工作計劃工程項目財務(wù)成本資金管理用表匯總

[工作計劃]工程項目財務(wù)成本資金管理用表匯總（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修改使用,可編輯歡迎下載）

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工程項目財務(wù)成本資金管理用表

1.1.1

工料機(jī)數(shù)量提取和工程量清單工作流程

1.2工作方法

1.2.1施工組織設(shè)計完成后2周內(nèi)，企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施

工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計提出整個工程項目的工、料、機(jī)需用計劃和工程量清單。

1.2.2企業(yè)預(yù)算部門會同項目部預(yù)算員確認(rèn)工、料、機(jī)需用計劃和工程量清單。1.2.3工、料、機(jī)需用計劃和工程量清單經(jīng)項目經(jīng)理及企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，作為

計算項目成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1.3基本表格

1.3.1工程項目工、料、機(jī)需用計劃匯總表1.3.2工程項目工、料、機(jī)需用計劃明細(xì)表1.3.3工程量清單

工程項目工、料、機(jī)需用計劃匯總表

填表日期：年月日

-1-

工程項目工、料、機(jī)需用計劃明細(xì)表

填表日期：年月日

-2-

工程量清單

填表日期：年月日

-3-

2

2.1人工費支出計劃工作流程

2.2工作方法

2.2.1企業(yè)生產(chǎn)部門在工、料、機(jī)數(shù)量和工程量清單提出后2周內(nèi)，結(jié)合施工組

織設(shè)計和參考市場勞務(wù)價格編制人工費支出計劃。

2.2.2人工費支出計劃經(jīng)項目部生產(chǎn)管理人員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確認(rèn)。

2.2.3人工費支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目人工費成

本控制計劃。

2.3基本表格

2.3.1人工費支出計劃表

-4-

人工費支出計劃表

填表日期：年月日

-5-

3

3.1主要材料支出計劃工作流程

3.2工作方法

3.2.1工程項目工、料、機(jī)數(shù)量提出后2周內(nèi)，企業(yè)材料部門應(yīng)依據(jù)主要材料計

劃和材料市場價格編制主要材料支出計劃。

3.2.2主要材料支出計劃經(jīng)項目部材料員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確認(rèn)。

3.2.3主要材料支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部主要

材料成本控制計劃。

3.3基本表格

2.3.1主要材料支出計劃表

-6-

主要材料支出計劃表

填表日期：年月日

-7-

4

4.1模板架料支出計劃工作流程

4.2工作方法

4.2.1工程項目工、料、機(jī)數(shù)量提出后2周內(nèi)，企業(yè)材料部門應(yīng)依據(jù)模板架料需

用計劃和材料市場價格編制模板架料支出計劃。

4.2.2模板架料支出計劃經(jīng)項目部材料員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確認(rèn)。

4.2.3模板架料支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部模板

架料成本控制計劃。

4.3基本表格

4.3.1模板架料支出計劃表

-8-

模板架料支出計劃表

填表日期：年月日

-9-

5

其他材料支出計劃

5.2工作方法

5.2.1工程項目工、料、機(jī)數(shù)量提出后2周內(nèi)，企業(yè)材料部門應(yīng)依據(jù)除主要材料

以外的其他材料需用計劃和材料市場價格編制其他材料支出計劃。

5.2.2其他材料支出計劃經(jīng)項目部材料員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確認(rèn)。

5.2.3其他材料支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部其他

材料成本控制計劃。

5.3基本表格

5.3.1其他材料支出計劃表

-10-

其他材料支出計劃表

填表日期：年月日

-11-

6

6.1機(jī)械設(shè)備支出計劃工作流程

6.2工作方法

6.2.1企業(yè)機(jī)械設(shè)備部門在施工組織設(shè)計提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計

劃及市場機(jī)械設(shè)備臺班價格編制機(jī)械設(shè)備支出計劃。

6.2.2機(jī)械設(shè)備支出計劃經(jīng)項目部機(jī)械設(shè)備管理人員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會

商確認(rèn)。

6.2.3機(jī)械設(shè)備支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部機(jī)械

設(shè)備成本控制計劃。

6.3基本表格

6.3.1機(jī)械設(shè)備支出計劃表

-12-

機(jī)械設(shè)備支出計劃表

填表日期：年月日

-13-

7

7.1安全投入費用支出計劃工作流程

7.2工作方法

7.2.1企業(yè)安全部門在施工組織設(shè)計（方案）提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)

計及市場安全材料價格編制安全支出計劃。

7.2.2安全支出計劃經(jīng)項目部安全管理人員、材料管理人員、機(jī)械設(shè)備管理人員、

成本員及企業(yè)材料部門、機(jī)械動力部門、財務(wù)部門會商確認(rèn)。

7.2.3安全支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部安全成本

控制計劃。

7.3基本表格

7.3.1安全支出計劃表

-14-

安全支出計劃表

填表日期：年月日

-15-

8

8.1臨時設(shè)施支出計劃工作流程

8.2工作方法

8.2.1企業(yè)生產(chǎn)部門在施工組織設(shè)計提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計及市場

臨時設(shè)施價格編制臨時設(shè)施支出計劃。

8.2.2臨時設(shè)施支出計劃經(jīng)項目部生產(chǎn)管理人員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確

認(rèn)。

8.2.3臨時設(shè)施支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部臨時

設(shè)施成本控制計劃。

8.3基本表格

8.3.1臨時設(shè)施支出計劃表

-16-

臨時設(shè)施支出計劃表

填表日期：年月日

-17-

9

9.1其他直接費支出計劃工作流程

9.2工作方法

9.2.1其他直接費是指直接用于施工生產(chǎn)，但不屬于人工費、材料費、機(jī)械費類

別的費用，包括：CI費用；現(xiàn)場材料二次搬運費；生產(chǎn)工具用具使用費；檢驗試驗費；工程定位復(fù)測費；工程點交費；場地清理費；水電費；技術(shù)援助費；冬雨季施工措施費等等；

9.2.2企業(yè)生產(chǎn)管理部門在施工組織設(shè)計提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計及

市場價格編制其他直接費支出計劃。

9.2.3其他直接費支出計劃經(jīng)項目部生產(chǎn)管理人員、成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商

確認(rèn)。

9.2.4其他直接費支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部其

他直接費成本控制計劃。

9.3基本表格

9.3.1其他直接費支出計劃表

-18-

其他直接費支出計劃表

填表日期：年月日

-19-

10科技支出計劃

10.1工作流程

10.2工作方法

10.2.1企業(yè)技術(shù)部門在施工組織設(shè)計提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計及擬采

用的新技術(shù)、新工藝及市場價格編制科技支出計劃。

10.2.2科技支出計劃經(jīng)項目部技術(shù)主管、項目成本員、企業(yè)財務(wù)部門會商確認(rèn)。10.2.3科技支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)主管、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為

項目部科技成本控制計劃。

10.3基本表格

10.3.1科技支出計劃表

-20-

科技支出計劃表

填表日期：年月日

-21-

11間接費支出計劃

11.1工作流程

11.2工作方法

11.2.1間接費是指項目管理人員以及為組織管理項目施工發(fā)生的費用，包括：項

目管理人員工資、獎金；職工福利費；勞動保護(hù)費；項目使用固定資產(chǎn)折舊費及修理費；物料消耗；低值易耗品攤銷；取暖降溫費；辦公費；差旅費；財產(chǎn)保險費；工程保修費；排污費等等。

11.2.2企業(yè)財務(wù)部門在施工組織設(shè)計提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計、市場

