的施工圖紙會(huì)有些設(shè)計(jì)尺寸上的矛盾,我司將加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。糾偏措施加大資源投入,如增加勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量.通過(guò)配置充足的資源，來(lái)有效保證施工進(jìn)度的加快。所有趕工所需資源由我公司擬派本工程的指揮長(zhǎng)代表我公司法人統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的變化,重新合理的調(diào)整和分配資源,將各工種的施工人數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控機(jī)制;投入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備資源，有特殊情況時(shí)采用加班或多班制工作.優(yōu)選機(jī)械設(shè)備租賃廠家，通過(guò)改善工具器具的工作效率來(lái)提高勞動(dòng)效率。加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn)，控制工人級(jí)別與工人的技能的協(xié)調(diào);加大工作中的激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金、開展技能競(jìng)技和班組比賽；改善工作環(huán)境，為施工人員提供防暑降溫各種勞保用品；動(dòng)態(tài)調(diào)整各施工工序時(shí)間上和空間上合理的組合和搭接；組織工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的各種矛盾。通過(guò)以上的種種措施，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系,如將部分前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。將一些工作包合并，特別是在關(guān)鍵線路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ靼喜?，與作業(yè)隊(duì)伍共同分析研究，通過(guò)局部調(diào)整實(shí)施過(guò)程和人力、物力的分配,達(dá)到縮短工期。在施工中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,通過(guò)加強(qiáng)科技推廣和創(chuàng)新工作來(lái)提高施工速度。落后趕工計(jì)劃流程圖工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主互相協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對(duì)策人力不足工人怠工向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20％儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購(gòu),交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問(wèn)題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理依材料突發(fā)事件對(duì)策處理流行病傳播如禽流感、甲型H1N1流感進(jìn)場(chǎng)前組織所有施工人員進(jìn)行體檢，合格后才能進(jìn)場(chǎng)；購(gòu)買足夠的防治藥品抓好工人食堂清潔、飲食干凈、衛(wèi)生等每日對(duì)施工人員宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒施工方案或方法和施工措施施工測(cè)量放樣工程我公司在本工程中將一如既往的推行工業(yè)成品化裝修，所以施工測(cè)量放樣工程，在我公司的前期準(zhǔn)備工作中占據(jù)了舉足輕重的地位。在工程施工前,由我公司的資深施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求用墨線彈出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核勘查無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣工作必須詳盡、仔細(xì)，特定部位還需編號(hào)，并根據(jù)放樣結(jié)果繪制放樣圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主聯(lián)系,近早取得解決方案。在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪層高差校對(duì)及天花板高彈線作業(yè),以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。