安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)（四）

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作。2規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)電力法》《質(zhì)量管理體系要求》《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《環(huán)境管理體系

規(guī)范及使用指南》3定義和術(shù)語3.1安全生產(chǎn)保障體系

為了實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證正常的生產(chǎn)秩序，而建立的三級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò)。

3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

為了實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行，而建立的專門安全管理機(jī)構(gòu)。4安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與要求

4.1為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)過程的管理力度，完善以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體系，由被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防，由管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?、管過程，形成集約管理的機(jī)制。

4.2根據(jù)公司管理組織機(jī)構(gòu)和職能，為避免發(fā)生工作互相推諉的現(xiàn)象，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，共同保證安全生產(chǎn)正常秩序，在確保安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)職責(zé)與分工不同，明確安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及相應(yīng)功能和職責(zé)。

4.3安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作。為了實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的目的，公司從實(shí)際需要出發(fā)，明確公司安全保障體系和安全監(jiān)督體系組織。

4.4根據(jù)兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過程中相互獨(dú)立、相互統(tǒng)

一、相互作用和相互支持的特點(diǎn)，為保證兩個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)兩個(gè)體系的職能和所管轄的范圍，明確相應(yīng)的職責(zé)。

4.5為充分發(fā)揮兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過程中的保障與監(jiān)督作用，使公司的安全生產(chǎn)始終處于在控和可控，明確了兩個(gè)體系的工作到位標(biāo)準(zhǔn)。

15安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系的構(gòu)成

5.1安全生產(chǎn)保障體系包含決策指揮、執(zhí)行運(yùn)作、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、設(shè)備管理五個(gè)保證系統(tǒng)。主要由辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部、輸煤運(yùn)行部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組成。

5.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要由安全監(jiān)察部、政治工作部組成。6安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的管理職責(zé)6.1安全生產(chǎn)保障體系的職責(zé)

6.1.1認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)的規(guī)定，鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位。

6.1.2根據(jù)公司及安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體要求和部署，制訂保證安全生產(chǎn)的組織措施。

6.1.3貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全與效益、質(zhì)量、速度、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；正確組織實(shí)施安全目標(biāo)管理（安全目標(biāo)制定、安全目標(biāo)控制、安全目標(biāo)考核）；建立以總經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到思想、組織、責(zé)任、工作到位；實(shí)施嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。

6.1.4建立有效的班組安全管理機(jī)制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展有效的職業(yè)素質(zhì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

6.1.5健全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施法制化管理，重點(diǎn)在“健全”和“執(zhí)行”上；加大反習(xí)慣性違章查處力度，解決有章不循的問題；堅(jiān)持“四不放過”原則，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

6.1.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)管理，鞏固安全管理基礎(chǔ)，確保設(shè)備健康運(yùn)行；加大科技進(jìn)步力度，努力實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)現(xiàn)代化；加強(qiáng)安全信息工作，建立信息反饋系統(tǒng)，提高安全信息效應(yīng)。

6.1.7有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織實(shí)施技術(shù)改造、大修和小修工作，保證資源（人力、材料）到位，避免發(fā)生準(zhǔn)備不充分而延誤工期或漏項(xiàng)等現(xiàn)象。

6.1.7制訂并組織落實(shí)“反措”計(jì)劃，實(shí)施有效的缺陷管理、設(shè)備評(píng)級(jí)和檢修質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備健康水平，提高運(yùn)行在線監(jiān)控能力，適應(yīng)電網(wǎng)需要；加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析與管理，建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案，提高對(duì)設(shè)備隱患的預(yù)見性。

6.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的職責(zé)

6.2.1認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定以及本公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的思想。

6.2.2在安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員行為、設(shè)備系統(tǒng)安全技術(shù)狀況、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)“反措”、“安措”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6.2.3協(xié)同安全生產(chǎn)保障體系，健全安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，真正做到有章可循，形成有效的安全監(jiān)督、糾正機(jī)制。

