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文檔簡介

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、探水隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置 1二、探水隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé) 1三、班組長崗位職責(zé) 2四、責(zé)任區(qū)劃分 3五、班前會(huì)制度 3六、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 5七、工作匯報(bào)制度 6八、設(shè)備維修保養(yǎng)制度 7九、交接班制度 8十、設(shè)備、牌板管理原則 9探水隊(duì)管理制度一、探水隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置隊(duì)長:一班班長:成員:二班班長:成員:三班班長:成員:二、探水隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、告知、通報(bào)等。2、全面負(fù)責(zé)井下探放水工作,是探放水安全工作和施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。3、負(fù)責(zé)編制鉆探生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備材料使用計(jì)劃,搞好鉆探銜接,熟悉本專業(yè)的多種施工設(shè)備性能和工作程序,可以協(xié)調(diào)組織施工,準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)。4、熟悉水害防治知識(shí),純熟掌握透水征兆,堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的原則,組織探水隊(duì)隊(duì)員對(duì)全礦水患進(jìn)行及時(shí)探放,做到:預(yù)報(bào)及時(shí)、精確。5、按設(shè)計(jì)規(guī)定保質(zhì)保量完畢鉆探工作,做好鉆孔數(shù)據(jù)原始記錄、打鉆描述和探水牌板填寫工作,做到數(shù)據(jù)精確、匯報(bào)及時(shí)。6、搞好施工現(xiàn)場的隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生。7、及時(shí)組織探水隊(duì)職工學(xué)習(xí)探放水安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,并貫徹、執(zhí)行。8、組織探水隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能和安全質(zhì)量意識(shí)、自?;ケR庾R(shí)。對(duì)鉆探過程中碰到的異常狀況及時(shí)采用有效措施進(jìn)行處理。9、負(fù)責(zé)做好鉆機(jī)、鉆桿、牌板等設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明生產(chǎn),工具、鉆具等擺放整潔、潔凈衛(wèi)生。11、保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。三、班組長崗位職責(zé)1、探水隊(duì)班組長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)探放水現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,保證當(dāng)班入井人員人身安全。2、負(fù)責(zé)組織人員開好班前會(huì),并做好班前會(huì)議記錄,必要時(shí)主持班前會(huì)。3、負(fù)責(zé)做好班前、班中、班后工作匯報(bào),并填寫《探水隊(duì)井下工作狀況匯報(bào)表》,做到匯報(bào)及時(shí)、精確,填寫清晰、詳實(shí)。4、負(fù)責(zé)排查當(dāng)班情緒不佳人員,杜絕情緒不佳人員入井。5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)當(dāng)班人員做好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作:排查作業(yè)環(huán)境安全隱患,檢查鉆機(jī)完好狀況,檢查工具配置狀況。6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)當(dāng)班人員安裝、拆卸鉆機(jī)設(shè)備,保證鉆機(jī)安裝平穩(wěn)、牢固,擺放整潔原則。7、親自標(biāo)定鉆孔開孔偏角、傾角,并操作鉆機(jī),保證鉆孔施工參數(shù)。8、負(fù)責(zé)當(dāng)班鉆探原始記錄、交接班記錄、現(xiàn)場牌板填寫工作,保證字跡清晰,數(shù)據(jù)精確。9、負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)鉆機(jī)、鉆桿、牌板等設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證牌板、設(shè)備潔凈衛(wèi)生,擺放、懸掛原則,牌板填寫字跡清晰工整,數(shù)據(jù)精確。10、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任巷道容許掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長、xxxx。11、保質(zhì)保量完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、責(zé)任區(qū)劃分一班負(fù)責(zé)XXXX運(yùn)送順槽,二班負(fù)責(zé)XXXX運(yùn)送順槽,三班負(fù)責(zé)XXXX大巷。五、班前會(huì)制度1、班前會(huì)由隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)主持。