CMA檢測(cè)科技有限公司員工手冊(cè)實(shí)用

XXXXXXXX員工手冊(cè)編制：行政人力資源部審批：XX二〇一六年月日總經(jīng)理致辭親愛(ài)的員工：您好！真誠(chéng)歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì)，也真誠(chéng)祝賀您正式成為XXXX的一員。作為XXXX的一員，我非常樂(lè)意和大家一起，度過(guò)人生中最美好的一段工作年華。XXX是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，共同信任和相互理解將是我們愉快合作的基礎(chǔ)，也是我們愉快奮斗的紐帶和橋梁。在XXXX，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享和學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流將會(huì)伴隨您的每一天。XXX一直致力于現(xiàn)代化企業(yè)管理，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，塑造專(zhuān)業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，打造并保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分拓展企業(yè)生存空間。XXXX未來(lái)廣闊的發(fā)展空間，將是您最好的職業(yè)平臺(tái)。XX為每一位員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要您充滿(mǎn)激情，認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最終您必然會(huì)得到公正的評(píng)價(jià)和合理的收入。在XXXX，您的收入將由您創(chuàng)造的價(jià)值決定，而不是由某一位領(lǐng)導(dǎo)決定。機(jī)會(huì)總是偏向于善于學(xué)習(xí)和有準(zhǔn)備的人。在XXXX，希望您能時(shí)時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，事事堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并時(shí)刻準(zhǔn)備著承擔(dān)更重要的工作。唯有不斷學(xué)習(xí)，您才能夠持續(xù)進(jìn)步；唯有勇于擔(dān)當(dāng)，您才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展。良好的職業(yè)操守將是您在XXXX獲得成功的首要前提。我們相信您具有良好的職業(yè)操守和職業(yè)技能，能正確面對(duì)困難和挫折，充滿(mǎn)正能量，并做好了為創(chuàng)造美好生活而努力的準(zhǔn)備。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，相信XXXX廣闊的企業(yè)平臺(tái)能讓您盡情施展才能、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。期待您勇于挑戰(zhàn)，注重工作成果和成效，與公司共同成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求。讓我們攜手奮進(jìn)，共同譜寫(xiě)XXXX發(fā)展新篇章！

祝您在XXXX工作順利，生活愉快！總經(jīng)理：XXXX關(guān)于《員工手冊(cè)》《員工手冊(cè)》使用范圍：公司所有員工《員工手冊(cè)》的約束力：《員工手冊(cè)》是依法制定的公司員工行為規(guī)范，對(duì)您的從業(yè)行為做出了最基本的規(guī)定和要求，是您在公司從業(yè)的行為指南。《員工手冊(cè)》將成為您與公司簽訂的勞動(dòng)合同的組成部分?！秵T工手冊(cè)》與規(guī)章制度的關(guān)系：《員工手冊(cè)》是公司的制度規(guī)范，凝練了公司規(guī)章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反《員工手冊(cè)》應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：您如果違反了《員工手冊(cè)》，將按照公司制度規(guī)定受到紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。公司簡(jiǎn)介一、公司概況云南XXXX企業(yè)管理集團(tuán)有限公司是擁有共同價(jià)值觀的多元化企業(yè)集團(tuán)，公司實(shí)行統(tǒng)一決策和多樣化運(yùn)營(yíng)管理模式。集團(tuán)本部針對(duì)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)、投資、行政、人力資源管理、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)刊《XXXX》的管理服務(wù)。目前，集團(tuán)下面有五家公司，其中：云南XXXX檢測(cè)科技有限公司：從事第三方檢測(cè)服務(wù)（CMA實(shí)驗(yàn)室），已通過(guò)云南省環(huán)保廳認(rèn)證。二、企業(yè)文化企業(yè)目標(biāo)：堅(jiān)持規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)過(guò)多年的努力與不懈的追求，公司進(jìn)入了健康、穩(wěn)定的發(fā)展階段。公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，明確了企業(yè)集團(tuán)化的管控模式和組織架構(gòu)，以適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展的需求。企業(yè)理念：“對(duì)時(shí)育物”意為根據(jù)自然規(guī)律、時(shí)序變化，積極主動(dòng)地培育萬(wàn)物；用良好的創(chuàng)造力和積極進(jìn)取、齊心協(xié)力的態(tài)度保證企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展；打造對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、企業(yè)、員工的價(jià)值統(tǒng)一。