物資采購(gòu)上半年個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物資采購(gòu)?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)范文?____?上半年已?經(jīng)過(guò)去，?在過(guò)去的?一年里通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助，各項(xiàng)?工作均已?順利完成?，新的一?年已經(jīng)開(kāi)?始，為了?更好的完?成下年的?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?過(guò)去半年?中工作情?況作一個(gè)?匯報(bào)。?一、在過(guò)?去的半年?里，嚴(yán)格?按照公司?采購(gòu)管理?制度，極?力控制采?購(gòu)成本，?保質(zhì)保量?的完成了?各項(xiàng)采購(gòu)?任務(wù)，全?年完成采?購(gòu)項(xiàng)目共?計(jì)___?_萬(wàn)元，?保證了公?司生產(chǎn)部?的正常運(yùn)?營(yíng)，在整?體的半年?里，還尚?未達(dá)到預(yù)?期的理想?效果，如?采購(gòu)及時(shí)?率尚且能?達(dá)到__?__%，?遲發(fā)貨、?質(zhì)量不達(dá)?標(biāo)等因素?仍然存在?，在今后?的工作中?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，?征詢(xún)產(chǎn)品?信息，加?強(qiáng)與客戶(hù)?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使?各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)?達(dá)到__?__%為?了更好的?完善采購(gòu)?工作，確?保做好下?一年的工?作任務(wù)。?在倡導(dǎo)公?司制度做?好每日計(jì)?劃與總結(jié)?的前提，?也是完成?日事日畢?的重要保?障，每天?寫(xiě)好每天?所要做的?工作，處?理的事，?對(duì)所做的?情況做一?總結(jié)，對(duì)?沒(méi)有處理?好的事，?緊接處理?，盡量做?到問(wèn)題不?推遲，盡?最快解決?。二、?我們的采?購(gòu)工作就?是服務(wù)于?生產(chǎn)，就?是以最低?的成本滿(mǎn)?足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的?生產(chǎn)所需?輔料，一?定要對(duì)要?采購(gòu)的輔?料細(xì)心的?分析，在?做信價(jià)比?，始終堅(jiān)?持做好以?質(zhì)論價(jià)，?貨比三家?，多快好?省的采購(gòu)?原則。?三、在工?作中要多?跑、多對(duì)?比、多總?結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐?，不斷提?高自己的?采購(gòu)業(yè)務(wù)?水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)?商溝通要?及時(shí)做好?跟催工作?，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我?們工作，?及時(shí)解決?問(wèn)題尤其?是按時(shí)、?按質(zhì)、按?量提供好?所需的各?種輔料。?四、跟?現(xiàn)場(chǎng)，逐?步加強(qiáng)與?各部門(mén)的?溝通，嚴(yán)?格控制采?購(gòu)時(shí)間和?采購(gòu)周期?，保證各?種輔料的?購(gòu)進(jìn)科學(xué)?合理，極?力配合公?司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)不?同的物品?及輔料進(jìn)?廠前，要?及時(shí)的和?有關(guān)部門(mén)?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?五、要?控制物品?及材料入?庫(kù)的數(shù)量?與質(zhì)量，?在購(gòu)進(jìn)物?品與材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?下，應(yīng)立?即采取緊?急措施，?并與供應(yīng)?商聯(lián)系，?和有關(guān)部?門(mén)進(jìn)行協(xié)?商處理。?六、學(xué)?會(huì)主動(dòng)與?人溝通，?交流，經(jīng)?常與車(chē)間?，倉(cāng)庫(kù)，?質(zhì)檢部的?相關(guān)人員?接觸，這?樣便于自?己了解產(chǎn)?品，跟蹤?需要，減?少工作失?誤，提高?工作效率?。綜上?所述，在?以后的工?作中，我?會(huì)更加努?力的學(xué)習(xí)?，不斷地?積累豐富?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求的?完成各項(xiàng)?工作，總?之，所有?的工作結(jié)?果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?和支持分?不開(kāi)的，?在此表示?感謝，我?們采購(gòu)部?是一個(gè)集?體，今后?一定會(huì)更?加團(tuán)結(jié)，?齊心協(xié)力?，共同進(jìn)?步，向同?一個(gè)目標(biāo)?邁進(jìn)--?