團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿（7篇）

第團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿（7篇）團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿（7篇）

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇1尊敬的，各位同事們：

大家好！

我想大家都聽(tīng)過(guò)這樣一首歌吧“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是天，……今天，在這里，我演講的內(nèi)容就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面的。大家都知道的，1+1是等于2的?？墒?，在團(tuán)隊(duì)中，為什么要說(shuō)1+1大于2呢？主要是因?yàn)檫@其中的“1”代表的是充滿團(tuán)隊(duì)的1，這樣說(shuō)吧，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這之中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。所以，這難道不是1+1大于2嗎？

我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。就好比“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，把心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，這樣才能達(dá)到勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方?？上攵瑘F(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分！

那么，我們應(yīng)該怎樣才能形成這種難能可貴的團(tuán)隊(duì)呢？就拿我們來(lái)說(shuō)，作為和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)。這里可以分為幾個(gè)小點(diǎn)，我認(rèn)為要做到：

一、要相互信任。我們都知道，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，那么信任就是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。如果我們與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

二、相互包容。在每一行，在每一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題，就要做到不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。我們不是有句老話嗎：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

三、相互補(bǔ)臺(tái)。這個(gè)相互補(bǔ)臺(tái)，是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇2不管一個(gè)人多么有才能，但是團(tuán)隊(duì)常常比他更聰明和更有力量。奧斯特洛夫斯基看看雙胞胎集團(tuán)和加大集團(tuán)的發(fā)展歷程，我們會(huì)對(duì)這句話理解得更深刻。加大集團(tuán)有一個(gè)能力超群的領(lǐng)導(dǎo)人，而雙胞胎集團(tuán)有一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，今天，雙胞胎集團(tuán)已經(jīng)把加大集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。這也證明了一句話：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

王石曾說(shuō)過(guò)：我給外界的錯(cuò)覺(jué)是因?yàn)閭€(gè)人能量非常大而成就了萬(wàn)科的今天，其實(shí)不是這樣。我曾給萬(wàn)科帶來(lái)了什么首先，選擇了一個(gè)行業(yè);其次，建立了一個(gè)制度，就是現(xiàn)代企業(yè)制度;第三，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是我的作用。

對(duì)雙胞胎而言，董事長(zhǎng)的作用和王石之于萬(wàn)科的作用可說(shuō)是非常相似。

打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人而言是責(zé)無(wú)旁貸的，對(duì)部門(mén)主管和子公司領(lǐng)導(dǎo)而言同樣是責(zé)無(wú)旁貸的!

今年的管理年會(huì)，集團(tuán)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)列為集團(tuán)的重中之重，這項(xiàng)決策很正確，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題越來(lái)越成為關(guān)鍵問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的因素!如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。有了團(tuán)隊(duì)精神的凝聚才能形成創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)力量!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)從字面看來(lái)是很簡(jiǎn)單的四個(gè)字，但這四個(gè)字卻蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)理念和文化理念。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量是完成團(tuán)隊(duì)共同任務(wù)與目標(biāo)的保障。

什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)集團(tuán)征戰(zhàn)西南的七匹狼和拓展東北的九只虎，就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的典范。

狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群，它們最能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。它們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則，好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。它們善于溝通，彼此忠誠(chéng)。狼族的這種品質(zhì)是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵。狼群最值得稱道的就是它們的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己。狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌使得它們將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極至，幾近無(wú)可匹敵。

拿破侖說(shuō)過(guò)這樣的話：兩個(gè)馬木留克兵絕對(duì)能打贏三個(gè)法國(guó)兵，一百個(gè)法國(guó)兵與一百個(gè)馬木留克兵勢(shì)均力敵，三百個(gè)法國(guó)兵大都能戰(zhàn)勝三百個(gè)馬木留克兵，而一千個(gè)法國(guó)兵則能打敗一千五百個(gè)馬木留克兵。而造成這種強(qiáng)弱變化的原因，就是因?yàn)轳R木留克騎兵缺乏紀(jì)律、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而法國(guó)騎兵有嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)密的組織。嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)密的組織能把大家溶合為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，這種力量就不只是單個(gè)人力量的簡(jiǎn)單總和，而是一種大得多的新的力量。