價格及企業(yè)費用標(biāo)準(zhǔn)編制間接費支出計劃。

11.2.3間接費支出計劃經(jīng)項目部成本員會商確認(rèn)。

11.2.4間接費支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項目部間接費

成本控制計劃。

11.3基本表格

11.3.1間接費支出計劃表

-22-

間接費支出計劃表

填表日期：年月日

項目名稱：

-23-

12工程項目成本計劃

12.1工作流程

12.2工作方法

12.2.1企業(yè)財務(wù)部門在各項成本支出計劃編制完成后，及時匯總編制工程項目成

本計劃，報送企業(yè)負(fù)責(zé)人。

12.2.2企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織有關(guān)部門及項目經(jīng)理、項目部有關(guān)人員進(jìn)行會商，

將工程項目成本與投標(biāo)價、工程預(yù)算進(jìn)行對比，對需要調(diào)整的支出進(jìn)行調(diào)整，估算不可預(yù)見費用，確定工程項目成本計劃。

12.3基本表格

12.3.1工程項目成本計劃匯總表

12.3.2工程項目成本計劃

-24-

工程項目成本計劃匯總表

填表日期：年月日

-25-

工程項目成本計劃

-26-

二、工程項目成本核算

工程項目成本核算

1工作流程

2工作方法

企業(yè)負(fù)責(zé)工程項目成本核算的組織，企業(yè)財務(wù)在會計核算賬套中增設(shè)項目檔案，進(jìn)行輔助核算，歸集項目各項成本費用，填制會計憑證，按月季年編制項目成本報表。

項目部成本員負(fù)責(zé)各項成本費用、月季年成本報表的確認(rèn)，負(fù)責(zé)審核會計憑證。

企業(yè)、項目部分別建立分項工程項目成本臺賬（數(shù)量、金額），及時登記臺賬。生產(chǎn)管理部門、人員建立人工費支出臺賬；

材料管理部門、人員建立主要材料、其他材料、模板架料支出臺賬；機(jī)械管理部門、人員建立機(jī)械費支出臺賬；

安全管理部門、人員建立安全支出臺賬；

技術(shù)管理部門、人員建立科技支出臺賬；

財務(wù)部門、成本員建立臨時設(shè)施費、其他直接費、間接費支出、匯總支出臺賬。

3基本表格

工程項目成本支出報表

工程項目成本臺賬

-27-

工程項目成本支出報表

報表所屬時間：年月

-28-

工程項目成本臺賬（數(shù)量金額）

項目名稱分項成本類別：

三、工程項目資金管理1

1.1工程收款工作流程

1.2

1.2.1

1.2.2

1.2.3

1.2.4

1.3

1.3.1

1.3.2

1.3.3

工作方法企業(yè)負(fù)責(zé)向業(yè)主收取工程款，項目協(xié)助企業(yè)收款。工程收款前應(yīng)向業(yè)主辦理工程款收付事項確認(rèn)函，企業(yè)確定收款賬戶、賬號、開戶銀行、收款經(jīng)辦人等收款事項之后，應(yīng)制作工程款收付事項確認(rèn)函，由項目部成本員協(xié)助向業(yè)辦理確認(rèn)。企業(yè)收款事項發(fā)生變化時，應(yīng)制作工程款收付事項變更確認(rèn)函，由項目部成本員協(xié)助向業(yè)辦理變更確認(rèn)。具備收取工程款時，項目成本員應(yīng)及時協(xié)助企業(yè)向業(yè)主收款，辦理付款申請等與收款有關(guān)的手續(xù)，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)向業(yè)主收取工程款?；颈砀窆こ炭钍崭妒马棿_認(rèn)函工程款收付事項變更確認(rèn)函（付款申請按業(yè)主格式）

工程款收付事項確認(rèn)函

甲方：

乙方：

甲方與乙方簽訂了××××工程施工合同，工程在點：××××，雙方對該工程的工程款支付和收取有關(guān)事項確認(rèn)如下：

１、乙方收取工程款的單位名稱、賬號、開戶銀行及經(jīng)辦人。乙方收款單位名稱：××××，賬號：××××，開戶銀行：××××。乙方辦理收款事項的經(jīng)辦人：××，身份證號碼：××。

２、甲方采用匯款方式支付工程款的，必須按上述乙方收款單位名稱、賬號及開戶銀行進(jìn)行匯款。

３、甲方以銀行支票方式支付工程款的，應(yīng)將銀行支票上乙方收款單位名稱書寫完整，由乙方經(jīng)辦人××親自前往收取。

４、乙方收款單位名稱、賬號、開戶銀行、經(jīng)辦人變更時，應(yīng)及時向甲方辦理工程款收付事項變更確認(rèn)函，否則，甲方不予支付工程款。

５、甲方未按照本確認(rèn)函或變更確認(rèn)函所確認(rèn)的收款單位名稱、賬號、開戶銀行、經(jīng)辦人等事項支付工程款時，乙方可視為甲方未支付工程款。

６、本確認(rèn)函一式兩份，甲乙雙方執(zhí)一份。

甲方蓋章：乙方蓋章：

甲方有權(quán)簽字人：乙方有權(quán)簽字人：

年月日

甲方存（乙方存）

-31-

工程款收付事項變更確認(rèn)函（X）

甲方：

乙方：

甲方與乙方簽訂了××××工程施工合同，工程在點：××××，雙方于××年×月×日對該工程的工程款支付和收取有關(guān)事項進(jìn)行了確認(rèn)，因乙方收款事項發(fā)生變化，將變更事項確認(rèn)如下：

１、因××××原因，乙方收款事項發(fā)生變更，變更后的收款單位名稱：××××，銀行賬號：××××，開戶銀行：××××，經(jīng)辦人：××，身份證號碼：××××。２、自雙方簽署本變更確認(rèn)函之日起，工程款的支付與收取按上述變更后的事項執(zhí)行。３、本變更確認(rèn)函一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章：乙方蓋章：

甲方有權(quán)簽字人：乙方有權(quán)簽字人：

年月日

甲方存（乙方存）

-32-

2

2.1工程付款工作流程

2.2工作方法

2.2.1項目部成本員應(yīng)于每月末編制工程項目月度收支計劃審批表，經(jīng)企業(yè)批

準(zhǔn)后編制工程項目月度支出明細(xì)表，作為財務(wù)安排付款的依據(jù)。

2.2.2項目申請付款時，成本員應(yīng)逐筆填制工程項目付款申請審批表，經(jīng)有關(guān)

人員審批后，交企業(yè)財務(wù)安排付款。

2.3基本表格

2.3.1工程項目月度收支計劃審批表

2.3.2工程項目月度支出明細(xì)表

2.3.3工程項目付款申請審批表

-33-

工程項目月度收支計劃審批表

填表日期：年月日

制表：材料部門：機(jī)械部門：

預(yù)算部門：生產(chǎn)部門：項目經(jīng)理：-34-

工程項目月度支出明細(xì)表

填表日期：年月日

-35-

工程項目付款申請審批表

申請日期：年月日

-36-

四、成本考核

1工作流程

2

工作方法每季結(jié)束后5個工作日內(nèi)，項目部提出成本考核資料，進(jìn)行成本考核分析。生產(chǎn)管理人員提出人工費支出考核資料；材料管理人員進(jìn)行主要材料、其他材料、模板架料支出考核資料；機(jī)械管理人員提出機(jī)械費支出考核資料；安全管理人員提出安全支出考核資料；技術(shù)管理人員提出科技支出考核資料；成本員提出臨時設(shè)施費、其他直接費、間接費支出、匯總支出考核資料。上述考核資料在項目部提出后5個工作日內(nèi)，企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行審核確認(rèn)?？己速Y料審核確認(rèn)后，企業(yè)負(fù)責(zé)人召集財務(wù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、

