督查審計部職責及部門崗位說明書實用文檔

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督查審計部部門職責督查審計部職責及部門崗位說明書實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）編號：QYQGSJB部門名稱督查審計部所屬單位部門關鍵職責目標責任體系的建立與評價強化執(zhí)行力，推動并保障集團管理運行的有效性、高效性開展管理審計,總結、完善并固化管理規(guī)范建立反腐體系，凈化企業(yè)環(huán)境部門組織結構圖及崗位編制圖修訂日期:2021年9月12日部門負責人簽字：分管領導簽字:人力支持中心備案簽字：督查審計部崗位說明書匯編

崗位說明書編號：QYQGSJB—001基本資料崗位名稱督查審計部副總監(jiān)所在部門督查審計部所在單位崗位編號001部門編號單位編號崗位職級薪酬等級崗位編制1人直接上級總裁直接下級各科室科員崗位圖企管審計部副總監(jiān)企管審計部副總監(jiān)企管專員績效制度專員審計專員總裁崗位綜述根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和領導要求,完成目標責任體系的建立與評價,強化執(zhí)行力,推動并保障集團管理運行的有效性、高效性,開展管理審計，總結、完善并固化管理規(guī)范，建立反腐體系,凈化企業(yè)環(huán)境崗位關鍵職責序號主要職責1定期根據(jù)公司各項重要管理信息進行分析，提出管理工作優(yōu)化方案，為集團領導制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)；2組織并參與擬訂公司制度的修訂計劃和推廣方案，對制度執(zhí)行效果定期進行調查分析；3建立、完善目標計劃考核方案；對各部門、子(分）公司年度/月度目標計劃進行審核;對各部門、子(分)公司年度/月度目標計劃完成情況進行審核；4建立并完善公司地產(chǎn)、農(nóng)機銷售、工貿連鎖考核體系；對日常檢查結果進行審核、分析，梳理處理意見和整改、優(yōu)化方案；5集團領導及會議紀要各項重要管理要求的下達和監(jiān)督執(zhí)行；6負責部門團隊建設與績效考評；組織部門進行培訓工作;7預算目標等制定與部門內部費用審批;8擬定、完善反腐方案,嚴厲打擊不良風氣;9協(xié)調與各部門的關系，對集團企業(yè)管理及審計工作提出各項管理建議；10完成上級交辦的其他任務。主要工作聯(lián)系內部集團領導、各部門、子（分)公司負責人、督查審計部全體員工外部審計、工商聯(lián)系統(tǒng)任職資格教育程度（）中專（)高中（)大專（√）本科（）碩士（)博士√請勾選專業(yè)（工種)經(jīng)濟類、管理類、工程管理等相關專業(yè)性別（)男性（）女性（√）不限√請勾選年齡30-45歲知識企業(yè)管理、審計、工程管理、財務管理、人力資源、組織行為學、心理學等專業(yè)技能要求要有很強的管理能力，有較強的執(zhí)行、溝通能力、協(xié)調能力、培訓能力、和公關能力；上崗證/資格證工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上集團管理工作經(jīng)驗；能力、素質及行為要求具有團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力；具有較強的組織和管理能力;勝任各項培訓工作；有較好的協(xié)調、溝通能力，能完成不同部門之間的協(xié)調配合。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。身體健康要求身體健康其他工作環(huán)境集團總部,年出差8個月以上；工作時間單休,有正常的節(jié)假日使用設備電腦、照相機、錄音筆、機、投影儀、打印機其他晉升方向部門總監(jiān)、子（分)公司總經(jīng)理輪崗方向其他部門總監(jiān)、子（分）公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理任職人員簽名上級領導簽名部門審核人力支持中心審核備案備案人：備案日期:崗位說明書編號：QYQGSJB—002基本資料崗位名稱督查專員所在部門督查審計部所在單位崗位編號002部門編號單位編號崗位職級薪酬等級崗位編制