團(tuán)隊(duì)力量的另一個(gè)象征是雁陣，大雁是排成一字形或人字形來(lái)飛翔的。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒(méi)有壓力的時(shí)候。但天氣越來(lái)越?jīng)?，要飛到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當(dāng)人字形飛時(shí)，領(lǐng)頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動(dòng)翅膀，在翅膀下邊形成一個(gè)相對(duì)真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會(huì)占領(lǐng)這個(gè)位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會(huì)借助到同樣的力量。這樣一來(lái)，前面的大雁給后面的大雁營(yíng)造了一種環(huán)境，使得它們?cè)陲w翔過(guò)程中，要克服的阻力要比原來(lái)單飛的時(shí)候要小得多。每只大雁都借助到前面的大

雁的力量，唯獨(dú)領(lǐng)頭雁沒(méi)有。但是在雁陣中，領(lǐng)頭雁是交換的。那也就意味著在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量?？茖W(xué)家的風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)雁陣成群往前飛的時(shí)候，它是單只大雁飛行速度的1.71倍。也就是說(shuō)，因?yàn)榘l(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量，雁陣的飛行效率提高了71%。

大雁群飛時(shí)會(huì)比一只大雁單獨(dú)飛行增加71%的飛行動(dòng)力，所以當(dāng)大雁掉隊(duì)時(shí)，會(huì)感到孤獨(dú)和遲緩，它會(huì)盡早歸隊(duì)。同理，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)互相協(xié)作，與前面領(lǐng)跑的人在一起，擁有共同的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神，這樣可以讓自己更快更輕易地完成工作。

蓋洛普公司有這樣一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，基層員工得到一線經(jīng)理的輔助和提攜，能使他的業(yè)績(jī)提高40%，這40%的業(yè)績(jī)有賴于一線經(jīng)理的輔導(dǎo)和幫助。當(dāng)員工心里有這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，他就會(huì)真誠(chéng)地跟一線經(jīng)理合作。這樣團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也會(huì)大幅提升。

現(xiàn)在我們知道團(tuán)隊(duì)的力量是非常重要的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作是刻不容緩的，然而我們更應(yīng)該掌握打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技能。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困擾一：

西方管理學(xué)有一個(gè)拉繩實(shí)驗(yàn)

每8個(gè)人為一組，有若干組，每個(gè)人都拼盡全力去拉同一根繩子，而且每個(gè)人都要拼盡全力。然后記錄下每個(gè)人用的力，也就是100%能力的時(shí)候，所施加給這個(gè)繩子的力。若干人都做同樣的實(shí)驗(yàn)，分別記錄下每個(gè)人所貢獻(xiàn)給這根繩子的力。

然后將8個(gè)人進(jìn)行自然組合。首先，每2個(gè)人為一組，同時(shí)用力。1個(gè)人施加給繩子1份的力，2個(gè)人就是2份力。每個(gè)人的情況有所不同，但是實(shí)驗(yàn)結(jié)果是，當(dāng)2個(gè)人去拉這根繩子的時(shí)候，產(chǎn)生的力是應(yīng)該有的2份力的95%。接著往下做，每3個(gè)人為一組，再去拉繩子，3個(gè)人都要用盡全力，最終得到的力是3份力的85%。如果8個(gè)人全上，最終得出來(lái)的結(jié)果是8份力的49%。

由以上案例可知：人是有惰性的，人會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地偷懶。如果不能很好地解決這個(gè)問(wèn)題，是無(wú)法發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量的。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困擾二：

五官論戰(zhàn)的故事

一日，嘴對(duì)鼻子說(shuō)：爾有何能，而位居吾上鼻子說(shuō)：吾能別香臭，然后子方可食，故吾位居汝上。鼻子對(duì)眼睛說(shuō)：子有何能而在我上也眼睛說(shuō);吾能觀美丑，望東西，其功不小，宜居汝上也。鼻子又說(shuō)：若然，則眉有何能，亦居我上眉毛說(shuō)：我也不愿與諸君相爭(zhēng)，我若居眼鼻之下，不知你一個(gè)面皮，安放哪里

內(nèi)耗是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大敵。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如果總是搞個(gè)人主義，處處抬高個(gè)人、貶低他人、勾心斗角、爭(zhēng)占上風(fēng)、個(gè)個(gè)想當(dāng)主角、內(nèi)耗不斷，就會(huì)造成角色易位。如果互相拆臺(tái)，不休止地搞內(nèi)耗，那就會(huì)弄得像一盤(pán)散沙。