配合業(yè)主人員指示,于局部放樣點(diǎn)釘鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地坪放樣線及樓層水平線）.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。施工工藝施工方法與技術(shù)措施根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時(shí)，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800～1200mm之間，又要與燈具發(fā)生沖突。鉆眼安裝金屬膨脹螺栓,懸掛Φ8mm全牙鍍鋅絲桿吊桿。安裝主龍骨，劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍骨與主掛件,次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實(shí)且間距不大于1mm，安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝,全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗(yàn)收后方可封板.輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm～1200mm之間，特殊情況不得大于1200mm，吊頂付龍骨間距為300mm,橫撐龍骨的間距為600mm，吊桿直徑為8mm,吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過(guò)300mm，排列最后距離超過(guò)300mm應(yīng)增加一根.為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差,吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度一般為房間短向跨度的1～3/1000。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固，龍骨吊桿不得與水管、強(qiáng)弱電、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。吊頂造型一般采用木基層如細(xì)木工板。細(xì)木工板的拼接采用帶膠“燕尾”接，在地面制作成型，表面經(jīng)防火處理后吊掛安裝。造型需單獨(dú)安裝吊筋并且要適當(dāng)減小間距，造型較重則需采用角鋼作為吊筋，吊筋與造型通過(guò)鐵件用對(duì)接螺栓固定。為保證吊頂?shù)恼w穩(wěn)定性,吊頂龍骨需與造型連接固定，整體調(diào)平。石膏板封板：將石膏板與龍骨用4×25mm鍍鋅自攻螺絲固定,石膏板的長(zhǎng)邊沿向主龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用螺釘鉆將自攻螺絲垂直釘入板子，再擰緊,自攻螺絲中距應(yīng)在150mm～170mm之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.5mm~0。7mm之間,螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄤ仦樵瓌t，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠.石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工石膏板應(yīng)注意以下事項(xiàng)：石膏板在無(wú)應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱,凸鼓現(xiàn)象.石膏板和長(zhǎng)邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。自攻螺釘與石膏板邊距離:包封的板邊以10~15mm為宜；切割的板邊以15~20mm為宜.本工程固定石膏板的次龍骨間距為300mm,橫撐龍骨的間距在600mm.釘距以150mm~170mm為宜,螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50mm的部位另釘螺釘。安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開,不允許在同一根龍骨上接縫。石膏板的對(duì)接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說(shuō)明進(jìn)行板縫處理。石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定,不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使板面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健０柚剖嗄佔(zhàn)颖仨氂们鍧嵥颓鍧嵢萜?。