普通員工月度工作總結(jié)模板(3篇)_第1頁(yè)
普通員工月度工作總結(jié)模板(3篇)_第2頁(yè)
普通員工月度工作總結(jié)模板(3篇)_第3頁(yè)
普通員工月度工作總結(jié)模板(3篇)_第4頁(yè)
普通員工月度工作總結(jié)模板(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)普通員工?月度工作?總結(jié)模板?來(lái)到_?___公?司從事_?___采?購(gòu)工作已?有一個(gè)月?時(shí)間,在?此期間,?感觸良多?,想法也?多,此刻?對(duì)___?_月份的?工作感悟?如下:?1、身為?采購(gòu)員,?應(yīng)第一時(shí)?間完成領(lǐng)?導(dǎo)交代給?我們的工?作,在完?成領(lǐng)導(dǎo)吩?咐工作的?同時(shí),應(yīng)?多總結(jié)匯?報(bào),多和?領(lǐng)導(dǎo)交流?溝通;?2、要有?預(yù)測(cè)本事?,把自我?的定位提?高。想象?:自我不?單單是一?個(gè)采購(gòu)員?,把自我?想象成采?購(gòu)主管、?采購(gòu)經(jīng)理?,時(shí)刻試?想采購(gòu)主?管、采購(gòu)?經(jīng)理在做?什么事負(fù)?責(zé)哪些東?西他們的?思想是什?么他們遇?到問(wèn)題怎?樣解決的?他們的定?位是什么?他們和各?部門(mén)、各?供應(yīng)商是?怎樣溝通?交流相處?的他們的?工作是什?么3、?把手頭上?的工作做?好做細(xì)致?,不斷的?優(yōu)化采購(gòu)?業(yè)務(wù),要?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心滿意。?領(lǐng)導(dǎo)交代?一個(gè)工作?給我們做?,我們不?僅僅要把?工作做好?,還要做?細(xì)致,想?想什么方?法更好有?什么更好?的方案在?完成本職?位的同時(shí)?多了解其?他不受自?我負(fù)責(zé)的?區(qū)域,擴(kuò)?大自我的?知識(shí)面處?理食物的?本事;?4、對(duì)待?供方來(lái)料?異常,必?須嚴(yán)格控?制。不管?是此刻做?還是以后?去新的公?司,應(yīng)對(duì)?質(zhì)量異常?,在生產(chǎn)?允許的情?景下全部?安排退貨?,強(qiáng)制讓?供應(yīng)方整?改,退到?廠家怕為?止,退到?廠家明白?怎樣做為?止;5?、和供應(yīng)?商溝通、?和各部門(mén)?溝通,必?須堅(jiān)持自?我的原則?,樹(shù)立正?面威嚴(yán)的?形象;?6、要有?能夠刁難?供應(yīng)商的?習(xí)慣,讓?他們明白?自我該怎?樣做。?普通員工?月度工作?總結(jié)模板?(二)?西藥房在?院黨委的?關(guān)心、支?持下,通?過(guò)大家共?同努力,?曾四年連?續(xù)被評(píng)為?“先進(jìn)科?室”。成?績(jī)僅代表?過(guò)去,我?要以此為?起點(diǎn),奮?發(fā)圖強(qiáng),?謙虛謹(jǐn)慎?,戒驕戒?躁,不斷?完善科室?管理,努?力提高業(yè)?務(wù)能力,?不斷改進(jìn)?服務(wù)意識(shí)?。在新的?一年,我?科室決心?做到以下?七點(diǎn):?一、積極?參加醫(yī)院?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和季?度考試,?抓好本科?室每周業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?鼓勵(lì)科室?人員參加?衛(wèi)生部門(mén)?的專(zhuān)業(yè)資?格考試,?提高科室?業(yè)務(wù)水平?。二、?購(gòu)藥做到?有計(jì)劃、?有安排,?藥房堅(jiān)持?每周進(jìn)行?三次進(jìn)藥?和領(lǐng)藥工?作,確實(shí)?作好周一?、周三的?腎病專(zhuān)科?用藥準(zhǔn)備?工作,確?保庫(kù)存供?應(yīng)。要及?時(shí)掌握新?藥的發(fā)展?形勢(shì),常?向臨床醫(yī)?生介紹新?藥,根據(jù)?臨床的需?求,要逐?步的對(duì)藥?物的品種?、劑型等?進(jìn)行更換?及更新。?三、加?強(qiáng)工作責(zé)?任心,藥?品存放要?整齊并按?類(lèi)放置;?發(fā)藥時(shí)做?到認(rèn)真負(fù)?責(zé),對(duì)每?張?zhí)幏郊?醫(yī)囑單做?到仔細(xì)查?對(duì),對(duì)醫(yī)?保用藥要?嚴(yán)把醫(yī)保?政策關(guān),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)與醫(yī)?生聯(lián)系,?杜絕差錯(cuò)?事故的發(fā)?生。四?、嚴(yán)把藥?品出、入?庫(kù)關(guān),做?到出、入?庫(kù)有記錄?,有賬目?,有審核?,有明細(xì)?;要做到?公私分明?,廉潔自?律,不拿?回扣,不?收禮品,?不接收各?種有關(guān)業(yè)?務(wù)員的宴?