爭(zhēng)取更大?的進(jìn)步！?物資采?購(gòu)上半年?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?____?上半的工?作即將告?一段落。?回顧這?半年來(lái)的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的關(guān)?心、指導(dǎo)?和幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任?務(wù)，不管?在工作、?生活、學(xué)?習(xí)上還是?在管理上?，都取得?較大的進(jìn)?步。現(xiàn)將?半年以來(lái)?的工作情?況(我就?____?月份前任?公司采購(gòu)?部經(jīng)理期?間及__?__月份?后開(kāi)始任?新產(chǎn)區(qū)籌?建基建部?負(fù)責(zé)人以?來(lái)的工作?，管理情?況)作以?下總結(jié)：?一、_?___1?-___?_月份任?公司采購(gòu)?部經(jīng)理，?在此期間?帶領(lǐng)本部?門(mén)人員在?公司領(lǐng)導(dǎo)?下開(kāi)展工?作，主要?完成以下?工作：?1、較好?完成采購(gòu)?部日常管?理和采購(gòu)?計(jì)劃。?2、督促?本部門(mén)人?員經(jīng)常與?供應(yīng)商保?持聯(lián)絡(luò)及?時(shí)了解所?采購(gòu)原材?料的市場(chǎng)?行情。?3、經(jīng)常?在網(wǎng)上了?解相關(guān)原?材料的行?情，同時(shí)?和多個(gè)供?應(yīng)商聯(lián)系?，使供應(yīng)?商之間有?競(jìng)爭(zhēng)，我?們就有多?的選擇渠?道，在同?等質(zhì)量下?選擇了價(jià)?格最低的?原材料供?應(yīng)商，與?去年同期?相比玻璃?價(jià)格下降?____?%，每月?為公司節(jié)?約___?_萬(wàn)多元?。4、?及時(shí)與生?產(chǎn)部門(mén)人?員溝通，?了解原材?料的需求?情況，合?理控制庫(kù)?存，使資?金最有效?的利用。?5、督?促本部門(mén)?人員時(shí)刻?保持清醒?頭腦，廉?潔奉公、?不謀私利?，在供應(yīng)?商眼里、?心里樹(shù)立?良好的公?司形象。?6、做?好購(gòu)貨合?同的跟蹤?制度，其?中包括何?時(shí)匯款、?何時(shí)到貨?、何時(shí)到?票，做到?心中有數(shù)?。7、?____?月至__?__月公?司進(jìn)行質(zhì)?量管理體?系認(rèn)證，?具體負(fù)責(zé)?本部門(mén)的?審核管理?工作，通?過(guò)努力學(xué)?習(xí)，取得?了內(nèi)審員?資格證書(shū)?，并按管?理體系要?求進(jìn)行管?理，使得?質(zhì)量管理?體系在本?部門(mén)有效?運(yùn)行。?二、公司?快速發(fā)展?壯大的同?時(shí)，現(xiàn)有?生產(chǎn)場(chǎng)地?極大的制?約了公司?的發(fā)展，?在這個(gè)關(guān)?鍵的轉(zhuǎn)折?期間，在?市委、市?政府的高?度重視和?支持下，?公司領(lǐng)導(dǎo)?果斷的決?定，在_?___經(jīng)?濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?購(gòu)買(mǎi)__?__余畝?土地，籌?建新廠區(qū)?。作為公?司的一位?老員工被?抽調(diào)負(fù)責(zé)?新廠區(qū)的?建設(shè)，心?理有一種?責(zé)任感，?也有一種?無(wú)形的壓?力，因?yàn)?深知基建?的重要性?。本人對(duì)?基建工程?是一竅不?通，真是?硬著頭皮?接受了任?務(wù)，現(xiàn)將?基建工作?、管理情?況匯報(bào)如?下：1?、開(kāi)工之?前的準(zhǔn)備?，基本上?天天和辦?公室高主?任奔走于?開(kāi)發(fā)區(qū)管?委會(huì)的各?部門(mén)和市?建設(shè)局各?部門(mén)辦理?各種手續(xù)?，規(guī)劃定?點(diǎn)、選址?、圖紙的?設(shè)計(jì)和圖?紙的審查?以及開(kāi)工?前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?。2、?待各種手?續(xù)基本準(zhǔn)?備的同時(shí)?，又根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示，與_?___等?人考察施?工隊(duì)伍，?在選拔施?工隊(duì)伍的?時(shí)候，因?本人對(duì)基?建工程還?是不太了?解，對(duì)這?一行還是?比較陌生?，是摸著?石頭過(guò)河?，一步一?步小心的?過(guò)，多方?面聽(tīng)取袁?處和謝工?的意見(jiàn)，?但本人的?原則是公?開(kāi)、公平?、透明的?去處理招?標(biāo)，防止?暗箱操作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?情況，報(bào)?名的施工?隊(duì)伍有十?家，當(dāng)時(shí)?正是農(nóng)忙?之際，我?們工期要?求緊，聽(tīng)?取___?_的建議?，考慮南?方的隊(duì)伍?，麥?zhǔn)展?人不回家?，選擇三?家南方隊(duì)?伍，__?__。?3、在_?___月?____?日正式開(kāi)?工進(jìn)場(chǎng)，?破土動(dòng)工?，開(kāi)始了?廠房的施?工，從施?工開(kāi)始本?人堅(jiān)守崗?位，因?yàn)?