管理理念：良好的內(nèi)部管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)管理的目的，就是增加收益，獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)力，使員工和股東滿(mǎn)意，使社會(huì)認(rèn)同，構(gòu)建健康幸福的企業(yè)。人才理念：?jiǎn)T工是企業(yè)發(fā)展的基石，是最寶貴的財(cái)富我們重視人才并致力于公司和員工的共同發(fā)展，公司的發(fā)展目標(biāo)之一就是讓我們?cè)絹?lái)越多的員工成為真正的中產(chǎn)階級(jí)。用人理念：成就員工，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值給予員工良好的發(fā)展平臺(tái)、晉升培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓其潛質(zhì)獲得充分發(fā)揮，提升員工價(jià)值。目前公司有較為完善的績(jī)效考核體系、薪酬福利體系及人才培養(yǎng)發(fā)展體系，為進(jìn)入公司的人員提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。企業(yè)秉承：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，鼓勵(lì)積極進(jìn)取發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，但不是依賴(lài)團(tuán)隊(duì)或其他成員。我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中認(rèn)識(shí)到“無(wú)功便是過(guò)”，我們鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。入職指引報(bào)到及入職手續(xù)：當(dāng)您接到錄用通知后，您應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)到我司行政人力資源部報(bào)到，并出示以下有效證件且留存復(fù)印件：身份證、戶(hù)口簿；學(xué)歷證、學(xué)位證；資格證書(shū)和職稱(chēng)證書(shū)；近期免冠一寸照片8張；公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告；與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件；公司指定的開(kāi)戶(hù)行銀行卡復(fù)印件。入職培訓(xùn)：行政人力資源部將會(huì)安排您參加新員工入職培訓(xùn)，并發(fā)放即時(shí)更新的《通訊錄》及員工手冊(cè)。入職資料填寫(xiě)：入職培訓(xùn)完畢，您需要如實(shí)填寫(xiě)以下表格并對(duì)所填信息的真實(shí)性簽字確認(rèn)?！秵T工確認(rèn)表》一份；《員工基本情況登記表》一份；《員工入職手續(xù)辦理清單》一份；《員工檔案目錄》一份。個(gè)人信息變更：當(dāng)您個(gè)人信息變更時(shí)，請(qǐng)于兩周內(nèi)向行政人力資源部申報(bào)，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。姓名、身份證號(hào)碼；戶(hù)籍、家庭住址和電話號(hào)碼；婚姻、家庭狀況；緊急情況聯(lián)系人、擔(dān)保人；學(xué)歷教育、培訓(xùn)結(jié)業(yè)；職稱(chēng)、從業(yè)資格；其他您認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。公司提倡正直誠(chéng)信，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。入職引導(dǎo):為使您更快適應(yīng)公司新環(huán)境，盡快了解崗位內(nèi)容及職責(zé)，我們將會(huì)為您指定一名入職引導(dǎo)人，幫助您接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的事務(wù)。試用期跟蹤考核：您入職后，行政人力資源部將會(huì)在您試用期內(nèi)每月與您進(jìn)行一次正式的試用期面談，并與您所在部門(mén)銜接，對(duì)您進(jìn)行試用期跟蹤考核。試用期按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。試用期間，如果您感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果您的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。轉(zhuǎn)正：您需要填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)表》并附一份《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》和試用期工作總結(jié)向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。當(dāng)您通過(guò)轉(zhuǎn)正考評(píng)之后，方可轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正之后您需要配合行政人力資源部在7天之內(nèi)提供以下資料：本省農(nóng)業(yè)戶(hù)口提供《農(nóng)民工服務(wù)手冊(cè)》，本省非農(nóng)戶(hù)口提供《就業(yè)失業(yè)登記證》，應(yīng)屆畢業(yè)生提供《報(bào)到證》，外省戶(hù)口提供《戶(hù)口簿》復(fù)印件、《居住證》原件；如您之前購(gòu)買(mǎi)過(guò)職工社保，請(qǐng)您提供各項(xiàng)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移資料。崗位異動(dòng)：調(diào)崗。公司因業(yè)務(wù)及發(fā)展需要，或者員工個(gè)人能力與目前崗位匹配度不高時(shí)，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整，被調(diào)崗的員工應(yīng)服從公司的工作安排。調(diào)崗由公司行政人力資源部發(fā)文確定。晉升。當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔人員。員工可結(jié)合崗位要求及個(gè)人情況，向行政人力資源部提出競(jìng)聘申請(qǐng)，參與競(jìng)聘。競(jìng)聘成功后，由行政人力資源部發(fā)布任命通知。降職。