如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)、協(xié)作意愿和信息溝通是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵要素。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)從如下幾點(diǎn)入手：

(1)制定明確一致的目標(biāo)。

目標(biāo)一致是至為重要的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有人做過(guò)一個(gè)調(diào)查，問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么，70%以上的人回答希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向;而問(wèn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么，幾乎80%的人回答希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。

(2)確立相同的價(jià)值觀和價(jià)值取向。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然要有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力。其核心就是塑造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀和價(jià)值取向。一是對(duì)共同利益的認(rèn)同原則，將團(tuán)隊(duì)的共同利益與大家討論清楚。二是以貢獻(xiàn)論報(bào)酬的公平原則。三是杜絕損害整體利益的公正原則。四是強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)原則。

(3)堅(jiān)定不移的意志。

唐僧取經(jīng)的故事大家耳熟能詳。唐僧、孫悟空、豬八戒和沙和尚師徒四人經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦，排除千難萬(wàn)險(xiǎn)，終于取得真經(jīng)，修得正果。而其中最重要的因素就是唐僧求取真經(jīng)的堅(jiān)如磐石的信念。

(4)學(xué)習(xí)與提高。

在彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中，他講到，作為團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域

是對(duì)核心能力的支持。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿，凳子就會(huì)倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要，也就是說(shuō)每個(gè)核心能力都非常重要。總體來(lái)說(shuō)，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

(5)分工協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。

通過(guò)天堂和地獄分粥的故事來(lái)說(shuō)明其重要性

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃?？蛇@勺柄太長(zhǎng)了，無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。

在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對(duì)方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。

(6)彼此間的相互信任。

包容與信任!最簡(jiǎn)單、最持久、最廉價(jià)、最深刻的激勵(lì)來(lái)自于包容與信任。

(7)良好的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理。這包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通和制定有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范。

首先，要健全一種有效監(jiān)督和約束機(jī)制，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。工作默契，干部職工心有靈犀一點(diǎn)通其次，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成分工不分家，互相支持和努力的工作習(xí)慣;再次，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，把團(tuán)隊(duì)成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念;第四，尊重每一位成員。讓每一位成員都學(xué)會(huì)包容、欣賞、尊重其他成員的個(gè)別差異性，使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹(shù)立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來(lái)。

(8)富有激情。

我想從稻盛和夫的《干法》和《活法》中我們都能理會(huì)激情的重要性。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的沖突說(shuō)明：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并不意味團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)沒(méi)有沖突。沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)而言并不一定是壞事。別指望一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)成為一個(gè)不再有沖突的團(tuán)隊(duì)，沖突將永遠(yuǎn)存在。沖突的存在說(shuō)明團(tuán)隊(duì)有生命力，代表著這個(gè)團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)造力。同時(shí)說(shuō)明有發(fā)展前途。我們不是要消滅沖突，而是要提高駕馭沖突的能力。在團(tuán)隊(duì)中，要讓大家覺(jué)得能夠毫無(wú)顧忌，旗幟鮮明地表明自己的觀點(diǎn)，這才是一個(gè)健康的體系。

最后，我想以足球的案例來(lái)分析團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

普遍的共識(shí)是，中國(guó)球員的個(gè)人技術(shù)都是不錯(cuò)的，那中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)為什么會(huì)屢戰(zhàn)屢敗呢我認(rèn)為其中一個(gè)最重要的原因就是未能把中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)打造成一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每個(gè)球員都是單兵作戰(zhàn)，沒(méi)有形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，也就沒(méi)有實(shí)力與日韓抗衡。這也提醒我們打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不容易。

而另一個(gè)足球案例則是巴塞羅那隊(duì)，其隊(duì)員個(gè)人技術(shù)非常好是毫無(wú)疑問(wèn)的，但最厲害的是這支隊(duì)伍形成了一支真正的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，球隊(duì)內(nèi)部的傳球配合渾如天成，三條線有核心，戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一，技術(shù)統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)協(xié)作一致，分工明確。一支隊(duì)伍猶如一個(gè)人一樣，幾乎達(dá)到了天下無(wú)敵的境界。而其團(tuán)隊(duì)的打造過(guò)程是長(zhǎng)期配合和共同理念的結(jié)晶，其成員絕大部分來(lái)自巴塞羅那青訓(xùn)營(yíng)，一直秉承克魯伊夫的足球理念足球是傳球的游戲，歷經(jīng)二十多年的磨煉才打造出這支完美的隊(duì)伍。

