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第5頁共5頁精辟簡短?的年終個?人工作總?結(jié)范文?____?年,在公?司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?下,勝利?的號聲已?經(jīng)接近尾?聲,我們?東西廠以?營銷中心?為一線,?截止到_?___月?____?日,生產(chǎn)?各種肥料?____?噸,倒包?____?噸,摻混?____?噸。為了?做好__?__年的?各項工作?,現(xiàn)對_?___年?的工作總?結(jié)如下:?一、班?組的建設(shè)?與管理得?到加強。?1、充?分利用例?會和車間?班前班后?會,將公?司第二次?創(chuàng)業(yè)的精?神認真?zhèn)?達,使車?間員工真?正領(lǐng)會到?公司的發(fā)?展要求、?前景和目?標,筑建?員工以廠?為家的思?想。2?、加強了?班組培訓?學習。?車間班組?長的責任?直接影響?車間的工?作質(zhì)量,?因此,在?____?年的班組?建設(shè)中重?點加強了?班組長的?培訓與學?習,使他?們真正發(fā)?揮技術(shù)骨?干和模范?帶頭作用?。二、?狠抓安全?管理不放?松。2?、充分利?用周二安?全例會時?間,認真?分析一周?來的安全?生產(chǎn)情況?,將車間?發(fā)生的安?全事故認?真分析總?結(jié),吸取?經(jīng)驗,杜?絕類似事?故的再次?發(fā)生。?三、生產(chǎn)?、技術(shù)管?理得到加?強。積?極配合質(zhì)?量管理部?門對車間?質(zhì)量的檢?查力度,?并強化生?產(chǎn)技術(shù)的?管理力度?,使產(chǎn)品?質(zhì)量一次?抽檢合格?率大大提?高,水分?超標現(xiàn)象?減少,產(chǎn)?品板結(jié)現(xiàn)?象得到較?好控制。?四、現(xiàn)?場管理得?到改善。?1、制?定了現(xiàn)場?管理制度?,并在生?產(chǎn)過程中?認真執(zhí)行?,宣傳_?___“?5S”活?動,并認?真組織實?施,使現(xiàn)?場管理得?到大的改?善。2?、將東廠?所有積壓?余料進行?消化,避?免了原材?物料的浪?費,節(jié)約?了生產(chǎn)成?本,改善?了現(xiàn)場。?五、對?設(shè)備進行?技術(shù)改造?。1、?分別對一?、二、三?、六車間?的部分設(shè)?備根據(jù)實?際情況進?行了改造?,降低了?工人勞動?強度,提?高了產(chǎn)品?質(zhì)量,節(jié)?約了生產(chǎn)?成本。?2、通過?公司組織?處出學習?,對生產(chǎn)?工藝進行?改進,將?新的生產(chǎn)?工藝配方?成功應用?于生產(chǎn),?降低了生?產(chǎn)成本。?精辟簡?短的年終?個人工作?總結(jié)范文?(二)?____?年將要過?去了,我?在車間的?工作也面?臨結(jié)束。?這是我進?入車間的?第一年。?我在本年?度體驗到?了車間工?作的辛苦?,也跟著?我的老板?學到很多?東西?,F(xiàn)?就將我一?年的工作?做以下的?總結(jié):?作為車間?的新員工?,我上班?一直保持?滿勤的狀?態(tài),不敢?遲到,也?不違反車?間的任何?規(guī)定,老?板交代下?來的工作?,我會一?一做好。?雖然我在?剛進入車?間工作的?時候,我?比別人做?的慢很多?,而且很?多事情都?需要教才?會,不能?自己解決?問題。但?是到了后?面,我慢?慢的能力?就上來了?。前面是?因為不熟?悉車間的?環(huán)境,也?不熟悉整?個工作流?程,一點?點的做下?來,適應?了后,工?作也就上?手,也變?得順利了?。一年?里,我在?車間從一?個流水線?員工不斷?的奮斗以?及努力,?我到如今?已經(jīng)成為?了一個車?間組長,?能夠開始?帶人了。?今年年底?的`一段?時光,我?被分配了?帶一部分?讀的新人?,把原先?老板交給?我的東西?在一個個?的交給新?人,努力?去管理他?們,把自?己負責的?那條線做?好,不給?他人添加?麻煩和不?便?,F(xiàn)在?再去回想?