綜合辦公室半年工作計劃5篇

綜合辦公室半年工作計劃5篇達誠申信，誠至金開。業(yè)績始終是廣闊同事們追求的目標。精藝品質，至誠服務。下面給大家共享一些關于綜合辦公室半年工作方案范文5篇，盼望能夠對大家有所關心。

綜合辦公室半年工作方案范文1

公司的進展需要我們做好規(guī)劃，在辦公室，就需要把握大方向，把握好工作的全局，為公司的進展描繪出好的藍圖。

一、加強人員管理

一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司分散才能夠更好進展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事特地負責，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批判，對于錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡潔的批判，大錯誤才會通報批判，為的是避開員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行究竟，嚴格約束，就能夠讓員工根據規(guī)章辦事，究竟假如沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢，讓他們對工作不夠專心，讓我們的工作消失了很大的問題。

二、培育真正屬于公司的人才

許多時候為了削減培育費用我們都會選擇直接從公司外面聘請本領出眾的人才，可是從外面聘請過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培育才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要賜予他們更多的本領讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本領這對公司的進展并沒有多少用處。所以在今后培育人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。

三、讓員工進取工作

每一個公司都常常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經受我們打算從兩個方面太讓員工進取工作，一個是嘉獎，一個是懲處，對于嘉獎不能單一，由于每個人需要的嘉獎都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對于那些不情愿連續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要擔當崗位上的職責。

每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，常常督促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必需要全力以赴，提高工作的投入。

綜合辦公室半年工作方案范文2

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分呈現(xiàn)自我的幻想和理想。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個施展自我才能的機會。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

一、對工作崗位的熟識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，所以文秘工作必需要做到以下幾點：

1、聽從，一切工作要聽從領導的叮囑和鋪排。

2、領悟，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結。

可是聽從并不是被動，良多工作能夠提前猜想、樂觀主動地開展，準時正確地把握各方面的工作動態(tài)，準時向領導反饋各方面的信息，注意調查分析，為領導供應決議方案參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，當真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相稱于團體的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，所以辦公室文秘必需要有足夠的急躁并喜愛本職工作。

二、對將來工作方案

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理整頓的文件按種別整理整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)、做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)、做好低值易耗品的分類整理整頓、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)、幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行團體公章治理劃定，不濫用公章。

(5)、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時盤點，以便能準時增補辦公用品，知足大家工作的需要。

(6)、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)、幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團體的平安捍衛(wèi)工作。

(8)、當真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我必需遵循精、細、準的原則，細心預備，精細鋪排，細致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴格根據辦公室的各項規(guī)章軌制辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)、做好領導服務：準時完成辦公室主任、團體各部經理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好顧問助手。

(2)、做好各部分服務：加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部準時正確的傳遞到位。

(3)、做好員工服務：準時的將團體員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)、幫助辦公室主任完善團體各項規(guī)章軌制。

(5)、做好信息：保留好辦公室常用文檔，做好存檔;要準時、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)、做好文書工作：準時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人涵養(yǎng)和業(yè)務本領方面，我將做到以下三點：

(1)、樂觀參與團體鋪排的基礎性治理培訓，晉升自身的專業(yè)工作技能。

(2)、向領導和同事學習工作閱歷和方法，快速晉升自身素養(yǎng)。

(3)、經過個人自主的學習來晉升學問層次。

綜合辦公室半年工作方案范文3

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個家庭，要懂得勤儉節(jié)省、細水長流，一個公司，更要提倡節(jié)省。節(jié)省是衡量一家公司社會責任感的重要標準，也是企業(yè)義不容辭的責任。

一、人員配置

“精簡人員，合理利用”對各崗位人員工作進行分析，實行有效的聘任手段進行聘請選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時，提倡一人多崗制，削減每一個崗位多余人員的鋪張。

二、辦公室成本節(jié)省條款

1、節(jié)約辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)省辦公用紙(盡量采納電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，削減印錯、印壞甚至印多的文件的鋪張現(xiàn)象的消失，單面使用打印紙、為便利閱讀或個人習慣而常常打印文件或者未經排版就打印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的鋪張。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量削減辦公用紙;需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，假如沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來削減紙張數量：

排版削減頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號;

盡可能正、反兩面使用。

2、節(jié)省壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的.材料少印發(fā)。

a、節(jié)省壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、修理費、過路費的管理，合理方案出車用車行程，杜絕消失一天重復跑同一條線路的狀況。

b、節(jié)省壓縮水電費用?？照{、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要順手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞準時報修。

c、合理，正確使用辦公資源設備，愛惜公司財產。

d、節(jié)省壓縮接待、出差費用。

e、守時，按時完成工作任務，不鋪張時間、珍惜時間，細心，仔細對待工作，削減工作錯誤。

三、日常辦公用品及耗材的管制

1、建立完善的辦公用品選購方案，并依據以往選購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算方案。

2、實行辦公用品領用登記制度。

3、制定月統(tǒng)計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的緣由所在。對鋪張現(xiàn)像準時找尋緣由及源頭，并賜予改善和掌握。

4、對各項成本領項進行嚴格考核，全辦人員應當樂觀提出合理化建議，對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室賜予嘉獎，對于因個人緣由掌握不嚴、超標使用支出的費用，則由個人擔當。

5、對于本方案各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不完善的，須準時進行修改和調整。

綜合辦公室半年工作方案范文4

一、黨建工作方案

1、樂觀做好入黨樂觀分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、z審等工作，完成全年黨員進展方案。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣揚工作方案

1、理順公司宣揚報道網絡，加強領導和管理，使宣揚內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內部的標語、宣揚口號、標牌、宣揚欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣揚工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。

三、群團工作方案

1、制定方案措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、平安工作方案

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好討論、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡單場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、仔細做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作方案

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

綜合辦公室半年工作方案范文5

一、加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自綜合素養(yǎng)

一是以提高素養(yǎng)、改進作風、增加團結為重點，加強政治理論學習，仔細領悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神;二是樂觀參與夜校培訓和業(yè)余自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業(yè)學問的了解與運用;三是進一步加強自身素養(yǎng)建設，不斷增加責任心和事業(yè)心，加強辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。

二、明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參加政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增加服務意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位，為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面供應服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建筑一線服務到位，的確轉變作風，提高工作效率，為公司供應良好的軟環(huán)境，確保20年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。其次，理清思路，形成“三個關系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與員工的溝通溝通，形成政令暢通的工作關系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好員工與員工之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調和諧的.人際關系。三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確?????度方面提高力量和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀看、勤思索、勤跑腿、多匯報，使領導工作更全面、更細致。

三、加強信息報送和對外的宣揚力度

力爭在20年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60