1直接上級部門副總監(jiān)直接下級無崗位圖企管審計部副總監(jiān)企管審計部副總監(jiān)企管專員績效制度專員審計專員崗位綜述管理推動根據(jù)公司領導的管理決策,具體負責落實推行;對領導要求及會議紀要內容，組織開展會議任務跟蹤，及時貫徹落實;參與重要管理數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計和分析，為公司領導制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù);崗位關鍵職責序號主要職責1收集編制會議材料，組織召開會議，編制會議任務表，落實跟蹤及考核；2對集團公司各職能部門和各分子公司的會議任務，工作計劃完成情況進行跟蹤和考核;3負責部門及公司重要資料的存檔工作；4擬定各項管理要求通知及發(fā)文，推進集團規(guī)范化建設；5協(xié)助建立健全集團評價體系文件；6完成上級領導交辦的其他事項.主要工作聯(lián)系內部部門負責人、督查審計部全體員工、各部門、子（分）公司各級管理干部及員工外部無任職資格教育程度（）中專（）高中（）大專(√）本科（）碩士（）博士√請勾選專業(yè)（工種）經(jīng)濟類、管理類行政類相關專業(yè)性別（）男性（）女性（√)不限√請勾選年齡35歲以下知識具有較強的督查、文案處理、綜合分析與溝通協(xié)調能力；專業(yè)技能要求要有很強文案處理和辦公軟件操作能力,要有較強的溝通能力、協(xié)調能力和團隊協(xié)作能力；上崗證/資格證工作經(jīng)驗2年以上相關工作經(jīng)驗能力、素質及行為要求具有較強的文案處理、綜合分析與溝通能力；具有良好的執(zhí)行力、團隊協(xié)作能力；抗壓性強，有責任心；熟練應用各類辦公軟件;保密意識強.身體健康要求身體健康其他工作環(huán)境集團總部工作時間單休、有正常的節(jié)假日使用設備電腦、機、投影儀、打印機其他晉升方向督查科經(jīng)理、職能部門經(jīng)理級崗位、各子（分）公司部門經(jīng)理崗位.輪崗方向績效制度專員、集團職能部門相關崗位及各子(分)公司相關崗位。任職人員簽名上級領導簽名部門審核人力支持中心審核備案備案人：備案日期：崗位說明書編號：QYQGB—003基本資料崗位名稱績效制度專員所在部門督查審計部所在單位崗位編號003部門編號單位編號崗位職級薪酬等級崗位編制1人直接上級督查審計部副總監(jiān)直接下級無崗位圖企管審計部副總監(jiān)企管審計部副總監(jiān)企管專員績效制度專員審計專員崗位綜述完善、監(jiān)督公司考核績效管理體系，建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作；根據(jù)不同階段績效考核管理要求,調整績效考核標準；監(jiān)督控制各部門績效考核過程，不斷改進完善績效管理體系；負責集團的管理提升工作,擬定管理標準，開展集團內部的管理流程優(yōu)化、制度建設以及制度更新等，組織各項專題會議，不定期到分公司開展管理調研工作，有方向性的開展管理培訓工作；崗位關鍵職責序號主要職責1建立、完善目標計劃考核方案；對各部門負責人、子（分）公司副總級以下領導的年度/月度目標計劃、完成情況進行審核；2對日常檢查結果進行審核、分析，梳理處理意見和整改、優(yōu)化方案；3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標，制作各崗位的績效考核表；4匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，為績效工資核算提供基礎資料及依據(jù)；5根據(jù)考核專員在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，結合公司實際情況,提出管理改進措施及要求；要求相關部門完善制度建設工作；6根據(jù)現(xiàn)有流程，結合實際情況，提出優(yōu)化方案；并組織討論實施；7負責集團制度建設的指導工作，完成年度匯編工作；8完成上級領導交辦的其他工作主要工作聯(lián)系內部部門副總監(jiān)、部門全體員工、各部門、子（分)公司各級管理干部及員工外部無任職資格教育程度（）中專（）高中（）大專（√）本科（）碩士（)博士√請勾選專業(yè)（工種）人力資源類相關專業(yè)性別(）男性(）女性（√）不限√請勾選年齡35歲以下知識企業(yè)管理、人力資源、績效考核等專業(yè)技能要求要有很強的集團企業(yè)管理工作經(jīng)驗,較好的溝通能力，有較強的執(zhí)行能力、團隊協(xié)調能力和辦公軟件應用能力；上崗證/資格證工作經(jīng)驗2年以上績效或制度管理工作經(jīng)驗能力、素質及行為要求具有較強的文案處理、綜合分析與溝通能力；具有良好的執(zhí)行力、團隊協(xié)作能力;抗壓性強，有責任心；熟練應用各類辦公軟件；保密意識強.