6.2.4充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)基層黨、團(tuán)、工會(huì)組織、安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)的在線監(jiān)督作用，對(duì)執(zhí)行“兩票三制”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督。

6.2.5定期組織全公司安全活動(dòng)，促進(jìn)公司員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”

2的思想，提高“四不傷害”和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”意識(shí)，推動(dòng)公司安全文化建設(shè)。

6.2.6充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，提高安全管理與監(jiān)督工作的技術(shù)含量，保證安全信息傳輸與反饋的及時(shí)性，達(dá)到對(duì)貫徹上級(jí)安全工作要求、班組安全活動(dòng)內(nèi)容等遠(yuǎn)程監(jiān)督與檢查的目的。

6.2.7定期參加公司每月一次的安全分析會(huì)和安委會(huì)活動(dòng)，匯報(bào)執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出對(duì)不安全環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議；不定期地參加生產(chǎn)部門、班組安全活動(dòng)，聽取和采納部門管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面的意見和建議，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正不良傾向。

6.2.8在設(shè)備大、小修和搶修過程中，經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查勞動(dòng)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、安全工器具使用情況、作業(yè)人員安全行為和作業(yè)環(huán)境，以及管理上存在的缺陷。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，必要時(shí)向有關(guān)部門提出整改意見或下達(dá)安全檢

查通知書，并負(fù)責(zé)整改過程的檢查和驗(yàn)收工作。

6.2.9堅(jiān)持“四不放過”原則，組織或參加人身輕傷及以上人身事故、人為責(zé)任一類障礙及以上設(shè)備事故等不安全情況的調(diào)查分析工作，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、部門或人員提出處理意見，同時(shí)應(yīng)對(duì)防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7安全生產(chǎn)保障體系各部門的安全職責(zé)7.1生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)

7.1.1貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、更新改造、運(yùn)行管理及節(jié)能工作負(fù)責(zé)。

7.1.2對(duì)全公司的檢修及運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電。

7.1.3做好檢修、運(yùn)行技術(shù)管理工作及防暑、防凍工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修、運(yùn)行情況，協(xié)助部解決檢修、運(yùn)行方面存在的問題。

7.1.4負(fù)責(zé)組織年度反事故技術(shù)措施的制定，審核全公司有關(guān)檢修、運(yùn)行方面的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。參加新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的設(shè)計(jì)、調(diào)試、投運(yùn)工作，并對(duì)其安全工作負(fù)全面責(zé)任，制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)。

7.1.5審核重要備品配件加工圖，負(fù)責(zé)編制電氣熱力設(shè)備的保護(hù)定值。對(duì)設(shè)備的改進(jìn)和新設(shè)備的選型方案負(fù)責(zé)，當(dāng)情況有變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門修改，否則，造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

7.1.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，采取有效措施，防止設(shè)備損壞、腐蝕、絕緣老化、油質(zhì)劣化、電氣和熱力保護(hù)失靈等影響安全生產(chǎn)的問題發(fā)生。

7.1.7發(fā)生事故后，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加事故調(diào)查分析，查找事故原因，制定反事故的技術(shù)措施。

7.1.8對(duì)檢修、運(yùn)行管理工作進(jìn)行考核。由于檢修質(zhì)量、運(yùn)行管理不善等問題而導(dǎo)致發(fā)生事故，應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

7.2計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)

7.2.1對(duì)全公司備品配件質(zhì)量、設(shè)備材料、庫房的安全全面負(fù)責(zé)。

37.2.2對(duì)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備、備品配件、工器具等，按計(jì)劃及時(shí)組織供應(yīng)，并對(duì)采購貨源、物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)因供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格，或因保管維護(hù)不當(dāng)而造成的經(jīng)濟(jì)損失及生產(chǎn)事故負(fù)有直接責(zé)任。

7.2.3對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的急需物品，要千方百計(jì)地保證供應(yīng)。