2、會(huì)議時(shí)間:每班班前1小時(shí)(8點(diǎn)班:7:00;4點(diǎn)班:15:00;0點(diǎn)班:11:00),時(shí)間控制在15—30分鐘。3、參與人員:當(dāng)班出勤所有職工。4、會(huì)議內(nèi)容:(1)班前簽到。主持人在召開會(huì)議前,對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到,點(diǎn)名時(shí)要起立,大聲答“到”。(2)班前危險(xiǎn)任務(wù)排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前,主持人要認(rèn)真排查,看當(dāng)日來上班、昨天輪休或請假的職工與否休息好、班前與否有人飲酒、鄰里或家庭與否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng)、職工與否身體不適等,保證出勤的職工精神飽滿,心情舒暢,消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對(duì)排查出的危險(xiǎn)人物要問明原因,有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的,要責(zé)令其休班。(3)工作任務(wù)安排。傳達(dá)企業(yè)或上級(jí)有關(guān)文獻(xiàn)、會(huì)議精神,把上一班工作現(xiàn)場狀況講清晰,對(duì)存在的隱患或也許出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出應(yīng)急措施和整改措施。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況,詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),明確本班要完畢的任務(wù)指標(biāo)并貫徹到人頭,分析完畢任務(wù)的有利條件和不利原因,合理布置當(dāng)班工作任務(wù)。(4)安全注意事項(xiàng)安排。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實(shí)際,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透,讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的措施,以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng),增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)當(dāng)班布置的零星任務(wù),要明確安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工時(shí)的安全工作。(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。及時(shí)傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施,不停提高職工理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(6)安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會(huì)安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完畢后,主持人要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容狀況對(duì)職工進(jìn)行問詢確認(rèn),職工對(duì)問詢狀況進(jìn)行回答。(7)安全宣誓。安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)后,全體職工舉起右拳面向“全家?!鼻f嚴(yán)宣誓:“我宣誓:遵章守紀(jì),按章作業(yè),文明生產(chǎn),保證安全。”5、班前會(huì)規(guī)定:(1)班前會(huì)主持人要提前掌握、理解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況及存在隱患問題,提前對(duì)當(dāng)班職工狀況理解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和規(guī)定認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)記錄。(2)主持人召開班前會(huì)時(shí)要精力集中,精神飽滿,發(fā)言聲音洪亮。嚴(yán)禁喝酒后主持班前會(huì),否則每次罰款100元。(3)班前會(huì)要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會(huì),班前會(huì)整個(gè)過程控制在15—30分鐘左右,各班組根據(jù)詳細(xì)狀況靈活掌握。(4)xxxx值班人員對(duì)班前會(huì)進(jìn)行不定期檢查,凡發(fā)現(xiàn)班前會(huì)不認(rèn)真組織和召開的,對(duì)隊(duì)長、當(dāng)班班長每次罰款50元。(5)參與班前會(huì)人員必須坐姿端正,認(rèn)真聽講,牢記安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng),以保證班中安全。開會(huì)期間,手機(jī)必須調(diào)至關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接打電話或隨意出入。否則每次罰款20元。(6)缺席人員按遲到看待,主持人要對(duì)其補(bǔ)講當(dāng)班工作安排及注意事項(xiàng)。(7)班前會(huì)記錄內(nèi)容要齊全、字跡要清晰。否則對(duì)當(dāng)班班組長每次罰款20元。六、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、探水隊(duì)人員不得無端遲到(趕不上參與班前會(huì)視為遲到)、礦工。