如果員工不能勝任本職崗位，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任時(shí)，公司將對(duì)不勝任員工作降職處理，經(jīng)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)確定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人力資源部發(fā)文執(zhí)行。勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，與員工簽訂《勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)合同簽訂條款及注意事項(xiàng)以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》為依據(jù)。勞動(dòng)合同續(xù)訂與變更對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。公司與員工雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，必須采用書(shū)面形式。勞動(dòng)合同解除及終止根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》勞動(dòng)合同解除與終止條款，以及公司規(guī)章制度，解除分為：?jiǎn)T工辭職、員工解除、員工過(guò)錯(cuò)公司解除、員工非過(guò)錯(cuò)公司解除、雙方協(xié)商解除。終止分為：勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的、員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的、公司被依法宣告破產(chǎn)的、公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者公司決定提前解散的、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。一、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)公司提出拒不改正的；被依法追究刑事責(zé)任的。二、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。離職辦理解除或終止提出員工辭職：試用期員工提前三天提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，正式員工提前30天提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任；員工非過(guò)錯(cuò)公司解除：公司將提前30天以書(shū)面形式通知員工本人；勞動(dòng)合同終止：公司將在勞動(dòng)合同終止前30天以書(shū)面的形式將《勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書(shū)》送達(dá)員工，請(qǐng)員工在15天之內(nèi)根據(jù)個(gè)人意愿，填寫(xiě)回執(zhí)單交公司人力資源部。如員工本人不愿意續(xù)簽，則勞動(dòng)合同自原合同到期之日因期限屆滿(mǎn)終止；反之，則根據(jù)《勞動(dòng)合同法》續(xù)簽條款，續(xù)簽《勞動(dòng)合同》；其他解除或終止情況可即時(shí)解除。離職面談針對(duì)員工辭職及勞動(dòng)合同終止的情況，行政人力資源部將組織離職面談。工作交接員工應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定，辦理書(shū)面工作交接手續(xù)。工作交接內(nèi)容包括但不限于：辦理書(shū)面?zhèn)€人工作及其內(nèi)容的交接、結(jié)清應(yīng)收款及個(gè)人借款、歸還公司工牌、制服、辦公鑰匙、固定資產(chǎn)等公司資產(chǎn)。解除勞動(dòng)合同正式文件簽署根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司將與解除勞動(dòng)合同的員工簽訂正式的《云南省用人單位解除（終止）勞動(dòng)合同證明書(shū)》壹式叁份，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)登記后，將其中壹份返還給員工。社保停保公司自員工正式離職當(dāng)月，辦理停保手續(xù)，停止繳納社保費(fèi)用。職業(yè)發(fā)展行政人力資源部將通過(guò)人才測(cè)評(píng)、個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查、公司對(duì)崗位的要求等三個(gè)方面來(lái)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃、組織相關(guān)培訓(xùn)、崗位調(diào)整及晉升來(lái)保障您和公司共同發(fā)展。職業(yè)通道：您將有兩條職業(yè)通道選擇，即行政和技術(shù)兩條發(fā)展通道，行政方面可按：專(zhuān)員（助理）—主管—經(jīng)理（副經(jīng)理）—總監(jiān)—副總經(jīng)理的線路發(fā)展；技術(shù)方面可按：技工—技術(shù)員—助理工程師—工程師—高級(jí)工程師的線路發(fā)展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：公司倡導(dǎo)并致力于學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。在XXXX，培訓(xùn)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任，同時(shí)健全的培訓(xùn)模式將為您的成長(zhǎng)一路充電。培訓(xùn)的方式：根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，結(jié)合工作需要，公司的培訓(xùn)方式有：入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、特殊培訓(xùn)等；根據(jù)培訓(xùn)的形式，公司的培訓(xùn)可分為：內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。