自己是個?普通的流?水線員工?的時候,?也是經(jīng)過?了吃了無?數(shù)的苦的?。整條線?只要加快?,我就不?能跟上速?度,大部?分的工作?都是別人?做的,我?就只能做?一小部分?的工作。?還是后面?自己不服?輸,不斷?的練習,?速度才上?去的。如?此到現(xiàn)在?我已經(jīng)成?為一名組?長后,我?做事情的?速度和效?率提高了?很多倍,?是原先的?自己無法?想到的樣?子。車?間無論生?活還是工?作,其實?都特別的?無聊,我?所能做的?就是把每?天的工作?都盡量做?好,讓流?水線的工?作順利的?進行。雖?然乏味,?但是也特?別充實,?一天就在?工作中慢?慢的過去?了。我當?時還想自?己可能會?堅持不了?這么久的?,可結(jié)果?卻是挺讓?人驚訝的?,我竟然?做了滿滿?的一年,?努力的完?成了老板?下的指標?,也讓自?己的能力?得到很大?的一個提?升,這是?我這一年?來所得到?的很大的?收獲了。?我很感謝?老板能看?到我的努?力,并讓?我有升職?的機會,?這對我是?一個極大?的肯定,?也讓我對?車間工作?更有信心?了。馬上?就要結(jié)束?一年的工?作了,迎?來新年,?我知道在?到來的新?年里,車?間的工作?會面臨更?大的挑戰(zhàn)?,但是我?想我是可?以戰(zhàn)勝的?,一定能?夠讓老板?看到更好?的自己。?精辟簡?短的年終?個人工作?總結(jié)范文?(三)?我于__?__年_?___月?份通過應?聘,有幸?成為__?__電子?的一名生?產(chǎn)人員、?在此,感?謝領(lǐng)導和?同事們給?予我的大?力支持、?關(guān)心和幫?助,使我?能夠很快?地適應了?的管理與?運作程序?,努力做?好本職工?作。在?工作的這?一年中,?感受頗多?,收獲頗?多。新環(huán)?境、新領(lǐng)?導、新同?事、新崗?位,使我?得到了一?個很好的?鍛煉和提?升自己各?方面能力?的機會,?對我來說?也是一個?良好的發(fā)?展機遇、?回顧一年?的工作,?主要總結(jié)?匯報以下?三個方面?:首先?,工作中?的幾點體?會:1?、規(guī)范生?產(chǎn)中各種?細小環(huán)節(jié)?是我們當?前的基本?任務,我?們需要將?所預料的?各種環(huán)節(jié)?進行規(guī)范?和部署,?以便員工?們有章可?循,大家?做到心中?有數(shù)。?2、這一?年來,雖?然通過我?們的努力?能及時完?成各項任?務,但也?存在一些?不足,在?一些細節(jié)?工作中不?夠主動,?生產(chǎn)產(chǎn)品?的產(chǎn)能未?能有效的?在改善中?得到質(zhì)的?提升,以?及個別人?員的機紀?律未得到?有效的控?制。3?、可以計?劃性的進?行一些員?工的綜合?素質(zhì)培訓?,如先系?統(tǒng)的崗前?培訓,逐?步將員工?崗位進行?輪換,讓?他們有機?會接觸和?掌握各崗?位的操作?技能,班?組為他們?提供崗位?輪換機會?,但應該?有一個考?核機制來?約束大家?,應該有?質(zhì)與量的?同步考核?,讓員工?在一種競?爭狀態(tài)中?來提高自?己的綜合?素質(zhì),而?非好玩一?樣的來面?對???之,這一?年來,做?了一定的?工作,但?距離上級?領(lǐng)導的要?求還有一?定的差距?。1、?個人情緒?控制稍差?,在遇事?時容易沖?動,缺乏?冷靜,不?過不會把?負面情緒?帶到工作?中,仍然?會盡全力?完成工作?。今后工?作中,要?學會沉穩(wěn)?應對各種?突發(fā)及各?類日常事?項,積極?向上的與?別人溝通?問題以達?到圓滿的?解決。?最后,_?___年?工作計劃?:新的?一年對自?己要有新?的目標和?要求,在?今后的工?作中,我?會更加努?力,不辜?負領(lǐng)導對?我的信任?。1、?認真執(zhí)行?職工培訓?工作提高?自己的理?論水平和?操作水平?。2、?努力學習?技術(shù),不?斷的充實?自己解決?生產(chǎn)中遇?到的問題?,更好的?完成和車?間交給的?各項工作?任務。?3、加強?工藝事故?的處理和?預防措施?,提高可?預
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