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第8頁(yè)共8頁(yè)電氣工程?師年終工?作總結(jié)格?式范文?時(shí)光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)快半年?,感受甚?多,收獲?甚多。進(jìn)?入電氣箱?變公司,?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)良?好的發(fā)展?機(jī)遇,也?是一個(gè)很?好的鍛煉?和提升自?己各方面?能力的機(jī)?會(huì)。在此?,首先特?別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們給?予我的大?力支持、?關(guān)心與幫?助,使我?能夠很快?地適應(yīng)的?公司的管?理制度,?努力做好?本職工作?。進(jìn)入公?司以來(lái),?我認(rèn)真了?解了公司?的發(fā)展概?況,學(xué)習(xí)?了公司的?規(guī)章制度?,熟悉了?公司工藝?流程。同?時(shí),更是?真切地感?受到了積?極向上、?催人奮進(jìn)?的企業(yè)文?化,使我?受益匪淺?。現(xiàn)將本?人一年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、扎實(shí)工?作在車?間的安裝?組、一次?軟線組、?一次銅排?組和二次?線組整整?三個(gè)月。?我們進(jìn)入?箱變從車?間開(kāi)始,?可以說(shuō)車?間是我們?對(duì)箱變公?司的第一?印象。不?得不說(shuō),?車間工人?給我樹(shù)立?了良好的?形象,使?我受益匪?淺。__?__月份?,我進(jìn)入?技術(shù)工藝?辦公室實(shí)?習(xí),我深?刻感受到?同事們兢?兢業(yè)業(yè)、?力求完美?的精神。?進(jìn)入技術(shù)?部辦公室?開(kāi)始,我?就知道自?己的擔(dān)子?很重,我?時(shí)刻牢記?這句話“?要給別人?一碗水,?自己就要?有一桶水?”。因?yàn)?我知道要?想成為一?名合格的?技術(shù)員不?是一件容?易的事,?作為一名?技術(shù)員不?僅僅要能?處理客戶?提出的要?求,更重?要的是要?能解決現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?問(wèn)題,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?器設(shè)備運(yùn)?行情況要?做到心中?有數(shù)。?二、努力?學(xué)習(xí)、不?斷進(jìn)步?在工作中?,認(rèn)真學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?,并且利?用其他時(shí)?間,學(xué)習(xí)?更高新的?知識(shí)。從?最簡(jiǎn)單的?制造規(guī)范?畫(huà)起,到?畫(huà)完整的?一套圖紙?,這里既?有自己的?勤奮好學(xué)?,更離不?開(kāi)辦公室?同事的答?疑解惑。?從老工程?師身上我?不僅學(xué)到?了很多東?西,又給?了我很多?感悟。對(duì)?于我初次?設(shè)計(jì)的圖?紙,同事?們不僅細(xì)?心幫我審?核還耐心?的給我講?解,非常?感謝同事?們的幫助?,也對(duì)在?我們公司?這樣的文?化氛圍中?更好的工?作有了充?足的信心?。三、?缺點(diǎn)與不?足由于?我參加工?作不久,?因此在很?多方面技?術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?都不足,?遇到的問(wèn)?題多,處?理問(wèn)題就?不能做到?得心應(yīng)手?。在以后?的工作中?,要敢于?解決和處?理問(wèn)題,?遇到問(wèn)題?,決不逃?避,虛心?向經(jīng)驗(yàn)豐?富的技術(shù)?員,老工?人學(xué)習(xí);?另外,及?時(shí)組織經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?把存在的?疑惑,不?懂的方面?都記錄下?來(lái),并且?抓緊時(shí)間?解決處理?,做好記?錄,以便?日后遇到?同樣的事?情,能夠?更快的解?決處理好?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)箱變知?識(shí),使自?己在今后?的工作中?,能夠更?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和?任務(wù),使?自己更快?