成本員進(jìn)行考核分析，提出考核結(jié)果。

3基本表格

工程項目成本考核分析表

工程項目成本考核分析匯總表

-37-

工程項目成本考核分析表

時間：年季

項目名稱：成本分項：

-38-

工程項目成本考核分析匯總表

時間：年月

-39-

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項目編號：bjtrx001第1版工程施工成本計劃書編制單位：編寫：審核：審定：編制日期：2021年10月28日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 成本控制目標(biāo) 22 管理機(jī)構(gòu) 23 成本管理主要內(nèi)容 23.1 成本計劃 23.2 成本控制 23.3 成本核算 23.4 成本分析 23.5 成本考核 34 控制程序和要求 34.1 審閱合同文件 34.2 進(jìn)行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查 34.3 研究確定編制實施性施工組織設(shè)計方案和成本計劃方案的原則 34.4 優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案 34.5 制項目責(zé)任成本和績效損益目標(biāo) 34.6 制定月度成本計劃，測算保本點 34.7 對各項目應(yīng)定期進(jìn)行查證稽核 34.8 建立項目成本核算制度 44.9 進(jìn)行項目成本分析 44.10 根據(jù)成本分析結(jié)果進(jìn)行成本計劃動態(tài)調(diào)整 45 成本控制措施 45.1 組織措施 45.2 技術(shù)措施 45.3 經(jīng)濟(jì)措施 56 項目成本考核 56.1 建立和健全項目成本考核制度 56.2 確定成本考核主要指標(biāo) 56.3 對實際成本綜合檢查與考核評價 57 設(shè)備安裝工程費用的構(gòu)成 67.1 直接費 67.2 間接費 87.3 規(guī)費 87.4 企業(yè)管理費 88 編制施工成本控制計劃 99施工方案成本控制目標(biāo)項目部的成本控制目標(biāo)，應(yīng)是在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下，力爭成本最小化。管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)成本管理組織領(lǐng)導(dǎo)，各項目部應(yīng)以項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)成本控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的成本目標(biāo)。公司預(yù)算部門下達(dá)工程預(yù)算指標(biāo)，項目經(jīng)理是根據(jù)指標(biāo)，組織編制成本計劃和措施，負(fù)責(zé)組織實施成本管理，各職能人員和施工隊具體執(zhí)行成本控制措施。成本管理主要內(nèi)容成本計劃項目開工3個工作日內(nèi)，項目經(jīng)理組織，配合技術(shù)成本組、安質(zhì)組、物資供應(yīng)，在優(yōu)化施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)算計劃，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。成本控制主管經(jīng)理組織對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本核算技術(shù)成本主管牽頭，配合成本合約部和相關(guān)部門定期進(jìn)行成本核算和收支查證，測算預(yù)計合同總收入、預(yù)計合同總成本，及時反映成本計劃執(zhí)行情況。成本分析主管經(jīng)理定期組織進(jìn)行成本分析，了解項目部當(dāng)期的成本運行狀態(tài)；動態(tài)分析成本管理中存在的外部問題和管理問題，對于外部問題應(yīng)積極進(jìn)行變更索賠，對于管理問題應(yīng)尋找原因并制定相應(yīng)的解決措施。成本考核公司、工程管理部、項目部應(yīng)逐級根據(jù)成本分析結(jié)果，依據(jù)項目成本控制制度對成本控制責(zé)任中心進(jìn)行成本考核?？刂瞥绦蚝鸵髮忛喓贤募饕I(yè)主發(fā)出的所有招標(biāo)文件及圖紙、規(guī)范、中標(biāo)通知書，合同、協(xié)議，投標(biāo)書和投標(biāo)報價的基礎(chǔ)資料。重點掌握工程概況及業(yè)主的要求條件，擬采用的施工方案及勞、材、機(jī)用量。進(jìn)行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查分析項目的主要特點、難易程度、技術(shù)含量及影響工期、質(zhì)量、效益、安全等客觀因素，找出重大控制因素。研究確定編制實施性施工組織設(shè)計方案和成本計劃方案的原則在審閱合同文件和進(jìn)行現(xiàn)場和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項目特點、業(yè)主要求、內(nèi)部外部隊伍的施工能力等，確定資源配備和經(jīng)濟(jì)、合理、可行的實施性施工組織設(shè)計方案。優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案編制勞、材(輔料)、機(jī)、車使用計劃。制項目責(zé)任成本和績效損益目標(biāo)在優(yōu)化實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，按照調(diào)查資料編制項目責(zé)任成本和績效損益目標(biāo)。制定月度成本計劃，測算保本點工程管理部每月下達(dá)月度成本計劃，測算保本點。各項目部按月度計劃進(jìn)行成本實施控制。對各項目應(yīng)定期進(jìn)行查證稽核對各項目應(yīng)定期進(jìn)行收支查證，對分包結(jié)算、材料采購和發(fā)放、設(shè)備費用、管理費用、運輸費用進(jìn)行稽核；對收入進(jìn)行查證，分析收入確認(rèn)的及時性、真實性、合規(guī)性和合理性；督導(dǎo)設(shè)計變更、政策性調(diào)差、清算索賠、新增工程等及時取得收入，以綜合降低成本，提高項目利潤目標(biāo)。建立項目成本核算制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)，每月進(jìn)行項目成本核算。成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。進(jìn)行項目成本分析步驟如下：（1）收集實際成本數(shù)據(jù)；（2）實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標(biāo)進(jìn)行比較；（3）分析成本偏差及原因；（4）采取措施糾正偏差；（5）必要時修改成本計劃；（6）編制成本報告。成本分析應(yīng)采用分部分項成本分析、季月周成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。根據(jù)成本分析結(jié)果進(jìn)行成本計劃動態(tài)調(diào)整項目部應(yīng)根據(jù)成本分析結(jié)果對成本計劃進(jìn)行及時動態(tài)調(diào)整，以實現(xiàn)合同的成本目標(biāo)。成本控制措施組織措施主管經(jīng)理助理、項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下采取先進(jìn)合理的方案和技術(shù)，以降低工程成本；配合負(fù)責(zé)工程計量的申報和相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作，處理施工賠償問題，增創(chuàng)工程預(yù)算收入，并嚴(yán)格控制內(nèi)部結(jié)算；工程部應(yīng)隨時分析項目的財務(wù)收支情況，合理調(diào)度；工程管理部的其他部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。技術(shù)措施①制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。②在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。③嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，節(jié)省各項費用。經(jīng)濟(jì)措施①人工費控制管理。改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。②材料費控制管理。改進(jìn)材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用資源。③機(jī)械費控制管理。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費。④間接費及其他直接費控制。精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費。項目成本考核建立和健全項目成本考核制度對考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評價與獎懲原則等做出規(guī)定。確定成本考核主要指標(biāo)項目部應(yīng)設(shè)置成本降低額和成本降低率等考核指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)時，應(yīng)及時采取改進(jìn)措施。對實際成本綜合檢查與考核評價根據(jù)成本目標(biāo)，按季、月度對項目實際成本進(jìn)行綜合檢查與考核評價，分階段兌現(xiàn)合同約定。在項目竣工以后，對項目部的成本和效益進(jìn)行全面審核、審計、評價、考核與獎懲，再進(jìn)行末次兌現(xiàn)，做出評價結(jié)論，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)備安裝工程費用的構(gòu)成設(shè)備安裝工程費用是指業(yè)主支付給從事設(shè)備安裝單位的全部生產(chǎn)費用。設(shè)備安裝工程費用的內(nèi)容包括：生產(chǎn)、動力、起重、運輸、傳動和醫(yī)療、實驗等各種需要安裝的機(jī)械設(shè)備的裝配費用和與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿等裝設(shè)工程以及附設(shè)于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程和被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作的材料費和安裝費；為測定安裝工作質(zhì)量，對單個設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運轉(zhuǎn)和對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費。設(shè)備安裝工程費用的構(gòu)成和計算方式如表1所示。表1設(shè)備安裝工程費用的構(gòu)成費用項目參考計算方法（一）直接費直接工程費人工費材料費機(jī)械使用費人工費=∑(工日消耗量X日工資單價)材料費=∑(材料消耗量X材料基價)+檢驗試驗費機(jī)械使用費=∑(機(jī)械臺班消耗量X機(jī)械臺班單價)措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算（二）間接費規(guī)費企業(yè)管理費①以人工費（含措施費中的人工費）為計算基礎(chǔ)間接費=人工費合計X間接費費率(％)②以人工費和機(jī)械費合計（含措施費中的人工費和機(jī)械費）為計算基礎(chǔ)間接費=人工費和機(jī)械費合計X間接費費率(％)(三)利潤①以人工費為計算基礎(chǔ)：利潤=人工費合計X相應(yīng)利潤率(％)②以人工費與機(jī)械費合計（含措施費中的人工費和機(jī)械費）為計算基礎(chǔ)：利潤=人工費和機(jī)械費合計X相應(yīng)利潤率(％)(四)稅金（含營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加）稅金=(直接費+間接費+利潤)X綜合稅率(％)直接費安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成。①直接工程費直接工程費是指設(shè)備安裝過程中耗費的構(gòu)成工程實體所支付的各項費用，包括人工費、材料費、機(jī)械使用費。A、人工費人工費是指直接從事設(shè)備安裝的生產(chǎn)工人開支的各項費用，其計算公式為：人工費=∑(工日消耗量X日工資單價)

