劇場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)及安裝調(diào)試方案

劇場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)與安裝調(diào)試方案劇場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)與安裝調(diào)試方案#/28目錄一、擬投入的主要施工音響設(shè)備表 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。二、音響系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明與產(chǎn)品技術(shù)資料 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。三、圖紙 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。四、施工組織設(shè)計(jì)與安裝調(diào)試方案 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。五、人員培訓(xùn)方案 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。六、質(zhì)量保證承諾與質(zhì)保期服務(wù)措施；售后服務(wù)優(yōu)惠承諾 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。七、技術(shù)規(guī)格偏離表、商務(wù)條款偏離表 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。八、制造商出具的授權(quán)函和產(chǎn)品代理證書(shū)（復(fù)印件） 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。施工組織設(shè)計(jì)與安裝調(diào)試方案工程概況施工方案與施工步驟系統(tǒng)施工技巧質(zhì)量承諾與質(zhì)量保證措施安全施工保證措施文明施工與環(huán)境保護(hù)施工組織管理工程施工質(zhì)量、技術(shù)、安裝、降低成本措施施工進(jìn)度控制與工期保證措施施工物資供應(yīng)計(jì)劃工程測(cè)試工程驗(yàn)收范圍第一章、工程概況1、編制依據(jù)日50371-2006《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》日57-200067-2001《劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》日15508-1995《聲學(xué)語(yǔ)言清晰度測(cè)試方法》日4959-1995《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》（如新修訂標(biāo)準(zhǔn)頒布后，按照新修定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）日76-84《廳堂混響時(shí)間測(cè)量方法》日16-2008《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》占50356-2005《劇場(chǎng)、電影院和多用途廳堂建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》日14197-93《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值》日14947-94《聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用》呂156-2000演播室數(shù)字音響參數(shù)（參考）呂158-2000演播室數(shù)字音響接口（參考）日5055-1995《擴(kuò)聲譯音系統(tǒng)安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（如新修訂標(biāo)準(zhǔn)頒布后，按照新修定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）日國(guó)家關(guān)于電氣設(shè)備使用的其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)通用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：日57-200067-2001《劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》占50016-2006《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》日50314-2006《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》占50311-2006《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》日50312-2006《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》占50169-2006《電氣安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》占50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》占50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》日14549/93《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》占12666-1990《電線電纜燃燒試驗(yàn)方法》占3048.1-12/1990《電線電纜電性能試驗(yàn)方法》日18380.1-3/2001《電纜在火焰條件下的燃燒試驗(yàn)》進(jìn)口設(shè)備所遵循的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)口設(shè)備除符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)外，還符合以下國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一：（美國(guó)）、（加拿大）、（歐洲）、（德國(guó)）、（英國(guó)）、（日本）、（國(guó)際無(wú)線電干擾特別委員會(huì)）。還要符合（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織）和（國(guó)際電工委員會(huì)）制定的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提供該設(shè)備的檢測(cè)證明文件。目建設(shè)部、和/或其他相關(guān)政府頒布的有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)的全部法規(guī)和政策2、總體工程概況工程名稱：重慶某文化藝術(shù)中心音響系統(tǒng)工程功能定位：滿足政府會(huì)議的使用要求；滿足音樂(lè)、歌舞、戲劇、曲藝與雜技的使用；具備接待省、市等專業(yè)文藝團(tuán)體演出的能力。