培訓(xùn)需求的收集、分析：每年12月，行政人力資源部組織收集各部門(mén)次年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃，員工可以向其所在部門(mén)提出自己的培訓(xùn)需求；行政人力資源部依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要與核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)需要、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)、人員任職能力狀況等，對(duì)收集的各部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行分析，確定有效的培訓(xùn)需求后報(bào)公司總經(jīng)理審批。培訓(xùn)需求的實(shí)施：公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門(mén)均嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，公司行政人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與綜合分析；所有參訓(xùn)員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定；培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，參訓(xùn)員工需向行政人力資源部提交培訓(xùn)報(bào)告。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與培訓(xùn)考核：培訓(xùn)的同時(shí)員工需接受培訓(xùn)效果的檢查和考核。崗位適應(yīng)及內(nèi)部晉升：當(dāng)員工個(gè)人能力與崗位不匹配時(shí)，公司將對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或在員工同意的情況下調(diào)崗。在出現(xiàn)職位空缺的情況下，如果員工表現(xiàn)出色、能力出眾將獲得優(yōu)先晉升和優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司根據(jù)員工的考核、考評(píng)結(jié)果和實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)崗，如果員工表現(xiàn)優(yōu)異或者對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，將由總經(jīng)理進(jìn)行破格提名晉升。薪酬薪酬結(jié)構(gòu)公司崗位通用薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其他福利。根據(jù)崗位性質(zhì)的不同會(huì)有所差異，具體以公司《薪酬管理制度》為準(zhǔn)。基本工資是根據(jù)勞動(dòng)合同約定或國(guó)家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。崗位工資是按崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能等評(píng)價(jià)要素確定崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，實(shí)行“一崗一薪、易崗易薪”的動(dòng)態(tài)管理。績(jī)效工資是以員工薪酬總額（不含獎(jiǎng)金和其他福利）為基礎(chǔ)，按一定比例計(jì)入績(jī)效考核，以考核作浮動(dòng)，作為績(jī)效工資。獎(jiǎng)金包括公司設(shè)立的全勤獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)等。福利包括餐費(fèi)補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼、生日補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)等部分。薪酬核定1、新員工入職時(shí)，由行政人力資源部會(huì)同用人部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)合新入職員工的工作經(jīng)歷、面試測(cè)試情況，依據(jù)公司《薪酬管理制度》，確定新入職員工工資，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，試用期員工的工資按轉(zhuǎn)正后工資的80%核算。3、員工因崗位異動(dòng)、工作表現(xiàn)等原因而調(diào)整薪酬時(shí)，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)行政人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。薪酬調(diào)整整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。崗位異動(dòng)：?jiǎn)T工因崗位異動(dòng)而進(jìn)行薪酬等級(jí)調(diào)整時(shí)，在其調(diào)整后的崗位所對(duì)應(yīng)的薪級(jí)范圍內(nèi)調(diào)整薪酬，自公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。特殊調(diào)整：指因員工工作表現(xiàn)、特殊貢獻(xiàn)或違反公司制度等原因而調(diào)整薪酬，調(diào)整后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)自公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題時(shí)，經(jīng)公司中、高層討論通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可實(shí)施緊急調(diào)薪。薪酬發(fā)放及支付公司每月10日支付上月基本工資和崗位工資，每月20日支付上月績(jī)效工資，原則上通過(guò)銀行卡進(jìn)行支付。如遇節(jié)假日，工資將順延至最近工作日發(fā)放。薪酬保密規(guī)定員工的薪資屬企業(yè)商業(yè)機(jī)密，禁止員工以任何方式在部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)間打聽(tīng)、傳播收入狀況，禁止向外界透露。員工如對(duì)個(gè)人薪資有疑議，可向人力資源部查詢(xún)、核對(duì)個(gè)人薪酬信息。福利員工休假：?jiǎn)T工可享受的假期有事假、病假、因私假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假等，具體按照相關(guān)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法定節(jié)假日。