其中，日工資單價的內(nèi)容包括基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費。B、材料費材料費是指設(shè)備安裝過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，其計算公式為：材料費=∑(材料消耗量X材料基價)+檢驗試驗費

其中，材料基價的內(nèi)容包括材料原價(或供應(yīng)價格)、材料運雜費(指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用)、運輸損耗費、采購及保管費和檢驗試驗費。前四項構(gòu)成了材料基價，計算公式為：材料基價=[(供應(yīng)價格+運雜費)X(1+運輸損耗率(％))]X(1+采購及保管費率(％))

檢驗試驗費是指對材料、構(gòu)件和安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用，不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。其計算公式為：檢驗試驗費=∑(單位材料量檢驗試驗費X材料消耗量)

C、機(jī)械使用費機(jī)械使用費是指機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費以及機(jī)械安拆費和場外運費，其計算公式為：機(jī)械使用費=∑(機(jī)械臺班消耗量X機(jī)械臺班單價)其中，機(jī)械臺班單價由七項費用組成：臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅②措施費措施費是指為完成設(shè)備工程項目，發(fā)生于安裝前和安裝過程中非工程實體項目所支付的費用。設(shè)備安裝工程措施費主要包括：1）環(huán)境保護(hù)費；2）文明施工費；3）安全施工費；

4）臨時設(shè)施費5）夜間施工費；6）二次搬運費；7）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費；8）腳手架費；9）已完工程及設(shè)備保護(hù)費；10）其他措施費。間接費間接費是指雖不直接由設(shè)備安裝的工藝過程所引起，但卻與工程的總體條件有關(guān)的、安裝企業(yè)為組織生產(chǎn)和進(jìn)行經(jīng)營管理以及間接為安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項費用。間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。規(guī)費規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)，包括以下幾項內(nèi)容：①工程排污費；②工程定額測定費；③社會保障費；④住房公積金；⑤危險作業(yè)意外傷害保險。企業(yè)管理費企業(yè)管理費是指安裝企業(yè)組織安裝生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，內(nèi)容包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險費；⑦工會經(jīng)費；⑧職工教育經(jīng)費；⑨財產(chǎn)保險費；⑩財務(wù)費；9施工方案1、本施工規(guī)范編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。2、滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；3、滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；4、充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；5、采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；6、貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；7、采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；8、充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；9、充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；10、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。9.1適用范圍本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建及改建的公用和民用建筑物內(nèi)熱量表供熱計量系統(tǒng)安裝工程。9.2工程概況工程名稱：工程地點：建設(shè)單位：設(shè)計單位：建筑面積：m2合同工期天開工日期：2021年4月25日竣工日期：2021年4月30日工程目標(biāo)：9.3施工進(jìn)度

計劃2011年4月25日戶用熱量表開始施工，到2013年4月30施工操作程序9.4施工操作流程預(yù)檢→施工準(zhǔn)備→管路敷設(shè)→管內(nèi)穿線→戶用表安裝→→區(qū)域熱量表安裝→設(shè)備接線→測試9.5材料預(yù)檢管材在敷設(shè)前應(yīng)檢查內(nèi)、外壁表面是否光潔，有無毛刺、飛邊、砂眼、氣泡、裂紋、變形等缺陷。線材在穿管前應(yīng)檢查電線絕緣體表面有無破損、龜裂等缺陷，檢測導(dǎo)線是否導(dǎo)通。設(shè)備在安裝前應(yīng)檢查殼體及表面有無損傷、銹蝕，字體有無脫落，箱體有無變形等缺陷。在設(shè)備進(jìn)場前檢查所有附件資料是否齊全。10施工準(zhǔn)備10.1材料終端設(shè)備：192塊超聲波熱計量表DN20、6個數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)箱（包括M-120集中、GPRS模塊、空開、天線等）。其它材料：鎖閉閥、過濾器、測溫自動溫控閥、球閥、數(shù)字平衡閥（利舊）、金屬膨脹螺栓、柔性導(dǎo)管、塑料脹管、機(jī)螺絲、平墊、彈簧墊圈、鉆頭、絕緣膠布、塑料膠布、各類水暖接頭及密封耗材等。上述設(shè)備及材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選型，必須附有產(chǎn)品合格證、檢驗報告（計量和特殊產(chǎn)品要有有關(guān)部門的檢驗證書）、安裝及使用說明書等；設(shè)備安裝前應(yīng)根據(jù)使用說明書進(jìn)行全部檢查方可安裝。10.2機(jī)具設(shè)備手電鉆、沖擊鉆、梯子、水平尺、拉線、線墜。10.2.2熱熔槍、管鉗、扳手、電鉆、電錘、電焊機(jī)。250V兆歐表、500V兆歐表。11.3現(xiàn)場施工條件管理室內(nèi)土建工程應(yīng)內(nèi)裝修完畢，門、窗、門鎖裝配齊全完整。管理室內(nèi)、弱電豎井、建筑內(nèi)其他公共部分及外圍的布線線纜溝、槽、管、箱、盒施工完畢；各預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置，線管的管徑、管路的敷設(shè)位置等均應(yīng)符合設(shè)計施工要求。供熱系統(tǒng)進(jìn)戶管路、截止閥門安裝完畢。