功能要求：具有舉辦大型會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)討論、區(qū)級(jí)文藝匯演與電影放映等功能3、工程施工特點(diǎn)由于工程施工過(guò)程中會(huì)有多個(gè)專業(yè)交叉施工。因此該工程具備由不同施工專業(yè)的施工特點(diǎn)，對(duì)安裝隊(duì)伍提出較高的整體素質(zhì)要求。工程量相對(duì)于如土建等項(xiàng)目來(lái)說(shuō)相對(duì)較少，但其復(fù)雜的組成，卻在無(wú)形中時(shí)施工的難度增加，工程施工質(zhì)量的好與壞，均能在很短的時(shí)間內(nèi)傳開(kāi)，給施工人員帶來(lái)不小的心理壓力。施工中預(yù)留位置比較多，主要是現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)設(shè)備的布置受人為影響比較多，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮使用的要求，預(yù)留足夠的位置。該場(chǎng)所是公共的活動(dòng)場(chǎng)所，其安全性很重要，所需的安全措施較多。在建筑工程如空調(diào)、消防等安裝位置必須和燈光、機(jī)械與音視頻系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)，才能保證管理維護(hù)人員很好的操作。工期要求緊，施工場(chǎng)地略受限制，多工種交叉作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理，避免意外事故的發(fā)生，是十分必要的。第二章、施工方案與施工步驟1、施工準(zhǔn)備在施工前，施工人員必須首先熟悉圖紙，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查，和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行記錄并與時(shí)反饋到設(shè)計(jì)人員。參加由甲方主持的各施工方參加的協(xié)調(diào)會(huì)，將我方的施工進(jìn)度計(jì)劃與施工安排有個(gè)施工方進(jìn)行研究，對(duì)施工中可能遇到的情況進(jìn)行分析。參加由監(jiān)理主持的監(jiān)理會(huì)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》，解決與其他施工方的沖突。依照相關(guān)的施工規(guī)范，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需復(fù)檢的材料與時(shí)與相關(guān)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成材料的復(fù)驗(yàn)，將檢測(cè)報(bào)告附在材料報(bào)審表后報(bào)監(jiān)理。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、用水問(wèn)題，以與施工機(jī)具的檢查、進(jìn)場(chǎng)物資的存放等相關(guān)的問(wèn)題。確定供貨渠道，確保施工的需要，對(duì)需要外購(gòu)的產(chǎn)品要選樣報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。在分項(xiàng)施工前，落實(shí)施工技術(shù)交底，尤其是對(duì)施工難點(diǎn)的地方，應(yīng)提出分項(xiàng)工程技術(shù)措施。對(duì)全體施工人員進(jìn)行必需的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證，才允許上崗。2、施工工藝安排勘查現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與其他施工方的進(jìn)度、沖突確定物資供應(yīng)方法設(shè)備的安裝控制設(shè)備的安裝電纜線槽架設(shè)敷設(shè)、壓接電纜、信號(hào)線安裝系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試竣工、驗(yàn)收。第三章、系統(tǒng)施工技巧我公司在以往項(xiàng)目中積累了大量的施工技巧，現(xiàn)選取幾個(gè)典型問(wèn)題介紹如下；一、線路的穿接鋪設(shè)要點(diǎn)線路施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和標(biāo)注進(jìn)行，具體施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a.鋪設(shè)時(shí)要遵守一定的順序，不能隨意進(jìn)行。穿管過(guò)程是很難返工的，因此，穿空一定要按照設(shè)計(jì)的要求將線路分類(lèi)，再進(jìn)行“放線”，最后才能開(kāi)始穿管。b.在進(jìn)行各類(lèi)線路的“放線”時(shí)，一定要在管線出口處留出充足的線量。施工中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有些工程單位因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，或者是為了節(jié)約線材，“放線”時(shí)預(yù)留量十分有限，最終給線路連接帶來(lái)了不少麻煩。c.鋪線時(shí)動(dòng)作一定要協(xié)調(diào)，一旦遇到障礙清除之后才能繼續(xù)施工，否則不僅有可能損傷線路，而且會(huì)影響整個(gè)工作進(jìn)度。d.鋪設(shè)完畢后要按照線路的類(lèi)型和走向準(zhǔn)確編號(hào)，這樣可以在線路連接時(shí)做到準(zhǔn)確迅速，并且便于日后線路檢修。供電系統(tǒng)開(kāi)關(guān)、插座的連接e.專業(yè)音響系統(tǒng)工程幾乎所有設(shè)備的工作都需要單獨(dú)提供電源。這些設(shè)備的電源供應(yīng)形式、耗電情況，以與電源的質(zhì)量要求都不盡相同，因此在施工中必須注意開(kāi)關(guān)和插座的連接要領(lǐng)。f.開(kāi)關(guān)和插座的連接必須牢固（尤其是大功率的設(shè)備的供電開(kāi)關(guān)如果連接不牢，不僅會(huì)給用電安全帶來(lái)隱患，而且可能導(dǎo)致設(shè)備誤動(dòng)作）。g.連接完畢后一定要檢查所有開(kāi)關(guān)和插座的觸點(diǎn)接觸良好（特別是設(shè)備電源開(kāi)關(guān)如果接觸不良，會(huì)降低它們的穩(wěn)定性，也極易造成電腦燈動(dòng)作失誤或不受控）。二、設(shè)備外殼帶電的處理由于專業(yè)音響系統(tǒng)工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分設(shè)備外殼帶電的問(wèn)題，雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會(huì)危與到使用者的安全，因此必須徹底解決，基本步驟如下：第一步，檢查供電線路是否磨損，如是則排除；第二步，檢查線路相應(yīng)是否正確，如不是則排除；第三步，檢查設(shè)備接地是否合理，如不是則排除；第四步，檢查使用電壓是否恰當(dāng)，如不是則排除。