身體健康要求身體健康其他工作環(huán)境集團總部、各分子公司工作時間單休，有正常的節(jié)假日使用設備電腦、打印機(掃描儀)、機、數(shù)碼相機其他晉升方向督查科經(jīng)理、職能部門經(jīng)理級崗位、各子（分）公司部門經(jīng)理崗位。輪崗方向督查專員、集團職能部門相關崗位及各子（分)公司相關崗位。任職人員簽名上級領導簽名部門審核人力資源中心審核備案備案人：備案日期：

崗位說明書編號：QYQGB—004基本資料崗位名稱審計專員所在部門督查審計部所在單位崗位編號004部門編號單位編號崗位職級薪酬等級崗位編制2人直接上級督查審計部副總監(jiān)直接下級無崗位圖企管審計部副總監(jiān)企管審計部副總監(jiān)企管專員績效制度專員審計專員崗位綜述對集團范圍內開展各項例行審計、專項調查和離任審計。崗位關鍵職責序號主要職責1對公司范圍內的內控制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；并協(xié)助建立合理有效的內部控制體系，提升集團風險控制能力；2對公司范圍內的財務收支及其有關的經(jīng)營活動進行審計；對會計資料及其他有關經(jīng)營資料，以及所反映的財務收支及有關的經(jīng)營活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務報告、業(yè)績快報、自愿披露的預測性財務信息等;3對公司范圍內的固定資產(chǎn)投資及改擴造項目(工程建設）進行全面跟蹤審計和階段性審計;參與公司工程的決算工作；4對公司范圍內的經(jīng)濟管理和效益情況進行審計;對子(分)公司總經(jīng)理級別領導的離任進行專項審計；5協(xié)助建立健全反舞弊機制，確定反舞弊的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和主要內容，并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為，做好防腐及廉政工作；6對公司范圍內的預算資金的管理和使用進行審計；主要工作聯(lián)系內部集團所有人員外部無任職資格教育程度(）中專（）高中（）大專（√）本科（）碩士()博士√請勾選專業(yè)（工種)管理類、法律類相關專業(yè)性別()男性（)女性（√）不限√請勾選年齡35歲以下知識審計、工程、財務、企業(yè)管理類知識專業(yè)技能要求要有很強的溝通能力，有較強的執(zhí)行、團隊協(xié)作和辦公軟件運用的能力；上崗證/資格證工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗，1年以上審計工作經(jīng)驗;審計專業(yè)本科以上，應屆生也可能力、素質及行為要求◆具有團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力；◆具有一定基礎的業(yè)務能力,并具備較強的學習能力；◆有較好的文字撰寫能力；◆有敏銳的觀察及邏輯分析能力；◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。身體健康要求身體健康其他工作環(huán)境集團總部、各分子公司工作時間單休，有正常的節(jié)假日使用設備電腦、打印機(掃描儀）、機、數(shù)碼相機、錄音筆其他晉升方向審計科經(jīng)理、職能部門經(jīng)理級崗位、各子(分）公司部門經(jīng)理崗位。輪崗方向督查、績效制度專員、集團職能部門相關崗位及各子（分)公司相關崗位。