12勞動力準(zhǔn)備

12.1選擇10個人作為一個專業(yè)性強(qiáng)的施工隊伍，且具有有關(guān)施工方面資質(zhì)材料。12.2在進(jìn)場前進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和技術(shù)交底。12.3工人進(jìn)入施工現(xiàn)場對溫度面積法各個組件和樓棟熱量表進(jìn)行施工，并有人員調(diào)配的措施。13管路敷設(shè)13.1戶用溫度面積法各個組件和樓棟熱量表的安裝每戶安裝一個熱量表。每棟樓配備一個集抄系統(tǒng)箱。13.2樓棟超聲波熱量表分水平安裝和垂直安裝，可安裝在進(jìn)水管道也可安裝在回水管道,表體上的水流指示箭頭要和水流方向一致；配對溫度傳感器的辨別:帶有紅色標(biāo)志的為進(jìn)水溫度傳感器,帶有藍(lán)色標(biāo)志的回水溫度傳感器;溫度傳感器安裝:A、紅色標(biāo)貼測溫傳感器安裝在熱表的測溫孔內(nèi)，藍(lán)色標(biāo)貼測溫傳感器安裝在回水測溫焊座內(nèi)。B、連接測溫座時，先用電焊機(jī)把測溫焊座焊接在回水管道內(nèi)。C、溫度傳感器探頭垂直插入到測溫焊座內(nèi)，要預(yù)留維修位置，不能對著墻面；D：打鉛封；集抄系統(tǒng)箱安裝在整個樓的中間單元的二層靠近窗戶的位置，以確保信號的所有余富連線（M-bus數(shù)據(jù)線、電源線）均置線槽內(nèi)。確定線槽外無冗余連線。樓棟熱量表的安裝圖示戶用熱量表分別按照下圖的排列順序安裝在熱交換系統(tǒng)中；溫度傳感器安裝時應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可過度用力拽拉，固定螺栓也不可扭得過緊，防止扭壞螺紋；(熱量表安裝示意圖/DN15～DN40)（此圖僅供參考）使用及注意事項熱能表在使用過程中，不可將管道上的閥門完全關(guān)閉，管道中長時間無熱水流過，會將熱能表凍壞；熱能表為計量器具，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對其進(jìn)行定期檢定，并在檢定時更換電池；換熱系統(tǒng)的水質(zhì)要清潔、軟化、無污垢，以保證熱能表流暢運行、不被堵塞、損壞；熱能表必須安裝過濾器，并對過濾器進(jìn)行定期清洗；換熱系統(tǒng)正常工作時，如果發(fā)現(xiàn)熱能表瞬時流量明顯減少，這說明過濾器內(nèi)污垢過多，使管道變窄，水流減小，這時應(yīng)及時清理過濾器；熱能表的外部應(yīng)有保護(hù)措施，如儀表箱體，防止人為破壞或意外損壞；本安裝說明書需與配套熱量表共同使用，若針對其他熱量表型號時，則僅供參考。末經(jīng)本公司許可，任何人不得私自拆卸維修熱量表，否則保修服務(wù)自行解除。特別注意：熱量表的安裝位置無特別說明均為進(jìn)水端安裝;如需要裝到回水端要提前做出廠設(shè)置.熱量表安裝位置的要求:圖中A所示的安裝方式是正確的，熱量表安裝在管道的下位，表的后端有背壓，不會產(chǎn)生氣泡影響測量精度，該圖為水平安裝方式；圖中B所示的安裝方式是正確的，這種安裝位置也不會產(chǎn)生氣泡，道理與A相同，該圖為垂直安裝方式；圖中C所示的安裝方式是錯誤的，熱量表安裝在管道的上位，容易積存氣泡，影響測量精度。圖中D所示的安裝方式是錯誤的，這種安裝位置為垂直安裝上進(jìn)水方式，這種方式是不允許的，表的后端不存在背壓，可能造成管道中流體不能完全充滿的現(xiàn)象，從而影響測量精度。熱量表參數(shù)表:型號公稱口型最大流量常用流量最小流量表體長度表體高度表體重量DN(mm)qs(m3/h)qp(m3/h)qi(m3/h)(mm)(mm)(kg)TRXDN151531.50.03140901.25TRXDN202052.50.051401001.25TRXDN252573.50.071601201.43TRXDN32321260.121801251.85TRXDN404020100.21801303.2TRXDN505030150.62002109TRXDN65655025120025011TRXDN808080401.62254501215.2室內(nèi)溫控閥室內(nèi)溫控閥安裝在分水器前，過濾器后，溫控閥安裝時應(yīng)保證其所示方向與管路水流方向一致；溫控閥應(yīng)垂直安裝或水平安裝,過濾器須安裝在溫控閥前面，所示水流方向與管路水流方向一致；安裝位置應(yīng)考慮操作的方便性。（室內(nèi)溫控閥安裝圖）15.3管網(wǎng)平衡系統(tǒng)自力式壓差控制閥產(chǎn)品說明：

ZY系列自力式壓差控制閥是一種不依靠外界動力而保持被控系統(tǒng)壓差恒定的水里工況平衡用閥，分供水型（G）和回水型（H）兩種，用于城鎮(zhèn)供熱（空調(diào)）的水系統(tǒng)中，保持被控系統(tǒng)（一個小區(qū)、一棟樓宇、一個單元、一個用戶、一臺設(shè)備……）的壓差為定值，尤其適用于自主調(diào)節(jié)，分室控制，分戶計量的變流量系統(tǒng)。.1性能與特點

1.DN50、DN65、DN80為消失膜工藝鑄造的球墨鑄造，外形精美、流道光滑、屬業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。2.專業(yè)廠家特制的優(yōu)質(zhì)耐高壓膜片，單向試壓可達(dá)0.8Mpa。3.可靠性好、采用雙不銹鋼自動閥塞，具有零接觸防卡死設(shè)計，避免了運行中污染物將閥門卡死的現(xiàn)象。4.恒定被控系統(tǒng)壓差5.支持被控系統(tǒng)內(nèi)部自主調(diào)節(jié)：清楚外網(wǎng)壓差波動對被控系統(tǒng)的影響。6.

采用先進(jìn)的無級調(diào)壓機(jī)構(gòu)，控制壓差可調(diào)比可達(dá)25:17.

出廠時控制壓差設(shè)定在2MH2O范圍內(nèi)任意調(diào)節(jié)（不同口徑壓差控制閥，控制壓差范圍不同）16.4數(shù)字鎖定平衡閥SPF型數(shù)字鎖定平衡閥又名靜態(tài)平衡閥，（國家專利號：200520217869.7）是一種靜態(tài)水力工況平衡用閥，具有等百分比的流量特性曲線，適用于集中量調(diào)節(jié)，集中質(zhì)調(diào)節(jié)及分階段改變流量的量調(diào)節(jié)系統(tǒng)，當(dāng)系統(tǒng)流量發(fā)生變化時，安裝了數(shù)字鎖定平衡閥的各支路，各用戶的流量會按比例增大或減小，保持初調(diào)節(jié)時的流量分配方案。

數(shù)字鎖定平衡閥（靜態(tài)平衡閥）閥體采用DN15-DN300為灰鑄鐵；DN350-DN600為碳素鑄鋼；DN15-DN32為鍛壓銅合金，平衡閥內(nèi)部元件用不銹鋼、銅合金制造，抗銹蝕性能強(qiáng)；內(nèi)升降閥桿無須預(yù)留操作空間，具有優(yōu)秀的調(diào)節(jié)性能和截止功能，精確到1/10圈的開啟圈數(shù)顯示；理論流量特性曲線為等百分比（近似）特性，當(dāng)數(shù)字鎖定平衡閥權(quán)度為30-50%時，實際流量特性為線性；靜態(tài)平衡閥具備開度鎖定功能，非物業(yè)管理人員無法改變設(shè)定狀態(tài)；可方便有效地對壓力、流量進(jìn)行調(diào)節(jié)，配套智能儀表可方便地顯示工作壓差與流量，指導(dǎo)和記錄平衡調(diào)節(jié)方案；聚四氟乙烯密封，密封性能可靠，使用壽命長；根據(jù)靜態(tài)平衡閥開度百分比和閥門前后壓差，可計算通過閥門的流量。

數(shù)字鎖定平衡閥/靜態(tài)平衡閥連接尺寸表DN(mm)LDD1N-φdl20絲100Rp3／4

25絲120Rp1

4-φ14321801351004-φ18402001451104-φ18502301601254-φ18652901801458-φ18803101951608-φ181003502151808-φ181254002452108-φ181504802802408-φ2320049233529512-φ2325062240535512-φ2530069846041012-φ2535078752047016-φ25.2主要技術(shù)指標(biāo)