在安裝鋪設(shè)石膏板過(guò)程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具,以免影響工程質(zhì)量。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其它分項(xiàng)工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材.吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝.石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm，用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩?zhàn)颖「?，同時(shí)用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘,在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r(shí)間至少1h。第二道膩?zhàn)幽毯?，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹灰寬度約440mm，同時(shí),再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w，第二次的膩?zhàn)釉诔叵赂稍飼r(shí)間也小于1h.第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱?抹一層石膏板配套的嵌縫表面膩?zhàn)?抹灰寬度約440mm,用潮濕刷子濕潤(rùn)膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?同時(shí)再涂抹螺釘部位，寬度約為25mm，第三道膩?zhàn)樱ū矶佔(zhàn)樱┠毯?用150號(hào)砂紙打磨其表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。木窗簾盒施工工程材料要求木材及制品：一般采用紅、白松及硬雜木干燥料，含水率不大于12%,并不得有裂縫、扭曲等現(xiàn)象；通常由木材加工廠生產(chǎn)半成品或成品,施工現(xiàn)場(chǎng)安裝。五金配件：根據(jù)設(shè)計(jì)選用五金配件，窗簾軌等.金屬窗簾桿：一般設(shè)計(jì)指定圖號(hào)、規(guī)格和構(gòu)造形式等。主要機(jī)具手電鉆，小電動(dòng)臺(tái)鋸.木工大刨子、小刨子、槽刨、小木鋸、螺絲刀、鑿子、沖子、鋼鋸等.作業(yè)條件有吊頂采用暗窗簾盒的房間，吊頂施工應(yīng)與窗簾盒安裝同時(shí)進(jìn)行.工藝流程操作工藝定位與劃線：安裝窗簾盒、窗簾桿，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行中心定位，彈好找平線,找好構(gòu)造關(guān)系。預(yù)埋件檢查和處理：找線后檢查固定窗簾盒（桿)的預(yù)埋固定件的位置、規(guī)格、預(yù)埋方式是否能滿足安裝固定的要求，對(duì)于標(biāo)高、平度、中心位置、出墻距離有誤差的應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。核查加工品：核對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的加工品，安裝前應(yīng)核對(duì)品種、規(guī)格、組裝構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)及安裝的要求。窗簾盒(桿）安裝：安裝窗簾盒：先按平線確定標(biāo)高，劃好窗簾盒中線，安裝時(shí)將窗簾盒中線對(duì)準(zhǔn)窗口中線、盒的靠墻部位要貼嚴(yán)、固定方法按個(gè)體設(shè)計(jì)。安裝窗簾軌：窗簾軌有單、雙或三軌道之分.當(dāng)窗寬大于1200mm時(shí)，窗簾軌應(yīng)斷開，斷開處?kù)袕濆e(cuò)開，煨彎應(yīng)平緩曲線，搭接長(zhǎng)度不小于200mm。明窗簾盒一般先安軌道.重窗簾軌應(yīng)加機(jī)螺絲;暗窗簾盒應(yīng)后安軌道。重窗簾軌道小角應(yīng)加密間距,木螺絲規(guī)格不小于30mm。軌安裝后保持在一條直線上。窗簾桿安裝：校正連接固定件,將桿或鐵絲裝上,拉于固定件上.做到平、正同房間標(biāo)高一致。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目