三、失控的處理在專業(yè)音響系統(tǒng)工程中，有時(shí)會(huì)發(fā)生相關(guān)動(dòng)作不協(xié)調(diào)、不受控制器控制與發(fā)生錯(cuò)誤動(dòng)作等，雖然有時(shí)輕微的失控不會(huì)帶來(lái)大的影響，但是如果問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，故障有可能進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)音響系統(tǒng)誤動(dòng)作在正式使用的工程中是不能容忍的。解決問(wèn)題的基本步驟如下：第一步，檢查控制器的程序是否正確，如不正確則排除；第二步，第三步，第四步，第五步，檢查相關(guān)設(shè)備的地址編碼是否正確，如不正確則排除；檢查控制線的屏蔽層是否不良或受到干擾，如是則排除；檢查相關(guān)設(shè)備的限位調(diào)整是否正確，如不正確則排除；檢查設(shè)備供電開(kāi)關(guān)接觸是否良好，如否則排除。第四章、質(zhì)量承諾與質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高標(biāo)準(zhǔn)的施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程”2、質(zhì)量保證措施“質(zhì)量第一，滿足顧客要求“是我公司全體員工的指導(dǎo)方針。為了保證施工質(zhì)量，我單位在施工時(shí)，從各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)保措施如下：對(duì)原材料的嚴(yán)格控制是保證施工質(zhì)量的重要前提。我單位生產(chǎn)所用原材料的控制。我單位在2002年通過(guò)了9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，嚴(yán)格按照控制程序進(jìn)行控制，所需原材料由專業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。首先，對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力、資質(zhì)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考察對(duì)比，確定產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的廠家作為供應(yīng)商；其次，對(duì)將要進(jìn)場(chǎng)的原材料，要通過(guò)質(zhì)檢科、原材料庫(kù)的雙重檢驗(yàn)，并在廠家提供完善的材質(zhì)報(bào)告、質(zhì)量保證書(shū)后，方辦理入庫(kù)手續(xù)；第三，對(duì)入庫(kù)的原材料進(jìn)行妥善保護(hù)，當(dāng)加工部門(mén)需要進(jìn)行加工前，要對(duì)原材料進(jìn)行確認(rèn)，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后，投入使用。對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)所需原材料的控制首先，將預(yù)先抽選的供應(yīng)商的廠家資質(zhì)、產(chǎn)品驗(yàn)本，填寫(xiě)工程物資選樣報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理，進(jìn)行考核同意后，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)；其次，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)后，真實(shí)填寫(xiě)工程物資報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)無(wú)誤后，投入使用。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量控制有我單位生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量控制首先，對(duì)設(shè)備的各個(gè)零部件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，填寫(xiě)零件檢驗(yàn)單。其次，工作人員均是經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組裝，并進(jìn)行整體性測(cè)試，填寫(xiě)測(cè)試記錄。再次，由專業(yè)檢驗(yàn)員進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)，填寫(xiě)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，并隨產(chǎn)品入庫(kù)。對(duì)外購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制首先，協(xié)同監(jiān)理對(duì)所選定廠家進(jìn)行考察，確認(rèn)其產(chǎn)品質(zhì)量后，方可購(gòu)買(mǎi)。其次，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真填寫(xiě)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表、設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄。確立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，明確管理職責(zé)，責(zé)任到人。A建立崗位責(zé)任制；B搞好安全,質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；C項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期的進(jìn)行安全,質(zhì)量檢查；D施工中堅(jiān)持以自檢，互檢，專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和工前試驗(yàn)，工中檢查,工后檢驗(yàn)的工作制度。填寫(xiě)預(yù)檢工程檢查記錄。認(rèn)真做好過(guò)程質(zhì)量控制A認(rèn)真做好技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備；填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。B建立完善的物資采購(gòu)和管理措施。C設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理；填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更，洽商記錄。D按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要求與時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)，分部，單位工程質(zhì)量評(píng)定表，整理，編制工程質(zhì)量竣工文件；填寫(xiě)分部/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表。