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期望乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析一.企業(yè)概況使得劉永好一舉坐上“西南乳王”的寶座。上下游供給渠道和增值空間,這樣,期望就真正盤(pán)活了整個(gè)大農(nóng)業(yè)。103-525產(chǎn)業(yè)鏈模式引發(fā)了行業(yè)的思考與社會(huì)的關(guān)注。有期望的鮮奶戰(zhàn)略得到了進(jìn)展,其全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈才會(huì)迎來(lái)的春天。升了抗波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的力氣。的只是幾萬(wàn)農(nóng)民,現(xiàn)在效勞好幾百萬(wàn)農(nóng)民,大規(guī)模就意味著大價(jià)值。農(nóng)村信用擔(dān)保體系。而其中的“三鏈”就是指豬、禽、乳產(chǎn)業(yè)鏈。其他行業(yè)的平均值。場(chǎng),年交易額到達(dá)36050深加工、一家從事玉米收儲(chǔ)的企業(yè)以及生豬養(yǎng)殖。業(yè)績(jī)效,為股東供給更多回報(bào)。以“渠道和技術(shù)”為核心的流通模式也初露端倪,期望似乎在經(jīng)受一種類(lèi)似IBM跟我們結(jié)合在一起,推動(dòng)企業(yè)大踏步前進(jìn)?!睒I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”整合為“生產(chǎn)”財(cái)寶的“流水線”。部環(huán)境1.政治法律分析我國(guó)人口快速增長(zhǎng),環(huán)境急劇惡化,急需解決三農(nóng)問(wèn)題,國(guó)家格外重視生態(tài)農(nóng)業(yè),大力扶持農(nóng)工商一體化的大型企業(yè)集團(tuán)\農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持政\濟(jì),企業(yè)可能從政府獵取所需的稀缺資源,但良好的政府關(guān)系也可能是一把雙刃劍\期望集團(tuán)與政府的關(guān)系始終比較良好,劉永好本人也兼任著多項(xiàng)社會(huì)及政府職務(wù)\2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析近年我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)中有升,GDP連續(xù)保持著7%以上的增長(zhǎng)\國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,如西部大開(kāi)發(fā),樂(lè)觀的財(cái)政政策等為企業(yè)供給了良好的政策環(huán)境\。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的降落,國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)并購(gòu)時(shí)有發(fā)生,很多民企集團(tuán)參與到規(guī)模宏大的國(guó)企并購(gòu)重組中\(zhòng)我國(guó)乳業(yè)企業(yè)中國(guó)有資本或者國(guó)有企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位,客觀上有產(chǎn)業(yè)資本構(gòu)造調(diào)整的需要\較有利于公司實(shí)行擴(kuò)張性進(jìn)展戰(zhàn)略\。3.社會(huì)環(huán)境分析隨著國(guó)家解決三農(nóng)問(wèn)題的推動(dòng),我國(guó)處于從封閉的農(nóng)業(yè)社會(huì)向開(kāi)放的工業(yè)社\4.技術(shù)因素分析我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)比較粗放,一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)水平相比先進(jìn)國(guó)家還有很大差\對(duì)乳業(yè)而言,我國(guó)的奶類(lèi)生產(chǎn)和乳品加工技術(shù)相比先進(jìn)國(guó)家還有很大差距\在奶類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)上,我國(guó)種草,養(yǎng)牛,建牧場(chǎng)的技術(shù)和規(guī)模相比荷蘭、澳洲有較大差距,這從奶牛年單產(chǎn)奶量較低可以看出\奶牛的人工授精技術(shù)己得到全面普及,目前全國(guó)有31個(gè)種公牛站\奶牛胚胎移植技術(shù)進(jìn)展較快,每年通過(guò)胚\(yùn)在乳業(yè)加工技術(shù)上,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)為作坊式生產(chǎn),少數(shù)先進(jìn)企業(yè)是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)\??偨Y(jié):通過(guò)對(duì)期望乳業(yè)所處食品乳業(yè)行業(yè)的PEST分析,政治和法律環(huán)境的平臺(tái)和支撐,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也為期望的開(kāi)拓供給良好的運(yùn)作環(huán)境。二.