無端遲到者,每次罰款20元,礦工作每次罰款150元。2、嚴(yán)格請請銷假制度。(1)探水隊(duì)人員有事必須提前一天以書面假條向隊(duì)長請假,經(jīng)同意后方可休假。(2)休假時(shí)間未到,需上班時(shí),必須提前電話向隊(duì)長請示,上班后補(bǔ)上銷假條。3、井上下作業(yè)必須穿企業(yè)定做的工作服,著裝必須整潔,不得坦胸露背,更不能攢拖鞋、短褲。否則,每查處一次接受企業(yè)懲罰外,另行懲罰20元。4、領(lǐng)交礦燈時(shí),必須排隊(duì)領(lǐng)取,否則,每查處一次接受企業(yè)懲罰外,另行懲罰20元。5、井下行走必須排隊(duì),見到領(lǐng)導(dǎo)必須問好。否則,每查處一次接受企業(yè)懲罰外,另行懲罰50元。6、愛惜企業(yè)井上下設(shè)施、設(shè)備,不故意損壞,不到處亂抹、亂畫。否則,每查處一次,懲罰原價(jià)罰款外,另行罰款100元。7、喝酒后嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙。否則,每查處一次接受企業(yè)懲罰外,另行懲罰50元。8、遵守企業(yè)規(guī)定的其他勞動(dòng)紀(jì)律,否則,按規(guī)定懲罰。七、工作匯報(bào)制度1、XXXX電話:XXXX調(diào)度室電話:XXXX2、每班工作匯報(bào)由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)完畢。3、班前匯報(bào)每班班前會(huì)前到XXXX問詢有無工作安排,班前會(huì)后,必須向XX科匯報(bào)當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容,并填寫《探水隊(duì)井下工作狀況匯報(bào)表》,否則每次懲罰當(dāng)班班組長50元。4、班中匯報(bào)(1)對(duì)工作中出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室的同步必須向xxxx匯報(bào)。否則,每次懲罰當(dāng)班班組長50元。(2)每班下班前兩個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)班:6:00,8點(diǎn)班:14:00,4點(diǎn)班:22:00)向xxxx匯報(bào)工作任務(wù)完畢狀況。否則,每次懲罰當(dāng)班班組長50元。5、班后匯報(bào)工作結(jié)束上井后,要第一時(shí)間到XX科匯報(bào)當(dāng)班工作完畢狀況及遺留問題,并填寫《探水隊(duì)井下工作狀況匯報(bào)表》。否則,每次懲罰班組長50元。6XX科值班員要對(duì)匯報(bào)狀況作好記錄,否則懲罰當(dāng)班值班員50元。7、每次探水任務(wù)完畢后第一種小班內(nèi),由探水隊(duì)隊(duì)長向XX科提交一份探水狀況匯報(bào)表。否則,每次懲罰探水隊(duì)隊(duì)長100元。八、設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、當(dāng)鉆機(jī)需大修時(shí)必須上井,由探水隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)安排人員配合企業(yè)車間維修人員共同維修。2、每班開鉆前由班長負(fù)責(zé)安排把鉆機(jī)外露的轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部表面在擦拭潔凈,并涂一層20#機(jī)油。3、每次拆卸卡盤時(shí),由班長負(fù)責(zé)安排在螺紋部分和齒瓦的滑動(dòng)表面涂一層潤滑脂。4、必須使用液壓油,不得使用其他油替代,保證清潔、無雜物,并定期更換。5、當(dāng)油箱內(nèi)油溫超過70℃6、每次搬遷前,拆下回轉(zhuǎn)器及油管后,應(yīng)將油口封好。7、在井下不得隨意打開油箱和拆卸液壓元件,以免混入贓物。8、每次鉆探任務(wù)完畢后,由最終施工班組負(fù)責(zé)對(duì)鉆桿、接頭進(jìn)行涂油,搞好鉆機(jī)設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。9、準(zhǔn)時(shí)注、抹潤滑油潤滑部位潤滑或更換時(shí)間用油種類潤滑措施立軸每小班一次20#機(jī)械油油壺圓弧傘齒輪每周一次黃干油抹入導(dǎo)向桿每小班一次20#機(jī)械油油壺變速箱每季更換一次20#機(jī)械油注入絞車油嘴每周一次黃干油油槍軸承每季更換一次黃干油抹入液壓油箱每季更換一次20#機(jī)械油注入九、交接班制度1、井下有鉆探任務(wù)時(shí)必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。2、交接班必須在下班10分鐘前完畢。3、交接班由兩班班長負(fù)責(zé)共同完畢,交接完畢后,共同簽字確認(rèn)。4、交接內(nèi)容:(1)鉆探任務(wù)完畢狀況。正在鉆進(jìn)的是第幾種鉆孔?鉆孔偏角、傾角是多少?鉆進(jìn)了多少米?見煤巖狀況?(2)鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況與否有異常,應(yīng)當(dāng)注意什么?(3)鉆桿數(shù)量是多少?有無損壞狀況?堵水木塞與否局限性3根?(4)既有工具(管鉗、扳手、坡度規(guī)、鉗子等)有多少?有無損壞?(5)有無未處理的安全隱患?(6)其他需現(xiàn)場交接事項(xiàng)。5、不現(xiàn)場交接班,每次懲罰交班班班長100元;接班班組不及時(shí)接班,每次懲罰接班班班長100元;交接事項(xiàng)不清晰,雙方簽字者,每次懲罰兩班班長每人100元。十、設(shè)備、牌板管理原則1、鉆機(jī)、鉆桿必須掛牌管理,牌板字跡必須清晰、工整,填寫數(shù)量必須與現(xiàn)場擺放數(shù)量相符。2、鉆機(jī)擺放時(shí)必須用枕木墊平;鉆桿必須上架,未帶絲扣端朝外分層擺放整潔架子上層,且長鉆桿靠幫擺在最底層,廢鉆桿也按上述規(guī)定擺在下層;立軸平放在擺放好的鉆桿上。擺放距軌道不不不小于50厘米。3、設(shè)備、牌板

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