7.2.4對(duì)倉庫的安全、防盜、防火工作進(jìn)行定期檢查，防止不安全事件發(fā)生。

7.3財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

7.3.1對(duì)全公司財(cái)務(wù)安全全面負(fù)責(zé)。

7.3.2對(duì)安全用具、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品等費(fèi)用，按規(guī)定保證其資金的落實(shí)。

7.3.3對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”費(fèi)用列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)提供。

7.3.4監(jiān)督上述費(fèi)用，確保專款專用，合理使用。

7.3.5支持安全生產(chǎn)工作，面向生產(chǎn)，要把財(cái)務(wù)工作與安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。

7.4辦公室安全職責(zé)

7.4.1將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類安全生產(chǎn)文件及時(shí)轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按批示意見迅速交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門貫徹執(zhí)行。

7.4.2經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，面向生產(chǎn)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。

7.4.3對(duì)群眾來信來訪，反映安全生產(chǎn)的意見、建議，如實(shí)迅速地報(bào)告總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決。

7.4.4參加廠部召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真做好記錄，協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)方面的工作。

7.4.5按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，正確發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和保健用品。

7.4.6審定各部門人員定額，并合理調(diào)配生產(chǎn)人員，經(jīng)調(diào)查驗(yàn)證，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的人員要及時(shí)調(diào)離生產(chǎn)崗位，否則，對(duì)因此而發(fā)生的人身事故負(fù)有安全責(zé)任。

7.4.7組織有關(guān)人員定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

7.4.8組織工人的入廠教育，簽訂用工合同，做好勞動(dòng)用工管理工作。

7.4.9參加人身事故的調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)工傷人員按有關(guān)規(guī)定做好合理調(diào)配。

7.5計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)

7.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

7.5.2深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，面向生產(chǎn)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。

7.5.3經(jīng)常反饋企業(yè)管理信息，給廠領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，不斷改進(jìn)企業(yè)管理方法，促進(jìn)企業(yè)管理工作向前發(fā)展。

7.5.4以安全生產(chǎn)為中心，開展企業(yè)管理活動(dòng)，不斷提高企業(yè)管理水平。

7.5.5匯總企業(yè)管理的信息，提供給有關(guān)部門實(shí)施，促進(jìn)和提高安全管理工作的水平。

7.5.6在開展企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，積極組織推動(dòng)現(xiàn)代化管理的實(shí)施，把達(dá)標(biāo)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。

7.6發(fā)電部安全職責(zé)

7.6.1對(duì)公司安排的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

47.6.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.6.3經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)行、備用方式、消防器材的管理及使用情況，經(jīng)常督促定期試驗(yàn)、巡回檢查等工作應(yīng)按時(shí)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。

7.6.4對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行兩級(jí)安全教育，組織安排本單位職工定期進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和考試，對(duì)未進(jìn)行考試或考試不合格的人員不安排上崗，由此而引起的人身或設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任。

7.6.5每月定期召開部安全分析會(huì)，每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出指示。

7.6.6組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的定期安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

7.6.7發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助當(dāng)班運(yùn)行人員處理事故。同時(shí)應(yīng)按“四不放過”的原則，組織當(dāng)班運(yùn)行人員參加事故調(diào)查分析會(huì)，制定反事故對(duì)策，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者提出處理意見，上報(bào)公司審核。

7.6.8組織有關(guān)人員編制部門反事故措施計(jì)劃和安全措施計(jì)劃，并在生產(chǎn)過程中加以實(shí)施。

7.6.9教育全體職工，認(rèn)真填寫各種原始運(yùn)行記錄、報(bào)表，對(duì)原始資料的正確性負(fù)責(zé)。對(duì)本部事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

7.6.10對(duì)本單位所使用的勞務(wù)工，合同工應(yīng)事先進(jìn)行體檢合格后方可簽訂用工合同，并經(jīng)過公證，同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行必要的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可參加工作。

