維修班組年終工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)維修班組?年終工作?總結(jié)范文?今年我?隊(duì)認(rèn)真執(zhí)?行公司的?決策。堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)原則，?以快速掘?進(jìn)，狠抓?質(zhì)量管理?與創(chuàng)新。?現(xiàn)將今年?工作做以?下總結(jié)：?一、加?強(qiáng)管理，?嚴(yán)明紀(jì)律?，安全生?產(chǎn)“安?全為天”?、“安全?大于一切?”、“安?全是職工?最好的福?利”等，?公司安全?理念在我?們班組職?工心中時(shí)?常在回響?。在日常?工作中，?我時(shí)刻牢?牢繃緊安?全這根弦?，在班前?會(huì)上講安?全，班中?查安全，?班后總結(jié)?安全。帶?領(lǐng)大家嚴(yán)?格遵守崗?位安全操?作規(guī)程，?嚴(yán)格遵守?停崗位制?度;配合?發(fā)車間作?好危險(xiǎn)品?的安全生?產(chǎn)工作;?加強(qiáng)設(shè)備?巡視，把?事故消滅?于萌芽狀?態(tài);認(rèn)真?執(zhí)行交接?班程序，?手交手，?口交口，?雙人交接?后簽字才?能離開(kāi)。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?認(rèn)清形勢(shì)?，適應(yīng)節(jié)?能減排工?作新要求?三、搞?好班組民?主管理和?隊(duì)伍建設(shè)?在我們?班組，民?主管理是?一直以來(lái)?養(yǎng)成的好?習(xí)慣。無(wú)?論是工資?獎(jiǎng)金分配?、工休假?的安排，?還是先進(jìn)?職工的評(píng)?選，我們?全部按照?公司、車?間的要求?，做到公?平、公正?、公開(kāi)。?還在班組?成員中廣?泛開(kāi)展提?合理化建?議、開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、講評(píng)互?評(píng)等活動(dòng)?，極大地?提高了職?工的工作?積極性、?主觀能動(dòng)?性，在我?們班組形?成了一股?干部帶頭?，人人爭(zhēng)?先進(jìn)，個(gè)?個(gè)當(dāng)模范?，一心為?工作的良?好氛圍。?四、認(rèn)?真總結(jié)不?足，提高?工作責(zé)任?心在今?后的工作?中，我一?定積極參?加安全學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高自己的?安全意識(shí)?，為班組?成員樹(shù)立?一個(gè)安全?的工作形?象。這樣?才能帶領(lǐng)?大家精心?打造一支?高效精干?、紀(jì)律嚴(yán)?明、作風(fēng)?過(guò)硬的班?組隊(duì)伍。?把安全理?念滲透到?職工的日?常工作中?，以安全?文化引導(dǎo)?職工思想?，規(guī)范職?工行為。?以后我?將帶領(lǐng)全?體成員，?克服以往?工作的不?足，更加?努力地工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為公司?整體工作?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。維?修班組年?終工作總?結(jié)范文（?二）時(shí)?光荏苒，?轉(zhuǎn)瞬之間?又到了歲?末。回?顧過(guò)去一?年的工作?歷程，在?公司及分?廠的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在化工、?包裝工段?的支持下?，我們檢?修班組全?體員工齊?心協(xié)力，?奮勇拼搏?，圓滿的?完成了公?司及分廠?交給的各?項(xiàng)檢修工?作。在即?將過(guò)去的?一年里，?我們對(duì)以?下工作進(jìn)?行了總結(jié)?：一、?安全方面?我們檢?修人員作?業(yè)的場(chǎng)合?是處在易?燃、易爆?、高溫、?腐蝕的場(chǎng)?所，因而?時(shí)時(shí)刻刻?都存在著?危險(xiǎn)，所?以我們?cè)?作業(yè)不但?需要團(tuán)結(jié)?協(xié)作，而?且需要同?事支持和?監(jiān)督。在?我們檢修?人員的共?同努力下?，化工、?