的成熟起?來(lái)。四?、自我評(píng)?價(jià)雖然?我參加生?產(chǎn)勞動(dòng)和?技術(shù)學(xué)習(xí)?的時(shí)間只?有半年,?但在思想?上和技術(shù)?上都得到?了很大的?提高和進(jìn)?步。既豐?富了知識(shí)?,又提高?了自己的?管理和業(yè)?務(wù)水平,?最重要的?是為自己?在今后的?工作中,?能夠更好?的完成工?作任務(wù)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?總結(jié)半?年來(lái)的工?作,既有?成績(jī)又有?不足。在?今后的工?作中,只?有不斷的?認(rèn)真總結(jié)?,發(fā)現(xiàn)不?足,努力?改正,才?能得到更?快的進(jìn)步?,才能更?好為公司?服務(wù),實(shí)?現(xiàn)人生價(jià)?值。電?氣工程師?年終工作?總結(jié)格式?范文(二?)本人?在___?_年__?__月下?旬到現(xiàn)公?司人事行?政部,轉(zhuǎn)?眼間到了?該回顧總?結(jié)的時(shí)候?了,以下?是本部門(mén)?的工作總?結(jié)。一?、人事工?作1、?員工招聘?方面。我?們公司雖?是高科技?技術(shù)企業(yè)?,可員工?不多,只?有___?_多號(hào)人?,我們也?是與許多?企業(yè)一樣?,公司年?初制訂一?個(gè)招聘計(jì)?劃,由各?部門(mén)提出?用工需求?,報(bào)總經(jīng)?理與董事?長(zhǎng)審批后?,人事行?政部按照?部門(mén)人員?編制和相?關(guān)需求,?招聘員工?。在招聘?渠道方面?,除了透?過(guò)當(dāng)?shù)厝?才網(wǎng)招聘?外,還與?當(dāng)?shù)芈殬I(yè)?介紹所合?作,同時(shí)?也發(fā)動(dòng)員?工介紹,?還有我們?自己上街?張貼招聘?廣告,基?本上是這?種方式招?聘員工,?一年來(lái),?曾有兩次?出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象?(___?_月與_?___月?初),其?它時(shí)段基?本滿足公?司的生產(chǎn)?及發(fā)展需?要。2?.員工入?職管理。?我們完善?員工入職?手續(xù)與流?程,我們?在勞動(dòng)人?事方面雖?有許多企?業(yè)所不及?的地方。?但也有許?多需要完?善的地方?,我們?cè)?這方面也?做了一些?改善工作?,如員工?入職的承?諾,宿舍?的保證金?制度,員?工入職的?書(shū)面通知?單運(yùn)用等?都進(jìn)行修?改,員工?的入職管?理工作得?到了加強(qiáng)?。3.?員工考勤?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請(qǐng)休假制?度,每月?保證在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出考?勤數(shù)據(jù),?做好考勤?的日常管?理工作,?為公司管?理帶給準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?考勤管理?也是公司?核算員工?報(bào)酬的一?個(gè)重要依?據(jù),公司?前臺(tái)人員?調(diào)動(dòng)變化?過(guò)快,先?后更換了?四人,曾?造成一度?考勤管理?上的混亂?,經(jīng)過(guò)重?點(diǎn)整治,?扭轉(zhuǎn)了被?動(dòng)的局面?,做好正?常出勤、?請(qǐng)休假、?加班及公?出等管理?,基本保?障了考勤?有效的管?理,做到?全年考勤?統(tǒng)計(jì)及核?算無(wú)差錯(cuò)?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計(jì)工?作。4?.考勤紀(jì)?律督查。?員工出勤?異常狀況?減少(員?工),遲?到早退現(xiàn)?象得到控?制,行政?部只要異?常狀況,?均透過(guò)O?A發(fā)到當(dāng)?事人部門(mén)?,同時(shí)在?月中和月?底進(jìn)行復(fù)?核??记?紀(jì)律的督?導(dǎo)已相對(duì)?構(gòu)成了規(guī)?范。對(duì)違?紀(jì)行為進(jìn)?行公告并?處罰。有?效地加強(qiáng)?了監(jiān)管力?度。5?.員工勞?動(dòng)關(guān)系及?勞動(dòng)合同?的管理。?人事行政?部按照勞?動(dòng)法要求?,根據(jù)公?司實(shí)際狀?況及時(shí)簽?訂勞動(dòng)合?同,新入?職員工在?入職當(dāng)天?均簽訂勞?動(dòng)合同,?