7.7設(shè)備維護(hù)部安全職責(zé)

7.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.7.2組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本部門的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

7.7.3對(duì)重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完整性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7.7.4每月定期召開部安全分析會(huì)，每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

7.7.5領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

7.7.6負(fù)責(zé)組織本部門安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7.7.7對(duì)本單位所使用的勞務(wù)工、合同工應(yīng)事先進(jìn)行體檢合格后，方可簽訂用工合同，并經(jīng)過公證，同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行必要的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，

方可

5參加工作。

7.7.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本部門事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

7.8輸煤運(yùn)行部安全職責(zé)

7.8.1對(duì)所管轄設(shè)備、器材的安全全面負(fù)責(zé)。

7.8.2制定有關(guān)規(guī)章制度，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，盡職盡責(zé)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

7.8.3負(fù)責(zé)組織燃料的正常供應(yīng)，在保證質(zhì)量的前提下，保證煤場(chǎng)有足夠的備用燃煤。

7.8.4加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做到煤質(zhì)穩(wěn)定，防止煤中混入三大塊和矸石。對(duì)由于煤質(zhì)低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故或三大塊損壞設(shè)備的事故，負(fù)有直接責(zé)任。

7.8.5負(fù)責(zé)組織安排雇傭汽車司機(jī)的安全教育，教育汽車司機(jī)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行《關(guān)于汽車運(yùn)煤安全作業(yè)規(guī)定》及《煤場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。8安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各部門的安全職責(zé)8.1安全監(jiān)察部的安全職責(zé)

8.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、“安規(guī)”和“兩票三制”等規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

8.1.2經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡視。監(jiān)督涉及設(shè)備安全技術(shù)狀況和人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高用具及公司內(nèi)運(yùn)輸裝備的購置、發(fā)放、使用、保管和定期試驗(yàn)工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證無“三無”產(chǎn)品入廠。

8.1.3協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全大檢查，編制安全整改規(guī)劃，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

8.1.4參加或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，同時(shí)要做好日常的安全考核、事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，并對(duì)防范措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

8.1.5負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制定，監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的落實(shí)情況。

8.1.6定期總結(jié)、分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出具體措施和改進(jìn)意見。

8.1.7對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，提出整改要求，必要時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出《安全檢查整改通知書》，責(zé)令限期整改。

8.1.8參加新建工程、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查及外包工程施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收工作。建立外包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)，明確甲乙方應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)。

8.1.9及時(shí)以通報(bào)、快報(bào)等形式進(jìn)行安全信息反饋，配合有關(guān)部門運(yùn)用各種形式和手段對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

8.1.10監(jiān)督本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。

8.1.11做好安全資料的積累，組織開展各項(xiàng)安全例行工作。

68.1.12對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者，提出給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事故責(zé)任者，提出批評(píng)或處罰建議。

8.1.13建立和完善公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)經(jīng)常指導(dǎo)生產(chǎn)部門、班組開展安全工作。

8.2政治工作部的安全職責(zé)

8.2.1協(xié)助紀(jì)委書記做好宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示及上級(jí)和公司的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以保證員工安全與健康，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。

8.2.2負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好公司所屬各單位黨支部政治、思想、理論、作風(fēng)建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)并幫助部門各級(jí)黨支部，正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與改革的關(guān)系，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的保證與監(jiān)督作用。

8.2.3把安全生產(chǎn)列入黨組織工作的重要內(nèi)容，組織開展黨員身邊無事故、無違章活動(dòng)，并認(rèn)真組織檢查，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。

8.2.4經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展思想政治工作，確保員工在相對(duì)穩(wěn)定的心態(tài)下，投入到電力生產(chǎn)過程中。

8.2.5參加安全大檢查活動(dòng)和重要的安全工作會(huì)議，負(fù)責(zé)組織黨員、管理人員完成安全生產(chǎn)中的突擊性工作，監(jiān)督公司管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

8.2.6每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督和檢查，對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考核。