請(qǐng)。五?、藥庫(kù)在?藥品入庫(kù)?時(shí)堅(jiān)決做?到有效期?在一年之?內(nèi)的拒收?,質(zhì)量不?好的拒收?,每季度?對(duì)藥品進(jìn)?行一次效?期及質(zhì)量?檢查,確?保藥品效?期及質(zhì)量?,保證臨?床用藥的?安全;對(duì)?過(guò)期和變?質(zhì)的藥品?及時(shí),按?規(guī)定進(jìn)行?處理。堅(jiān)?持每周對(duì)?二類(lèi)的保?管進(jìn)行檢?查工作,?確保二類(lèi)?管理的落?實(shí)。六?、加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),?提高服務(wù)?質(zhì)量,做?到病人滿?意、領(lǐng)導(dǎo)?滿意及自?己滿意。?在平時(shí)工?作中對(duì)病?人所需的?藥品我積?極的采購(gòu)?,只要是?合理的要?求我都能?盡最大的?努力去完?成。七?、加強(qiáng)安?全意識(shí),?對(duì)科室存?在的安全?隱患要經(jīng)?常性排查?,做好防?火、防盜?、防電,?確保安全?無(wú)事故。?總之,?我堅(jiān)信在?院黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,大家?齊心協(xié)力?,盡職盡?責(zé),定能?把目標(biāo)管?理工作任?務(wù)完成好?,把科室?各項(xiàng)工作?做得更好?。普通?員工月度?工作總結(jié)?模板(三?)__?__月份?就快結(jié)束?,回首這?個(gè)月的工?作,有碩?果累累的?喜悅,有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛,也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵,?現(xiàn)就本月?的重要工?作狀況總?結(jié)如下:?一、虛?心學(xué)習(xí),?努力工作?(一)?在這個(gè)月?里,我自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作,一?方面,干?中學(xué)、學(xué)?中干,不?斷掌握方?法積累。?(二)?注重以工?作任務(wù)為?牽引,依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高,經(jīng)過(guò)?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?踐鍛煉,?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?,問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?,不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙指?導(dǎo)下,不?斷提高,?逐漸摸清?了工作中?的基本狀?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。(三?)、扎實(shí)?工作、不?怕困難、?勇挑重?fù)?dān)?,熱情服?務(wù),在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?。二、?心系本職?工作,認(rèn)?真履行職?責(zé),突出?工作重點(diǎn)?,落實(shí)銷(xiāo)?售目標(biāo)?(一)主?要精力做?好干熄焦?和礦熱爐?方面余熱?發(fā)電項(xiàng)目?。(二?)___?_周邊的?水泥行業(yè)?嚴(yán)重過(guò)剩?,擁有良?好的石灰?石資源,?建成15?條旋窯生?產(chǎn)線,后?期水泥廠?都在緩建?中,致使?水泥項(xiàng)目?沒(méi)有可跟?蹤的及無(wú)?發(fā)電項(xiàng)目?可做。?(三)經(jīng)?過(guò)___?_公司介?紹,認(rèn)識(shí)?高_(dá)__?_公司的?張總(老?板的弟弟?)及集團(tuán)?的董事長(zhǎng)?高總,讓?做好技術(shù)?方案和投?資性經(jīng)濟(jì)?分析,國(guó)?慶后去約?見(jiàn)老板,?具體是哪?種模式?jīng)]?定下來(lái),?要繼續(xù)加?強(qiáng)工作。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?這個(gè)月的?工作中,?完成了一?些工作,?取得了一?些收獲,?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(?一)僅有?擺正自我?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(二?)僅有主?動(dòng)融入群?眾,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?持續(xù)好的?工作狀態(tài)?。(三?)僅有堅(jiān)?持銷(xiāo)售原?