勞動(dòng)合同?的簽訂率?到達(dá)__?__%,?對(duì)勞動(dòng)合?同履行的?投訴率為?零。6?.做好離?職員工的?離職面談?工作,了?解員工離?職的原因?及心態(tài),?及時(shí)挽留?住優(yōu)秀的?員工,為?企業(yè)形象?維護(hù)與持?續(xù)及日后?的雙方合?作做好鋪?墊。7?.員工保?險(xiǎn)方面。?為離職或?入職的員?工進(jìn)行增?減,為員?工辦理保?險(xiǎn)手續(xù),?保證了人?員的穩(wěn)定?和員工利?益,及時(shí)?按月申報(bào)?和繳納員?工的各種?保險(xiǎn),所?有員工入?職,行政?部均為其?辦理工傷?保險(xiǎn),一?個(gè)月后為?其辦理團(tuán)?體的意外?險(xiǎn),降低?了用工的?風(fēng)險(xiǎn)。?二、行政?管理工作?方面行?政管理是?人事行政?部的另一?大項(xiàng)工作?,主要負(fù)?責(zé)公司的?食堂、宿?舍、環(huán)境?衛(wèi)生、公?司車輛管?理等,同?時(shí)還要處?理一些外?部聯(lián)系事?宜,是后?勤服務(wù)的?職能部門(mén)?。1.?做好安全?保衛(wèi)工作?。加強(qiáng)傳?達(dá)室管理?;每月召?開(kāi)傳達(dá)室?安全例會(huì)?____?次;加強(qiáng)?晚間巡查?力度,對(duì)?大食堂窗?戶固定,?防止外部?人員爬窗?進(jìn)入。傳?達(dá)室安裝?了門(mén)警,?同時(shí)新置?了傳達(dá)室?巡更器。?我部門(mén)除?加強(qiáng)安全?保衛(wèi)工作?,還對(duì)員?工進(jìn)行安?全防范教?育,完善?來(lái)訪登記?制度,保?安對(duì)外來(lái)?人員做好?登記制度?,在晚間?打開(kāi)報(bào)警?系統(tǒng),利?用好監(jiān)控?設(shè)備。?2、落實(shí)?門(mén)檢工作?。從檢查?狀況來(lái)看?,員工都?能主動(dòng)配?合,主要?問(wèn)題是要?把這制度?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去。全?年公司無(wú)?任何大的?安全事故?及意外發(fā)?生,有力?地保障了?公司的正?常秩序。?2.做?好6S管?理體系制?度檢查。?從下半年?開(kāi)始,每?周不定期?的對(duì)公司?部門(mén)進(jìn)行?管理體系?執(zhí)行狀況?的檢查,?我們從日?常的檢查?中發(fā)現(xiàn),?整理、清?潔、標(biāo)準(zhǔn)?的事項(xiàng)問(wèn)?題比較集?中,行政?部就檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行?了拍照并?構(gòu)成文字?材料,透?過(guò)OA發(fā)?到各部門(mén)?,企業(yè)的?整體面貌?有了新的?改觀。?3、做好?網(wǎng)絡(luò)管理?方面。全?年除了正?常對(duì)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行維護(hù)?外,做好?了對(duì)外網(wǎng)?進(jìn)行了限?制,禁止?了部分電?腦使用外?網(wǎng)。為公?司電腦更?新了系統(tǒng)?,有效地?保障了公?司的生產(chǎn)?與經(jīng)營(yíng)。?4.做?好建言獻(xiàn)?策的督導(dǎo)?工作。從?下半年開(kāi)?始,人事?行政部負(fù)?責(zé)建言獻(xiàn)?策提案的?落實(shí),做?到凡是總?經(jīng)理批示?過(guò)的,均?進(jìn)行跟蹤?檢查,在?每月__?__日公?布了提案?的處理結(jié)?果。5?.負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)財(cái)務(wù)?部帶給的?固定資產(chǎn)?目錄清單?,我部門(mén)?對(duì)本部的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行入賬?、編號(hào)、?盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)?移、折舊?等管控,?確保每一?筆資產(chǎn)的?使用人、?使用地點(diǎn)?和使用狀?況在管控?之內(nèi),固?定資產(chǎn)賬?務(wù)貼合率?到達(dá)__?__%。?人事行?政工作資?料紛雜,?以上總結(jié)?是人事行?政部做得?比較完善?的地方,?做得好的?地方,也?是在新一?年里要持?續(xù)下去的?地方,但?很多不足?之處,這?是需要在?計(jì)劃里重?點(diǎn)研究的?,也是_?