任職人員簽名上級領導簽名部門審核人力支持中心審核備案備案人:備案日期:山東萬事興農(nóng)牧集團阿米巴管理崗位說明書2021年4月目錄一、福利費控制阿米巴…………………1二、可控管理費用阿米巴………………2三、財務費用阿米巴……3四、編織袋耗用阿米巴…………………4五、廢舊編織袋收入阿米巴……………6六、損耗阿米巴…………8七、生產(chǎn)部管理（制造費用）阿米巴…11一、福利費控制阿米巴巴長任職崗位：財務經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/廚師職責：菜譜的制定；為員工提供衛(wèi)生、可口的飯菜；食用品采購：整合資源、降低成本；對標:每月對標，找差距，學習優(yōu)秀做法;組織巴內員工會議，聽取建議，提高服務及飯菜質量；負責巴員的考核和獎罰的分配。工作要點解析：1、每周制定菜譜并公示；每月員工評議，聽取員工建議，達到員工滿意;2、大宗、高價物品集中采購：肉、米面、油、酒水、調料等；3、每天審核菜價；4、每五天統(tǒng)計福利費數(shù)據(jù)，及時監(jiān)控費用情況；5、每月計算貢獻，并公示。巴員包含崗位：廚師、生產(chǎn)經(jīng)理、核算職責：1、保證飯菜的質量和數(shù)量,讓員工吃好且不浪費;2、物資采購：負責原材料的采購工作；3、廚房資產(chǎn)、物資管理：維護好廚房資產(chǎn)；飯菜數(shù)量根據(jù)用餐人數(shù)及時調整，定量、適量供應，不浪費飯菜。工作要點解析：1、每天與銷管、生產(chǎn)溝通用餐人數(shù)，根據(jù)人數(shù)調整飯菜數(shù)量；2、小餐廳用酒品、飯菜單獨統(tǒng)計;便于費用控制和對標；3、米面油肉調料等集中采購、青菜類多對比價格，不能固定點采購；4、每天采購價格公示，便于監(jiān)督;5、保管好伙房的資產(chǎn)和物資，防火、防鼠、防盜.二、可控管理費用阿米巴巴長任職崗位：財務經(jīng)理職責：制定費用控制目標，分解目標到巴員;制定費用控制措施；日常監(jiān)控各項費用發(fā)生的必要性、真實性;每月組織會議，匯報費用控制情況，聽取建議，解決問題每月對標：學習優(yōu)秀做法；每月貢獻公示；負責巴員的考核和獎罰的分配。工作要點解析：將各項費用分配到相應的巴員;日常費用的審核、審批;嚴謹費用超標報銷;部分用品集中采購:如紙張等.巴員包含崗位：總經(jīng)理、會計、銷管職責：對所管理費用進行控制；保證費用控制在目標之內；工作要點解析：1、辦公費：集中采購降低價格；領用以舊換新如膠棒、部門定量使用如紙張、計算器等；2、水電費：杜絕長流水、長明燈;電腦隨手關機；空調定時開關；3、費:盡量杜絕固定費用；利用QQ、微信、飛信等工具，減少的使用；多咨詢合適的套餐業(yè)務；4、修理費:注意設備的日常保護，打印機及時清理灰塵；復印件選擇合適的清晰度,不用是時機關閉電源；電腦不得一直處于開機狀態(tài)；5、招待費：盡量公司內部餐廳招待；外出招待盡量自帶酒水。三、財務費用阿米巴巴長任職崗位：財務經(jīng)理職責:應收款的控制：嚴格執(zhí)行集團賒銷制度；及時上交資金；定期下?lián)苜Y金；每月組織會議；每月貢獻公示；負責巴員的考核和獎罰的分配。工作要點解析：應收款控制,保證資金及時回收；每天將自己及時上交總部；原料付款日，下?lián)苜Y金根據(jù)應付款情況控制合理的下?lián)芙痤~；關注原料庫存；防止庫存積壓，資金沉淀;積壓原料及時溝通處理，及時變現(xiàn)；巴員包含崗位：總經(jīng)理、原料經(jīng)理、出納職責：總經(jīng)理：賒銷控制；原料經(jīng)理：原料庫存控制、付款進度控制；出納：及時、全額上交資金;按計劃付款;工作要點解析:1、總經(jīng)理每天關注賒銷余額；對超期的及時催收；禁止超額度賒銷；2、原料經(jīng)理：控制合理的原料庫存，將庫存放在合同或生產(chǎn)廠家，防止庫存過大，資金占用多;合理安排付款計劃,根據(jù)進度和比例付款,盡可能占用信譽額度；3、出納每天及時將資金上繳總部;每周統(tǒng)計好上繳和下?lián)艿慕痤~，防止超額下?lián)?。四、編織袋耗用阿米巴巴長任職崗位:編織袋保管職責：負責編織袋入庫的抽檢；少一罰十或按照采購量的比例扣罰；每天監(jiān)督編織袋領用表、及時退款;換包編織袋：領用新袋，退回舊袋，嚴格監(jiān)控；監(jiān)督好損耗的原因，定目標，定責任人；每月會議匯報情況，找差距，定措施；每月貢獻公示;負責巴員的考核和獎罰的分配工作要點解析：1、編織袋入庫：抽檢不得低于采購量的50%；少、錯嚴格扣罰條數(shù)；2、編織袋領用：按照計劃量領用，登記編織袋領用表；每班生產(chǎn)結束,與打包工共同清單剩余數(shù)量,并退庫；審核領用數(shù)量的準確性，與成品入庫數(shù)量核對,差異及時查找，及時匯報給財務主管;3、破包換包單獨統(tǒng)計：換包后收回相應的舊編織袋;4、生產(chǎn)事故換包編織袋由責任人承擔,做銷售處理，不計算在損耗之內；5、客戶退貨根據(jù)情況，收回機費的，也視同銷售;質量問題的，確定責任人，編織袋費用由責任人承擔,視同銷售。