也許會(huì)覺(jué)得中國(guó)球員技術(shù)太差，中國(guó)足球隊(duì)沒(méi)有可比性，不能說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，那我們來(lái)看看曾經(jīng)的世界冠軍法國(guó)隊(duì)在20xx年世界杯的表現(xiàn)，法國(guó)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)毋庸置疑，幾乎每個(gè)人都在歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部效力，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，不團(tuán)結(jié)，教練與球員互相拆臺(tái)，小組賽無(wú)一勝績(jī)，蒙受恥辱，灰溜溜地打道回府，也讓法國(guó)這個(gè)足球強(qiáng)國(guó)丟盡了顏面。

由此可知，團(tuán)隊(duì)精神的重要性，，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，團(tuán)隊(duì)力量的重要性!

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇3親愛(ài)的老師、同學(xué)們：

早上好！我是1601班的陳老師。

今天，我的題目是《團(tuán)隊(duì)的力量》。同學(xué)們，你們喜歡閱讀嗎？你們的回答讓陳老師感受對(duì)閱讀滿滿的熱情！是的，最美不過(guò)書(shū)香氣，閱讀能使你我看待這世間的眼睛更澄明。多讀書(shū)，就能看見(jiàn)更大的世界。當(dāng)你愛(ài)上閱讀并勇于表達(dá)時(shí)，你和這個(gè)世界就真正融合在了一起。

4月初，我?！皭?ài)閱讀善表達(dá)”活動(dòng)就已經(jīng)拉開(kāi)了序幕——同學(xué)們制作書(shū)簽，班級(jí)進(jìn)行海選、世界讀書(shū)日千人儀式、現(xiàn)場(chǎng)初賽、復(fù)賽……豐富多彩的活動(dòng)讓大家感受到了閱讀與表達(dá)的魅力。其中，最受矚目的是5月4日下午“愛(ài)閱讀善表達(dá)”的現(xiàn)場(chǎng)決賽。現(xiàn)在，讓我們一起重溫那激動(dòng)人心的場(chǎng)景吧！在易冰校長(zhǎng)宣布活動(dòng)開(kāi)始后，伴隨著輕遠(yuǎn)悠揚(yáng)的古箏聲，陳慧等9位青年教師款款走上舞臺(tái)，在抑揚(yáng)頓挫間重現(xiàn)了唐詩(shī)的古風(fēng)古韻。古詩(shī)背誦環(huán)節(jié)，場(chǎng)下觀眾在選手聲情并茂、激昂豪邁的吟誦聲里，和王翰一同“醉臥沙場(chǎng)”，和王維齊觀“長(zhǎng)河落日”，聽(tīng)蘇軾“大江東去浪淘盡”的豪情，聞王勃“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”的感慨，不禁為選手們的精彩表現(xiàn)獻(xiàn)上陣陣掌聲。最后的經(jīng)典書(shū)籍交流環(huán)節(jié)更是將比賽推向高潮，臺(tái)上選手各抒己見(jiàn)、旁征博引、激情辨論，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)……我相信，每一個(gè)身處其中的老師、同學(xué)已將這一個(gè)又一個(gè)令人感嘆的畫(huà)面深深定格在我們的腦海。

感嘆后面，是無(wú)數(shù)的感動(dòng)！語(yǔ)文組老師在活動(dòng)中群策群力、分工合作，不辭辛勞地收集資料、訓(xùn)練選手、布置會(huì)場(chǎng)、排練節(jié)目。美術(shù)組老師在短短一周時(shí)間，組織孩子們制作了近千張新穎別致的書(shū)簽，表達(dá)孩子們讀書(shū)、愛(ài)書(shū)的一片片心意。學(xué)校行政、大隊(duì)部、信息組老師一直堅(jiān)守在比賽現(xiàn)場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)有力的支持和保障。親子朗誦，媽媽們深情的聲音和爸爸們高大挺拔的身影，讓我們?cè)陂喿x中感受到和諧親密的親子關(guān)系?；顒?dòng)中，像這樣的感動(dòng)還有許多許多……

古人云：“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山”。眾多強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，無(wú)數(shù)辛勤的付出，成就了我們愛(ài)閱讀，善表達(dá)的附小人！