木窗簾盒制品的樹種、材質(zhì)等級(jí)、含水率和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。木窗簾盒及窗簾軌安裝必須牢固、無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。窗簾桿的選材必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格，支固件必須牢固?；卷?xiàng)目制作尺寸正確，表面平直光滑，棱角方正，線條順直，不露釘帽，無(wú)戧槎、刨痕、毛刺、錘印等缺陷。安裝位置正確，兩端伸入尺寸一致,接縫嚴(yán)密,出墻尺寸一致，軌道及桿平直。成品保護(hù)安裝時(shí)不得踩踏暖氣片及窗臺(tái)板,嚴(yán)禁在窗臺(tái)板上敲擊撞碰以防損壞。窗簾盒安裝后及時(shí)刷一道底油漆,防止抹灰、噴漿等濕作業(yè)時(shí)受潮變形或污染.窗簾桿或鉛絲防止刻痕，加工品應(yīng)妥善保管，防止受潮造成變形。應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題窗簾盒安裝不平、不正：主要是找位、劃尺寸線不認(rèn)真，預(yù)埋件安裝不準(zhǔn)，調(diào)整處理不當(dāng).安裝前做到劃線正確，安裝量尺必須使標(biāo)高一致、中心線準(zhǔn)確。窗簾盒兩端伸出的長(zhǎng)度不一致：主要是窗中心與窗簾盒中心相對(duì)不準(zhǔn)，操作不認(rèn)真所致.安裝時(shí)應(yīng)核對(duì)尺寸使兩端長(zhǎng)度相同。窗簾軌道脫落：多數(shù)由于蓋板太薄或螺絲松動(dòng)造成。

一般蓋板厚度不宜小于15mm;薄于15mm的蓋板應(yīng)用機(jī)螺絲固定窗簾軌。窗簾盒迎面板扭曲：加工時(shí)木材干燥不好，入場(chǎng)后存放受潮，安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)刷油漆一遍。墻面石材粘貼施工工藝施工工藝流程施工方法與技術(shù)措施基層處理為加強(qiáng)石材與基體粘結(jié)，應(yīng)將墻面的松散混凝土、砂漿雜物等清理干凈，明顯凸出部分應(yīng)鑿去。底層砂漿要絕對(duì)平整，陰陽(yáng)角要絕對(duì)方正。面墻如有油污,可用燒堿溶液清洗干凈。石材鋪貼前，基層表面應(yīng)灑水濕潤(rùn)，然后涂抹1：3水泥砂漿找平層。彈線：按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，根據(jù)門窗洞口，橫豎裝飾線條的布置,首先明確墻角、墻垛、線條、分格(或界格）、窗臺(tái)等節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理方案，彈出控制尺寸，以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利.石材粘貼對(duì)拆包的石材進(jìn)行整理檢查，凡是破碎,變色、污染的應(yīng)挑出,另行堆放對(duì)能用的按規(guī)格、品種、顏色分別堆放，并按設(shè)計(jì)要求將石材按預(yù)定的部位，順序擺在地上選色，鄰接之間花紋大致對(duì)上，盡量做到相似雅致.同一房間石材顏色必須相近,沒有明顯色差.同時(shí)核對(duì)實(shí)貼墻面與石材的實(shí)際規(guī)格尺寸，通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量最后定出石材的塊數(shù)。其中需要切割處理的,要預(yù)先調(diào)整安排好，力求做到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高彈出若干條水平線和垂直線，再按設(shè)計(jì)要求與石材的規(guī)格確定分格縫寬度,并準(zhǔn)備好分格條,以便按石材的顏色、花紋分別粘貼。石材（墻磚）宜采用粘結(jié)劑鋪貼,一般自下而上進(jìn)行,整間或獨(dú)立部位宜一次完成。在抹粘結(jié)層之前應(yīng)在濕潤(rùn)的底層刷水泥漿一遍，同時(shí)在墻磚背面抹上一層5～8mm厚的粘結(jié)劑,然后進(jìn)行粘貼.一般一個(gè)單元的石材鋪完后約20～30min(水泥漿初凝前）穩(wěn)固后,用清水噴濕表面，在水泥漿初凝前同時(shí)用金屬撥板調(diào)整彎扭的縫隙，使之間距均勻，如有移動(dòng)小塊石材應(yīng)墊上木板輕拍壓實(shí)敲平,待全部鋪貼完粘結(jié)層終凝后，用白水泥稠漿將縫嵌平,并用力推擦，使縫隙飽滿密實(shí)，完成后用塑料薄膜覆蓋保護(hù).墻面干掛石材施工工藝操作工藝工藝流程石材準(zhǔn)備石材加工時(shí)，對(duì)石材顏色不均勻進(jìn)行挑選，并預(yù)排板、配花編號(hào),以備正式安裝時(shí)按號(hào)取用.石材進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)存放于室內(nèi),下墊木方，核對(duì)規(guī)格、數(shù)量.測(cè)量放線彈好水平標(biāo)高線及中心線。根據(jù)給定的基準(zhǔn)線按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分格，彈出橫豎龍骨位置。用#18鐵絲拉掛水平垂直控制線，并做好相臨墻面陰陽(yáng)角轉(zhuǎn)折兜方控制。