___年?度的工作?計(jì)劃中需?要重點(diǎn)突?出的,我?們將在新?的一年工?作計(jì)劃里?匯報(bào)。?回顧__?__,我?們雖然取?是得了必?須的成績(jī)?,展望_?___,?我們就應(yīng)?更加努力?。人事行?政部將圍?繞公司_?___年?度工作目?標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)?避短,盡?職盡責(zé),?開(kāi)拓進(jìn)取?,持續(xù)改?善。將繼?續(xù)緊密配?合各部門(mén)?的相關(guān)工?作,保障?需求,激?勵(lì)員工,?為公司的?持續(xù)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。電氣?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?文(三)?回顧一?年來(lái)的工?作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下、?各位同事?的協(xié)助下?、各部門(mén)?之間的配?合下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的制?度要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過(guò)?一年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?一年來(lái)的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?,敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴意?見(jiàn)及建議?。一﹑?____?完成的主?要工作?1.完成?設(shè)計(jì)院的?移交,收?集電氣所?有設(shè)計(jì)資?料提供于?設(shè)計(jì)院,?正式開(kāi)展?與設(shè)計(jì)院?的各項(xiàng)工?作,將設(shè)?計(jì)工作推?向正常流?程;2?.與設(shè)計(jì)?院溝通、?現(xiàn)場(chǎng)查看?開(kāi)閉所、?變電所高?低壓設(shè)備?排列布置?平面圖。?與設(shè)計(jì)院?專業(yè)人員?交流設(shè)計(jì)?意見(jiàn),完?成開(kāi)閉所?、變電所?出圖;?3.配合?電力安裝?公司皮革?館高低壓?設(shè)備安裝?完成工作?;4.?配合各施?工單位完?成皮革館?項(xiàng)目各個(gè)?樓層強(qiáng)弱?電電纜敷?設(shè),各樓?層強(qiáng)電井?動(dòng)力箱位?置排列和?各樓層區(qū)?域供電電?源計(jì)量敷?設(shè)到每個(gè)?商鋪及通?訊、網(wǎng)絡(luò)?、監(jiān)控位?置;5?.完成精?品商務(wù)樓?變電所初?步設(shè)計(jì)和?統(tǒng)計(jì)后期?工程用電?量情況。?二﹑_?___完?成的主要?工作1?.配合總?包﹑監(jiān)理?﹑消防等?有關(guān)驗(yàn)收?單位對(duì)皮?革城達(dá)到?合格工程?,并且把?電氣設(shè)備?移交給運(yùn)?營(yíng)部;?2.做好?木雕文化?廣場(chǎng)工程?電氣圖審?工作,發(fā)?現(xiàn)有疑問(wèn)?的地方及?時(shí)聯(lián)系設(shè)?計(jì)院確認(rèn)?,確認(rèn)后?第一時(shí)間?反饋給施?工單位,?同時(shí)配合?土建﹑水?暖工程師?的工作;?3.精?品商務(wù)樓?配變所工?程安裝程?序及安全?工作跟蹤?直到__?__月_?___日?送電運(yùn)行?,已完成?空調(diào)機(jī)房?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?。三﹑?存在的不?足及改進(jìn)?措施1?.溝通能?力還應(yīng)加?強(qiáng),沒(méi)有?充分利用?資源;?2.專業(yè)?面狹窄,?作為一名?電氣工程?師,應(yīng)該?是一專多?能的,這?樣才符合?公司發(fā)展?的需求。?在以后的?工作過(guò)程?中,加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí),?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)、技術(shù)?水平,時(shí)?時(shí)嚴(yán)格要?求自己,

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