下面，請(qǐng)?jiān)试S我宣布湖南師大附小“愛(ài)閱讀、善表達(dá)”比賽獲獎(jiǎng)情況：

獲得各年級(jí)團(tuán)體總分第一名的班級(jí)是：

一年級(jí)：1707班二年級(jí)：1601班三年級(jí)：1503班

四年級(jí)：1401班五年級(jí)：1301班六年級(jí)：1203班

本次比賽，共有96名選手參加比賽，他們分別獲得古詩(shī)背誦、古詩(shī)創(chuàng)編、親子朗誦、主題演講、書(shū)籍交流五個(gè)項(xiàng)目的一、二、三等獎(jiǎng)。有請(qǐng)學(xué)校給獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀，請(qǐng)獲獎(jiǎng)班級(jí)派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。讓我們用最熱烈的掌聲來(lái)祝賀這些獲獎(jiǎng)的班級(jí)和同學(xué)。

最是書(shū)香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書(shū)氣自華。愛(ài)閱讀、善表達(dá)的你，我們明年再會(huì)！

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好!我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量

一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫(xiě)，而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國(guó)公司，由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)，是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲?mèng)想，這就是團(tuán)隊(duì)的力量!說(shuō)道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會(huì)中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物，多少世紀(jì)以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神團(tuán)隊(duì)精神，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里，它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì)根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物，通過(guò)密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再?gòu)?qiáng)大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)精神是多么重要;團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大!

同樣，面對(duì)煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要像狼群一樣，各部門(mén)密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場(chǎng)沖擊這頭猛獸，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌!

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇5尊敬的各位、同事們：

大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量。

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫(xiě)，而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，發(fā)展成為家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國(guó)公司，由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)，是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲?mèng)想，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！說(shuō)道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會(huì)中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物，多少世紀(jì)以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的——團(tuán)隊(duì)，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里，它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性，它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì)根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物，通過(guò)密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手，狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再?gòu)?qiáng)大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)是多么重要；團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大！

同樣，面對(duì)煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要像狼群一樣，各部門(mén)密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場(chǎng)沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇6尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝聚力量》

在我局開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)中，我認(rèn)真研讀了《團(tuán)隊(duì)八維》一書(shū)，明白了這樣一個(gè)道理：一個(gè)成功的組織，只有構(gòu)建一支高效的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，方能滴水穿石，成就輝煌。

俗話說(shuō)：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木不成林;一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈;一滴水只有融入大海才能獲得永存;同樣，一個(gè)人，也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

還記得嗎20xx年春節(jié)晚會(huì)的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》，21名來(lái)自無(wú)聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下，團(tuán)結(jié)一致、樂(lè)觀自信，用整潔劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語(yǔ)言，靜穆純凈的眼神，嫻靜端莊的氣質(zhì)，婀娜柔媚的千手，金碧輝煌的色彩，脫俗超凡的樂(lè)曲美得令人神往、令人沉醉。夢(mèng)與手、愛(ài)與心、光與影綻放出博愛(ài)四射的神圣之美。那一刻，人們震撼了!人們沸騰了!全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲，掌聲繞梁，回蕩天地。

這個(gè)事例充分說(shuō)明了，團(tuán)隊(duì)的成功是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要能力強(qiáng)，素質(zhì)高的優(yōu)秀個(gè)體，更需要心往一處想，勁往一處使的互助集體。

一滴水，很輕易被蒸發(fā)，然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片汪洋時(shí)，它就能爆發(fā)出氣蒸漢江澤，波撼鄖陽(yáng)城的沖天威力。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。個(gè)人的追求離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的發(fā)展離

不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。

秋天，我們經(jīng)?？梢钥吹揭蝗喝捍笱?，排成一字或v字型，展翅南飛。每年需飛行幾萬(wàn)英里，一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力量支持他們創(chuàng)造了這樣的奇跡這就是團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里，還能夠幫助他們節(jié)約體力，鼓舞士氣。此外，領(lǐng)隊(duì)的大雁倦怠時(shí)，會(huì)自愿讓出其位，能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì)，還有什么困難能夠打倒他們呢在這里，團(tuán)隊(duì)精神的力量，大雁給我們作出了最好的詮釋：團(tuán)隊(duì)力量與個(gè)人的力量就好比田地與蜉蝣,滄海與一粟.就好比浩月千里與螢火之光,要強(qiáng)之千百倍。