巴員包含崗位：銷管、成品保管、帶班長、打包、裝卸、叉車工/倒運職責：1、銷管控制好特殊料號的成品庫存，訂貨管理，防止過期；2、成品保管：及時報送成品庫存情況，防止過期;3、帶班長、打包工:嚴格控制產(chǎn)品質量,防止不合格產(chǎn)品打包，造成包裝浪費；4、裝卸、倒運、叉車負責破包的控制.工作要點解析：1、特殊料號因為產(chǎn)銷量小、實行訂貨制度;產(chǎn)出后銷管及時通知客戶提貨，并且按照產(chǎn)量提貨，不得剩余1包或兩包造成浪費；2、成品保管每天將產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)日期信息提供給銷管，據(jù)以安排當天計劃，并對長期庫存及時與市場溝通，盡快銷售;3、帶班長、打包工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，用噸包或廢袋將成品接出，不得用完好包裝打包;4、每班設定破包數(shù)量，超出數(shù)量由當班相關人員承擔。五、廢舊編織袋收入阿米巴巴長任職崗位：大料保管/車間核算職責:負責編織袋的分類存放;負責編織袋采購商的開發(fā)、談價;及時變賣,防止積壓；每月組織會議，找問題、定措施；每月對標,學習優(yōu)秀做法；每月公示貢獻；負責對巴員的考核和獎罰分配。工作要點解析：將編織袋按照小料袋、雜粕袋、解扣袋分類封閉存放;盡量多開發(fā)編織袋采購商，多比價多訓價，提高收入；可以與附近公司聯(lián)合銷售；共同談價;根據(jù)產(chǎn)量情況,與生產(chǎn)溝通盡量多解扣，提高收入;豆粕袋嚴謹割口;嚴謹用豆粕袋裝雜質、垃圾。巴員包含崗位:投料、保管職責：1、每天投料后，將廢袋按照巴長要求存放的相應的位置；2、需要解扣的袋子,按照要求解扣，不得倒解扣3、對解扣袋進行單獨統(tǒng)計；工作要點解析：1、每天投料結束，將廢袋按照要求存放在相應位置，不得放在打包扣，不得所以廢袋堆放在一起;2、需要解扣的袋子，按照50條或20條一捆，整齊存放在庫內；3、保管每天檢查廢袋是否按照要求存放；4、保管每天統(tǒng)計解扣袋子每天投料數(shù)量,廢袋回收數(shù)量,差異原因分析；及時匯報給巴長；5、庫存大時及時匯報給巴長進行銷售.六、損耗阿米巴（包括原料損耗和制程損耗）巴長任職崗位:品管經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理職責：對原料的采購、驗收、入庫、倉儲、出庫環(huán)節(jié)嚴格控制；對原料的使用、回機料、成品水分合理控制；成品的入庫、出庫環(huán)節(jié)嚴格控制；工作要點解析:做好日常阿米巴推動工作,定期組織阿米巴培訓與會議；每天組織巴員盤點，做到帳實相符;定期校對檢查地磅，嚴格監(jiān)控出入車輛;3、目標：整體損耗≤1‰，制程損耗為負損耗。巴員包含崗位:品管、化驗、大料保管、原料經(jīng)理、投料、裝卸、中控、看倉、制粒、維修、打包職責：各巴員恪盡職守，原料損耗控制在3‰以內，制程損耗為負損耗。工作要點解析：——品管：1、做好原料驗收工作，確保所收原料各項指標質量合格；2、原料車卸車時現(xiàn)場監(jiān)督抽查避免參假;3、調質前后取樣要及時，取出樣品應及時封口，化驗數(shù)據(jù)反饋及時;4、監(jiān)控生產(chǎn)制程，降低制程損耗。——化驗：1、保證化驗數(shù)據(jù)準確為生產(chǎn)和原料及時提供數(shù)據(jù)；2、出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)異常及時反饋?！?大料保管:1、合理安排原料垛位、現(xiàn)場監(jiān)督原料卸車;2、檢查原料卸車后車廂的清掃情況；3、每班抽查投料殘留是否超標；4、做好原料庫落地料的檢查監(jiān)督;5、做好物料先進先出。