法定節(jié)假日按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并支付員工薪金。因私假。員工每月可請(qǐng)四次因私事假，每次1小時(shí)。因私事假不能1次性連續(xù)請(qǐng)完，也不可以安排在上午9:30以前。產(chǎn)假（小產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）。符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的，可享受產(chǎn)假、小產(chǎn)假、陪產(chǎn)假，含法定休息日，具體按照有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。請(qǐng)產(chǎn)假及陪產(chǎn)假需提前一個(gè)月向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政人力資源部申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，并履行請(qǐng)假程序。年休假。在公司連續(xù)司齡滿(mǎn)1年的員工可享受年休假。員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天。年休假為全薪假，年休假期間國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：（1）一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天；（2）一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天；（3）一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)50天；（4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。如在年休假后再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假?；榧?。試用期滿(mǎn)并簽訂勞動(dòng)合同的員工結(jié)婚可享有帶薪休假7天（含公休日）。喪假。員工直系親屬去世可根據(jù)具體情況給予喪假1至3天（祖父母、配偶父母、兄弟姐妹去世給予1天；配偶父母去世配偶是獨(dú)子者、父母、配偶、子女去世給予3天）。喪假為帶薪假，不含法定休息日。團(tuán)體旅游：公司將根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對(duì)年度貢獻(xiàn)突出者給予旅游安排。原則上中高層管理人員可享受?chē)?guó)內(nèi)或國(guó)外旅游一次，獲得年度優(yōu)秀的員工可享受?chē)?guó)內(nèi)游一次。社會(huì)保險(xiǎn)：?jiǎn)T工可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。住房公積金：公司依據(jù)員工工齡和工作表現(xiàn)予以購(gòu)買(mǎi)住房公積金。工作餐補(bǔ)貼：公司本部員工由公司提供統(tǒng)一工作餐（中餐）。生日補(bǔ)貼：公司依據(jù)員工工齡給予生日補(bǔ)貼。過(guò)節(jié)費(fèi)：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)傳統(tǒng)重大節(jié)日發(fā)放相應(yīng)的節(jié)日慰問(wèn)金。健康保?。汗久磕杲M織員工體檢一次，費(fèi)用由公司支付（若有公司員工發(fā)生重大疾病或意外事故，公司將酌情給予特別幫助）。績(jī)效管理公司將對(duì)員工的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行績(jī)效考核，以幫助員工更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，找出自己的不足，有針對(duì)性地持續(xù)改進(jìn)，提升工作業(yè)績(jī)，從而不斷成長(zhǎng)和提升?？?jī)效管理指導(dǎo)思想：以目標(biāo)和成果為導(dǎo)向，以改進(jìn)和提升為目的?？?jī)效考核方式：目標(biāo)管理考核。即對(duì)月初（季初、年初）工作目標(biāo)/計(jì)劃的完成率進(jìn)行考核，考核采用百分制評(píng)分方式，根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)核算績(jī)效工資?？?jī)效考核內(nèi)容：年度目標(biāo)達(dá)成情況及月度工作計(jì)劃完成情況。出差公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊事由應(yīng)服從安排。員工根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，也可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)出差。員工出差前，應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)書(shū)》，完善出差審批手續(xù)，并在行政人力資源部進(jìn)行外出登記。如需預(yù)支出差費(fèi)用，應(yīng)按公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，完善請(qǐng)款手續(xù)。員工出差在外時(shí)，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用交通工具、進(jìn)行食宿安排，合理降低出差費(fèi)用。當(dāng)員工出差返回公司后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。車(chē)輛管理公司車(chē)輛由行政人力資源部統(tǒng)一組織管理。各部門(mén)應(yīng)指定一名車(chē)輛管理人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)車(chē)輛管理及相關(guān)事務(wù)的辦理工作。車(chē)輛使用人員在用車(chē)之前應(yīng)在車(chē)管員處領(lǐng)取《派車(chē)單》進(jìn)行填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后方可領(lǐng)取用車(chē)鑰匙，并登記用車(chē)記錄。車(chē)輛駕駛?cè)藛T在出車(chē)前應(yīng)認(rèn)真檢查車(chē)況車(chē)容，確保車(chē)況無(wú)異常后方能出車(chē)。