額定壓力：1MPa、1.6MPa、2.5MPa工作壓差：（P2-P3）控制壓差精度：≤5%介質(zhì)溫度：0℃-150℃結(jié)構(gòu)長度符合GB-T12221中“截止閥及止回閥的結(jié)構(gòu)長度”中優(yōu)選尺寸法蘭尺寸符合GB-T9113整體鋼制管法蘭規(guī)格參數(shù)規(guī)格外型尺寸流量范圍（m3/h）LH控制壓差DN502302212-10DN652902663-15DN803103045-2517.4區(qū)域總表的安裝在所要計量區(qū)域的管路上安裝一部具有通信功能的超聲波熱能總表，用來計量和反應(yīng)此區(qū)域的用熱情況。不同廠商儀表的安裝要求也不盡相同，因此在安裝前，要認(rèn)真閱讀相應(yīng)廠商的安裝說明書；同時注意熱能總表前端一定要安裝相應(yīng)的閥門，以方便熱能總表的維修。安裝注意事項：1.安裝前請先沖洗管道防止有石子等雜物在管道內(nèi);2.安裝時請不要轉(zhuǎn)動電氣部分，搬運時不要用手抓取表頭部分;3.安裝時不要扳動、轉(zhuǎn)動、碰擊管道內(nèi)部零部件，避免磕碰表體及損壞電線;4.安裝及使用過程中不能拉扯電線，防止損壞;5.安裝時應(yīng)留有足夠的檢修空間;6.請遠(yuǎn)離交流電和高頻輻射源最少0.5m以上，避開高溫輻射源，避免陽光直射;7.壓力試驗時請不要大于2.5Mpa，確保流量在此熱量表的流量范圍之內(nèi)，流量范圍見技術(shù)參數(shù);8.安裝時必須按照管段上流量指示箭頭方向安裝;9.熱量表可以水平、垂直安裝，但水平安裝時兩換能器應(yīng)在同一水平面上，垂直安裝要確保水流從下向上流動;10.熱量表使用環(huán)境溫度大于55℃或管內(nèi)水溫大于9011.當(dāng)熱量表作為冷量表使用時，應(yīng)將積分儀和托板取下安裝在墻面或其他溫度接近室溫的物體上，同時積分儀的高度應(yīng)高過管段，防止冷凝水順著電線滴水到積分儀上;12.將紅色標(biāo)簽鉑電阻安裝在熱量表的測溫孔內(nèi);13.安裝好后試壓前應(yīng)充分排空管道內(nèi)空氣;14.如果冬天不供暖必須將管道內(nèi)的水排干凈，以防結(jié)冰凍裂;17.管道法蘭和熱量表的法蘭安裝;①.按照熱量表實際尺寸預(yù)留好熱量表安裝位置;②.先將管道兩側(cè)的法蘭套在管道上（不要焊接）;③將熱量表及密封墊用螺絲簡單安裝在管道上（不要太緊）;④用電焊槍定位法蘭;⑤取下熱量表;⑥焊接管道法蘭，防止漏水;⑦安裝熱量表;⑧建議安裝表前閥門、表后閥、過濾器，便于檢修。17.4.4安裝示意圖18.5弱電線路的安裝18.5.1整體要求1.1線路連接完畢，都要檢查所有線路不得出現(xiàn)短路、斷路、虛接現(xiàn)象；1.2所有的走線都要有線槽，所有的接線必須牢固，每個接線處要用膠布單獨裹好，不允許出現(xiàn)兩個接線處用一條膠布現(xiàn)象；1.3測溫線不得剪斷；1.4線路穿墻時要裝套管，套管墻外預(yù)留10公分。1施工步驟1.1安裝戶內(nèi)線槽；1.2安裝戶內(nèi)表具連線、測溫傳感器；1.3線槽的安裝①線槽沿著供暖管線走；②線槽安裝在距垂直管線3-4cm處，與管線平行設(shè)置；③每50cm安裝一個膨脹護(hù)套，打螺絲；④線槽上至屋頂，下至地面；⑤線槽安裝要輕拿輕放，避免人為損壞。.4測溫傳感器鉑電阻安裝。19材料、半成品、成品保護(hù)措施19.1總體要求①進(jìn)場材料要分類堆放,不同材質(zhì)、規(guī)格、型號的材料嚴(yán)禁混合堆放。②已安裝好的設(shè)備嚴(yán)格保護(hù),以防增加人工,造成材料浪費。③安裝過程中把閥門的手輪、搬把拆下,集中保管,交工時集中安上,減少損害率。④超聲波總表安裝過程中,輕拿輕放,保證原始質(zhì)量,狀態(tài)就位,安裝牢固。⑤防止人為的損壞器具,明確規(guī)定后道工序的施工人員不準(zhǔn)亂踩器具,堅決杜絕在器具內(nèi)拌合砂漿、調(diào)制油灰等野蠻作法。⑥材料進(jìn)場時,配合材料員檢查材料是否夠量。⑦材料進(jìn)場后,與班組簽合同,如有丟失由班組負(fù)責(zé)。⑧材料使用過程中,集中下料,合理使用材料,杜絕浪費。⑨合理安排工序,杜絕窩工,提高質(zhì)量,杜絕返工。⑩做好成品保護(hù),杜絕人為破壞,造成的人力、物力浪費。19.2戶用熱量表的保護(hù)戶用熱量表、鎖閉閥、測溫球閥、過濾器及管道必須采取保溫措施，為避免有漏水、劃傷現(xiàn)象的發(fā)生，熱量表顯示器在完成調(diào)試和保溫后應(yīng)罩上塑料袋；20質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)20.1戶用熱量表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：2熱量表可垂直安裝和水平安裝：在安裝熱量表時應(yīng)充分保證熱量表所示的水流方向與管路水流方向一致；熱量表配對溫度傳感器安裝時應(yīng)把帶紅色標(biāo)記的溫度傳感器（T1）安裝在供熱系統(tǒng)的供水管，把帶藍(lán)色標(biāo)記的溫度傳感器（T2）安裝供熱系統(tǒng)的回水管上；熱量表安裝應(yīng)考慮一致性，即同一小區(qū)、同一單元應(yīng)盡量使熱量表按同一種方式安裝,過濾器安裝時應(yīng)考慮到清洗污垢時便于操作，留出操作空間，過濾器不能安裝在熱量表的正上方，以免清洗時污水流到熱量表上；鎖閉閥的安裝應(yīng)把鎖孔朝向便于開、關(guān)的位置上。2戶用超聲波熱量表的保溫應(yīng)從單元立管至用戶的管道進(jìn)行保溫，熱量表表頭應(yīng)旋轉(zhuǎn)到最佳的讀表位置，熱量表的顯示部分不需要保溫，熱量表罩上透明塑料袋，顯示部分塑料袋應(yīng)平整，能夠看清數(shù)據(jù)；2熱量表打壓涉及施工質(zhì)量及驗收和系統(tǒng)運行，打壓方式符合國家標(biāo)準(zhǔn)；2熱量表在長期運行中會出現(xiàn)下垂、管路變形等現(xiàn)象，為杜絕此類情況，應(yīng)在熱量表管路部分做金屬支承；2單元立管用金屬卡子固定；2熱量表的溫度傳感器線在安裝時應(yīng)保持整齊，不能出現(xiàn)交叉，纏繞現(xiàn)象，各部件應(yīng)安裝整齊，美觀，在做完保溫后應(yīng)把溫度傳感器線整理、打把，包裹在保溫層外；2用戶進(jìn)、回水管路坡度應(yīng)保持原有坡度，在施工過程中不能有所改變；20.2室內(nèi)溫控閥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)溫控閥的施工要做到安裝符合施工圖紙要求，方便用戶調(diào)節(jié)；20.3管網(wǎng)平衡系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管網(wǎng)平衡系統(tǒng)要求安裝位置正確，管道無泄漏現(xiàn)象，各管件應(yīng)垂直或水平；20.4管網(wǎng)熱量表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管網(wǎng)熱量表應(yīng)安裝位置正確，其附件須配備齊全，無泄漏現(xiàn)象；21維護(hù)措施21.1安裝時應(yīng)首先了解哪個是供水管，哪個是回水管，以便選擇各個元器件所安裝管路和熱量表的安裝方式及熱量表前后位置達(dá)到正確安裝效果；21.2熱量表前后位置的確定：以流經(jīng)管道的水流為參照，先流到熱量表的一端為表前，后流經(jīng)的一端為表后；21.3在安裝熱量表時應(yīng)充分保證熱量表所示的水流方向與管路水流方向一致；熱量表安裝時應(yīng)把帶紅色標(biāo)記的溫度傳感器安裝在供熱系統(tǒng)的供水管，把帶藍(lán)色標(biāo)記的溫度傳感器安裝在回水管上；21.4鎖閉閥的安裝：鎖閉閥應(yīng)安裝在單元立管的回水口或供水入口，和熱量表安裝在同一根管路上；21.5過濾器的安裝：過濾器優(yōu)選水平安裝，排污口須向下，當(dāng)安裝位置受限制時也可豎直安裝，在垂直安裝時，排污口也必須向下；過濾器安裝時應(yīng)考慮到清洗時便于操作，留出操作空間，過濾器不能在熱量表的正上方，以免清洗時水流到熱量表上；21.6測溫球閥的安裝：測溫球閥應(yīng)安裝在單元立管的進(jìn)水口或回水口；21.7熱量表安裝應(yīng)考慮一致性，即同一小區(qū)、同一單元應(yīng)盡量使熱量表按同一種方式安裝，各元件應(yīng)安裝整齊，美觀；21.8管道支、吊、托架的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：2位置正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固。21.8.21.8.3滑動支架應(yīng)靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有32無熱伸長管道的吊架、吊桿應(yīng)垂直安裝。21.8.22安全措施22.1材料安全2工程所需過濾器、熱量表、鎖閉閥、測溫球閥、PPR管材應(yīng)具備合格證明材料；2工程材料應(yīng)定人定點管理，安全存放，采取有效措施防止丟失和人為損壞；22.2施工安全2施工過程中的用電應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，防止出現(xiàn)觸電現(xiàn)象；2施工過程中應(yīng)文明施工，不能給業(yè)主帶來不便，對施工現(xiàn)場的廢棄物在施工完畢后即刻清理；2施工過程中工人要對自身的安全加強(qiáng)保護(hù)，危險操作時必須有防護(hù)措施。2施工中如有震動、聲響過大的要放在業(yè)主上班時間進(jìn)行，盡可能的不驚擾業(yè)主。原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進(jìn)行編制的。編制時，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計。工程概況：西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠廠對面。本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計。本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8度，設(shè)計使用年限50年。本工程建筑面積:27#樓3824.75m2;30#樓3824.75m2。室內(nèi)地坪±m(xù)為準(zhǔn)，總長27#樓47.28m；30#樓47.28m?？倢?7#樓14.26m；30#樓14.26m。設(shè)計室外地坪至檐口高度18.600m，呈長方形布置，東西向，三個單元。本工程設(shè)計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯間50厚細(xì)石砼1：1水泥砂漿壓光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進(jìn)戶門采用保溫防盜門。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌MU30毛石基礎(chǔ)，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上采用M7.5混合砂漿砌筑MU15多孔磚。本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材：=1\*ROMANI級鋼，=2\*ROMANII級鋼；砼：基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用C30，其余均C20。本工程設(shè)計給水管采用PPR塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝IC卡水表的管段明設(shè)計外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計照明電源采用BV－2.5銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。施工部署及進(jìn)度計劃1、工期安排本工程合同計劃開工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。計劃2004年9月15日前完成基礎(chǔ)工程，2004年12月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程，2005年6月20日完成裝修工種，安裝工程穿插進(jìn)行，于2005年7月1日前完成。