在墻的上、下兩側(cè)及中部設(shè)置控制點(diǎn)。角碼安裝根據(jù)已彈出的主龍骨位置線，畫出角碼位置并注明角碼洞孔位置.根據(jù)角碼洞孔位置,用油壓沖擊鉆鉆洞?？v向由下往上施工，橫向成排施工。用不銹鋼膨脹螺絲套住用鐵錘將不銹鋼膨脹螺絲打入洞內(nèi)，再用扳手?jǐn)Q緊,角碼必須錯(cuò)開安裝與龍骨兩側(cè)。角碼排距（縱向）不大于2。6m，每根主龍骨上下不小于四個(gè)角碼,主龍骨上每排橫向不少于二個(gè)。安裝主龍骨主龍骨用槽鋼使用12＃槽鋼。間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求且不大于600mm。先將主龍骨點(diǎn)焊在角碼上，但要確認(rèn)牢固后，用托線檢查垂直度，拉通線檢查平整，校正后進(jìn)行焊接，焊接面邊緣不小于75mm。龍骨安裝完后要進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后再進(jìn)行除渣，刷兩遍防銹漆漆。安裝次龍骨龍骨用L50×5角鋼，間距根據(jù)石材規(guī)格及設(shè)計(jì)要求確定。將墻面上次龍骨線引到主龍骨上.在安裝次龍骨之前，根據(jù)施工圖定出不銹鋼掛件連接位置，并用臺(tái)鉆鉆洞，再將次龍骨點(diǎn)焊在主龍骨上，檢查校正后進(jìn)行焊接。所有次龍骨安裝完后要進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后再進(jìn)行防銹處理.安裝掛件在次龍骨上預(yù)先鉆好的孔內(nèi)插入M5×40螺栓，將T80＊50的掛件固定在次龍骨上.石材剔槽按設(shè)計(jì)要求在石材上、下兩端剔兩個(gè)槽,當(dāng)板大于600mm時(shí)剔三個(gè)槽.槽位應(yīng)在距板端1/4寬處，槽寬6mm長(zhǎng)30～50mm深5mm,剔槽后應(yīng)將石材背面槽壁用鋼鏨剔出槽位以便埋臥掛件。石材安裝、調(diào)校石材安裝從下至上進(jìn)行，根據(jù)石材水平縫的標(biāo)高，按通線安裝石材，縫寬度根據(jù)設(shè)計(jì)要求.將掛件的螺母完全擰緊，調(diào)整就位、檢查平整度、垂直度、接縫寬度等。經(jīng)檢查合格后，再用環(huán)氧樹脂膠將掛件與板固定?？p隙清理石材安裝完后，經(jīng)“自檢、互檢、專檢”檢查合格后，再進(jìn)行縫隙清理，主要清理縫隙間的殘留雜物等。嵌縫打膠泡沫條的嵌入深度打膠后的厚度的1/2。嵌完泡沫條后,再開始貼膠帶紙，縫的寬窄必須一致.膠紙貼完后開始打膠膠打完后要用小圓棒將膠抹光，呈U型，隨后將膠紙撕去，不要污染石材表面。清理石材、刷罩面劑等密封膠硬化后，可將石材表面的膠鏟去，灰塵擦干凈.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目石材品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。安裝石材必須牢固、無(wú)歪斜缺棱掉角和裂縫、風(fēng)化等缺陷.基本項(xiàng)目表面要平整潔凈色澤協(xié)調(diào)一致.套割要吻合,邊緣整齊，水平接縫平整。接縫平直，寬窄一致填嵌密實(shí)，顏色一致。陰陽(yáng)角處板的壓向正確,非整板的使用部位適宜.檢測(cè)準(zhǔn)則材質(zhì)檢驗(yàn)所有的板材、掛件及其零件和配料均按相應(yīng)的常規(guī)方法進(jìn)行材質(zhì)定量檢驗(yàn)。施工操作檢驗(yàn)掛件錨固或緊固程度的檢驗(yàn)，應(yīng)用測(cè)力扳手隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)抽檢膨脹螺栓和懸空的緊固螺栓，務(wù)必排除結(jié)構(gòu)面上有松動(dòng)的螺栓或緊固螺母未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的旋緊力，其抽檢數(shù)量按1/3進(jìn)行。墻磚粘貼施工工藝材料要求：水泥：一般采用強(qiáng)度等級(jí)為32。5或42。5普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥.水泥應(yīng)有出廠合格證書及性能檢測(cè)報(bào)告。水泥進(jìn)場(chǎng)需核查其品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、出場(chǎng)日期等，并進(jìn)行外觀檢查，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。水泥進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)其凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。當(dāng)水泥出廠超過(guò)3個(gè)月時(shí)應(yīng)按試驗(yàn)結(jié)果使用。砂子:中砂,粒徑為0。