E對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù),安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫(xiě)不合品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組與時(shí)予以糾正。加強(qiáng)檢驗(yàn)制度：特殊工種人員必須持證上崗，沒(méi)有上崗證的不能上崗操作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。對(duì)施工難度大工藝要求高的分部、分項(xiàng)工程，必須編寫(xiě)具體的施工方案。隨同工程技術(shù)文件報(bào)審表。（報(bào)監(jiān)理）重視隱蔽工程的驗(yàn)收工作。填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄表。堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度，抓好質(zhì)量檢查。質(zhì)量上必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中每個(gè)分項(xiàng)要按優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量關(guān)，施工工程一次交驗(yàn)合格率100%。確保優(yōu)良率達(dá)到90%以上。第五章、安全施工保證措施1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)（1）安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。（2）消滅職工因公死亡事故。（3）杜絕重大火災(zāi)與爆炸事故。（4）杜絕重大人事傷亡事故。杜絕重要施工機(jī)具與設(shè)備損壞事故。2．安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守貴方各方面安全管理?xiàng)l例。成立項(xiàng)目經(jīng)理為主長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，使安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生指定專人按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。各項(xiàng)管理制度上墻，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持每周組織一次安全工作全面檢查，安全員與有關(guān)責(zé)任人實(shí)行跟班日漸查，并做好日檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)天匯報(bào)處理。對(duì)參加本項(xiàng)目的施工人員，入場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，受教育者簽字備案，組長(zhǎng)以上人員與安全員、義務(wù)消防員觀看一次防火安全知識(shí)錄像。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)，必須戴好安全帽和施工證。無(wú)證無(wú)帽者一律不得上崗，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，各工種施工人員操作時(shí)必須穿戴好各種防護(hù)用品，不得違章作業(yè)，管理人員不得施工指揮。施工管理人員安排生產(chǎn)作業(yè)，技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全交底?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須符合規(guī)范要求，電纜架空敷設(shè)，所有用電設(shè)備的金屬外殼必須做接地接零保護(hù)，在總配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器，實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)，安全用電。移動(dòng)手持電動(dòng)工具必須用插頭接在移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)，不得亂拉亂接。各類(lèi)設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須靈敏有效，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。電工、特殊工種應(yīng)持證上崗，機(jī)械錨固技術(shù)操作人經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。在高空作業(yè)時(shí)，切實(shí)做好安全保護(hù)措施。大力做好安全生產(chǎn)宣傳工作，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，是建筑安裝系統(tǒng)推進(jìn)施工安全基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，是為了全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、按標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求建設(shè)和管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全和工程質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)、工程建設(shè)的綜合效益，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。安全生產(chǎn)保證措施我們將在貴方工程施工中全面推行"安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)"，按9001標(biāo)準(zhǔn)制定保證手冊(cè)，實(shí)行目標(biāo)管理，貫徹"安全第一，預(yù)防為主，以人為本，系統(tǒng)管理，程序作業(yè)，過(guò)程監(jiān)控"的方針。健全管理體系，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制與相應(yīng)的與檢查制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范》等安全規(guī)章制度，爭(zhēng)強(qiáng)業(yè)務(wù)能力與安全意識(shí)，提高安全操作水平，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和安全操作程序與措施，確保施工中的安全。遇有暴雨或六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止一切高空作業(yè)，并做好防洪、防風(fēng)準(zhǔn)備。施工與生活用電，按照業(yè)主要求進(jìn)行申報(bào)審批，建立安全用電制度。配備專職的供電線維修人員，確保安全用電。工地駐地和材料庫(kù)配置消防器具和備用、備件，工地搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，必須符合國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定。