定加油站后備站長培訓(xùn)HSE管理課件

加油站后備站長培訓(xùn)HSE管理教程授課人:朱志華廣西北海石油分公司安全數(shù)質(zhì)量科加油站后備站長培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一章HSE概念（20分鐘）第二章加油站HSE工作（30分鐘）第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)（60分鐘）第四章加油站HSE檢查實(shí)例（40分鐘）培訓(xùn)內(nèi)容第一章HSE概念（20分鐘）

第一章HSE概念

一、HSE含義

●H（健康）→身體、心理

●S（安全）→人、財(cái)、物、環(huán)境不受到損害

●E（環(huán)境）

→

生產(chǎn)、生活環(huán)境第一章HSE概念一、HSE含義二、HSE管理與傳統(tǒng)安全最根本區(qū)別●HSE管理→事前防范、事前控制（主動(dòng)）。●傳統(tǒng)安全管理→事后管理、亡羊補(bǔ)牢（被動(dòng)）。二、HSE管理與傳統(tǒng)安全最根本區(qū)別三、HSE方針安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。三、HSE方針安全第一,預(yù)防為主;四、HSE管理體系目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生事故不損害人身健康不破壞環(huán)境創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

四、HSE管理體系目標(biāo)五、如何理解HSE方針?1.指明了HSE工作方向,是指導(dǎo)思想、行動(dòng)指南、行為準(zhǔn)則。2.完全符合國家、地方政府安全、環(huán)境與健康法律法規(guī)規(guī)定。3.體現(xiàn)了人人參與、綜合管理理念。4.體現(xiàn)了對人與自然環(huán)境要有科學(xué)發(fā)展觀、和諧相處、才能持續(xù)發(fā)展。五、如何理解HSE方針?1.指明了HSE工作六、HSE管理體系10要素

HSE管理體系10要素1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理4、承包商和供應(yīng)商管理5、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)6、運(yùn)行和維修7、變更管理和應(yīng)急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預(yù)防10、審核、評審和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃（P）檢查(C)實(shí)施(D)改進(jìn)(A)六、HSE管理體系10要素HSE管理體系10要素1、領(lǐng)導(dǎo)承七、PDCA模型

實(shí)施計(jì)劃檢查改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)七、PDCA模型實(shí)施計(jì)劃檢查改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)八、PDCA模型1、計(jì)劃（Plan)環(huán)節(jié)：明確為什么要做、做什么、由誰做、何時(shí)做、哪里做和如何做（5W+H），是管理體系最重要的環(huán)節(jié)。2、實(shí)施(Do)環(huán)節(jié)：按計(jì)劃規(guī)定的程序進(jìn)行操作3、檢查(Check)環(huán)節(jié)：對計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查衡量4、改進(jìn)(Action)環(huán)節(jié)：針對發(fā)現(xiàn)的不足或外部變化的環(huán)境，不斷進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。八、PDCA模型1、計(jì)劃（Plan)環(huán)節(jié)：明確為什么要做、做九、HSE專業(yè)術(shù)語

安全是人類生存和發(fā)展活動(dòng)的永恒主題，安全顧名思義“無危則安，無缺則全”。在長期安全生產(chǎn)活動(dòng)中，產(chǎn)生了一些基本概念。（一）安全與危險(xiǎn)安全與危險(xiǎn)都是相對的概念，是人類在生產(chǎn)、生活過程中是否遭受到設(shè)備傷害的綜合認(rèn)識，按照系統(tǒng)安全工程認(rèn)識論，無論是安全還是危險(xiǎn)都是相對的，而不是絕對的。1.安全安全是指人們免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。

本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)存的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。2.危險(xiǎn)危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。3.風(fēng)險(xiǎn)特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重性的結(jié)合。九、HSE專業(yè)術(shù)語

危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源和狀態(tài)。5.重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元。單元：指一套生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)工廠且邊緣距離小于500米的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。臨界量：指對某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險(xiǎn)源。如在《重大危險(xiǎn)源辨識》GB18218——2000）規(guī)定：汽油的臨界量在生產(chǎn)場所2噸、在貯存區(qū)為20噸，煤油則為10噸、100噸。4.危險(xiǎn)源（危害）危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境(二)事故、事故隱患1.事故