35～0.5mm，含泥量不大于3％，顆粒堅(jiān)硬、干凈，無(wú)有機(jī)雜質(zhì),用前過(guò)篩，其他應(yīng)符合規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。飾面磚：飾面磚品種、規(guī)格、尺寸、色澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。其質(zhì)量和性能均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。生石灰粉：磨細(xì)生石灰粉，其細(xì)度應(yīng)通過(guò)4900孔/cm2篩子,用前應(yīng)用水浸泡，其時(shí)間不少于3d。如使用石灰膏，應(yīng)用塊狀生石灰淋制，必須用孔徑3mmx3mm的篩網(wǎng)過(guò)濾，并儲(chǔ)存在沉淀池中，熟化時(shí)間，常溫下不少于15d，石灰膏內(nèi)不得有未熟化的顆粒和其他物質(zhì)。粉煤灰：細(xì)度過(guò)0.08mm篩，篩余量不大于5％。界面劑膠和礦物顏料:按設(shè)計(jì)要求配比,其質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。主要機(jī)具：主要施工機(jī)具：砂漿攪拌機(jī)、瓷磚切割機(jī)、手電鉆、鐵板、鐵皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、鐵制水平尺、小鐵錘、木錘、鏨子、墊板、小白線、開刀、墨斗、小線墜、小灰鏟、盒尺、釘子、紅鉛筆、工具袋等。作業(yè)條件:墻面抹灰及有防水要求墻面的防水層、保護(hù)層施工完成并驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行粘貼飾面磚施工。室內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排架子或釘高馬凳，腳手架距墻間隙應(yīng)滿足安全規(guī)范的要求，同時(shí)宜留出施工操作空間。架子的步高和馬凳高、長(zhǎng)度要符合施工要求和安全操作規(guī)程。安裝好門窗框扇，隱蔽部位的防腐、填嵌應(yīng)處理好,并用1：3水泥砂漿將門窗框、洞口縫隙塞嚴(yán)實(shí)，鋁合金、塑料門窗、不銹鋼門等框邊縫所用嵌塞材料及密封材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且應(yīng)塞堵密實(shí)，并事先粘貼好保護(hù)膜。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣設(shè)備安裝等預(yù)埋件應(yīng)提前安裝好、位置正確.按飾面磚的尺寸、顏色進(jìn)行選磚，并分類存放備用。統(tǒng)一彈出墻面上水平線，大面積施工前應(yīng)先放大樣，并做出樣板墻并經(jīng)有關(guān)部門共同確認(rèn)后，方可組織大面積施工.并向施工操作人員做好技術(shù)交底工作.安裝系統(tǒng)管、線、盒等安裝完并驗(yàn)收。飾面磚粘貼完成后,常溫下應(yīng)養(yǎng)護(hù)3d。在養(yǎng)護(hù)期應(yīng)防止墻面受到震動(dòng)、撞擊、水沖及表面污染。工藝流程：操作工藝：基層處理：墻面修補(bǔ)：基層為預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土墻板不抹灰時(shí)，要事先清理表面流漿、塵土,將其缺棱掉角及板面凸凹不平處刷水濕潤(rùn)，修補(bǔ)處刷含界面劑的水泥漿一道，隨后抹1：3水泥砂漿局部勾抹平整，凹凸不大的部位可刮水泥膩?zhàn)诱移讲?duì)其防水縫、槽進(jìn)行處理后，進(jìn)行淋水試驗(yàn)，不滲漏，方可進(jìn)行下道工序?；鶎犹幚恚耗ɑ掖虻浊皯?yīng)對(duì)基層進(jìn)行處理。對(duì)于混凝土基層，目前多采用水泥細(xì)砂漿摻界面劑進(jìn)行“毛化處理"。即先將表面灰漿、塵土、污垢清刷干凈，用10％火堿水將板面的油污刷掉，隨即用凈水將堿液沖凈，晾干。然后用1:1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻界面劑,噴或甩到墻上,其甩點(diǎn)要均勻，毛刺長(zhǎng)度不宜大于8mm，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，直至水泥砂漿毛刺有較高的強(qiáng)度（用手掰不動(dòng)）為止.基層為加氣混凝土墻體，應(yīng)對(duì)松動(dòng)、灰漿不飽滿的砌縫及梁、板下的頂頭縫，用聚合物水泥砂漿填塞密實(shí)。將凸出墻面的灰漿刮凈，凸出墻面不平整的部位剔鑿;坑凹不平、缺楞掉角及設(shè)備管線槽、洞、孔用聚合物水泥砂漿整修密實(shí)、平順。磚墻基層，要將墻面殘余砂漿清理干凈。吊垂直、套方、找規(guī)矩：按墻上己彈的基準(zhǔn)線,分別在門口角、垛、墻面等處吊垂直、套方、抹灰餅，并按灰餅充筋.抹底層砂漿：灑水濕潤(rùn)：將墻面浮土清掃干凈，分?jǐn)?shù)遍澆水濕潤(rùn)。