若發(fā)現(xiàn)車(chē)況車(chē)容異常，應(yīng)即時(shí)告知車(chē)管員處理。公司車(chē)輛必須于每天17:30之前停入指定停車(chē)場(chǎng)，并且將車(chē)鑰匙交還車(chē)管員進(jìn)行保管。若因所辦事務(wù)、交通及天氣等不可抗因素導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)交還車(chē)輛，應(yīng)及時(shí)與車(chē)管員聯(lián)系說(shuō)明情況，并將車(chē)輛鑰匙妥善保管，次日上午8:30前交車(chē)管員。原則上周末、國(guó)家法定節(jié)假日公司所有車(chē)輛均不允許外出使用。若因特殊情況確實(shí)需要用車(chē)的，需擬寫(xiě)書(shū)面用車(chē)申請(qǐng)，注明用車(chē)原因，預(yù)計(jì)使用時(shí)間、歸還時(shí)間及里程數(shù)等，獲得部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人力資源部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理三方審核簽字后，可到車(chē)管員處辦理用車(chē)手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要求1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單必須分費(fèi)用項(xiàng)目分別填列，附件單據(jù)須是正規(guī)、真實(shí)的發(fā)票，發(fā)票公司名稱(chēng)須與報(bào)銷(xiāo)所在公司名稱(chēng)相符。發(fā)票日期須與業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生日期一致。發(fā)票內(nèi)容須與所發(fā)生的業(yè)務(wù)內(nèi)容一致。2、所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須附頁(yè)詳細(xì)列支業(yè)務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用發(fā)生清單，清晰反映報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容的依據(jù)。業(yè)務(wù)費(fèi)用等開(kāi)支必須于該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生后的15天內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)期限仍未到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)的，不予以審核報(bào)賬。公司財(cái)務(wù)部對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容依據(jù)的真實(shí)性及對(duì)報(bào)銷(xiāo)附件的真實(shí)性、規(guī)范性、明晰性進(jìn)行審核，同時(shí)審核該報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用是否在預(yù)算內(nèi)列支，超出預(yù)算或無(wú)此項(xiàng)預(yù)算的不得通過(guò)報(bào)銷(xiāo)審核。員工關(guān)系與溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間真誠(chéng)、信任、開(kāi)放的溝通。公司提倡員工間坦誠(chéng)的溝通與合作，在共同工作中相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同進(jìn)步，建立真摯的友誼。溝通渠道：行政人力資源部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿(mǎn)意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)公司各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。意見(jiàn)調(diào)查：公司將通過(guò)定期和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向員工征詢(xún)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)需有任何顧慮。除此之外，員工可主動(dòng)通過(guò)公司內(nèi)刊、信息平臺(tái)等渠道表達(dá)自己的想法。員工的意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但保證會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。信息溝通：為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用內(nèi)刊、信息平臺(tái)、郵件、公告欄、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息及其他信息，所有這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要手段。員工申訴當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可向公司申訴。申述方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。原則上，員工的各層上級(jí)管理人員直至公司行政人力資源部甚至公司總經(jīng)理均是申訴對(duì)象。公司鼓勵(lì)員工采取逐級(jí)反映情況的方式進(jìn)行申訴；當(dāng)時(shí)間緊急或當(dāng)員工認(rèn)為有必要直接向公司總經(jīng)理申訴時(shí)，可以通過(guò)電子郵件、意見(jiàn)箱以及其它方式直接向公司總經(jīng)理申訴。各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政人力資源部，員工如果對(duì)處理決定不滿(mǎn)意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門(mén)申訴。員工工作行為規(guī)范考勤管理1、工作時(shí)間：實(shí)行五天工作制，每日工作時(shí)間為：上午08：20—12：00，下午13：00—17：20，中午12：00—13：00為就餐休息時(shí)間。