每天工前安全講話制度，根據(jù)當(dāng)天施工安排，有針對(duì)性地重點(diǎn)布置防范措施和注意要點(diǎn)。嚴(yán)禁違章作業(yè)，監(jiān)督、制止施工中的違章作業(yè)現(xiàn)象。第六章、文明施工與環(huán)境保護(hù)1、文明施工人員組織：設(shè)專職安全員對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行核查登記，各部位施工設(shè)督察員，覆轍安全保衛(wèi)工作;加強(qiáng)施工隊(duì)伍精神文明教育，注重施工隊(duì)伍精神面貌，開(kāi)展"5S"活動(dòng)，即對(duì)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理，整頓，清掃,清潔和素養(yǎng);標(biāo)志齊全，服裝統(tǒng)一;施工人員禁止進(jìn)入施工區(qū)域以外場(chǎng)所，且不得隨意喧嘩；施工機(jī)具、臨時(shí)材料碼放整齊、不得隨意存放；使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。參與施工人員聽(tīng)從指揮，隨時(shí)服從各種命令和指揮；與時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾，清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，不污染環(huán)境；現(xiàn)場(chǎng)消防器具到位，不得破壞，用火部位設(shè)專人看護(hù)；施工班組遇有事工中的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)逐級(jí)反應(yīng)，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)商解決；加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，防止砸壞，污染成品，施工措施提前到位；加強(qiáng)易燃品的現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)在工地明顯為紙張榜公布，促使全員自覺(jué)遵守。2、消防、保衛(wèi)環(huán)境措施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)符合安全防護(hù)要求，不得使用易燃材料。用電器設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施?，F(xiàn)場(chǎng)用火必須經(jīng)貴方保衛(wèi)科批準(zhǔn)方可作業(yè)，用火證在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日回收。施工料具的存放要符合安全防火要求，在施工過(guò)程中不準(zhǔn)堆積易燃、可燃材料。電器設(shè)備必須由專業(yè)人員操作，嚴(yán)禁非專業(yè)人員動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立保衛(wèi)組織，重點(diǎn)部位設(shè)專人。認(rèn)真學(xué)習(xí)“環(huán)境保護(hù)”政策法規(guī)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，給自己和他人創(chuàng)造一個(gè)清潔工作環(huán)境，搞好電視中心建設(shè)。不再施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉枯草等會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。保護(hù)綠色植物和花草、樹(shù)木、水土，不亂挖亂砍。第七章、施工組織管理1、施工組織1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2、管理職責(zé)施工總指揮職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位、土建總包單位與監(jiān)理公司對(duì)工地管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，全面、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行義務(wù)。2.1.2代表企業(yè)法人管理本工程、處理協(xié)調(diào)與甲方與其他項(xiàng)目單位的關(guān)系，組織好配合工作。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程整個(gè)施工過(guò)程的組織，管理,控制與各工序間的配合。確保工程質(zhì)量與工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工。隨時(shí)掌握施工項(xiàng)目成本、了解風(fēng)險(xiǎn)的方向和發(fā)生的概率，能夠事先拿出控制成本、風(fēng)險(xiǎn)的辦法。按時(shí)參加工地協(xié)調(diào)會(huì)，組織解決施工中存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)定和處理。為施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人，防火安全施工第一責(zé)任人，責(zé)任事故施工第一責(zé)任人，施工質(zhì)量、非不可抗力和第三事故的第一責(zé)任人。組織技術(shù)人員完成工程過(guò)程的所有記錄、文件和竣工資料的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)在施工總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，主持編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序文件安排、檢查各專業(yè)工程師的工作進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范。與技術(shù)人員配合，做好所有工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作。與質(zhì)檢員配合，抓好工程全過(guò)程、各施工工序的工程質(zhì)量情況。按時(shí)參加工地協(xié)調(diào)會(huì)，了解、反映施工中存在的問(wèn)題，能與時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、糾紛。了解材料進(jìn)廠的時(shí)間、品種、規(guī)格、質(zhì)量要求，檢查材料、設(shè)備供應(yīng)情況。分管本項(xiàng)目的安全管理、物資采購(gòu)管理工作。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施，施工項(xiàng)目安全施工第二責(zé)任人，防火安全施工第二責(zé)任人，材料、設(shè)備質(zhì)量主要責(zé)任人，施工責(zé)任事故第二責(zé)任人，非不可抗力或第三傷亡事故的第二責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。