包裝工段?的監(jiān)護(hù)下?，班組的?安全形勢(shì)?取得了有?目共睹的?成績(jī)，班?組實(shí)現(xiàn)了?全年“零?事故”，?沒(méi)有發(fā)生?過(guò)一起人?身輕傷以?上安全事?故。二?、生產(chǎn)方?面我們?檢修班組?制定了詳?細(xì)的巡檢?制度，推?行“人人?都是設(shè)備?的主人”?的管理理?念，在大?型設(shè)備及?易損設(shè)備?上實(shí)行分?片負(fù)責(zé)，?做到了設(shè)?備到人，?責(zé)任到人?。在巡檢?工作中，?對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障的?員工，我?們檢修班?組給予一?定的獎(jiǎng)勵(lì)?，因而在?早上巡檢?中，我們?檢修人員?用耳朵去?聽(tīng)設(shè)備是?否異常響?動(dòng)或噪音?大，用眼?睛去觀察?設(shè)備是否?損壞、松?動(dòng)，用手?去感觸設(shè)?備是否高?溫缺油或?震動(dòng)。所?以我們檢?修人員用?自己的慧?眼、聰耳?、巧手為?設(shè)備正常?運(yùn)行提供?了強(qiáng)有力?的保障。?在設(shè)備?廠長(zhǎng)及檢?修班長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，?我們檢修?班組發(fā)揚(yáng)?實(shí)干加巧?干的精神?，使得日?常檢修工?作有條不?紊的開(kāi)展?著，并且?出色的完?成各項(xiàng)檢?修任務(wù)。?我們檢修?人員在炎?熱的夏季?，鉆進(jìn)滾?筒干燥器?里面焊接?隔板和筒?體裂痕，?每一次焊?接完成出?來(lái)，我們?檢修人員?都像洗過(guò)?一次“桑?拿浴”一?樣，全身?濕完。我?們檢修人?員在易燃?、易爆、?腐蝕等惡?劣的環(huán)境?中，克服?重重困難?，按質(zhì)按?量的拆檢?粉硝工段?的中和器?。我們檢?修人員在?時(shí)間緊，?工作量大?的情況下?，發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗、?團(tuán)結(jié)的精?神和爭(zhēng)著?干、搶著?干的作風(fēng)?，獨(dú)立完?成包裹機(jī)?拆卸和回?裝工作，?為設(shè)備的?長(zhǎng)期運(yùn)行?提供了強(qiáng)?有力的保?障。我們?檢修人員?不但有過(guò)?硬的技術(shù)?，而且有?能吃苦，?能戰(zhàn)斗的?優(yōu)良作風(fēng)?，讓硝銨?分廠各項(xiàng)?工作跨上?新的臺(tái)階?。三、?節(jié)能降耗?及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生管理方?面四、?班組活動(dòng)?方面五?、未來(lái)展?望方面?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)新?的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn)，?我們檢修?班組端正?作風(fēng)，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)互?助、艱苦?奮斗、頑?強(qiáng)拼搏的?精神，以?樂(lè)觀、積?極的精神?面貌迎接?新的檢修?和技改項(xiàng)?目，并以?過(guò)硬的本?領(lǐng)來(lái)完滿?的完成工?作，為公?司及分廠?做出自己?最大的貢?獻(xiàn)。維?修班組年?終工作總?結(jié)范文（?三）回?顧這一年?來(lái)，輔修?車間機(jī)修?工段在公?司、車間?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司及車間?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?始終做好?服務(wù)后勤?兵，保障?了各車間?的正常運(yùn)?行?，F(xiàn)將?這一年來(lái)?的主要工?作總結(jié)如?下：一?、強(qiáng)化管?理，確保?安全文明?生產(chǎn)“?安全第一?”是企業(yè)?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)，是我?們做好各?