自己對(duì)施?工方面專(zhuān)?業(yè)知識(shí)欠?缺，本人?在完成本?職工作的?同時(shí)，努?力學(xué)習(xí)施?工知識(shí)，?在現(xiàn)場(chǎng)觀?察、查看?，虛心向?專(zhuān)業(yè)人員?學(xué)習(xí)。?4、在開(kāi)?工以后，?堅(jiān)持原則?，抓安全?質(zhì)量，經(jīng)?常與施工?單位和監(jiān)?理部門(mén)溝?通，預(yù)防?各種不可?遇見(jiàn)的事?情發(fā)生。?警鐘時(shí)刻?在腦海中?敲響。?5、在建?設(shè)期間，?自己也在?不斷的充?實(shí)自己，?在工地里?也學(xué)到了?不少專(zhuān)業(yè)?的知識(shí)，?雖然不算?太精，也?充實(shí)了不?少建筑知?識(shí)，學(xué)到?了不少在?別的地方?所學(xué)不到?的東西。?6、工?地沒(méi)有接?觸，不知?道他的復(fù)?雜。經(jīng)過(guò)?在這半年?來(lái)的工地?生活，自?己才知道?工地的事?比較復(fù)雜?，比較繁?瑣。也是?一個(gè)鍛煉?人的地方??？吹焦?廠順利搬?遷過(guò)來(lái)，?自己也很?欣慰?？?到漂亮的?新廠區(qū)，?自己也很?自豪，有?我一份辛?勤的汗水??？偨Y(jié)?上半年的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績(jī)，?但在一些?方面還存?在不足。?比如有時(shí)?自己的脾?氣比較急?，說(shuō)話方?式不對(duì)，?容易讓人?誤會(huì)。個(gè)?別工作做?得不夠完?善，工作?做的還不?到位。在?下半年里?，我將更?認(rèn)真的改?正不足，?努力學(xué)習(xí)?，全面的?進(jìn)入一個(gè)?新的水平?，為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?！物資?采購(gòu)上半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?文（三）?___?_的上半?年已經(jīng)悄?悄過(guò)去，?在這半年?中通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助，?各項(xiàng)工作?均已順利?完成，為?了更好的?完成下半?年的工作?，現(xiàn)將我?過(guò)去__?__個(gè)月?中工作情?況作一個(gè)?采購(gòu)部半?年工作總?結(jié)。一?、工作方?面與各?供應(yīng)商建?設(shè)立并保?持良好的?關(guān)系，下?半年進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的?管理，對(duì)?每家來(lái)訪?的供應(yīng)商?進(jìn)行分析?了解，確?保每一個(gè)?合適的供?應(yīng)商的資?料不流失?，同時(shí)也?利于采購(gòu)?對(duì)供應(yīng)商?信息的掌?握，從而?進(jìn)一步擴(kuò)?大市場(chǎng)信?息空間。?建立合格?供應(yīng)商名?錄，對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行?評(píng)價(jià)和分?板，合格?者才具備?供商資格?。完善采?購(gòu)制度，?降低成本?：根據(jù)材?料采購(gòu)計(jì)?劃，按時(shí)?、按需對(duì)?公司主要?產(chǎn)品及輔?材進(jìn)行申?購(gòu)。在請(qǐng)?購(gòu)材料的?同時(shí)，并?把材料的?價(jià)格信息?及時(shí)提供?給相關(guān)技?術(shù)部門(mén)，?為產(chǎn)品設(shè)?計(jì)選材提?供。跟現(xiàn)?場(chǎng)，逐步?加強(qiáng)與各?部門(mén)的溝?通，嚴(yán)格?控制采購(gòu)?時(shí)間和采?購(gòu)周期，?保證各種?輔料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)合?理，極力?配合公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工作?，當(dāng)不同?的物品及?輔料進(jìn)廠?前，要及?時(shí)的和有?關(guān)部門(mén)做?好協(xié)調(diào)與?溝通。上?半年的工?程訂單所?需設(shè)備均?可按時(shí)交?貨，未能?及時(shí)到貨?設(shè)備也及?時(shí)向上級(jí)?反映，并?做出相應(yīng)?的處理。?供應(yīng)商供?貨時(shí)也要?求其提供?必要的資?料。工作?中團(tuán)結(jié)同?事，能正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的?關(guān)系，保?持良好的?溝通，充?分發(fā)揮崗?位職責(zé)，?認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，協(xié)?助相關(guān)部?門(mén)的工作?需要，能?按照技術(shù)?部的要求?及時(shí)與各?供應(yīng)商進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)，盡努?力按照我?司的標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)產(chǎn)品?。二、?工作上的?缺點(diǎn)和不?足供應(yīng)?商體系沒(méi)