2.3.2負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)措施、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)向各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。2.3.3對(duì)于施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)、提出、解決等時(shí)間、過(guò)程、結(jié)果。2.3.4負(fù)責(zé)文件和規(guī)范的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均有效，指導(dǎo)和檢查施工過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性，準(zhǔn)確性和追溯型。2.3.5領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)際應(yīng)用和本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.3.6與時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的技術(shù)難題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃。2.3.7負(fù)責(zé)工程隱蔽前檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、和政策，貫徹各部門(mén)的意圖對(duì)具體施工事務(wù)進(jìn)行安排。做好工人的思想工作，調(diào)動(dòng)積極性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提高生產(chǎn)效率。解決一些施工糾紛，并與時(shí)向上級(jí)報(bào)告，記錄。解決一些施工技術(shù)問(wèn)題，重大疑難問(wèn)題應(yīng)與時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，記錄。與質(zhì)檢員配合，解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題。與安全員配合，解決施工現(xiàn)場(chǎng)涉與安全的隱患問(wèn)題。安排好后勤工作，確保施工進(jìn)度。為項(xiàng)目安全施工第二責(zé)任人，防火安全施工第二責(zé)任人，施工責(zé)任事故第二責(zé)任人。質(zhì)檢員職責(zé)主持項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作，執(zhí)行承包商9001質(zhì)量管理體系，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)，班組和崗位，并對(duì)施工狀況進(jìn)行檢查,監(jiān)督。分管本項(xiàng)目的質(zhì)量檔案，為施工質(zhì)量第二責(zé)任人。指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法，認(rèn)真制定糾正預(yù)防和質(zhì)量隱患的措施，并檢查執(zhí)行情況。參與審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定、參與竣工驗(yàn)收。安全員職責(zé)主持項(xiàng)目安全管理工作，組織建立施工安全保證體系，落實(shí)安全文明的施工措施，檢查施工全過(guò)程、各工作方面安全狀況。分管本項(xiàng)目安全記錄檔案管理工作，為項(xiàng)目安全第二責(zé)任人。指出施工中存在的安全隱患、問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法，認(rèn)真制定糾正預(yù)防安全隱患的措施，并檢查執(zhí)行情況。參與審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。安排施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，每天巡視檢查，按制度和承包商的要求，做好成品保護(hù)措施。材料員職責(zé)按制度和承包商的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程所用材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、供應(yīng)。2.7.2掌握材料的進(jìn)場(chǎng)情況、品種、規(guī)格、質(zhì)量情況，隨時(shí)掌握材料的儲(chǔ)存、消耗情況。2.7.3做好材料的狀況記錄，結(jié)算記錄，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2.7.4與質(zhì)檢員配合，做好材料的質(zhì)檢工作，為材料質(zhì)量主要責(zé)任人。2.7.5與安全員配合，做好材料的儲(chǔ)備工作。第八章、工程施工質(zhì)量、技術(shù)、安裝、降低成本措施一、質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到優(yōu)良工程，力爭(zhēng)達(dá)到部級(jí)優(yōu)良工程。二、質(zhì)量體系為使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證施工中的各項(xiàng)責(zé)任得到切實(shí)落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)外，還建立質(zhì)保體系。三、技術(shù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工與驗(yàn)收規(guī)范工藝規(guī)程與我公司的各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。嚴(yán)格保證產(chǎn)品的高質(zhì)量與正常的供貨途徑。按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題與時(shí)與設(shè)計(jì)方，甲方取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，做好技術(shù)變更、洽談?dòng)涗洝＜夹g(shù)資料的管理嚴(yán)格按國(guó)家與軍隊(duì)保密進(jìn)行管理，嚴(yán)禁泄密。確保每道工序的施工質(zhì)量，如某道工序不合格，必須與時(shí)返工，不能將問(wèn)題移交至下一道工序。嚴(yán)格按施工進(jìn)度記錄和整理施工資料。四、質(zhì)量保證措施層層落實(shí)，實(shí)行各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，形成實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。工程技術(shù)總監(jiān)組織各專業(yè)工組長(zhǎng)為開(kāi)工前技術(shù)準(zhǔn)備，各專業(yè)工長(zhǎng)按本組織設(shè)計(jì)施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項(xiàng)分部施工步驟，向班組作業(yè)人員進(jìn)行任務(wù)交底。