用“五力模型”分析期望所處食品乳業(yè)行業(yè)的外部環(huán)境供給商分析乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到種草,養(yǎng)牛,加工,銷(xiāo)售等各個(gè)縱向的領(lǐng)域,故具體企業(yè)的供給商取決于它在供給鏈上的位置\在草籽,種牛及種養(yǎng)殖技術(shù)上先進(jìn)國(guó)家有明顯優(yōu)勢(shì),近年來(lái)它們?cè)诓粩嘞蛭覈?guó)市場(chǎng)滲透,引進(jìn)奶牛和草種較為簡(jiǎn)潔,但某些先進(jìn)技術(shù)往往是隨產(chǎn)品附帶輸入\先進(jìn)的擠奶及加工包裝設(shè)備大多由國(guó)外公司生產(chǎn),我國(guó)還不具備一些關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)力氣,但只要資金充裕,能獲得設(shè)備和相應(yīng)技術(shù)\\。國(guó)內(nèi)奶牛品種主要是荷斯坦牛及其雜交改進(jìn)牛,及一些乳肉兼用的西門(mén)塔爾牛,草原紅牛,三河牛和疆褐牛\奶牛飼養(yǎng)以小規(guī)模生產(chǎn),分散的農(nóng)戶飼養(yǎng)為主,奶牛單產(chǎn)水平較低,如202356.6255%)31133ookg,而美國(guó),以色列等國(guó)家成年母牛平均單8400kg\100t為主,有些地方承受了契約合同方式加強(qiáng)雙方合作\近年一些大型乳品企業(yè)開(kāi)頭通過(guò)“公司十基地十農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)建立原料奶基地,如三鹿集團(tuán)在河北的391000,5了自己的規(guī)模牧場(chǎng),如福建長(zhǎng)富乳業(yè)公司在武夷山脈建立了現(xiàn)代化的奶源基的緊急狀況不容置疑,奶源如何得到保證是乳企將面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題\。顧客分析乳業(yè)的最終顧客是消費(fèi)者,中間顧客是各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商\近年來(lái)消費(fèi)者對(duì)乳品的生疏和承受度在提高,但受居民收入,消費(fèi)習(xí)慣,養(yǎng)分學(xué)問(wèn),城市化水范疇,乳品市場(chǎng)最終由消費(fèi)者打算,很有必要對(duì)乳品的消費(fèi)者進(jìn)展深入分析\過(guò)去的市場(chǎng)消費(fèi)者將牛奶視為日常食品,在不成熟市場(chǎng)消費(fèi)者將牛奶視為特別養(yǎng)分品\\超市是盒裝奶的主要購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所,瓶/袋裝牛奶的購(gòu)置場(chǎng)所主要是副食店和訂奶站\據(jù)央視調(diào)查詢(xún)問(wèn)中心35一乳酸(菌)飲料的消費(fèi)呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),特別是液態(tài)奶增長(zhǎng)極快\3-3,表3-4)食店等幾種\隨著乳品競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中間商的侃價(jià)力氣在加強(qiáng),消費(fèi)者的選擇余地在加大\3.業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析實(shí)力稍遜,但有較好的區(qū)域市場(chǎng)根底,有可能挑戰(zhàn)全國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)型企業(yè),如蒙牛無(wú)憂,假設(shè)在地方市場(chǎng)都沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),那么它們已到了朝不保夕的田地,只有等待被購(gòu)并或轉(zhuǎn)向了(依數(shù)量而論,應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一類(lèi)乳業(yè)企業(yè)是最多的);第四梯隊(duì)為外進(jìn)展得并不好,甚至有些已經(jīng)撤出中國(guó)市場(chǎng),但它們完全有可能在中國(guó)乳品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)后憑強(qiáng)大實(shí)力卷土重來(lái)\近年乳業(yè)的明顯特征之一是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)特別猛烈,很多地方價(jià)格戰(zhàn)盛行,不時(shí)有殺牛及牛奶賤不如水的報(bào)道;其明顯特征之二是產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整很大,表現(xiàn)為奶粉增長(zhǎng)緩慢,液態(tài)奶增長(zhǎng)很快,己成為最大宗的品種,如要留意乳業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造變化趨勢(shì),適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品構(gòu)造和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略\總之,中國(guó)乳業(yè)市深思自己如何才能從重圍中勝出\。4.潛在進(jìn)入者分析2023\另外,乳業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的巨大市都在親熱關(guān)注乳業(yè)的變化并隨時(shí)預(yù)備進(jìn)入\5.替代品分析乳品的替代品要依據(jù)乳品的消費(fèi)定位而論\假設(shè)將牛奶作為三餐的主輔食之一,液態(tài)奶的替代品主要是麥片,粥等;將乳品定位于養(yǎng)分品,則奶粉的替代品變?yōu)槠渌B(yǎng)分保健品;將乳品定位于乳酸飲料,則乳飲料的替代品為其他飲料\當(dāng)前乳品的總量逐年增長(zhǎng),但因其替代品(如飲料!