2、考勤管理方式：考勤管理采取指紋打卡制，每日打卡四次，即08：20前、12：00—12：30、12：30—13：00、17：20后。遲到每分鐘扣款1元，忘記打卡一次扣款40元。工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退，早退一次扣款40元。3、考勤周期：每月1日至月末。4、外出及請(qǐng)假：當(dāng)員工外出或請(qǐng)假，員工應(yīng)按照公司《考勤管理制度》規(guī)定履行外出登記手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)。外出時(shí)如需使用公司車(chē)輛，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)《派車(chē)單》，完善車(chē)輛使用審批手續(xù)，登記車(chē)輛使用信息。工作禮儀舉止得體：要禮貌、規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)與規(guī)范。著裝規(guī)范：?jiǎn)T工在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。當(dāng)員工出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求著裝。語(yǔ)言文明：要盡量使用普通話，使用文明語(yǔ)言，不講粗話、臟話。工作交流、接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談等，不能影響他人的工作。待人禮貌：對(duì)待同事及來(lái)訪人員熱情友好，尊重上司。注重禮節(jié)：根據(jù)不同場(chǎng)合，規(guī)范自己行為禮儀。行為規(guī)范工作紀(jì)律致力于維護(hù)正常的工作秩序，不進(jìn)行干擾和破壞工作秩序的行為。不發(fā)生任何擾亂工作秩序、妨礙他人工作的行為，保護(hù)工作環(huán)境和公共設(shè)施，不發(fā)生任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的行為。上班時(shí)間專(zhuān)心工作，合理利用時(shí)間，努力提高工作效率，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)禁上班玩游戲、觀看與工作無(wú)關(guān)的視頻。不遲到、早退，不無(wú)故曠工。同事關(guān)系：致力于維護(hù)彼此信任、平等溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)的同事關(guān)系。每位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)得到支持和尊重。既要重視個(gè)人發(fā)展，更要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效；服從上級(jí)，尊重、支持下級(jí)，同事間坦誠(chéng)相待，相互尊重；尊重和包容他人的個(gè)性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任；公平參與競(jìng)爭(zhēng)。氛圍建設(shè)：一個(gè)和諧、積極向上、充滿(mǎn)正能量的企業(yè)氛圍，將會(huì)讓我們的企業(yè)朝氣蓬勃，健康成長(zhǎng)。忠誠(chéng)企業(yè)：公司是員工體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，員工須忠誠(chéng)于公司，忠誠(chéng)于公司就是忠誠(chéng)于員工的職業(yè)；愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)自己的崗位，在本職崗位工作中應(yīng)嚴(yán)格、細(xì)致、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持；團(tuán)結(jié)同事：同事間相互幫助，盡力幫助新員工成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效；積極不抱怨：不抱怨跟團(tuán)隊(duì)的良好氛圍建設(shè)有直接的關(guān)系，抱怨不如改變，要有接納批評(píng)的包容心，以及解決問(wèn)題的行動(dòng)力；環(huán)境整潔：保持辦公場(chǎng)所、物品的清潔，保持辦公用具、資料及其他物品擺放整齊。利益調(diào)節(jié)：?jiǎn)T工在工作時(shí)間以外的個(gè)人行為和活動(dòng)一般不會(huì)受到公司干涉，但如果員工的個(gè)人行為和活動(dòng)損害或可能損害公司利益和形象時(shí)，員工須立即停止該行為和活動(dòng)。兼職：不從事?lián)p害公司利益或影響公司形象的兼職，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事其他有報(bào)酬的兼職；涉及親屬業(yè)務(wù)：在處理業(yè)務(wù)時(shí)，如涉及到員工的親屬，員工應(yīng)按規(guī)定回避或報(bào)告；如果員工與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)或合作商的其他關(guān)系可能會(huì)影響公司的利益，員工應(yīng)該立即報(bào)告其直接上級(jí)。千萬(wàn)不要利用自己的職權(quán)和工作之便，獲取任何不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益。公司資源：公司提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約用水、用電，杜絕浪費(fèi)公物和公物私用、損壞公司財(cái)物和公共設(shè)施。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)允許，不得將公司財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個(gè)人；節(jié)約使用公司資源，高效辦好公司各項(xiàng)事務(wù)。6、員工義務(wù)：?jiǎn)T工必須服從公司的工作安排，遵守公司規(guī)章制度和本手冊(cè)規(guī)定，維護(hù)工作崗位秩序和公司利益，忠實(shí)履行其義務(wù)。7、財(cái)物收授的禁止：?jiǎn)T工在工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、公司管理制度，秉持廉潔公正的職業(yè)道德。不得以任何方式或借口索要、收取與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人的財(cái)