樹(shù)立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量法規(guī) 的執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取達(dá)到一次測(cè)通、一次交驗(yàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，不論是國(guó)內(nèi)的，還是國(guó)外的設(shè)備材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。隱蔽工程部分要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，并做好原始記錄。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在永久性墻面、地面或吊頂上打洞開(kāi)孔。施工所使用的計(jì)量工具，必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)可的儀器表?，F(xiàn)場(chǎng)施工與作業(yè)人員必須虛心接受甲方與各級(jí)質(zhì)量人員的監(jiān)督，與時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工人員開(kāi)展“工期、質(zhì)量、安全”為課題的教育活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題者要進(jìn)行處罰。五、安全文明施工措施安全生產(chǎn)以嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理中心，努力提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，確保工程安全。所有參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守有關(guān)制度，遵守國(guó)家與企業(yè)的安全規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員做好介紹和現(xiàn)場(chǎng)安全教育。在施工過(guò)程中衣著整潔，說(shuō)話文明，不能在辦公區(qū)吸煙、打鬧、大聲喧嘩、隨便走東和隨意觸摸與工程無(wú)關(guān)的設(shè)備和線路。建立以現(xiàn)場(chǎng)總指揮為組長(zhǎng)、專業(yè)班組長(zhǎng)為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由專業(yè)班組長(zhǎng)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定安全措施，明確注意事項(xiàng)。工程現(xiàn)場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，頂棚內(nèi)施工環(huán)境差，必須配備有效措施，保證照明與通訊，同時(shí)保證原系統(tǒng)的線路不發(fā)生故障。豎井清理與吊頂內(nèi)施工時(shí)，防止人員高空墜落和物體墜落傷人事故。六、節(jié)約措施細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃，減少材料損失。搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)、加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃性，減少現(xiàn)場(chǎng)停置時(shí)間和機(jī)具故障率。加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理安排進(jìn)場(chǎng)人員工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作率。搞好完工工程的管理和保護(hù)，避免因保護(hù)損壞完工工程。抓好完工工程檢查與竣工資料收集、整理，抓緊安全收尾，減少管理費(fèi)用支出。加強(qiáng)儀器、工具使用管理，按作業(yè)班組落實(shí)專人負(fù)責(zé)，減少丟失和影響施工工期。七、材料管理措施嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)基進(jìn)貨檢驗(yàn)程序，把好材料檢驗(yàn)關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有合格證明，不合格品一律不得用于工程上。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，有計(jì)劃的合理使用材料，避免浪費(fèi)。各種材料分類(lèi)份規(guī)格碼放整齊，貴重物品與時(shí)入庫(kù)，怕潮怕雨的物品要有防潮措施。八、甲方需配合事項(xiàng)提供一間辦公室，作為施工現(xiàn)場(chǎng)只板和辦公使用。提供一間空房間，作為施工材料與工具庫(kù)房。辦理施工人員進(jìn)場(chǎng)的各種手續(xù)。提出注意事項(xiàng)，提供管線路由的出入位置，如吊頂，地槽出入口等。提供其它重要路線的具體位置，以避免施工碰觸這些線路。本著共同搞好本工程的目的，積極配合施工人員出主意想辦法，使工程順利進(jìn)行。第九章、施工進(jìn)度控制與工期保證措施總工期★承包商進(jìn)場(chǎng)后立即組織好施工前期準(zhǔn)備工作（熟悉圖紙、解決臨時(shí)用水、電問(wèn)題等），具體施工安排如下：總工期：按合同約定日期內(nèi)完成供貨、安裝、調(diào)試。2、安裝開(kāi)工計(jì)劃日期：（以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）3、主要工期保證措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理組，集中各專業(yè)的技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。合理安排施工生產(chǎn)，倒排工期，層層分解。對(duì)物資申請(qǐng)采購(gòu)工作進(jìn)行合理安排計(jì)劃。自購(gòu)材料、設(shè)備必須選擇產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)好的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家供貨。全面推行方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮“資源”優(yōu)勢(shì)。展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性。第十章、施工物資供應(yīng)計(jì)劃1、物資管理在本工程中，材料與設(shè)備的種類(lèi)與數(shù)量大，施工工期短，工程量大，但施工場(chǎng)所相對(duì)較集中，因此，我們計(jì)劃材料、設(shè)備統(tǒng)一放置，并按設(shè)備與材料的技術(shù)要求，分類(lèi)別進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。