特別是加氣混凝土吸水速度先快后慢，吸水量大而延續(xù)時(shí)間長(zhǎng),故應(yīng)增加澆水的次數(shù)，使抹灰層有良好的凝結(jié)硬化條件,不致在砂漿的硬化過(guò)程中水分被加氣混凝土吸走.澆水量以水分滲入加氣混凝土墻深度8～10mm為宜，且澆水宜在抹灰前一天進(jìn)行。遇風(fēng)干天氣，抹灰時(shí)墻面如干燥不濕，應(yīng)再噴灑一遍水，但抹灰時(shí)墻面應(yīng)不顯浮水，以利砂漿強(qiáng)度增長(zhǎng)，不出現(xiàn)空鼓、裂縫。抹底層砂漿：基層為混凝土、磚墻墻面,澆水充分濕潤(rùn)墻面后的第二天抹1:3水泥砂漿，每遍厚度5～7mm，應(yīng)分層分遍與所抹筋齊平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。基層為加氣混凝土墻體，在刷好聚合物水泥漿以后應(yīng)及時(shí)抹灰,不得在水泥漿風(fēng)干后再抹灰，否則，容易形成隔離層，不利于砂漿與基層的粘結(jié)。抹灰時(shí)不要將灰餅碰壞.底灰材料應(yīng)選擇與加氣混凝土材料相適應(yīng)的混合砂漿,厚度5mm，掃毛或劃出紋線。然后用l:3水泥砂漿（厚度約5～8mm）抹第二遍，用大杠將抹灰面刮平,表面壓光。用吊線板檢查，要求垂直平整，陰陰角方正，頂板（梁)與墻面交角順直，管后陰角順直、平整、潔凈。加強(qiáng)措施：如抹灰層局部厚度大于或等于35mm時(shí),應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求采用加強(qiáng)網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng)處理，以保證抹灰層與基體粘結(jié)牢固.不同材料墻體相交接部位的抹灰，應(yīng)采用加強(qiáng)網(wǎng)進(jìn)行防開裂處理，加強(qiáng)網(wǎng)與兩側(cè)墻體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm.當(dāng)作業(yè)環(huán)境過(guò)于干燥且工程質(zhì)量要求較高時(shí)，加氣混凝土墻面抹灰后可采用防裂劑。底子灰抹完后，立即用噴霧器將防裂劑直接噴灑在底子灰上,防裂劑以霧狀噴出，以使噴灑均勻，不漏噴，不宜過(guò)量，過(guò)開集中，操作時(shí)噴嘴傾斜向上仰，與墻面的距離，以確保噴灑均勻適度，又不致將灰層沖壞。防裂劑噴撒2～3h內(nèi)不要搓動(dòng),以免破壞防裂劑表層.分格、彈線：待底層灰六、七成干時(shí)，按圖紙要求、釉面磚規(guī)格及結(jié)合實(shí)際條件進(jìn)行排磚、彈線。排磚：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或排磚設(shè)計(jì)對(duì)墻面進(jìn)行橫豎向排磚，門邊、窗邊、鏡邊、陽(yáng)角邊宜排整磚，同時(shí)橫排豎列均不得有小于1/2磚的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位，如門窗上或陰角不明顯處等。但要注意整個(gè)墻面的一致和對(duì)稱。如遇有突出的管線設(shè)備卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。用碎飾面磚貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn),用做灰餅的混合砂漿貼在墻面上,用以控制貼飾面磚的表面平整度。墊底尺、計(jì)算準(zhǔn)確最下一皮磚下口標(biāo)高，以此為依據(jù)放好底尺,要水平、安穩(wěn)。浸磚：面磚鑲貼前，應(yīng)挑選顏色、尺寸一致的磚，變形、缺楞掉角的磚挑出不用，浸泡磚時(shí)，將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用.粘貼飾面磚：粘貼應(yīng)自下而上進(jìn)行。先在墻左右粘貼兩行控制磚,之后拉控制線粘貼大面,在磚背面抹8mm厚1:0。1：2。5水泥石灰膏砂漿結(jié)合層,要刮平，隨抹隨貼，要求砂漿飽滿,虧灰時(shí)，取下重貼，并隨時(shí)用靠尺檢查平整度，同時(shí)保證縫隙寬度一致。飾面磚的勾縫與擦縫：貼完飾面磚經(jīng)自檢無(wú)空鼓、垂直平整符合要求后，用棉紗擦干凈，待粘結(jié)牢固后用勾縫膠或白水泥擦縫。清潔：用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈.另外一種做法是，用1:1水泥砂漿加水重20%的界面劑膠或?qū)Ｓ么纱u膠在飾面磚背面抹3~4mm厚粘貼即可。但此種做法要求基層平整,而且砂子必須用窗紗篩后使用。其它做法：另外也可用膠粉來(lái)粘貼面磚，其厚度為2~3mm，此種做法要求基層平整度允許偏差控制在1～2mm。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):主控項(xiàng)目：飾面磚的品種、規(guī)格、級(jí)別、顏色、圖案和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的規(guī)定。