項(xiàng)工作的?前提條件?，我們工?段主要擔(dān)?負(fù)著鋁業(yè)?公司各類?工件制作?加工和機(jī)?械設(shè)備的?維護(hù)工作?，工作作?業(yè)點(diǎn)多面?廣，各工?種交叉作?業(yè)，安全?生產(chǎn)對(duì)我?們工段尤?為重要。?為此，工?段逢會(huì)必?講安全，?廣泛宣傳?安全生產(chǎn)?的重要性?，時(shí)時(shí)提?醒和督促?班組必須?重視安全?，使安全?警鐘長(zhǎng)鳴?，并制定?了工段安?全責(zé)任制?。今年在?輔修車間?的領(lǐng)導(dǎo)下?機(jī)修、爐?修兩個(gè)工?段組織了?聯(lián)合消防?演習(xí)，我?工段職工?踴躍報(bào)名?、積極參?加。通過(guò)?此次演習(xí)?進(jìn)一步加?強(qiáng)了工段?職工的消?防安全責(zé)?任意識(shí)，?同時(shí)增強(qiáng)?各工段之?間面對(duì)火?災(zāi)等突發(fā)?事件的聯(lián)?合協(xié)作及?應(yīng)變能力?。工段?還多次組?織職工進(jìn)?行安全知?識(shí)培訓(xùn)和?國(guó)內(nèi)重大?安全事故?案例分析?討論和總?結(jié)活動(dòng)。?鼓勵(lì)大家?通過(guò)學(xué)習(xí)?，積極結(jié)?合各自工?種的實(shí)際?情況，仔?細(xì)查找身?邊的安全?隱患和危?險(xiǎn)源，將?安全隱患?扼殺在萌?芽狀態(tài)，?從而杜絕?安全事故?的發(fā)生。?同時(shí)我們?也積極參?加了公司?“安康杯?”活動(dòng)及?“安全勞?動(dòng)競(jìng)賽”?活動(dòng)。并?將活動(dòng)內(nèi)?容全部落?實(shí)到班組?，真抓實(shí)?干地把安?全工作放?在一切工?作的首位?。二、?克服困難?，重視科?技進(jìn)步，?促進(jìn)生產(chǎn)?任務(wù)的全?面完成?陽(yáng)極導(dǎo)桿?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期?使用，部?分導(dǎo)桿鋼?爪出現(xiàn)變?細(xì)，不齊?，爆炸塊?斷裂等現(xiàn)?象，修復(fù)?量增加，?影響著生?產(chǎn)的周轉(zhuǎn)?，且高純?鋁車間又?整改投產(chǎn)?。機(jī)修工?段導(dǎo)桿班?除滿足日?常維修的?同時(shí)，加?緊為高純?鋁車間制?作新導(dǎo)桿?____?根，以確?保兄弟單?位的生產(chǎn)?需要。公?司實(shí)行大?輔修，大?維護(hù)。為?響應(yīng)公司?“降低成?本，節(jié)能?降耗”的?號(hào)召，輔?修車間主?動(dòng)請(qǐng)纓在?保證正常?的計(jì)劃生?產(chǎn)外承擔(dān)?了部分外?協(xié)加工任?務(wù)，為公?司大大節(jié)?省了加工?費(fèi)用，降?低了生產(chǎn)?成本。?三、以提?高職工的?素質(zhì)為目?標(biāo)，抓好?職工教育?工作培?養(yǎng)一支德?才兼?zhèn)涞?職工隊(duì)伍?一直是機(jī)?修工段工?作的重點(diǎn)?之一。為?此，工段?始終將職?工培訓(xùn)工?作放在首?位，長(zhǎng)抓?不懈。早?在年初，?工段就制?定全年的?職工培訓(xùn)?計(jì)劃，力?爭(zhēng)將工作?做到有條?不紊。今?年___?_月份，?機(jī)修工段?為了提高?各工種的?技術(shù)水平?，增強(qiáng)職?工們的實(shí)?際操作能?力，特對(duì)?機(jī)修工段?的焊工、?鉗工兩大?工種進(jìn)行?了一次“?學(xué)理論、?重實(shí)際”?的全方位?培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)是?根據(jù)機(jī)修?焊工返崗?人員多，?青工也較?多的特點(diǎn)?來(lái)組織此?次培訓(xùn)的?。工段為?了確保培?訓(xùn)質(zhì)量，?不讓培訓(xùn)?走過(guò)場(chǎng)，?同時(shí)又針?對(duì)工段生?產(chǎn)繁忙的?實(shí)際情況?將培訓(xùn)每?天分為上?、下午兩?班，即大?家輪流培?訓(xùn)的方式?，讓大家?生產(chǎn)學(xué)習(xí)?兩不誤。?四、加?強(qiáng)