為使該工程所用材料、設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)，確保材料、設(shè)備運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存中不受損壞，質(zhì)量良好的提供安裝使用，項(xiàng)目組物資管理、施工人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的要求，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)受檢查工作；按《搬運(yùn)、儲(chǔ)存包裝程序》和《產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性程序》的要求，切實(shí)做好材料設(shè)備搬運(yùn)、存儲(chǔ)與標(biāo)識(shí)工作。自購(gòu)材料按《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《不合格控制工作程序》。嚴(yán)把材料、設(shè)備申請(qǐng)訂貨關(guān)，強(qiáng)化核算，力求最大限度地減少材料設(shè)備的積壓，要求基本做到工完料凈場(chǎng)地清。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，與時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，真正把限額領(lǐng)料作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措來(lái)抓。認(rèn)真執(zhí)行《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》，收集保管好材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)等資料，作為竣工資料移交業(yè)主。3、勞動(dòng)力平衡措施由于工期比較緊張，為了安全、優(yōu)質(zhì)的完成本工程，特制定以下措施：根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況、工程進(jìn)度要求合理安排施工人員。組織技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的員工參加施工，充分考慮人力、機(jī)具、材料資源等因素，做到施工任務(wù)分配均衡。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)則，杜絕一切由于施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象。根據(jù)各演播室特點(diǎn)，安排同時(shí)作業(yè)，并安排適量的加班加點(diǎn)施工，以加快工程進(jìn)度，縮短施工工期。貫徹實(shí)施工程的施工工藝，做到一次合格，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率。搞好施工組織工作，充分掌握好各工序特點(diǎn)和解決好交叉干擾問(wèn)題，使施工有條不紊地進(jìn)行。第十一章、工程測(cè)試工程的技術(shù)環(huán)節(jié)的一個(gè)關(guān)鍵是系統(tǒng)與設(shè)備的測(cè)試分析，為了使該工程最終設(shè)備性能的整體質(zhì)量上有一個(gè)科學(xué)、可靠的論證，我公司對(duì)專業(yè)工程設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試分析。一、測(cè)試安排由于該工程的在配備和施工上有嚴(yán)格的要求，所以在設(shè)備安裝完工后，我公司擬進(jìn)行全面系統(tǒng)的綜合測(cè)試。二、測(cè)試程序與測(cè)試項(xiàng)目對(duì)已經(jīng)安裝、調(diào)試完成的系統(tǒng)工程，我公司的采用以下測(cè)試程序：測(cè)試各單件設(shè)備單獨(dú)進(jìn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性；2.1.2測(cè)試同一系統(tǒng)中，各設(shè)備協(xié)同運(yùn)行時(shí)，在不同工作負(fù)荷與條件下的工作穩(wěn)定性；2.1.3測(cè)試系統(tǒng)的電氣、擴(kuò)聲、燈光、畫(huà)面，以致于整體的聲學(xué)性能；測(cè)試音視頻燈光系統(tǒng)系統(tǒng)協(xié)同工作時(shí)，相互間的抗干擾性能。對(duì)于確定的相關(guān)程序，擬進(jìn)行下面的測(cè)試項(xiàng)目：各設(shè)備單獨(dú)進(jìn)行的運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲、溫升。各設(shè)備在不同狀況下的輸入輸出特性。各系統(tǒng)以整體運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲，包括線路噪聲。第十二章、工程驗(yàn)收范圍我公司在工程完工后，將積極配合業(yè)主進(jìn)行工程驗(yàn)收，為了驗(yàn)證我公司專業(yè)化的工程質(zhì)量和施工水平，同時(shí)也為了使工程質(zhì)量成分保證，我公司建議驗(yàn)收與評(píng)定項(xiàng)目如下：一、驗(yàn)收和評(píng)定內(nèi)容我公司愿意配合業(yè)戶在工程各方面進(jìn)行全方位的驗(yàn)收和評(píng)議，內(nèi)容建議如下：隱蔽工程的驗(yàn)收和評(píng)定設(shè)備安裝規(guī)范的驗(yàn)收和評(píng)定系統(tǒng)工作穩(wěn)定性的驗(yàn)收和評(píng)定用電安全性的驗(yàn)收和評(píng)定二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審參照設(shè)計(jì)要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行評(píng)審。五、人員培訓(xùn)方案人員培訓(xùn)方案為保證系統(tǒng)長(zhǎng)期、正常、安全、可靠地運(yùn)行，除了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的施工安裝以外，還應(yīng)對(duì)操作管理人員上門(mén)進(jìn)行定向培訓(xùn)。本項(xiàng)目我方將對(duì)買(mǎi)方的技術(shù)人員與操作人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員能在“應(yīng)知”方面掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原理，尤其對(duì)接口、伏案件、通訊協(xié)議、前端設(shè)備等關(guān)鍵部分作重點(diǎn)介紹；還要掌握設(shè)備、器材的名稱、規(guī)格、性能、技術(shù)要求和臨時(shí)替代品與日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)。在“應(yīng)會(huì)”方面能熟練地操控設(shè)備，使用檢測(cè)用的工具和儀器，判別和排除常見(jiàn)故障，掌握操作規(guī)范和要領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)的內(nèi)容包括控制操作和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。控制操作培訓(xùn)是針對(duì)系統(tǒng)操作管理人員所進(jìn)行的培訓(xùn)，結(jié)合所提供的產(chǎn)品