事實(shí)證實(shí)：團(tuán)隊(duì)凝聚力量，力量如浩蕩大江，激流勇進(jìn)，勢(shì)不可擋。擁有團(tuán)隊(duì)精神，生命可創(chuàng)造奇跡;擁有團(tuán)隊(duì)精神，人類在譜寫(xiě)華章。團(tuán)隊(duì)成功的基石是團(tuán)結(jié)、互助。一個(gè)有向心力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。

我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師治理中心擔(dān)負(fù)著監(jiān)督、治理、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的職能，如何打造一只高效的、有凝聚力的社會(huì)審計(jì)隊(duì)伍，是擺在我們面前的一個(gè)重大而深遠(yuǎn)的課題，作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的治理者，我們會(huì)以博大的胸懷和風(fēng)度，加強(qiáng)與他們的溝通，通過(guò)行業(yè)自律以及合規(guī)性文化建設(shè)，來(lái)激活整個(gè)行業(yè)，做大做強(qiáng)。

海納百川，有容乃大。我們要以博大的胸襟、坦蕩的情懷，團(tuán)結(jié)互助,揚(yáng)起和諧財(cái)政的風(fēng)帆，以自強(qiáng)不息的精神和永不服輸?shù)膫€(gè)性，使我們財(cái)政隊(duì)伍蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊。

翱翔!沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。讓我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)旗織的感召下，在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求成功!創(chuàng)造輝煌!讓團(tuán)隊(duì)凝聚力量，實(shí)現(xiàn)更加美好的理想!

我的演講完了，謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)的力量勵(lì)志演講稿篇7在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了呢是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!

團(tuán)隊(duì)的定義:為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人

團(tuán)隊(duì)的基本要素:共同目標(biāo)互相依賴

第一講.缺乏團(tuán)隊(duì)精神的班級(jí)不過(guò)是烏合之眾

一.為什么人多力量卻不一定大

以前，我們中國(guó)有一句話叫做人多力量大。其實(shí)，在群體組織中，并不必然得出1+11的結(jié)果，德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)也能告訴我們這一點(diǎn)：

參與測(cè)試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。

現(xiàn)代社會(huì)把人們組織起來(lái)，就是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，使團(tuán)隊(duì)的整體大于各部分之和。而拉繩實(shí)驗(yàn)卻告訴我們：1+11，即整體小于各部分之和。這一結(jié)果向團(tuán)隊(duì)的組織者發(fā)出了挑戰(zhàn)。

二.以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一

顯而易見(jiàn)，以一當(dāng)十并不難，我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)以一當(dāng)十，但是，難的是以十當(dāng)一。因?yàn)橐砸划?dāng)十只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而以十當(dāng)一則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。

項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下的故事

項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用，其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他力拔山，氣蓋世。若論單打獨(dú)斗，別說(shuō)他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過(guò);在與劉邦爭(zhēng)奪天下的過(guò)程中，一開(kāi)始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來(lái)越大，而他的勢(shì)力卻越來(lái)越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒(méi)弄明白，他到底失敗在什么地方，還說(shuō)：此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

劉邦在建國(guó)后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說(shuō)：夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。

三.時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

偉大的籃球之神邁克爾喬丹曾說(shuō)過(guò)一句名言：一名偉大的球星最突出能力就是讓周?chē)年?duì)友變得更好。

張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)同樣優(yōu)秀。1994年4月5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國(guó)的經(jīng)銷商打來(lái)電話，要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動(dòng)失效。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門(mén)下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。

如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過(guò)。當(dāng)天下午五點(diǎn)半，這位經(jīng)銷商接到了來(lái)自海爾貨物發(fā)出的消息，他非常吃驚，吃驚再轉(zhuǎn)為感激，還破了十幾年的慣例向海爾寫(xiě)了感謝信

四.沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子：

一滴水怎樣才能不干涸弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：把它放到大海里去。個(gè)人再完美，也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

第二講.團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一.授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

給一個(gè)人一條魚(yú)，你只能喂飽他一天;教會(huì)一個(gè)人釣魚(yú)，才能使他一輩子不會(huì)挨餓。給人以魚(yú)只能使他做對(duì)了事情，授人以漁則可以使他以