具體進(jìn)度計劃詳見附圖－1（施工進(jìn)度計劃）。2、施工順序=1\*GB2⑴基礎(chǔ)工程工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。=2\*GB2⑵結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)定位放線（預(yù)檢）→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋50cm線找平、預(yù)檢）→柱梁、頂板支模（預(yù)檢）→梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。=3\*GB2⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。=4\*GB2⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進(jìn)行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。機(jī)械準(zhǔn)備=1\*GB2⑴設(shè)2臺攪拌機(jī)，2臺水泵。=2\*GB2⑵現(xiàn)場設(shè)鋼筋切斷機(jī)1臺，調(diào)直機(jī)1臺，電焊機(jī)2臺，1臺對焊機(jī)。=3\*GB2⑶現(xiàn)場設(shè)木工鋸，木工刨各1臺。=4\*GB2⑷回填期間設(shè)打夯機(jī)2臺。=5\*GB2⑸現(xiàn)場設(shè)塔吊2臺。3、施工用電施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設(shè)總配電箱1個，塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進(jìn)行送水。生活用水生活用水采用自來水。勞動力安排=1\*GB2⑴結(jié)構(gòu)期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人；材料1人；機(jī)工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。=2\*GB2⑵裝修期間抹灰工60人；木工4人；油工8人；電工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工測量放線=1\*GB2⑴施工測量基本要求A、西夏建材城生活區(qū)17#、30#住宅樓定位依據(jù)：西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位B、根據(jù)工程特點及＜建筑工程施工測量規(guī)程＞DBI01－21－95，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級為二級，測角中誤差±12，邊長相對誤差1/15000。C、根據(jù)施工組織設(shè)計中進(jìn)度控制測量工作進(jìn)度，明確對工程服務(wù)，對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。=2\*GB2⑵工程定位A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓：（A）軸線和（1）軸線；30#樓：（A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓：（H）軸線和（27）軸線；30#樓：（H）軸線和（27）軸線。B、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上，施測完成后報建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后另以妥善保護(hù)。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準(zhǔn)點：建設(shè)單位給定準(zhǔn)點，建筑物±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高1110.500m。=3\*GB2⑶基礎(chǔ)測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè)1100mm為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進(jìn)行開挖。B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點引測至坑底。=4\*GB2⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準(zhǔn)。B、施工層放線時，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置3個標(biāo)高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置，進(jìn)行測設(shè)。2、基坑開挖本工種設(shè)計地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據(jù)此特點，采用機(jī)械大開挖，留200mm厚進(jìn)行挖工、鏟平。開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機(jī)挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。人工開挖時，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。機(jī)械挖土,先發(fā)出信號，挖土的時候，挖掘機(jī)操作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。3、砌筑工程=1\*GB2⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。砂漿：±0.00以下采用M10水泥砂漿，一、二、三、四層采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。=2\*GB2⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。B、砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤磚塊，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，灰縫8－12mm。D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。G、磚墻按圖紙要求每50mm設(shè)置2φ6鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié)，具體要求見結(jié)構(gòu)總說明。H、施工時需留置臨時洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm，頂部設(shè)邊梁。4、鋼筋工程=1\*GB2⑴凡進(jìn)場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。=2\*GB2⑵鋼筋綁扎前應(yīng)仔細(xì)對照圖紙進(jìn)行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工工具，做好施工的準(zhǔn)備工作。=3\*GB2⑶板中受力鋼筋搭接，=1\*ROMANI級鋼30d，=2\*ROMANII級鋼40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座1/3范圍內(nèi)。=4\*GB2⑷鋼筋保護(hù)層：基礎(chǔ)40mm，柱、梁30mm，板20mm。保護(hù)層采用50mm×50mm的水泥砂漿塊。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。=5\*GB2⑸所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質(zhì)評資料及目檢記錄，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。5、砼工程=1\*GB2⑴水泥進(jìn)場后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗室下達(dá)配合比。施工中嚴(yán)格掌握各種材料的用量，并在攪拌機(jī)前進(jìn)行標(biāo)識，注明每立方米、每盤用量。同時攪拌時，須車車進(jìn)磅，做好記錄。=2\*GB2⑵澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。=3\*GB2⑶投料順序：石子→水泥→砂子。=4\*GB2⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的1.25倍，搗實砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。=5\*GB2⑸砼澆筑后1晝夜?jié)菜B(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于7d，砼強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa之前不得上人作業(yè)。6、模板工程=1\*GB2⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。=2\*GB2⑵模板支撐應(yīng)牢固可靠，安裝進(jìn)程中須有防傾覆的臨時固定措施。=3\*GB2⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。架子工程=1\*GB2⑴本工程采用雙排架子防護(hù)，外設(shè)立桿距墻2m，里皮距墻50cm，立桿間距1.5m，順?biāo)g距1.2m，間距不大于1m。=2\*GB2⑵架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。=3\*GB2⑶為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與地面夾角60o。=4\*GB2⑷為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點間距附和“垂四平六“的原則。=5\*GB2⑸外防護(hù)架用閉目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下口必須綁孔緊密。=6\*GB2⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。裝飾工程裝飾工程施工前，要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗收，對已完全體分部工程進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，清除隱患，并做好裝飾前材料、機(jī)具及技術(shù)準(zhǔn)備工作。1、根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量，提出材料進(jìn)場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進(jìn)場。2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工時，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達(dá)到薄厚均勻，色調(diào)一致，表面光亮。墻面涂料基層要求現(xiàn)整，對縫隙微小孔洞，要用膩子找平，并用砂紙磨平。為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。樓地面工程樓地面工程只作50厚豆石砼墊層。做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以內(nèi)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)4－5天后，才能進(jìn)行上層施工。