保健品)的總量也呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但因資料緣由不能證明它們之間精準(zhǔn)的替代消長(zhǎng)關(guān)系\不管如何,乳業(yè)企業(yè)應(yīng)加大自己的宣傳力度,做好消費(fèi)引導(dǎo)工作,以防被眾多的替代品漸漸替代\牛奶的另一個(gè)可能替代品就是羊奶\現(xiàn)代醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論證明,羊奶中免疫球蛋白含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于牛乳,14%,483.6%一羊奶養(yǎng)分全面,不僅簡(jiǎn)潔被人體消化吸取,還具有獨(dú)特的保健作用,是比牛奶\專(zhuān)家認(rèn)為,隨著羊奶脫擅技術(shù)的應(yīng)用和寬闊消費(fèi)者對(duì)羊奶養(yǎng)分價(jià)值的認(rèn)同,羊奶有望在乳品市場(chǎng)上大出風(fēng)頭\。確定的盈利空間。三.期望產(chǎn)業(yè)鏈分析期望乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式業(yè)黃金產(chǎn)業(yè)鏈”。期望乳業(yè)的母公司期望集團(tuán)依托在農(nóng)牧業(yè)的優(yōu)勢(shì)于2023101011104010A+115%期望乳業(yè)近年來(lái)頻頻出手:202373~5即通常所說(shuō)的“奶源半徑”,期望乳業(yè)也有自己的考核標(biāo)準(zhǔn):從牧場(chǎng)到工廠的1002~4一個(gè)牧場(chǎng)的奶牛,成牛與犢牛要分開(kāi),成牛也分為高產(chǎn)牛、中產(chǎn)牛和低產(chǎn)牛3起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。②.乳制品加工階段:建設(shè)可追溯的牛奶系統(tǒng)進(jìn)展城市體驗(yàn)式工廠與此同個(gè)牧場(chǎng),從原料奶生產(chǎn)階段即建立并完善了危害分析和關(guān)鍵把握點(diǎn)〔HACCP〕體這樣一條完整的“身份追溯系統(tǒng)”。距離成都僅30余公里的期望乳業(yè)青白江牧場(chǎng),投資近3億元,牧場(chǎng)分二期建設(shè),全部建成后可養(yǎng)殖奶牛6000頭,年可5-10體驗(yàn)為一體的城市奶業(yè)養(yǎng)殖、加工聚攏區(qū)。10024能成為中國(guó)乳業(yè)將來(lái)的引領(lǐng)者。打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”隨著乳業(yè)從期望公司的剝離,劉永好的“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈打算”照舊在向前推動(dòng),只是戰(zhàn)線在縮短。劉永好稱(chēng),期望從2023年開(kāi)頭,就想通過(guò)豬肉、禽類(lèi)、“其中乳業(yè)鏈相比照較成熟,上游建立了幾十個(gè)奶源基地,下游通過(guò)并購(gòu)十幾個(gè)奶業(yè)的地方品牌,已形成貫穿上下游的格局。”不僅如此,集團(tuán)下屬的擔(dān)保公司的業(yè)務(wù),也將效勞于上市公司里面的全產(chǎn)業(yè)鏈中的下游農(nóng)戶和商家。從20231660%40%,每家注冊(cè)資本金2023~30005~~3210產(chǎn)業(yè)鏈:針對(duì)范疇是大農(nóng)業(yè)飼料、食品加工等。預(yù)期乳業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)10攤薄,利潤(rùn)削減和本錢(qián)增加的利潤(rùn)只能在產(chǎn)業(yè)鏈上傳遞。四、期望乳業(yè)的進(jìn)展成果及其啟發(fā)有穩(wěn)定的增長(zhǎng)曲線、良好的現(xiàn)金流量、強(qiáng)大的資產(chǎn)貯存.導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),飼料始終為主導(dǎo)業(yè)務(wù),并延長(zhǎng)至魚(yú)粉、飼料添加劑、生50200集團(tuán)確實(shí)定主業(yè)。17.06%,劉永好發(fā)起股東。2023有崛江期望房產(chǎn)、上海房產(chǎn)、大連房產(chǎn)3個(gè)公司;除眠江期望房產(chǎn)為相對(duì)控50%作;在此思路下,其房產(chǎn)業(yè)務(wù)相對(duì)于同期國(guó)內(nèi)飛速進(jìn)展的房產(chǎn)行業(yè)而己,可謂進(jìn)展慎重。2023370034萬(wàn)噸工業(yè)級(jí)氫氧化鉀和5萬(wàn)噸PVC的生產(chǎn)力氣。乳業(yè)并購(gòu)的案例。202310的陽(yáng)2023420234420234期望集團(tuán)成功收購(gòu)安徽白帝乳業(yè)公司;67;8月,組建長(zhǎng)春期望乳業(yè),控股杭州雙峰乳業(yè)公司:9;12乳業(yè)公司;2023320233512產(chǎn)群,構(gòu)建了期望乳業(yè)王國(guó),開(kāi)頭了自己在中國(guó)乳品德業(yè)內(nèi)的坎坷征程。經(jīng)營(yíng)購(gòu)整合消滅一系列問(wèn)題,期望下屬各乳業(yè)公司在2023年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理很不202320233乳品企業(yè)(當(dāng)時(shí)期望與西安東方、江西陽(yáng)光、深圳燕塘等知名地方乳品企業(yè)進(jìn)展化工、鋼鐵、機(jī)械制造等假設(shè)干生疏領(lǐng)域,乳業(yè)并購(gòu)至此全面受挫。失敗的緣由:123、產(chǎn)品進(jìn)展戰(zhàn)略失誤應(yīng)實(shí)行的措施:乳業(yè)公司合并為一家公司。3企業(yè)文化有機(jī)地融合為一體。1-3對(duì)
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