事故是指造成人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。事故是意外事件。在我國將工傷事故分20類，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等20類。2.事故隱患

事故隱患是指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。隱患是指潛藏著的禍患。(二)事故、事故隱患1.事故(三)安全生產(chǎn)1.安全生產(chǎn)是指為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除和控制有害因素，保障人身安全健康，設(shè)備設(shè)施免遭損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。2.勞動(dòng)保護(hù)是指依靠科學(xué)技術(shù)和管理，采取技術(shù)措施和管理措施，消除生產(chǎn)過程中危及人身安全和健康的不良環(huán)境、不安全設(shè)備設(shè)施、不安全場所和不安全行為，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康的總稱。(三)安全生產(chǎn)1.安全生產(chǎn)3.安全生產(chǎn)管理

是指針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效資源，發(fā)揮人們智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：減少和控制危害，減少和控制事故。3.安全生產(chǎn)管理是指針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題第二章加油站HSE管理工作加油站HSE工作HSE會(huì)議HSE活動(dòng)HSE教育HSE培訓(xùn)HSE檢查隱患整改現(xiàn)場施工第二章加油站HSE管理工作加油站HSEHSEHSEHSE加油站HSE會(huì)議全員會(huì)議（每月一次）HSE小組會(huì)議（每月一次）專題會(huì)議（動(dòng)員會(huì)，迎檢會(huì)）加油站HSE會(huì)議全員會(huì)議（每月一次）HSE小組會(huì)議（每月一次加油站HSE活動(dòng)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)（每年6月)百日安全無事故活動(dòng)(10月至次年2月）“11.9”消防宣傳日活動(dòng)專題活動(dòng)（規(guī)范化管理、我要安全、事故防范年）加油站HSE活動(dòng)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)（每年6月)百日安全無事故加油站HSE教育日常教育新上崗、轉(zhuǎn)崗前教育（考試合格）重大節(jié)前、季節(jié)變更外來施工人員施工前安全教育加油站HSE教育日常教育新上崗、轉(zhuǎn)崗前教育（考試合格）重大節(jié)加油站HSE培訓(xùn)新上崗、轉(zhuǎn)崗前實(shí)操培訓(xùn)新工藝、新設(shè)備培訓(xùn)加油員資格培訓(xùn)（地市級）站長、安全員資格培訓(xùn)（省級）加油站HSE培訓(xùn)新上崗、轉(zhuǎn)崗前實(shí)操培訓(xùn)新工藝、新設(shè)備培訓(xùn)加油加油站HSE檢查日檢（班組）周檢（加油站）專項(xiàng)檢（設(shè)備、防雷、防汛、防臺風(fēng)、季節(jié)變換）迎檢（分公司、區(qū)公司、集團(tuán)公司）加油站HSE檢查日檢（班組）周檢（加油站）專項(xiàng)檢（設(shè)備、防雷隱患整改、現(xiàn)場施工站級隱患整改（人、防范）分公司級隱患整改（監(jiān)管）區(qū)公司整改改建擴(kuò)建（監(jiān)管）隱患整改、現(xiàn)場施工站級隱患整改（人、防范）分公司級隱患整改（第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)綜合檢查部分組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理制度基礎(chǔ)資料臺帳檢測記錄證書HSE會(huì)議HSE檢查教育培訓(xùn)隱患管理事故處理應(yīng)急管理第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)綜合檢查部分組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)油罐區(qū)油罐卸油口輸油管線安全附件卸油作業(yè)接地、防雷設(shè)施第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)油罐區(qū)油罐卸油口輸油管線安全第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)發(fā)油區(qū)站房與罩柵加油機(jī)IC卡管控系統(tǒng)加油作業(yè)安全標(biāo)志第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)發(fā)油區(qū)站房與罩柵加油機(jī)IC卡第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)變配電系統(tǒng)電氣管理發(fā)電間變配電間電氣線路第三章加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)變配電系統(tǒng)電氣管理發(fā)電間變配消防器材（數(shù)量、狀況、