則,落實(shí)?好銷(xiāo)售工?作,認(rèn)真?做好本職?工作,才?能及早簽?單。(?四)僅有?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí),加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?。(五?)要加強(qiáng)?與客戶的?交流,要?做好與客?戶溝通,?解決好客?戶的要求?。四、?加強(qiáng)檢查?,及時(shí)整?改,在工?作中正確?認(rèn)識(shí)自我?(一)?開(kāi)展常規(guī)?反省,不?斷的提高?自我的思?想認(rèn)識(shí)和?知識(shí)水平?。(二?)經(jīng)過(guò)這?樣緊張有?序的一個(gè)?月,我感?覺(jué)自我工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階,做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?,行動(dòng)有?了方向,?工作有了?目標(biāo),心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?,緊而不?散,條理?清楚,事?事分明,?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時(shí)只顧埋?頭苦干,?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣,我從?無(wú)限繁忙?中走進(jìn)這?一新的月?度,又從?無(wú)限簡(jiǎn)單?中走出這?____?月度,還?有,在工?作的同時(shí)?,我還明?白了為人?處事的道?理,也明?白了,一?個(gè)良好的?心態(tài)、一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的職責(zé)?心是如何?重要。?(三)在?這月的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),?使自我在?思想認(rèn)識(shí)?和工作潛?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?(四)?在日常的?工作中,?我時(shí)刻要?求自我從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?(五)?回顧這個(gè)?月的自我?的工作狀?況,捫心?自問(wèn),在?諸多方面?還存在有?不足。?所以,更?要及時(shí)強(qiáng)?化自我的?工作思想?,端正意?識(shí),提高?銷(xiāo)售工作?的方法技?能與業(yè)務(wù)?水平。?五、要定?期召開(kāi)工?作會(huì)議,?兼聽(tīng)員工?的意見(jiàn),?敢于開(kāi)發(fā)?新方法,?總結(jié)工作?成績(jī)與問(wèn)?題,及時(shí)?采取對(duì)策?!六、?存在的不?足1、?對(duì)內(nèi)部關(guān)?系協(xié)調(diào)還?不夠,要?從思想上?加以提高?,為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。2、?需要更加?堅(jiān)持不懈?的勁頭,?對(duì)于越是?有難度和?有挑戰(zhàn)的?項(xiàng)目,就?越就應(yīng)斗?勁十足,?堅(jiān)持不懈?的對(duì)待,?不就應(yīng)有?絲毫懈怠?的情緒,?也不就應(yīng)?輕易放棄?。這個(gè)是?以后需要?時(shí)刻提醒?自我的。?3、工?作還不夠?細(xì)致,有?的關(guān)系還?沒(méi)有做到?位,溝通?潛力和細(xì)?致程度還?需要加強(qiáng)?,在新的?月度里面?爭(zhēng)取有更?大的改變?和提高。?4、發(fā)?掘和開(kāi)發(fā)?客戶資源?不夠,跟?蹤的項(xiàng)目?信息不夠?,尤其是?潛在客戶?和目標(biāo)客?戶,領(lǐng)導(dǎo)?交代的任?務(wù)沒(méi)有及?時(shí)完成,?執(zhí)行力度?不夠。?5、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠,?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事,憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題,?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。七?、下步的?打算針?對(duì)工作中?存在的不?足,為了?做好下_?___月?度的工作?,突出做?好以下幾?個(gè)方面:?(一)?用心搞好?內(nèi)部的協(xié)?調(diào)工作,?進(jìn)一步理?順關(guān)系。?(二)?加強(qiáng)新知?識(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論