-—原料經(jīng)理：1、原料到貨均勻避免集中到貨；2、和供應商商討盡量用袋裝原料;3、監(jiān)督原料到廠損耗情況；4、及時處理原料庫不合格原料；-—投料：每個品種投完后做好現(xiàn)場清理工作;路面與垛位落地料及時清掃；投料完畢后原料托盤上用氣清理；每班對投料口除塵布袋、粉碎機除塵布袋進行清理；編織袋投料殘留不超過5克;6、及時清理地下室堵機料。——裝卸：原料卸車時出現(xiàn)破包，應及時打掃，避免散落；原料卸車后,及時把卸車現(xiàn)場、車廂清掃完畢;筒倉滾筒篩、磁鐵每班清理,提高除雜效率;成品庫卸車區(qū)落地料及時清掃回收；及時更換成品破包，按6S現(xiàn)場管理標準，每天打掃倉庫及周邊衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生?！锌?認真核對配方，計算配料百分比，生產(chǎn)時觀察配料誤差并及時調整；合理選用篩片、原料做到集中粉碎;原料進倉做好與投料工、看倉工的溝通工作;檢查粉碎機除塵器布袋、二樓配料系統(tǒng)、四樓倉群的密封是否正常，出現(xiàn)跑冒滴漏及時維修;根據(jù)物料的流動性，及時調整倉位及下料順序。——制粒：根據(jù)季節(jié)變化和成品水分變化合理調整風機風門、變頻器和冷卻器料位器;嚴格按要求調整調質溫度；制粒機接出回流做好標記；每個品種生產(chǎn)完核實待制粒倉是否清空；關注剎克龍是否堵料，避免跑冒;控制目標:成品水分不低于半成品水分；制粒機、調質器清理料及時回機；保證制粒的一次性合格率?！S修:做好車間所有設備的密封工作，特別是配料絞龍與刮板機；每天檢查設備、杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象.-—打包：1、生產(chǎn)時做好成品標包工作，保證包重在正常范圍內；2、接出包頭包尾料及時回入同品種內；3、打完一個品種仔細核對成品數(shù)量和計劃是否一致;4、核對成品入庫數(shù)量與本班生產(chǎn)計劃，及時與中控溝通確認。七、生產(chǎn)部管理(制造費用）阿米巴巴長任職崗位：生產(chǎn)經(jīng)理職責：做好日常阿米巴推動工作,定期組織阿米巴培訓與會議；對生產(chǎn)團隊進行細分，組成若干生產(chǎn)費用控制小阿米巴，小巴人數(shù)控制在10人以內,制定每個小巴崗位說明書,責任到人，目標一致；3、做好生產(chǎn)計劃安排和數(shù)據(jù)分析；4、帶領全體巴員嚴格控的制造費用，目標為去年同比降低1%；5、煤質、配件做好性價比的評估.工作要點解析：制定本月和本季度生產(chǎn)費用控制目標;每五日測算后，分析數(shù)據(jù)（電耗、煤耗、維修費、工資等）變化與差異，并及時查找原因修正；做好日常監(jiān)督檢查工作;巴員包含崗位：帶班長、制粒、維修、打包、投料、中控、鍋爐工職責：按計劃生產(chǎn)，每個巴員應知道生產(chǎn)每班生產(chǎn)計劃和費用控制目標；在保證人員安全與質量安全的前提下提高生產(chǎn)效率，減少浪費；工作要點解析：—-帶班長：組織召開班前會，總結上班存在的問題，本班注意事項；根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)順序；生產(chǎn)時確保人員安全與質量安全，嚴禁違章操作；做好各崗位的協(xié)調調度和監(jiān)督工作；5、制造費用比去年同比降低1%.—-制粒：及時和中控、打包工序溝通協(xié)調,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)等待時間;合理選用環(huán)模壓縮比，在保證產(chǎn)品質量的前提下提高生產(chǎn)效率,降低費用;每班檢查壓棍、切刀、刮刀的磨損情況；及時清理環(huán)模內鐵塊，提高出孔率；壓棍加油時按說明書要求少加、勤加，控制好使用量；更換品種時,及時徹底清理冷卻器、分級篩等設備,杜絕或減少交叉污染.制粒電耗比去年降低1％。--維修:每天對車間設備進行檢點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫設備巡查日點檢表；制定維修計劃，定期對設備進行保養(yǎng)（清理、潤滑、堅固）和維護;做好設備的改造和創(chuàng)新工作；維修費用比去年降低1％?！虬荷a(chǎn)下料后及時查看成品感官、硬度、氣味；標簽、編織袋嚴格按保管要求