10、層面工程1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強(qiáng)，為保證質(zhì)量，我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。11、水、暖、電安裝工程=1\*GB2⑴管道安裝應(yīng)選用合格的產(chǎn)品，并按設(shè)計放線，坡度值及坡向應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求。=2\*GB2⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。=3\*GB2⑶電預(yù)埋管路宜沿最近線路敷設(shè)，應(yīng)盡量減少彎曲，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應(yīng)套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。=4\*GB2⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝，其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計要求，表面應(yīng)平直潔凈方正。=5\*GB2⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。=6\*GB2⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計要求。五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計中做了詳述。本措施不再述。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：1、磚墻砌體組砌方法：=1\*GB2⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的丁磚，加強(qiáng)了在墻體厚度方向的連結(jié)，砌體的抗壓強(qiáng)度要高一些。=2\*GB2⑵、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：=1\*GB3①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)小于12mm。砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。在荷載作用下，會增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強(qiáng)度。試驗研究表明，當(dāng)水平灰縫為12mm時，磚砌體的抗壓強(qiáng)度極限，僅為10mm厚時的70－75％，所以要保證水平灰縫厚度在8－12mm之間。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。B、砌磚時，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。C、砌漿所用之中砂，一定要過篩，將大于5mm的砂子篩掉。D、要選磚，將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。=2\*GB3②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強(qiáng)度影響很大。比如：根據(jù)試驗研究，當(dāng)水平灰縫滿足80％以上，豎縫飽滿度滿足60％以上時，砌體強(qiáng)度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長度≤50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用水沖灌漿法。C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時之內(nèi)使用完畢。D、不可以干磚砌筑。淋磚時，一般以15％含水率為宜。（約磚塊四周浸水15mm左右）。=3\*GB3③注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法：磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計要求招待。如設(shè)計沒有具體規(guī)定時，按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm厚墻放1根Ф6鋼筋，沿墻高每50cm留一組。埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應(yīng)有彎鉤”見圖。規(guī)范還規(guī)定：“構(gòu)造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每50cm設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)＞100cm。2、預(yù)防樓梯砼踏步掉角：樓梯踏步澆筑砼后，往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足夠強(qiáng)度，使用不慎，都會掉楞掉角。而且有了掉角，修補(bǔ)十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩種方式予以防治：=1\*GB2⑴踏步楞角上，在澆筑砼時增設(shè)防護(hù)鋼筋。=2\*GB2⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護(hù)，又可保護(hù)踏步楞角。3、樓梯弊端的預(yù)防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原則，一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：=1\*GB2⑴仔細(xì)核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標(biāo)高是否吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計算無誤后，再制作安裝模板。=2\*GB2⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細(xì)微變形，也會使踏步有稍話誤差。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。在罩面之前，根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。罩面抹灰時，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬就一致了。=3\*GB2⑶如果，施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。4、堵好腳手眼：堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進(jìn)入室內(nèi)。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意：=1\*GB2⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透眼內(nèi)孔壁。=2\*GB2⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時堵砌，絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。=3\*GB2⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準(zhǔn)用碎塊碴堵塞。=4\*GB2⑷砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準(zhǔn)不刮漿干塞磚塊）。5、散水砼變形縫的做法：砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強(qiáng)度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。好的做法是：=1\*GB2⑴、事先按變形的長短、高度（板塊砼厚）的制作厚為20mm的瀝青砂漿板條；=2\*GB2⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊，砼有足夠強(qiáng)度（1.2Mpa）后，拆除側(cè)模板，將預(yù)制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板塊。（靠墻身處不支模板，直接將瀝青砂漿板條粘貼）。=3\*GB2⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。6、衛(wèi)生間地面漏水的預(yù)防：=1\*GB2⑴現(xiàn)澆砼樓板：沿房間四周墻上翻150mm。=2\*GB2⑵找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板表面，之后刷一層TG膠素水泥漿。=3\*GB2⑶找坡層用細(xì)石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。=4\*GB2⑷防水層：用一布四涂。但沿四周墻上150mm，遇向口時，伸向口外300mm。=5\*GB2⑸粘結(jié)層：用1：20水泥砂漿厚≥20mm，沿墻四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度與坡向或做C20細(xì)石砼。7、管道根部的滲漏預(yù)防：=1\*GB2⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔。或埋設(shè)預(yù)留套管。=2\*GB2⑵、如為預(yù)留孔洞時，要預(yù)留萬不可事后鑿孔或擴(kuò)孔。如為預(yù)留套管進(jìn)，位置一定要準(zhǔn)確。套管要焊上止水鋼環(huán)。=3\*GB2⑶、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護(hù)，以利及時修正。=4\*GB2⑷、地面的做法按設(shè)計要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。=5\*GB2⑸、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預(yù)留洞要用與樓板同標(biāo)號的砂漿（或1：2－1：2.5的水泥砂漿等）填實、搗固，使其與砼結(jié)合密實，決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。=6\*GB2⑹、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。8、門窗固定用木磚的改進(jìn)：

木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。每邊固定點不少于2處，間距≯1.2m。這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進(jìn)方法是以用C20砼制成120mm及240mm的預(yù)制塊，內(nèi)預(yù)埋木磚。=1\*GB2⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前，須以防腐處理。=2\*GB2⑵、120預(yù)制塊用于370墻及120墻中。240預(yù)制塊用于240墻中。9、塑鋼窗之固定：=1\*GB2⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設(shè)置：距框角≯180mm；間距≯600mm。眼下存在的問題是：設(shè)置連接點不足，甚或漏設(shè)，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置