8.2.7開展或組織精神文明的檢查和考核工作，督促各單位、部門通過精神文明建設(shè)，改善現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)環(huán)境。

8.2.8參加人身重傷及以上人身事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故的調(diào)查、分析和處理工作，有權(quán)對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。

8.2.9將安全生產(chǎn)列入職代會(huì)的議題，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，每季度對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安全工作寫出評(píng)價(jià)；對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告中的安全工作部分給予評(píng)價(jià)。

8.2.10監(jiān)督公司行政執(zhí)行勞保法規(guī)，對(duì)公司的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。

8.2.11按《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層（車間）工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例》，負(fù)責(zé)建立、健全公司的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，廣泛開展群眾監(jiān)督工作。

8.2.12定期組織勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生組織或職工代表，對(duì)本公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查；對(duì)查出的問題，以書面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門，提出解決或糾正意見、建議，限期整改。

8.2.13參加公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂，以及“兩措”計(jì)劃和重大反事故措施的決策和審定。

8.2.14參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)電話會(huì)議和公司安全工作會(huì)議，經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，了解公司安全生產(chǎn)情況和員工的安全生產(chǎn)心態(tài)，及時(shí)糾正危及安全生產(chǎn)的不良傾向，并組織

基

7層工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育。

8.2.15參加公司的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)管理部門提出整改意見。

8.2.16參加公司重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故調(diào)查處理有異議時(shí)，應(yīng)向上級(jí)工會(huì)組織報(bào)告。

8.2.17組織基層工會(huì)系統(tǒng)，大力宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同行政廣泛開展有利于安全生產(chǎn)的各種安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.2.18組織開展公司的合理化建議工作，重視收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議和意見，及時(shí)向行政反饋員工在安全生產(chǎn)方面的合理化建議。9安全生產(chǎn)保證“十到位”要求9.1思想政治工作保證到位

有一支政治素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。即具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、嚴(yán)格的組織紀(jì)律、聽從指揮的優(yōu)良品質(zhì)的員工隊(duì)伍。

9.2決策指揮保證工作到位

決策指揮正確、無誤，無違章指揮的行為發(fā)生，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)。

9.3崗位職責(zé)到位

各級(jí)各類人員都有明確、操作性強(qiáng)的安全職責(zé)，并認(rèn)真履行。

9.4規(guī)程制度工作保證到位

物資采購、設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢修、運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)測(cè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都有標(biāo)準(zhǔn)，都制定了切實(shí)可行的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有章可循，并在生產(chǎn)過程中一絲不茍地貫徹執(zhí)行，無違章違紀(jì)行為。

9.5技術(shù)進(jìn)步工作保證到位

采用先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，及時(shí)更新改造可靠性低、技術(shù)落后的設(shè)備；監(jiān)測(cè)手段先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)和遙信、遙測(cè)、遙調(diào)，實(shí)施診斷性狀態(tài)檢修。

9.6設(shè)備管理工作到位

及時(shí)消除設(shè)備缺陷，消滅設(shè)備事故隱患，使設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)，完成設(shè)備可靠性和可用率指標(biāo)。

9.7安全管理工作保證到位

適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，資料齊全，管理規(guī)范。貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作決定和指令一絲不茍，結(jié)合本單位實(shí)際，不走過場(chǎng)，安全基礎(chǔ)工作正常有序進(jìn)行，利用激勵(lì)手段，實(shí)行目標(biāo)管理，開展有效的安全培訓(xùn)工作。

9.8生產(chǎn)環(huán)境工作保證到位

勞動(dòng)保護(hù)用具、用品發(fā)放使用符合要求，生產(chǎn)環(huán)境不危及職工生產(chǎn)作業(yè)安全與健康，及時(shí)治理不安全環(huán)境因素。

89.9后勤服務(wù)保證工作到位

保證安全生產(chǎn)所需資金，首先保證“兩措”費(fèi)用。