飾面磚粘貼必須牢固、無(wú)空鼓、無(wú)裂縫.一般項(xiàng)目：飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂紋和缺損。飾面磚非整磚使用部位應(yīng)合理且符合設(shè)計(jì)要求非整磚尺寸不宜小于二分之一整磚。墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊.墻裙、貼臉等上口平直，突出墻面的厚度應(yīng)一致。飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度、深度、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。有排水要求的部位流水坡向應(yīng)正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1立面垂直度2用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度1.5用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正2用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度2拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度2拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6接縫高低差0.5用鋼直尺和塞尺檢查7接縫寬度1用鋼直尺檢查成品保護(hù)：及時(shí)清擦干凈殘留在門框上的砂漿，鋁合金等門窗宜粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕，施工人員應(yīng)加以保護(hù)，不得碰壞。合理安排施工順序，專業(yè)工種(水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）應(yīng)施工在前面，防止損壞面磚。油漆粉刷時(shí)注意不得將油漆噴滴在已完工的飾面磚上,如果面磚上部為涂料，宜先做涂料，然后貼面磚,以免污染墻面。若需先做面磚時(shí)，完工后必須采取貼紙或塑料薄膜等保護(hù)措施，防止污染.各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、水沖和振動(dòng)，以保證粘結(jié)層有足夠的強(qiáng)度。搬、拆架子時(shí)注意不要碰撞墻面。裝飾材料和飾件以及飾面的構(gòu)件在運(yùn)輸保管和施工過(guò)程中必須采取措施防止損壞。應(yīng)注意的問(wèn)題:空鼓，脫落的主要原因：基層表面偏差較大,基層處理或施工不當(dāng)，如每層抹灰時(shí)間間隔過(guò)短，沒有澆水養(yǎng)護(hù)，各層之間的粘結(jié)強(qiáng)度差,面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落.砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥過(guò)大，易產(chǎn)生干縮、空鼓.應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)真檢查原材料,嚴(yán)格按照配合比施工。砂漿不飽滿,粘貼時(shí)未用木錘或橡皮錘錘實(shí)。墻面不平整、磚縫不勻：是施工時(shí)對(duì)基層處理不夠認(rèn)真，抹灰控制點(diǎn)少,造成墻面不平整.彈線、選磚、排磚不細(xì)，面磚的規(guī)格尺寸不一致,操作不當(dāng)?shù)仍斐纱u縫不勻.應(yīng)把選好相同尺寸的面磚鑲貼在同一面墻上。陰陽(yáng)角不方正：主要是打底子灰時(shí)不按規(guī)矩去吊直、套方找規(guī)矩所致。墻面污染：主要是勾完縫后砂漿沒有及時(shí)擦凈或由于其他工種和工序造成墻面污染等?？捎妹藜喺呵逑磩┧⑾?注意控制清洗劑濃度,最后用清水沖凈?，F(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的相關(guān)規(guī)定。墻面成品木飾面施工工藝木飾面基層制作和質(zhì)量要求木飾面的基層制作根據(jù)安裝方法分為：掛式安裝和粘貼安裝。掛式安裝基層制作掛式安裝基層分為：木方骨架基層、輕鋼龍骨基層、平板滿鋪基層。木方骨架基層制作:木方骨架基層一般采用40×30木方搭成400×400的＃字型骨架，并用20×20小木方或鋼質(zhì)角碼固定在墻面上.基層要求安裝牢固，其允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表《基層骨架安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法》的要求?；鶎庸羌馨惭b允許偏差和檢驗(yàn)方法（ｍｍ)項(xiàng)